【正文】 制約314中小農(nóng)村商業(yè)銀行在信息技術(shù)方面的短板315中小農(nóng)村商業(yè)銀行在基層管理方面的問(wèn)題315四、中小農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)開(kāi)拓與發(fā)展316中小農(nóng)商行開(kāi)拓與發(fā)展中間業(yè)務(wù)的重要性316加快中小農(nóng)商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展迫在眉睫316中小農(nóng)商行開(kāi)拓與發(fā)展中間業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與前景317制約中小農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的主要問(wèn)題318中小農(nóng)商行開(kāi)拓與發(fā)展中間業(yè)務(wù)的建議319五、我國(guó)中小農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控320我國(guó)中小農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)320我國(guó)中小農(nóng)村商業(yè)銀行主要存在的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)321我國(guó)中小農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策322六、新農(nóng)村建設(shè)中我國(guó)農(nóng)村中小銀行機(jī)構(gòu)發(fā)展324從戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)324重新認(rèn)識(shí)農(nóng)村中小銀行機(jī)構(gòu)在新農(nóng)村建設(shè)中的作用325我國(guó)農(nóng)村中小銀行機(jī)構(gòu)體系的發(fā)展走向與對(duì)策329第九章我國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展策略分析335第一節(jié)利率市場(chǎng)化與中小商業(yè)銀行發(fā)展分析335一、我國(guó)利率市場(chǎng)化改革的必然性335利率市場(chǎng)化有利于經(jīng)濟(jì)金融市場(chǎng)的均衡發(fā)展335利率市場(chǎng)化有利于發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用335利率市場(chǎng)化有利于市場(chǎng)參與主體權(quán)利的體現(xiàn)337利率市場(chǎng)化有利于我國(guó)融入國(guó)際金融體系337二、我國(guó)利率市場(chǎng)化的演進(jìn)方向338三、我國(guó)利率市場(chǎng)化對(duì)中小銀行的影響339利率市場(chǎng)化改革進(jìn)程340利率市場(chǎng)化對(duì)中小商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)的影響341四、中小商業(yè)銀行在利率市場(chǎng)化進(jìn)程中面臨的挑戰(zhàn)342利率放開(kāi)加劇銀行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)342利差收窄影響銀行盈利能力342利率波動(dòng)考驗(yàn)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力343利率逆向選擇增加潛在信用風(fēng)險(xiǎn)343利率變動(dòng)引起客戶選擇性風(fēng)險(xiǎn)343五、中小商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化對(duì)策344建立利率風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制344提高中間業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)占比344強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債比例管理345提高銀行資金定價(jià)能力345有效運(yùn)用金融衍生工具345第二節(jié)中國(guó)中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理分析346一、我國(guó)中小商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)成因分析及防范346目前我國(guó)中小商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀346我國(guó)中小商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)成因分析349強(qiáng)化我國(guó)中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策措施350二、中小商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理分析352流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的突發(fā)性極易導(dǎo)致銀行猝死352流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)根源在于資產(chǎn)配置失誤353加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理確保三性統(tǒng)一354中小商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀356三、轉(zhuǎn)變中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理模式357中小商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)357中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)358中小商業(yè)銀行如何提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力360四、關(guān)于中小商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的思考361業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理兩者相輔相成362風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)外約束條件下的強(qiáng)化建議363第三節(jié)中國(guó)中小商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型分析368一、中小商業(yè)銀行加快業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的問(wèn)題368中小商業(yè)銀行的盈利模式及特點(diǎn)368中小商業(yè)銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性372中小商業(yè)銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向373中小商業(yè)銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的策略和措施378二、實(shí)現(xiàn)中小商業(yè)股份制銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型381明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)381強(qiáng)化轉(zhuǎn)型措施384三、中小商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型問(wèn)題分析390應(yīng)堅(jiān)定不移地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型390應(yīng)在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)前提下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型391中型銀行只有實(shí)現(xiàn)差異化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)才能真正轉(zhuǎn)型392發(fā)展中間業(yè)務(wù)應(yīng)以新興金融業(yè)務(wù)為重點(diǎn)393應(yīng)充分發(fā)揮IT作用，大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)393必須全面提升風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)與管控能力394四、中小商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)395客戶結(jié)構(gòu)中小化395收入結(jié)構(gòu)多元396服務(wù)手段電子化398第四部分競(jìng)爭(zhēng)格局分析400第十章中小商業(yè)銀行行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析400第一節(jié)中國(guó)城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析400第二節(jié)中小商業(yè)銀行跨區(qū)擴(kuò)張阻力分析404第三節(jié)中小商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析405一、中小商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)因素405二、中小商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析413第四節(jié)中小商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)可行性分析413第五節(jié)中小商業(yè)銀行異地?cái)U(kuò)張環(huán)境對(duì)比分析417第十一章20162022年中小商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略420第一節(jié)行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析420一、中小商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析420二、中小商業