【正文】 審批分部分項(xiàng)工程的施工方案。、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。，處理審批技術(shù)文件。、降低成本、加快進(jìn)度，改進(jìn)施工方法等等技術(shù)措施，并監(jiān)督其監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。、安全檢查，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工等等方面的管理規(guī)章制度，對(duì)施工生產(chǎn)中的質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。、質(zhì)量、安全、文明施工等等方面的管理規(guī)章制度，并監(jiān)督其監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。、合理化建議，技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理，原始資料的積累，組織繪制竣工圖和定期移交歸檔、找平、放線，組織工程質(zhì)量評(píng)定工作，組織安排隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定。對(duì)施工中已出現(xiàn)的問題，組織擬定糾正和預(yù)防措施。，組織學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙，弄清設(shè)計(jì)要求。：“三懂四會(huì)”。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會(huì)即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢；、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑裝飾成品，愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)；，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)；、法令，遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，做到文明施工；，施工現(xiàn)場(chǎng)不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開除；，不違章作業(yè)；，聽從指揮；；，要冷靜處理、積極搶救，如實(shí)反映情況。：各管理工程師作為項(xiàng)目經(jīng)理行政業(yè)務(wù)工作的助手，負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、估算、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制，負(fù)責(zé)工程后勤、材料采運(yùn)和按合同處理各方面關(guān)系，在工程中協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理作好行政后勤工作。，將周、月工程完成情況制成報(bào)表，并對(duì)照計(jì)劃作出總結(jié)和調(diào)整，及時(shí)上報(bào)公司，并根據(jù)完成工作量上報(bào)甲方付進(jìn)度款；，并協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程中需甲方確認(rèn)、同意的變更、調(diào)整發(fā)聯(lián)系函，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后交甲方簽收并催促答復(fù)，重大問題及時(shí)上報(bào)；，對(duì)照計(jì)劃預(yù)算提出處理意見；、材料采購(gòu)、催貨、運(yùn)輸及后勤保障工作；（建筑單位及行政主管單位）、供貨商、分包單位各方面關(guān)系，主要是分包單位在執(zhí)行合同中出現(xiàn)的問題，參與分析招標(biāo)文件，選擇分包單位，建立必要的工作規(guī)程以管理有關(guān)合同變更問題。：，準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收，確保材料對(duì)板和質(zhì)量要求；（包括廠家）的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料，確認(rèn)材料供貨商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件；、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供貨商，并與之簽定購(gòu)貨合同；，能由供貨商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并保證真實(shí)可靠；、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購(gòu)合適的機(jī)具；、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)，保存好所有材料的合格證及其它證明文件；，并如實(shí)登記。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全保管。：、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分頂工程工長(zhǎng)填寫質(zhì)量保證書，方可施工；，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)；，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以處理，對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況；；“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量管理；，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用；，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理；、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量。、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施；，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題；：，研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度；，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施；，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題時(shí)有權(quán)令其停工整頓；；，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育；、分析并上報(bào)，參加事故的分析調(diào)查及處理工作；，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的有權(quán)越級(jí)反映情況；，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，以便及時(shí)消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行；，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。