【正文】 ...................64 企業(yè)組織 ..................................................................................................64 勞動(dòng)定員 ..................................................................................................64 人員來(lái)源及培訓(xùn) ......................................................................................64第十三章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 ...................................................................................67 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃建議 ..................................................................................67 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及達(dá)產(chǎn)計(jì)劃 ......................................................................67 工程管理 ..................................................................................................67 招標(biāo)管理 ..................................................................................................68第十四章 投資估算與資金籌措 .......................................................................69 投資估算 ..................................................................................................69 資金籌措 ..................................................................................................72第十五章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ...........................................................................................73 評(píng)價(jià)說(shuō)明 ..................................................................................................73 建設(shè)規(guī)模 ..................................................................................................73 運(yùn)行成本分析 ..........................................................................................73 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 ...........................................................................................74第十六章 社會(huì)效益分析 .....................................................................................76 社會(huì)影響效果分析 ..................................................................................76 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析 ..............................................................................76 4 第一章 總 論 項(xiàng)目名稱及承辦單位 項(xiàng)目名稱2500t/d 水泥生產(chǎn)線煙氣 SNCR 脫硝項(xiàng)目 承辦單位承辦單位名稱深圳某科技有限公司 建設(shè)單位概括某水泥有限公司日產(chǎn) 2500t/d 新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，坐落于山西某右玉縣，距 縣城 25 公里。是右玉縣城直徑 50 公里范圍內(nèi)最大的旋窯水泥生產(chǎn)企業(yè)。本公司有強(qiáng)有力的技術(shù)隊(duì)伍和管理團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有各類員工和技術(shù)人員200 多名。生 產(chǎn)線總投資 億元，于 2022 年 8 月份建成并已投入生產(chǎn)，生產(chǎn)的熟料產(chǎn)品具有強(qiáng)度高、堿含量低、質(zhì)量穩(wěn)定等優(yōu)點(diǎn)，大部分用于生產(chǎn)低堿水泥的生產(chǎn)原料。公司日產(chǎn) 2500t/d 新型干法旋窯水泥生 產(chǎn)線采用國(guó)際上最先進(jìn)的新型干法水泥生產(chǎn)工藝，技術(shù)裝備達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，生料粉磨采用了立磨系統(tǒng)，預(yù)熱器采用高效五級(jí)旋風(fēng)預(yù)熱分解技術(shù)，整體生產(chǎn)線采用集散型計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)（DCS），保 證了生 產(chǎn)線的高效、穩(wěn)定運(yùn)行。