【正文】 極參加各項安全生產(chǎn)活動，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，虛心服從安全管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)。（3） 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到相互幫助、相互監(jiān)督，維護(hù)一切安全設(shè)施、設(shè)備，做到正確使用，不準(zhǔn)隨意拆改，對新工人有傳、帶、幫的責(zé)任。（4） 對不安全的作業(yè)要求提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。（5） 發(fā)生因工傷亡事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場并立即上報。（6） 在作業(yè)時要嚴(yán)格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當(dāng)、安全操作”。三、 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及分解考核根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99要求和上級安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理指標(biāo)分解的要求，特制定本方案，以便貫徹實施。一)目的要求為實現(xiàn)“五無”工程(無死亡事故，無重傷事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故、無倒塌事故，‰以下，確保所建工程安全達(dá)標(biāo)（優(yōu)良等級以上），爭創(chuàng)省市安全文明施工樣板工地。將目標(biāo)管理進(jìn)行分解，分解后考核內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全管理、安全教育、安全檢查、現(xiàn)場達(dá)標(biāo)、事故控制等，并定出量化考核指標(biāo)。為了更好貫徹執(zhí)行各級對安全工作指標(biāo)的考核，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我司作為已領(lǐng)取《建筑安裝企業(yè)安全資質(zhì)》的單位，將進(jìn)一步落實責(zé)任，保障安全，加強(qiáng)對我司各項目經(jīng)理部門、部門安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。貫徹落實《廣州市安全生產(chǎn)監(jiān)察條例》，實現(xiàn)我司安全評價工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，落實安全生產(chǎn)責(zé)任、安全管理和機(jī)構(gòu)安全檢查、安全生產(chǎn)規(guī)章制度與安全教育、施工安全技術(shù)措施與特種設(shè)備管理、事故管理、施工現(xiàn)場安全管理、文明施工、腳手架（含各類型腳手架），基坑支護(hù)、模板工程、“三寶”使用、“四口、五臨邊”防護(hù)、物料提升機(jī)、塔吊、施工用電、起重吊裝、施工機(jī)具等工作的管理。制定公司對下屬部門、項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理分解方案，作為考核各部門、項目部安全生產(chǎn)的依據(jù)。二) 考核對象各項目經(jīng)理部、部門三) 公司在每一工程開工前下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)在年終或工程結(jié)束時組織考核。四) 考核辦法采用內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場抽查兩種方式進(jìn)行，內(nèi)業(yè)資料主要檢查是否按規(guī)定立項、整理，是否按規(guī)定存放必備資料及各種制度，結(jié)合本單位的實際情況制度各級安全責(zé)任制，安全責(zé)任目標(biāo)分解，安全生產(chǎn)考核辦法和會議記錄等文件資料，現(xiàn)場主要檢查設(shè)備、設(shè)施的安全使用，防護(hù)措施規(guī)范化，勞動安全衛(wèi)生，安全文明施工，安全防火管理，社會綜合治理的管理。