(yè)銀行間競(jìng)爭(zhēng)格局分析422三、中小商業(yè)銀行行業(yè)集中度分析422四、中小商業(yè)銀行行業(yè)SWOT分析422第二節(jié)中國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述426一、中小商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況426二、中國(guó)中小商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析427三、中國(guó)中小商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析428四、中小商業(yè)銀行行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)力分析432第三節(jié)中小商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析435一、我國(guó)中小商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析435二、我國(guó)中小商業(yè)銀行市場(chǎng)集中度分析436三、國(guó)內(nèi)主要中小商業(yè)銀行動(dòng)向438第四節(jié)中小商業(yè)銀行行業(yè)并購(gòu)重組分析439一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析439二、本土銀行投資兼并與重組分析441我國(guó)城市商業(yè)銀行并購(gòu)的現(xiàn)狀441我國(guó)城市商業(yè)銀行并購(gòu)的特點(diǎn)分析444我國(guó)城市商業(yè)銀行并購(gòu)的應(yīng)對(duì)措施446三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析450第五節(jié)提升中小商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策455第十二章20162022年中小商業(yè)銀行行業(yè)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析458第一節(jié)中國(guó)中小商業(yè)銀行總體發(fā)展?fàn)顩r分析458一、中小商業(yè)銀行主要類型458二、中小商業(yè)銀行資本運(yùn)作分析462三、中小商業(yè)銀行創(chuàng)新及品牌建設(shè)463四、2015年中國(guó)中小商業(yè)銀行排名分析472第二節(jié)中國(guó)領(lǐng)先中小商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析475一、招商銀行股份有限公司475企業(yè)發(fā)展概況分析475企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析477企業(yè)私人銀行發(fā)展486企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析487企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析487企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析489企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整分析489最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向490二、中信銀行股份有限公司490企業(yè)發(fā)展概況分析491企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析491企業(yè)個(gè)人業(yè)務(wù)分析499企業(yè)公司業(yè)務(wù)分析499企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析500企業(yè)管理體系分析500企業(yè)信用卡中心分析500最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向502三、上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司503企業(yè)發(fā)展概況分析503企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析504企業(yè)個(gè)人業(yè)務(wù)分析511企業(yè)公司業(yè)務(wù)分析512企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析512企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析512企業(yè)資金市場(chǎng)分析513最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向514四、興業(yè)銀行股份有限公司515企業(yè)發(fā)展概況分析515企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析515企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析522企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析523企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析523企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析524企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析524最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向525五、中國(guó)民生銀行股份有限公司526企業(yè)發(fā)展概況分析526企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析529企業(yè)私人銀行分析537企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析538企業(yè)信用卡中心分析538企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析538企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍分析539最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向539六、中國(guó)光大銀行股份有限公司540企業(yè)發(fā)展概況分析540企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析541企業(yè)私人銀行業(yè)務(wù)548企業(yè)理財(cái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新548企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析548企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析549企業(yè)信用卡業(yè)務(wù)分析549最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向549七、平安銀行股份有限公司549企業(yè)發(fā)展概況分析549企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析550企業(yè)私人銀行業(yè)務(wù)558企業(yè)信用卡產(chǎn)品分析559企業(yè)并購(gòu)重組分析560企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析560企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析561最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向562八、華夏銀行股份有限公司563企業(yè)發(fā)展概況分析563企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析564企業(yè)小企業(yè)業(yè)務(wù)分析571企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析572企業(yè)金融服務(wù)分析574企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析575企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析575最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向577九、北京銀行股份有限公司577企業(yè)發(fā)展概況分析577企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析578企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍分析586企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析586企業(yè)投資亮點(diǎn)分析587企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析588企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析589最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向590十、廣發(fā)銀行股份有限公司591企業(yè)發(fā)展概況分析591企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析592企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析593企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析593企業(yè)并購(gòu)重組分析594企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析595企業(yè)發(fā)展定位分析595最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向596十一、上海銀行股份有限公司596企業(yè)發(fā)展概況分析596企業(yè)組織架構(gòu)分析596企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析597企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