：，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，經(jīng)常進(jìn)行檢查；，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；，及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程時(shí)情況；，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作；，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)；，并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方可使用；，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。：，向工人進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)；，參加質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予認(rèn)定；，對(duì)違反者有權(quán)制止，令其返工或停工；，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗(yàn)收；，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；、新工藝推行 先進(jìn)的施工方法；，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織研究技術(shù)中的疑難課題，解決實(shí)際工程問題；，及時(shí)江報(bào)。：，下達(dá)各項(xiàng)施工任務(wù)，按照設(shè)計(jì)圖紙要求和施工工藝規(guī)范，按計(jì)劃安排施工，并按時(shí)完成每一項(xiàng)施工任務(wù)，保證項(xiàng)目工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；，積極創(chuàng)造施工條件，協(xié)助項(xiàng)目部辦理開工報(bào)告；，完善工程現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程施工變更記錄等事項(xiàng)；，辦理中間工程交接、交工手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收工作，辦理竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收證明書的工作，參加過(guò)程驗(yàn)收。，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001 質(zhì)量管理制度和工地一切規(guī)章制度，搞好安全文明生產(chǎn)；，強(qiáng)化安全防范意識(shí)，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)一切不符合安全施工的行為發(fā)生；；，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已完成的成品保護(hù)工作。，負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工交付使用全過(guò)程的施工承包經(jīng)營(yíng)管理。項(xiàng)目管理層由生產(chǎn)、技術(shù)、材料和行政事務(wù)四大部分組成，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動(dòng)力組織、材料供給，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過(guò)硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長(zhǎng)帶班，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位，落實(shí)工作，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù)。，做好施工準(zhǔn)備；a. 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選定最佳可行方案；b. 選擇適用的裝修施工機(jī)械；c. 設(shè)計(jì)裝飾工程平面布置圖；d. 確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量；a. 編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；b. 建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序；c. 施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；d. 物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；e. 勞動(dòng)力調(diào)配的監(jiān)督檢查；f. 工程質(zhì)量管理；a. 編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方案；b. 與業(yè)主、分包商及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同；c. 檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠事項(xiàng)；d. 工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，結(jié)算工程款；e. 控制工程成本；f. 月度結(jié)算和竣工決算及損益計(jì)算。要使現(xiàn)場(chǎng)施工按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理。由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的使用，分區(qū)落實(shí)責(zé)任，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排施工內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。現(xiàn)場(chǎng)入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。 出入現(xiàn)場(chǎng)一律佩戴我司統(tǒng)一的施工證。 凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。 施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜線等設(shè)置醒目的標(biāo)志，并加以保護(hù)。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場(chǎng)管理制度得到有效執(zhí)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)已提供水、電接駁點(diǎn)，施工單位在指定位置接駁。施工范圍場(chǎng)外道路可通行施工車輛，供施工和材料進(jìn)場(chǎng)。施工范圍場(chǎng)內(nèi)道路由總包單位管理，可供施工單位使用。合同簽訂后，我公司將立即進(jìn)場(chǎng)根據(jù)總施工平面圖進(jìn)行臨時(shí)水電及設(shè)施的布置工作。測(cè)量復(fù)核工作在進(jìn)場(chǎng)后立即進(jìn)行，包括軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)線的復(fù)核等，并辦理工程移交手續(xù)。