實(shí)力集團(tuán)策劃推廣部職員職務(wù)行為-文庫(kù)吧
2025-04-28 08:12 本頁(yè)面
【正文】 業(yè)管理方案；v 在項(xiàng)目物業(yè)外包時(shí)，參與選擇物業(yè)管理公司。 工地現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷場(chǎng)地的管理v 負(fù)責(zé)組織工地現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷場(chǎng)地布置方案策劃和評(píng)審； v 負(fù)責(zé)組織工地現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷場(chǎng)地的驗(yàn)收； 廣告管理v 負(fù)責(zé)年度廣告費(fèi)用預(yù)算編制； v 負(fù)責(zé)項(xiàng)目廣告月度計(jì)劃制定和項(xiàng)目廣告價(jià)格審核； v 廣告合同文本的管理，包括匯總、編號(hào)、歸檔等工作 ；v 廣告合同辦理； v 廣告月度付款計(jì)劃的申報(bào)； v 廣告效果的評(píng)估，包括：項(xiàng)目、品牌、活動(dòng)等；v 公司媒體資源、廣告公司的統(tǒng)一管理和關(guān)系維護(hù) 。 其它事務(wù)v 組織安排測(cè)量單位預(yù)售查丈和竣工查丈； v 配合公建設(shè)施的驗(yàn)收和移交；v 組織營(yíng)銷承包商的選擇工作(包括招投標(biāo)、議標(biāo)和直接委托的工作) 。v 組織營(yíng)銷類承包商的招投標(biāo)工作。第三部分 部門具體職責(zé)劃分部門經(jīng)理n 負(fù)責(zé)各類型策劃、執(zhí)行方案的把控、審核以及向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；n 協(xié)調(diào)部門人員安排以及公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)；n 督促各類型方案的執(zhí)行并對(duì)最后執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。n 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目廣告的審核。n 負(fù)責(zé)公司品牌宣傳管理。項(xiàng)目策劃師n 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類型策劃、執(zhí)行方案的撰寫、配合執(zhí)行工作；n 負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)銷售信息的全面收集并形成報(bào)表提交部門進(jìn)行存檔，同時(shí)必須及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)并督促現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整執(zhí)行；n 協(xié)助項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)整理以及客戶分析（原始數(shù)據(jù)由現(xiàn)場(chǎng)銷售中心進(jìn)行初步整理，客戶分析由項(xiàng)目策劃師主要負(fù)責(zé)完成）n 項(xiàng)目策劃師每周不低于二個(gè)工作日在項(xiàng)目銷售中心辦公，且每周六、日必須有一天在現(xiàn)場(chǎng)辦公。n 項(xiàng)目策劃師有直接向項(xiàng)目銷售經(jīng)理提出現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整的合理建議和意見(jiàn)，如現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理不聽取合理建議和意見(jiàn)，則直接反應(yīng)到部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。n 負(fù)責(zé)項(xiàng)目廣告計(jì)劃、媒體發(fā)布計(jì)劃的制定，積極跟進(jìn)項(xiàng)目的廣告設(shè)計(jì)工作并進(jìn)行審定后提交部門經(jīng)理確認(rèn)。廣告專管n 負(fù)責(zé)公司媒體的聯(lián)絡(luò)、維護(hù)、管理；n 負(fù)責(zé)廣告制作公司的聯(lián)絡(luò)、維護(hù)、管理；n 積極協(xié)助項(xiàng)目策劃師完成項(xiàng)目廣告計(jì)劃、媒介發(fā)布計(jì)劃的制定；n 進(jìn)行項(xiàng)目廣告版面的預(yù)訂；n 積極配合項(xiàng)目策劃師完成項(xiàng)目廣告費(fèi)用核算；n 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)包裝制作；n 負(fù)責(zé)年度廣告費(fèi)用預(yù)算編制； n 負(fù)責(zé)項(xiàng)目廣告月度計(jì)劃制定和項(xiàng)目廣告價(jià)格審核； n 廣告合同文本的管理，包括匯總、編號(hào)、歸檔等工作 ；n 廣告合同辦理； n 廣告月度付款計(jì)劃的申報(bào)； n 廣告效果的評(píng)估，包括：項(xiàng)目、品牌、活動(dòng)等；n 公司媒體資源、廣告公司的統(tǒng)一管理和關(guān)系維護(hù) 。n 將實(shí)力集團(tuán)項(xiàng)目發(fā)布廣告的內(nèi)容統(tǒng)一輸入到明源軟件系統(tǒng)?！