美xx集團(tuán)能力態(tài)度指標(biāo)表-文庫(kù)吧
2025-05-02 14:47 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 管 理 決 策 定義：設(shè)計(jì)決策方案，并對(duì)方案進(jìn)行迅速評(píng)估，以適當(dāng)?shù)姆椒ú扇⌒袆?dòng)。 1 級(jí)：較少制定、作出決策或表現(xiàn)出決策的隨意性； 2 級(jí)：決策猶豫，忽略決策的影響信息； 3 級(jí)：作出日常的、 一般性決策，在較為復(fù)雜的問(wèn)題上采取中庸決策策略； 4 級(jí)：決策恰當(dāng)，一般不會(huì)引起爭(zhēng)議； 5 級(jí)：善于綜合利用決策信息，經(jīng)常作出超出一般的決策，且大多數(shù)情況是正確的選擇。 5 4 3 2 1 溝 通 合 作 定義：交流溝通，與人合作。 1 級(jí)：缺乏溝通方式，不善交流，難于表達(dá)自己的思想、方法； 2 級(jí)：交流、溝通方式混淆，缺乏中心議題，不易于合作； 3 級(jí)：溝通清楚易于接受，表現(xiàn)出互相接受的合作傾向； 4 級(jí)：善于溝通，力求合作，引人注意； 5 級(jí)：很強(qiáng)的溝通愿望和良好的溝通方式，使合作成為主要 的工作方式、方法。 5 4 3 2 1 授 權(quán) 管 理 定義：給下屬分配與之相適應(yīng)的工作擔(dān)負(fù)。 1 級(jí)：幾乎不分配任何工作，很少給予必要的工作指導(dǎo)； 2 級(jí)：分配一些工作，但不多，缺乏有效的工作指導(dǎo)； 3 級(jí)：分配適量的工作，并給與必要的指導(dǎo)； 4 級(jí)：分配大量的工作，并給與清楚明了的指導(dǎo)； 5 級(jí)：創(chuàng)造性地布置工作，給下屬職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，不斷地指導(dǎo)、推動(dòng)下屬進(jìn)步。 5 4 3 2 1 員工態(tài)度考核指標(biāo)表 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 項(xiàng)目 權(quán)重 評(píng)價(jià)著眼點(diǎn) 等級(jí) 評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) 工 作 創(chuàng) 新 性 定義：采取有效工作方
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