本工程為中關(guān)村翠湖科技園國(guó)際教育科技加速器項(xiàng)目1標(biāo)段室內(nèi)裝修工程，施工專業(yè)承包裝修、電氣、給排水工程同時(shí)施工，可利用施工場(chǎng)地有限，因此搞好臨時(shí)設(shè)施平面布置，是順利完成施工任務(wù)的關(guān)鍵。本標(biāo)段工程計(jì)劃劃分八個(gè)施工區(qū)流水作業(yè)，每個(gè)施工區(qū)均布置兩個(gè)半成品加工區(qū)；每個(gè)施工區(qū)均勻設(shè)置施工配電箱、取水點(diǎn)；消防器材均勻分布。、我公司將現(xiàn)場(chǎng)辦公室、材料倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)食堂、加工廠房，設(shè)置在甲方指定的臨時(shí)位置，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)簡(jiǎn)易小型材料周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)。具體臨時(shí)用房的位置可參考平面布置。、管理人員及工人的臨時(shí)住宿擬在工地范圍外臨時(shí)租用場(chǎng)地解決。材料臨時(shí)堆放擬分施工段安排，可按材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及施工段先后順序堆放材料。施工段劃分詳見施工進(jìn)度計(jì)劃。、砂堆場(chǎng)、石材堆場(chǎng)、水泥倉(cāng)庫(kù)及施工機(jī)械設(shè)置在樓層外指定的臨時(shí)空地，具體位置須與甲方及監(jiān)理公司協(xié)商，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定。、樓層內(nèi)材料堆場(chǎng)根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及施工順序統(tǒng)籌安排。盡量避免影響施工及二次搬運(yùn)，盡量縮短材料運(yùn)距。、垂直運(yùn)輸主要利用樓梯用人工搬運(yùn)。人工搬運(yùn)不方便的可利用人貨梯，但應(yīng)注意做好安全防護(hù)措施。、施工防火措施詳見安全管理一章，其它各層的消防滅火器及臨時(shí)配電布置詳見平面布置圖。、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)設(shè)在甲方指定的位置，具體位置由參見平面布置圖，主要用來(lái)堆放木制品及油漆等，為保持通風(fēng)，倉(cāng)庫(kù)必須安裝排氣扇進(jìn)行通風(fēng)，且配備滅火器及安全牌等等安全措施四、施工準(zhǔn)備本工程主要包含室內(nèi)精裝修工程項(xiàng)目，結(jié)合本標(biāo)段工程的實(shí)際情況，同時(shí)進(jìn)行施工；又將每個(gè)施工區(qū)按分段施工，進(jìn)行流水作業(yè)。由于該工程工種多，工期短，施工裝飾要求高，因此在各區(qū)域具備施工條件的前提下，同時(shí)進(jìn)行施工，實(shí)行交叉作業(yè)，便于組織施工，為了滿足裝修工期、質(zhì)量和安全要求，我公司將組織高素質(zhì)的勞動(dòng)力，確保原材料的供應(yīng)符合業(yè)主所要求的品牌和質(zhì)量，并采用先進(jìn)的施工工藝來(lái)保證工期。本工程項(xiàng)目經(jīng)理1名，執(zhí)行經(jīng)理一名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，專職質(zhì)量檢查員2名，裝修工長(zhǎng)3名，專職安全員2名、造價(jià)管理員3名、資料員2名，勞務(wù)管理員1名，電氣工程師1名，電氣質(zhì)量1名，水暖工程師1名，水暖質(zhì)檢員1名，電氣項(xiàng)目施工管理人員承擔(dān)主管業(yè)務(wù)內(nèi)具體工作，并隨工程進(jìn)展作個(gè)別專業(yè)人員的調(diào)整，以適應(yīng)施工管理的需要。我公司選擇長(zhǎng)期在我公司工作，具有相關(guān)施工操作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人作為施工作業(yè)層選擇勞務(wù)操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)、具有較高的技術(shù)等級(jí)，具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括電焊工、測(cè)量工、架子工等，這些人員均參加過(guò)類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證的人員，技術(shù)等級(jí)高，專業(yè)化強(qiáng)，滿足本標(biāo)段工程施工要求。第二類為裝飾技術(shù)工種，其中包括木工、油漆工、瓦工等，這些人員均參加過(guò)類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)等級(jí)高，專業(yè)化強(qiáng)，滿足本標(biāo)段工程施工要求。第三類為非技術(shù)工種，此類人員主要用于雜工、保衛(wèi)、衛(wèi)生、成品保護(hù)及各工種的輔助用工。勞務(wù)層的調(diào)配由項(xiàng)目勞資部根據(jù)月度勞動(dòng)力計(jì)劃，進(jìn)行合理調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)所有人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求。勞動(dòng)力投入預(yù)計(jì)各專業(yè)工程投入20200 人。施工高峰期總?cè)藬?shù)達(dá)450人左右。以上人員根據(jù)施工段劃分，分配到每個(gè)施工層中。每層各項(xiàng)目完成后，相應(yīng)工種退場(chǎng)。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線詳見施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。主要?jiǎng)趧?dòng)力投入量：根據(jù)不同專業(yè)工種，在施工中，投入的勞動(dòng)力表。，施工中合理組織，分段流水作業(yè)，確保工程進(jìn)度。按不同專業(yè)、不同分部分項(xiàng)形成立體交叉、相互配合組織流水施工，原則上各段內(nèi)流向從上至下、先基層后飾面、先濕作業(yè)后干作業(yè)。按分部分項(xiàng)形成多段小流水獨(dú)立組織施工。具體分項(xiàng)流水順序如下：系統(tǒng)：天棚裝飾→墻面裝飾→地面裝飾→管線管道。天棚系統(tǒng)：抄平及定位放線→飾面安裝→洞口預(yù)留→收口處理。墻面系統(tǒng)：抄平及定位放線→墻體砌安→槽管預(yù)埋→門安裝→飾面安裝→開關(guān)插座安裝→收口處理。地面系統(tǒng)：抄平及定位放線→槽管預(yù)埋→基層制作→飾面安裝→收口處理。根據(jù)本標(biāo)段工程量大、施工面廣，除按上述施工組織外，還應(yīng)按功能劃分，以相對(duì)獨(dú)立地組織流水。施工準(zhǔn)備工作組織和時(shí)間安排入場(chǎng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃表項(xiàng)目準(zhǔn)備內(nèi)容負(fù)責(zé)部門完成時(shí)間人員準(zhǔn)備、實(shí)干的管理人員勞資部201741勞資部20174現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)人員勞資部201741現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備項(xiàng)目部20174辦公安排項(xiàng)目部201741項(xiàng)目部20174電臨時(shí)布設(shè)項(xiàng)目部20174易燃品倉(cāng)庫(kù)等布設(shè)項(xiàng)目部201741材料準(zhǔn)備項(xiàng)目部201741項(xiàng)目部