五) 考評等級 90分以上為“優(yōu)”； 90~89分為“良” 70~79分為“中” 69分以下為“差” 69分以下為“差”六) 公司每年年終或工程結(jié)束時將組織考核按照標(biāo)準(zhǔn)，對被考核單位進(jìn)行考核，將考核結(jié)果公布，并作為對有關(guān)負(fù)責(zé)人每年考核內(nèi)容。七) 各項項目經(jīng)理部、部門必須按方案要求進(jìn)行層次分解和考核，直至落實到班組及有關(guān)人員。安全生產(chǎn)目標(biāo)考核評分表考核項目安全培訓(xùn)（20分）現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)（30分）事故控制指標(biāo)（30分）綜合管理（20分） 項目經(jīng)理及項目經(jīng)理安全管理　培訓(xùn)人數(shù)100% 注冊安全主任培訓(xùn)人數(shù)100%； 全員安全培訓(xùn)人數(shù)達(dá)100%； 特種作業(yè)人中持證人數(shù)100% 新開工工地報送施工方案達(dá)100%； 工地用電實行三相五線達(dá)100% 工地升降機(jī)安裝十一種安全防護(hù)裝置達(dá)100%； 特種設(shè)備經(jīng)勞動部門檢驗達(dá)100%； 腳手架、安全網(wǎng)、施工用電設(shè)備、塔式起重機(jī)有檢查、驗收制度 有逐級安全技術(shù)交底制度； 工地使用的安全帽、安全網(wǎng)必須購買賣國家認(rèn)定的產(chǎn)品； 施工組織設(shè)計有安全技術(shù)措施爆破、吊裝、水下、深坑支模、拆除等大型工種。特殊作業(yè)及采用新技術(shù)、新工藝、等都有單項安全技術(shù)措施方案。 不發(fā)生死亡事故 傷亡事故　‰，年不得超過15‰； 沒有瞞報、遲報重傷、死亡事故； 事故月報表報送及時；死亡、重傷事故在規(guī)定時間內(nèi)及時結(jié)案 建立項目部安全管理機(jī)構(gòu)； 建立各級人同安全責(zé)任制； 認(rèn)真堅持執(zhí)行班組每周安全活動、班組每天班前安全講話活動制度； 聯(lián)營或發(fā)、承包工作必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，并按規(guī)定管理好共安全工作； 安全管理制度和臺帳資料齊全?？己说燃壙己嗽u分 安全培訓(xùn)考核評分表 分表一序號考核內(nèi)容考核辦法扣分考核分1安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（項目經(jīng)理）須參加經(jīng)理（廠長）安全管理培訓(xùn)，經(jīng)考核合格持證上崗。規(guī)定培訓(xùn)人數(shù)：　　　　人實際培訓(xùn)人數(shù)：　　　　人查項目經(jīng)理安全培訓(xùn)及發(fā)證資料培訓(xùn)人數(shù)每欠10%扣5分2做好注冊安全主任的培訓(xùn)工作。規(guī)定培訓(xùn)人數(shù)　　　人實際培訓(xùn)人數(shù)　　　人查有關(guān)培訓(xùn)登記表，培訓(xùn)人數(shù)每欠10%扣3分。3企業(yè)員工進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格持證上崗規(guī)定培訓(xùn)人數(shù)　　　人實際培訓(xùn)人數(shù)　　　人查有關(guān)培訓(xùn)發(fā)證登記表，培訓(xùn)率未達(dá)到100%扣15分。4特殊作業(yè)人員接受培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格持操作證上崗。規(guī)定培訓(xùn)人數(shù)　　　人實際培訓(xùn)人數(shù)　　　人查特種作業(yè)人員登記表及證件持證上崗未達(dá)到100%扣10　分。5　新入場工人是否接受三級　安全教育規(guī)定教育人數(shù)　　　人實際教育人數(shù)　　　人查新入場工人三級安全教育登記卡，未到100%新工人上崗前受到三級教育扣10分 現(xiàn)場達(dá)標(biāo)考核評分表 分表二序號考核內(nèi)容考核辦法扣分考核分(30分)1新開工工地報送施工技術(shù)措施方案率100%。查施工安全技術(shù)措施方案資料。備案率在70%以上未到100%扣3　分，未達(dá)70%扣5分2施工實行三相五線供電率達(dá)100%。