色分析598企業(yè)手機(jī)銀行分析599企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析600企業(yè)理財(cái)產(chǎn)品分析600最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向600十二、江蘇銀行股份有限公司601企業(yè)發(fā)展概況分析601企業(yè)金融服務(wù)分析602企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析602企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析603企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)分析603企業(yè)資金業(yè)務(wù)分析603企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析605最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向605十三、恒豐銀行股份有限公司606企業(yè)發(fā)展概況分析606企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析607企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析608企業(yè)金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)分析609企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析609企業(yè)代理業(yè)務(wù)分析610企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析610最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向611十四、北京農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司611企業(yè)發(fā)展概況分析611企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析612企業(yè)發(fā)行卡類分析613企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析614企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析614最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向614十五、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司615企業(yè)發(fā)展概況分析615企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析615企業(yè)小微金融分析619企業(yè)投資理財(cái)產(chǎn)品619企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析623最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向623十六、渤海銀行股份有限公司623企業(yè)發(fā)展概況分析624企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析624企業(yè)批發(fā)銀行服務(wù)624企業(yè)中小銀行服務(wù)625企業(yè)個(gè)人銀行服務(wù)626最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向626十七、浙商銀行股份有限公司627企業(yè)發(fā)展概況分析627企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析627企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)分析628企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)628企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析628最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向629十八、南京銀行股份有限公司629企業(yè)發(fā)展概況分析629企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析630企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析632企業(yè)發(fā)展模式建設(shè)637企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析637最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向638十九、寧波銀行股份有限公司638企業(yè)發(fā)展概況分析638企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析640企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析643企業(yè)目標(biāo)定位分析648企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析648最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向648二十、徽商銀行股份有限公司649企業(yè)發(fā)展概況分析649企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析649企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析650企業(yè)中小企業(yè)中心651企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析652最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向653二十一、杭州銀行股份有限公司655企業(yè)發(fā)展概況分析655企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析656企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析656企業(yè)信用卡產(chǎn)品分析660企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析661最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向661二十二、天津銀行股份有限公司661企業(yè)發(fā)展概況分析661企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析662企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析662企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析662企業(yè)戰(zhàn)略布局分析663最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向663二十三、盛京銀行股份有限公司663企業(yè)發(fā)展概況分析663企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析664企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析665企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析666企業(yè)戰(zhàn)略布局分析668最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向669二十四、廣州銀行股份有限公司669企業(yè)發(fā)展概況分析669企業(yè)市場(chǎng)定位分析672企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析673企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析674二十五、哈爾濱銀行股份有限公司674企業(yè)發(fā)展概況分析674企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析675企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析676企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析676企業(yè)戰(zhàn)略布局分析677最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向678二十六、大連銀行股份有限公司679企業(yè)發(fā)展概況分析679企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析679企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析680企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析680企業(yè)戰(zhàn)略布局分析680最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向681二十七、吉林銀行股份有限公司683企業(yè)發(fā)展概況分析683企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析683企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析683企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析684最新金融業(yè)務(wù)動(dòng)向684二十八、江南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司685企業(yè)發(fā)展概況分析685企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析685企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析685企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析686企業(yè)戰(zhàn)略布局分析687二十九、包商銀行股份有限公司687企業(yè)發(fā)展概況分析687企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析687企業(yè)