秾?shí)力》雜志編輯n 負(fù)責(zé)《實(shí)力》雜志每期主題的建議并提交討論、審定；n 負(fù)責(zé)《實(shí)力》雜志組稿、編輯工作；n 負(fù)責(zé)跟進(jìn)《實(shí)力》雜志的設(shè)計(jì)、調(diào)整工作；n 根據(jù)項(xiàng)目銷售的需要，策劃并監(jiān)督、執(zhí)行實(shí)力會(huì)的相關(guān)活動(dòng)。集團(tuán)網(wǎng)站編輯n 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站的日常管理工作。n 負(fù)責(zé)本部門所有合同的登記、合同款項(xiàng)目的跟進(jìn)工作。部門檔案管理、活動(dòng)主持、流程跟進(jìn)人n 負(fù)責(zé)部門的所有資料（包括但不限于所有活動(dòng)的圖片、影像、樓書資料等）的保存n 樓盤資料的保存（包括但不限于樓書、報(bào)廣等）n 項(xiàng)目進(jìn)程的登記表n 部門工作流程的監(jiān)督、工作結(jié)果的跟蹤、落實(shí)。市場(chǎng)調(diào)查n 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查工作并形成調(diào)查報(bào)告；n 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的調(diào)查工作并定期形成規(guī)范性報(bào)告；n 負(fù)責(zé)公司其他項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查工作；n 負(fù)責(zé)本部門臨時(shí)的工作任務(wù)。第四部分 部門工作規(guī)范要求一、市場(chǎng)調(diào)研主要工作內(nèi)容一）房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)及相關(guān)行業(yè)情況進(jìn)行一手資料的調(diào)查。有計(jì)劃地定期進(jìn)行踩盤，收集樓盤詳細(xì)資料。階段性、針對(duì)性的調(diào)查研究。制定調(diào)查計(jì)劃及執(zhí)行方案。二）市場(chǎng)資料的收集與整理通過(guò)各種渠道收集相關(guān)信息，有計(jì)劃地對(duì)各類報(bào)紙廣告信息進(jìn)行收集。對(duì)收集到的各類資料進(jìn)行篩選、整理、歸類。建立信息平臺(tái)系統(tǒng)，以便快捷地查詢、提取信息。制定資料整理工作計(jì)劃及操作方案。三）對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析研究 定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳盡分析并形成分析報(bào)告，分析市場(chǎng)行情及動(dòng)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)。實(shí)力集團(tuán)在售樓盤每周競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析報(bào)告昆明市場(chǎng)每月市場(chǎng)分析報(bào)告昆明每季度市場(chǎng)分析報(bào)告年度市場(chǎng)分析報(bào)告項(xiàng)目地塊市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告為其它相關(guān)部門提供有價(jià)值的參考信息。四）市場(chǎng)資料的存檔及管理（具體參照資料信息分類規(guī)范）建立資料信息庫(kù)，對(duì)其進(jìn)行電腦管理，以方便查詢及資料提取。 對(duì)電子資料及書面資料進(jìn)行科學(xué)的整理及歸檔管理。二、具體工作執(zhí)行：數(shù)據(jù)收集→數(shù)據(jù)整理→數(shù)據(jù)細(xì)分→市場(chǎng)分析：n 常態(tài)性計(jì)劃地定期樓盤調(diào)查。每周確保兩個(gè)工作日（20小時(shí)）以上的踩盤時(shí)間，對(duì)新樓盤做到預(yù)熱期踩盤二次，購(gòu)卡一張，開盤當(dāng)日必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)，開盤后至清盤為止確保三次以上的實(shí)地踩盤，共計(jì)一個(gè)樓盤踩盤量為五次，其間電話訪問(wèn)確保十次以上，每次時(shí)間為3分鐘以上。n 階段性、針對(duì)性的調(diào)查研究，目的以公司現(xiàn)階段急需的市場(chǎng)信息為前提，為減少人員的浪費(fèi)，制定出調(diào)研對(duì)象及調(diào)研方案，以市場(chǎng)調(diào)研員為主在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成方案要求。2. 資料的收集渠道與整理方法n 通過(guò)各種渠道收集相關(guān)信息，有計(jì)劃地對(duì)各類報(bào)紙廣告信息進(jìn)行收集。1）本地資料來(lái)源有云南信息報(bào)、春城晚報(bào)、都市時(shí)報(bào)、生活新報(bào)、昆明日?qǐng)?bào)、云南日?qǐng)?bào)、大觀周刊。收集到的資料有本地房地產(chǎn)行情，企業(yè)發(fā)展情況。時(shí)間分配：每日第一項(xiàng)工作用時(shí)再2小時(shí)內(nèi)完成。
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