查施工用電方案及抽查現(xiàn)場，每發(fā)現(xiàn)一處未實行三相五線供電扣2分，發(fā)現(xiàn)五處以上扣10分。3工地施工升降機(jī)安裝11種安全防護(hù)裝置達(dá)100%。正在使用的施工升降機(jī)臺數(shù)　　臺已安裝11種安全防護(hù)裝置的臺數(shù)　　臺工地施工升降機(jī)安裝11種安全防護(hù)裝置未達(dá)100%扣5分。4塔式起重機(jī)、施工人貨梯、廠內(nèi)機(jī)動車輛、壓力容器按規(guī)定報勞動部門定期檢驗。塔式起重機(jī)臺數(shù)　　臺有檢驗臺數(shù)　　　臺施工人貨梯臺數(shù)　　臺有檢驗臺數(shù)　　　臺 廠內(nèi)機(jī)動車輛臺數(shù)　　臺有檢驗臺數(shù)　　臺 壓力容器　　臺有檢驗臺數(shù)　　臺查特種設(shè)備檔案及檢驗合格證。凡發(fā)現(xiàn)有特殊設(shè)備無按規(guī)定報勞動部門檢驗的扣5分5　外腳手架、安全網(wǎng)、施工升降機(jī)塔式起重機(jī)有檢查驗收制度。安裝驗收后必須在主要部門和顯眼部門懸掛驗收牌，標(biāo)明搭設(shè)責(zé)任人、安裝負(fù)責(zé)人、和驗收人的姓名。查有關(guān)資料凡發(fā)現(xiàn)外腳手架、安全網(wǎng)、施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)未經(jīng)驗收便投入使用的扣5分，無懸掛驗收牌的扣3分。6有逐級安全技術(shù)交底制度查有關(guān)資料和抽查安全技術(shù)交底資料發(fā)現(xiàn)沒有制定逐級安全技術(shù)交底制度和沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底的扣5分7安全帽、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品必須使用國家勞動部部門許可生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品查產(chǎn)品安全標(biāo)志及現(xiàn)場抽查，使用無證安全帽、安全網(wǎng)的抽5分8施工組織設(shè)計有關(guān)安全技術(shù)措施，爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型工程，特殊作業(yè)及采用新技術(shù)、新工藝等都有單項技術(shù)措施方案查有關(guān)資料凡發(fā)現(xiàn)無制定安全技術(shù)措施方案的扣5分 事故控制考核評分表 分表三序號考核內(nèi)容考核辦法扣分考核分（30分）1不發(fā)生死亡事故本項目部員工發(fā)生死亡事故1　人扣20分聯(lián)營、分包單位職工死亡1　人扣10分2重傷人數(shù)不超過1　人本項目部員工重傷人數(shù)超過1人扣10分。聯(lián)營、分包單位職工重傷人數(shù)超過1人扣5分3‰‰，每超1‰扣3分4沒有瞞報、遲報死亡、重傷事故凡瞞報死亡事故扣30分，遲報死亡事故扣20分，凡瞞報重傷事故扣10分，遲報扣5分。5事故月報送及時事故月報表有2次或以上不在規(guī)定時間上報的扣5分。6　死亡重傷事故規(guī)定按定時間報送事故調(diào)查報告書查有關(guān)事故檔案。凡發(fā)現(xiàn)死亡重傷事故不在規(guī)定時間內(nèi)報送事故調(diào)查執(zhí)行報告書和結(jié)案的扣5分 綜合管理考核評分表 分表四序號考核內(nèi)容考核辦法扣分考核分（20分）1項目部成立安全第一責(zé)任人、直接責(zé)任人，任正副安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和建立安全管理機(jī)構(gòu)(小組)沒有建立的扣20分。機(jī)構(gòu)不完善的扣10分2工會有勞動保護(hù)工作組織和制度如沒有建立扣5分，有組織沒制度扣3分3建立各級安全責(zé)任制及制訂事故應(yīng)急預(yù)案無建立各級安全責(zé)任制及制定事故應(yīng)急預(yù)案扣10分制定但事故應(yīng)急預(yù)案不健全扣5分4有工作計劃，安全文明活動計劃，工作總結(jié) 無計劃、無總結(jié)或不全扣5分5　聯(lián)營或發(fā)、承包工程，應(yīng)與聯(lián)營或承包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的義務(wù)和責(zé)任，并規(guī)定聯(lián)營或承