實力集團策劃推廣部職員職務(wù)行為-文庫吧
2025-04-28 08:12 本頁面
【正文】 業(yè)管理方案；v 在項目物業(yè)外包時，參與選擇物業(yè)管理公司。 工地現(xiàn)場營銷場地的管理v 負責組織工地現(xiàn)場營銷場地布置方案策劃和評審； v 負責組織工地現(xiàn)場營銷場地的驗收； 廣告管理v 負責年度廣告費用預(yù)算編制； v 負責項目廣告月度計劃制定和項目廣告價格審核； v 廣告合同文本的管理，包括匯總、編號、歸檔等工作 ；v 廣告合同辦理； v 廣告月度付款計劃的申報； v 廣告效果的評估，包括：項目、品牌、活動等；v 公司媒體資源、廣告公司的統(tǒng)一管理和關(guān)系維護 。 其它事務(wù)v 組織安排測量單位預(yù)售查丈和竣工查丈； v 配合公建設(shè)施的驗收和移交；v 組織營銷承包商的選擇工作(包括招投標、議標和直接委托的工作) 。v 組織營銷類承包商的招投標工作。第三部分 部門具體職責劃分部門經(jīng)理n 負責各類型策劃、執(zhí)行方案的把控、審核以及向上一級領(lǐng)導匯報；n 協(xié)調(diào)部門人員安排以及公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)；n 督促各類型方案的執(zhí)行并對最后執(zhí)行效果負責。n 負責各項目廣告的審核。n 負責公司品牌宣傳管理。項目策劃師n 負責項目各類型策劃、執(zhí)行方案的撰寫、配合執(zhí)行工作；n 負責項目銷售現(xiàn)場銷售信息的全面收集并形成報表提交部門進行存檔，同時必須及時提出調(diào)整意見并督促現(xiàn)場調(diào)整執(zhí)行；n 協(xié)助項目銷售現(xiàn)場進行相關(guān)的數(shù)據(jù)整理以及客戶分析（原始數(shù)據(jù)由現(xiàn)場銷售中心進行初步整理，客戶分析由項目策劃師主要負責完成）n 項目策劃師每周不低于二個工作日在項目銷售中心辦公，且每周六、日必須有一天在現(xiàn)場辦公。n 項目策劃師有直接向項目銷售經(jīng)理提出現(xiàn)場調(diào)整的合理建議和意見，如現(xiàn)場銷售經(jīng)理不聽取合理建議和意見，則直接反應(yīng)到部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。n 負責項目廣告計劃、媒體發(fā)布計劃的制定，積極跟進項目的廣告設(shè)計工作并進行審定后提交部門經(jīng)理確認。廣告專管n 負責公司媒體的聯(lián)絡(luò)、維護、管理；n 負責廣告制作公司的聯(lián)絡(luò)、維護、管理；n 積極協(xié)助項目策劃師完成項目廣告計劃、媒介發(fā)布計劃的制定；n 進行項目廣告版面的預(yù)訂；n 積極配合項目策劃師完成項目廣告費用核算；n 負責各項目宣傳資料、現(xiàn)場包裝制作；n 負責年度廣告費用預(yù)算編制； n 負責項目廣告月度計劃制定和項目廣告價格審核； n 廣告合同文本的管理，包括匯總、編號、歸檔等工作 ；n 廣告合同辦理； n 廣告月度付款計劃的申報； n 廣告效果的評估，包括：項目、品牌、活動等；n 公司媒體資源、廣告公司的統(tǒng)一管理和關(guān)系維護 。n 將實力集團項目發(fā)布廣告的內(nèi)容統(tǒng)一輸入到明源軟件系統(tǒng)?！秾嵙Α冯s志編輯n 負責《實力》雜志每期主題的建議并提交討論、審定；n 負責《實力》雜志組稿、編輯工作；n 負責跟進《實力》雜志的設(shè)計、調(diào)整工作；n 根據(jù)項目銷售的需要，策劃并監(jiān)督、執(zhí)行實力會的相關(guān)活動。集團網(wǎng)站編輯n 負責集團公司網(wǎng)站的日常管理工作。n 負責本部門所有合同的登記、合同款項目的跟進工作。部門檔案管理、活動主持、流程跟進人n 負責部門的所有資料（包括但不限于所有活動的圖片、影像、樓書資料等）的保存n 樓盤資料的保存（包括但不限于樓書、報廣等）n 項目進程的登記表n 部門工作流程的監(jiān)督、工作結(jié)果的跟蹤、落實。市場調(diào)查n 負責公司項目的市場調(diào)查工作并形成調(diào)查報告；n 負責公司項目的競爭項目的調(diào)查工作并定期形成規(guī)范性報告；n 負責公司其他項目的市場調(diào)查工作；n 負責本部門臨時的工作任務(wù)。第四部分 部門工作規(guī)范要求一、市場調(diào)研主要工作內(nèi)容一）房地產(chǎn)市場調(diào)查對房地產(chǎn)市場及相關(guān)行業(yè)情況進行一手資料的調(diào)查。有計劃地定期進行踩盤，收集樓盤詳細資料。階段性、針對性的調(diào)查研究。制定調(diào)查計劃及執(zhí)行方案。二）市場資料的收集與整理通過各種渠道收集相關(guān)信息，有計劃地對各類報紙廣告信息進行收集。對收集到的各類資料進行篩選、整理、歸類。建立信息平臺系統(tǒng)，以便快捷地查詢、提取信息。制定資料整理工作計劃及操作方案。三）對市場進行分析研究 定期對市場進行詳盡分析并形成分析報告，分析市場行情及動態(tài)發(fā)展趨勢。實力集團在售樓盤每周競爭對手的分析報告昆明市場每月市場分析報告昆明每季度市場分析報告年度市場分析報告項目地塊市場調(diào)研分析報告為其它相關(guān)部門提供有價值的參考信息。四）市場資料的存檔及管理（具體參照資料信息分類規(guī)范）建立資料信息庫，對其進行電腦管理，以方便查詢及資料提取。 對電子資料及書面資料進行科學的整理及歸檔管理。二、具體工作執(zhí)行：數(shù)據(jù)收集→數(shù)據(jù)整理→數(shù)據(jù)細分→市場分析：n 常態(tài)性計劃地定期樓盤調(diào)查。每周確保兩個工作日（20小時）以上的踩盤時間，對新樓盤做到預(yù)熱期踩盤二次，購卡一張，開盤當日必須到達現(xiàn)場參與活動，開盤后至清盤為止確保三次以上的實地踩盤，共計一個樓盤踩盤量為五次，其間電話訪問確保十次以上，每次時間為3分鐘以上。n 階段性、針對性的調(diào)查研究，目的以公司現(xiàn)階段急需的市場信息為前提，為減少人員的浪費，制定出調(diào)研對象及調(diào)研方案，以市場調(diào)研員為主在規(guī)定的時間內(nèi)完成方案要求。2. 資料的收集渠道與整理方法n 通過各種渠道收集相關(guān)信息，有計劃地對各類報紙廣告信息進行收集。1）本地資料來源有云南信息報、春城晚報、都市時報、生活新報、昆明日報、云南日報、大觀周刊。收集到的資料有本地房地產(chǎn)行情，企業(yè)發(fā)展情況。時間分配：每日第一項工作用時再2小時內(nèi)完成。
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