公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，用現(xiàn)代企業(yè)制度的理念來(lái)管理企業(yè)，始 終堅(jiān)持“ 強(qiáng)管理、上質(zhì)量、降成本 ”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略。 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)某水泥有限公司窯尾 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 原國(guó)家計(jì)委發(fā)布的《投資項(xiàng)目可行性研究指南（試用版）》； 5 國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）； 國(guó)家、地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃；、資料。 可行性研究報(bào)告的研究范圍 對(duì)企業(yè)的基本情況進(jìn)行說(shuō)明和生產(chǎn)線氮氧化物排放進(jìn)行總體研究； 對(duì)國(guó)內(nèi)外排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，并確定項(xiàng)目排放要求； 對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行論證，確定脫硝技術(shù)指標(biāo)； 對(duì)國(guó)內(nèi)外同類工藝技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行分析研究，擬定先進(jìn)合理的工藝技術(shù)和設(shè)備方案； 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施條件、廠址、原材料及能源供應(yīng)等進(jìn)行研究說(shuō)明； 就項(xiàng)目的環(huán)保、節(jié)能、消防和勞動(dòng)安全衛(wèi)生進(jìn)行分析說(shuō)明； 進(jìn)行項(xiàng)目的總投資估算、成本估算和經(jīng)濟(jì)效益分析，進(jìn)行財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)； 提出本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的工作結(jié)論及建議。 推薦方案與研究結(jié)論 產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入符合性該項(xiàng)目不屬于國(guó)家發(fā)改委第 9 號(hào)令《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2022 年本）》中限制類和淘汰類行業(yè)。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng) 2022 年 6 月 14 日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署大氣污染防治十條措施。會(huì)議認(rèn)為，治理好大氣污染，當(dāng)前必須突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、多管 齊下、科學(xué)施策，把 調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、 強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和保護(hù)環(huán)境生態(tài)結(jié)合起來(lái)，用硬措施完成硬任務(wù)。會(huì)議確定了防治工作十條措施。其中第一條是“ 減少污 染物排放。全面整治燃煤小 鍋爐，加快重點(diǎn)行 業(yè)脫硫脫硝除塵改造。整治城市揚(yáng)塵。提升燃油品質(zhì)，限期淘汰黃標(biāo)車” 。水泥行業(yè)被列入實(shí)施脫硫脫硝改造的重點(diǎn)行業(yè)，屬于國(guó)家強(qiáng)制建設(shè)的項(xiàng)目。 建設(shè)地址本項(xiàng)目位于某水泥有限公司窯尾。項(xiàng)目的建設(shè)符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃功能分 6 區(qū)要求，該地塊配套基礎(chǔ)設(shè)施齊全，地勢(shì)平坦，交通便捷，適宜本項(xiàng)目的建設(shè)。 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模本項(xiàng)目主要針對(duì)某水泥有限公司 2500t/d 水泥生產(chǎn)線煙氣進(jìn)行 SNCR 脫硝。設(shè)計(jì)指 標(biāo)如下：項(xiàng)目 參數(shù) 備注熟料產(chǎn)量 2500t/d設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)煙氣體積流量 380，000Nm179。/h煙氣溫度 (850～1050)℃反應(yīng)器入口 NOx濃度 800 mg/m179。 本底 NOX 排放氨逃逸 ＜10ppm煙氣 NOX(SNCR)排放量 ≤320mg/Nm179。 60%綜 合效率裝置運(yùn)轉(zhuǎn)率 ＞98%說(shuō)明：將分解爐或 C5 旋風(fēng)預(yù)熱器作為反應(yīng)器，將氨水直接噴入溫度（850～1050）℃ 的區(qū)域，后者迅速熱分解成 NH3，NH3 與煙氣中的 NOX 反應(yīng)生成 N2。 主要原材料及能動(dòng)供應(yīng) 主要原輔材料供應(yīng)此項(xiàng)目主要原材料為 20%左右的氨水，系通用生 產(chǎn)資料，目前均可實(shí)現(xiàn)在曲靖周邊及省內(nèi)直接從市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)，完全可以滿足本項(xiàng)目的供應(yīng)需求。 能動(dòng)供應(yīng) 供電該項(xiàng)目新增用電消耗 。用電由市政供電所供給，自廠區(qū)配 電室引線至 SNCR 區(qū)域作為生 產(chǎn)電源，完全可以滿 足本項(xiàng)目需求。 供水廠區(qū)內(nèi)已建立完善的給水管網(wǎng)，只需從廠區(qū)供水主管接入即可保證項(xiàng)目 7 的正常用水。 環(huán)境保護(hù)本項(xiàng)目符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，選用生產(chǎn)工藝成熟可靠，符合國(guó)家的環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策。