【總結(jié)】隨風(fēng)整理DOC文檔資料公司關(guān)鍵崗位后備人才開發(fā)培養(yǎng)方案第一條 目標(biāo)和宗旨為實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,確保關(guān)鍵崗位人才的素質(zhì)和質(zhì)量,建設(shè)優(yōu)秀的后備人才隊(duì)伍,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。第二條 原則(一)人才儲(chǔ)備原則,公司為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃,建設(shè)后備人才隊(duì)伍,保障關(guān)鍵崗位人才需求的滿足;
2025-06-06 20:39
【總結(jié)】公司后備人才培訓(xùn)心得2篇 公司后備人才培訓(xùn)心得(1) 有幸聽到xx老師《xxxxx》的講課,通過學(xué)習(xí),讓我意識(shí)到自己在工作中存在的一個(gè)漏洞,就是在遇到挫折時(shí),容易被情緒所控制。這種情緒會(huì)一直壓...
2024-12-06 05:22
【總結(jié)】公司LOGO 版本/編號(hào)信息后備人才培養(yǎng)管理辦法,建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,合理挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備后備人才隊(duì)伍,讓優(yōu)秀員工擁有良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),提升員工綜合素質(zhì),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才支持和保障,提升公司的凝聚力、向心力、競爭力,特制定本辦法。:“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的人才培養(yǎng)原則?!皩I(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策,注重培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才
2025-08-10 15:42
【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)管理辦法一、目的:依公司發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及公司對(duì)管理等關(guān)鍵崗位人員需求,建立和完善公司后備人才培養(yǎng)辦法,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以解決這些職位空缺時(shí)給公司正常開展工作帶來的影響。二、適用范圍:集團(tuán)總部及各區(qū)域項(xiàng)目公司主管級(jí)以上崗位及其他關(guān)鍵崗位(工程師、預(yù)結(jié)算人員等)三、選拔范圍:總經(jīng)理后備人才由副
2025-08-10 00:24
【總結(jié)】后備人才培訓(xùn)方案總則一、目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我公司的人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。二、培養(yǎng)目標(biāo)始終堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策,即培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人
2025-05-03 22:24
【總結(jié)】2第二章后備人才庫 2第三章確立關(guān)鍵崗位與人才 3第四章后備人才的選拔 4第五章公司內(nèi)部輪崗制 5第六章企業(yè)導(dǎo)師制 6第七章后備人才的績效評(píng)估 8第八章崗位變遷與調(diào)動(dòng) 9附則 9附錄一:后備人才申請(qǐng)表 10附錄二:華豐后備人才選拔標(biāo)準(zhǔn)表設(shè)計(jì) 11附錄三:——參考性關(guān)聯(lián)崗位表 13——管理流程圖設(shè)計(jì) 15附錄四:導(dǎo)師考核評(píng)估設(shè)計(jì)表及
2025-06-06 17:34
【總結(jié)】 第1頁共3頁 區(qū)公安分局青年后備人才推薦材料 xxx同志主要事跡 ——xx區(qū)公安分局青年后備人才推薦材料 xxx,男,xx歲,漢族,大學(xué)文化,中共黨員。該同志199x 年4月參加公安工作...
2025-09-02 19:56
2025-09-02 19:58
【總結(jié)】 第1頁共18頁 后備人才培養(yǎng)方案 (一) 一、企業(yè)人力資源管理人才現(xiàn)狀 企業(yè)核心競爭力本質(zhì)上是結(jié)合戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)等基 礎(chǔ)上形成的保持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的能力,獲得人才優(yōu)勢是打造 ...
2025-08-17 17:44
【總結(jié)】2022年大連地區(qū)期貨后備人才培訓(xùn)講座中國期貨業(yè)協(xié)會(huì):第二講期貨與期貨市場?期貨交易的定義?期貨交易的起源?期貨與現(xiàn)貨、遠(yuǎn)期交易的關(guān)系?期貨交易的基本特征?期貨市場的發(fā)展過程?我國期貨市場的建立與規(guī)范?期貨市場的經(jīng)濟(jì)功能?期貨市場的組成?交易流程與交割?執(zhí)業(yè)規(guī)劃
2025-01-11 16:20
【總結(jié)】第一篇:后備人才競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家好! 我于年月畢業(yè)于學(xué)校,同年成為了一名光榮的人民教師。彈指間,我耕耘教壇已是度春秋!從教年來,我在自己平凡的工作崗位上勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),潛...
2025-10-31 02:12
【總結(jié)】上海*****有限公司關(guān)鍵崗位后備人才開發(fā)培養(yǎng)方案第一條目標(biāo)和宗旨為實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,確保關(guān)鍵崗位人才的素質(zhì)和質(zhì)量,建設(shè)優(yōu)秀的后備人才隊(duì)伍,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。第二條原則(一)人才儲(chǔ)備原則,公司為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃,建設(shè)后備人才隊(duì)伍,保障公司關(guān)鍵崗位人才需求得到及時(shí)有效的滿足
2025-10-10 08:39
【總結(jié)】基于勝任能力的后備人才培養(yǎng)企業(yè)最富有的資產(chǎn)是其擁有的人力資本,如何投資、挖潛、激發(fā)、培養(yǎng)這一優(yōu)良資產(chǎn),是目前企業(yè)所面臨的重要課題。一個(gè)企業(yè)或者組織在發(fā)展到一定的階段或規(guī)模時(shí),都必須考慮后備人才的儲(chǔ)備問題,即選拔和培養(yǎng)出各級(jí)管理者的接班人。然而現(xiàn)今人才流動(dòng)頻繁,不少企業(yè)在管理和確定后備人才時(shí)感到異常困難。尤其是對(duì)于規(guī)模比較大的企業(yè),決策層想對(duì)后備人才有個(gè)深入了解也很不容易,而了解
2025-06-24 01:18
【總結(jié)】附件3泰安市單項(xiàng)體育后備人才訓(xùn)練基地認(rèn)定申報(bào)表申報(bào)項(xiàng)目排球申報(bào)單位(公章)申報(bào)時(shí)間2015年4月16日泰安市體育局訓(xùn)練科制運(yùn)動(dòng)隊(duì)概況文字?jǐn)⑹?中學(xué)排球隊(duì)組建于2010年9月份,共四只隊(duì)伍,分別是
2025-06-30 18:10
【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)流程培養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督與執(zhí)行實(shí)施培養(yǎng)計(jì)劃制定培養(yǎng)計(jì)劃確定培養(yǎng)方向,進(jìn)入后備人才庫后備人才申請(qǐng)報(bào)名評(píng)價(jià)出庫上崗后備人才培養(yǎng)一般程序n后備人才報(bào)名(后備人才報(bào)名表,見附件1)n確定后備人才目標(biāo)崗位(按公司發(fā)展規(guī)劃的管理崗位需求制定,相關(guān)單位總經(jīng)理填寫后備人才目標(biāo)崗位確認(rèn)表,見附件2)
2025-04-07 21:10