本項(xiàng)目建成投入使用后，在全面采取各項(xiàng)污染防治和加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境管理的前提下，對(duì)產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實(shí)可行的治理措施，嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，所以本項(xiàng)目的建設(shè)不會(huì)對(duì)區(qū)域的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。 節(jié)能本項(xiàng)目除工藝方案采取的節(jié)能措施以外，在電氣、建筑等方面采取全方位的節(jié)能措施，所有耗能設(shè)備如泵、燈等均采用節(jié)能認(rèn)證產(chǎn)品。本項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃，采用的節(jié)能措施合理、技術(shù) 先進(jìn)， 項(xiàng)目在合理用能方面是可行的，并且項(xiàng)目產(chǎn)品投入使用后，節(jié)能效果顯著。 消防本項(xiàng)目設(shè)計(jì)中除了各專業(yè)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行消防措施的設(shè)計(jì)外，還按規(guī)范設(shè)置了各類消防設(shè)施，主要包括消防水管網(wǎng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、消火栓、干粉滅火器等。因此消防系統(tǒng)具有較高的安全可靠性。 勞動(dòng)安全衛(wèi)生本項(xiàng)目采用了先進(jìn)、成熟、可靠的生產(chǎn)技術(shù)，在設(shè)計(jì)中嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的政策，并根據(jù)實(shí)際情況采取了完善的安全衛(wèi)生措施，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目在建成后將能有效的防止火災(zāi)、爆炸、雷電、靜電、觸電、機(jī)械傷害、噪聲危害等事故的發(fā)生，一旦發(fā)生事故，依靠裝置內(nèi)的安全防護(hù)設(shè)施和事故應(yīng)急措施能及時(shí)控制事故，防止事故的蔓延，使生產(chǎn)工人的勞動(dòng)安全衛(wèi)生有充分的保證。同時(shí)要求工人在生產(chǎn)過(guò)程注意自我勞動(dòng)保護(hù)，要求上崗人員必須以預(yù)防為主進(jìn)行安全教育及勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生教育，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。 勞動(dòng)定員 8 本項(xiàng)目需勞動(dòng)人員 4 人，其中管理技術(shù)人員 1 人，生產(chǎn)工人及其它工作人員 3 人。 實(shí)施進(jìn)度建議 根據(jù)項(xiàng)目情況，項(xiàng)目建設(shè)期為 3 個(gè)月，于 2022 年 9 月份開(kāi)工建設(shè)，到2022 年 11 月底前全部竣工并投入運(yùn)營(yíng)。投產(chǎn)后即達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的 100％。 投資估算及評(píng)價(jià)指標(biāo)本項(xiàng)目總投資估算為 萬(wàn)元，其中建筑工程費(fèi)用 20 萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 118 萬(wàn)元，安裝工程費(fèi) 10 萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用 30 萬(wàn)元。本項(xiàng)目所需資金部分由建設(shè)單位自籌解決。 可行性研究報(bào)告結(jié)論與建議 結(jié)論 本項(xiàng)目符合國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及地方的發(fā)展需要，擬選工藝技術(shù)成熟、可靠，社會(huì)和環(huán)境影響效益顯著；公司管理規(guī)范，資金實(shí)力和籌措能力較強(qiáng)，能夠保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施。所以，本項(xiàng)目技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，項(xiàng) 目建設(shè)是必要的、可行的。 建議 本項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告批復(fù)后，應(yīng)盡快委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)，制訂出詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，盡早開(kāi)展本項(xiàng)目建設(shè)的前期工作。項(xiàng)目建設(shè)力求使項(xiàng)目整體達(dá)到預(yù)定的社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益，及時(shí)進(jìn)行建設(shè)管理、施工管理才能真正作到質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制，有利于化解項(xiàng)目的工程風(fēng)險(xiǎn)。公司設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶管理，實(shí)行?？顚Ｓ茫?yán)格的審批制度。項(xiàng)目必須有規(guī)劃，按規(guī)劃組織較強(qiáng)的班子負(fù)責(zé)實(shí)施，技術(shù)上一定要依托高水平的科研單位和技術(shù)人員指導(dǎo)。 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 9 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表序號(hào) 項(xiàng)目 單位 數(shù)量 備注1 水泥熟料生產(chǎn)線規(guī)模 t/d 25002 少排放廢氣污染物規(guī)模 t/a 3 本項(xiàng)目新建用地面積 ㎡ 4 建筑面積 m2 5 建筑物占地面積 m2 6 容積率 7 建筑系數(shù) % 8 原料消耗量 氨水 t/a 4000 氨水濃度 22%9 動(dòng)