【總結(jié)】12-1及時(shí)生產(chǎn)制度與時(shí)間因素壹、及時(shí)生產(chǎn)制度貳、倒推成本法參、時(shí)間因素天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963212-2貳、倒推成本法一、倒推成本法的特點(diǎn)(一)配合及時(shí)存貨制的理念,使原料存貨減少至最低,故購(gòu)入之原料直接記於RIP(RawandInPr
2024-10-19 13:09
【總結(jié)】員工積極心態(tài)培訓(xùn)及時(shí)間管理九州郵幣卡侯宗敏姓名:侯宗敏崗位:九州郵幣卡招商部培訓(xùn)師主要從業(yè)經(jīng)歷:月亮財(cái)富高級(jí)講師大大集團(tuán)培訓(xùn)講師瀚亞資本投資研究員匯創(chuàng)貴金屬業(yè)
2025-01-03 14:59
【總結(jié)】習(xí)題課貨幣時(shí)間價(jià)值貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算?:?復(fù)利計(jì)算的一般公式:S=P×(1+i)n,其中的(1+i)n被稱為復(fù)利終值系數(shù)或1元的復(fù)利終值,用符號(hào)(S/P,i,n)表示。貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算【例題1】某人擬購(gòu)房,開(kāi)發(fā)商提出兩種方案,一是現(xiàn)在一次性
2025-05-12 05:34
【總結(jié)】動(dòng)作及時(shí)間分析2023-5-19前言對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量(Q)、資本(C)、生產(chǎn)量和交貨期(D)是三個(gè)最重要的管理項(xiàng)目。再加上安全(S)、員工土氣(M)這五項(xiàng)被稱為工廠五大要素,也是個(gè)企業(yè)在夾縫中得以生存的關(guān)鍵。在生產(chǎn)第一線直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)的員工是質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改革意識(shí)的決定者。他們熟悉車間
2025-03-09 14:40
【總結(jié)】投資、時(shí)間和資本市場(chǎng)本章要討論的主要問(wèn)題?存量與流量?貼現(xiàn)值?債券的價(jià)值?資本投資決策的凈現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)本章要討論的主要問(wèn)題?風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整?消費(fèi)者的投資決策?生產(chǎn)決策—可耗竭資源?利率是如何決定的?簡(jiǎn)介?資本(Capital)?將在以后很長(zhǎng)一段時(shí)間里對(duì)產(chǎn)量作出貢獻(xiàn)的投入
2025-01-07 03:19
【總結(jié)】第五章辦公效率及時(shí)間管理?提高效率、管理時(shí)間的一般方法1、認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙2、目標(biāo)管理3、分清工作的輕重緩急4、學(xué)會(huì)說(shuō)“不”5、授權(quán)6、管理好電子郵件7、積累節(jié)約時(shí)間小竅門(mén)8、結(jié)成牢固的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)?日常工作時(shí)間安排1、安排商務(wù)日程應(yīng)注意事項(xiàng)2、工作計(jì)劃的制定3、工作日程安排4、規(guī)劃器5、工作日志管理6
2025-01-14 20:55
【總結(jié)】南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院ProjectManagement2022/2/91三、工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。?WBS是計(jì)劃過(guò)程的中心。?WBS是制定工期計(jì)劃、資源需求、成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃的重要基礎(chǔ)。?WBS同時(shí)也是控制項(xiàng)目變更的重要基礎(chǔ)。
2025-01-18 10:15
【總結(jié)】Email:工程經(jīng)濟(jì)學(xué)(第三章)山東大學(xué)管理學(xué)院工業(yè)工程研究所所長(zhǎng)張緒柱博士副教授第三章資金的時(shí)間價(jià)值現(xiàn)金流量及現(xiàn)金流量圖資金等值及復(fù)利公式名義利率與實(shí)際利率資金的時(shí)間價(jià)值資金的時(shí)間價(jià)值?資金時(shí)間價(jià)值的含義?資金的時(shí)間價(jià)值概念
2025-01-19 11:23
【總結(jié)】宏觀“調(diào)”和“控”政府對(duì)經(jīng)濟(jì)總不免提起宏觀調(diào)控,那么對(duì)于宏觀調(diào)控,作為大學(xué)生的我們,要怎么去理解。?記得高中語(yǔ)文課上,我們學(xué)習(xí)文言文時(shí),由于難懂,所以往往將一句話或者一個(gè)詞匯拆成好幾部分來(lái)理解?同理:國(guó)家高層們的話語(yǔ)同樣比較難理解,不然怎么顯示他們有水平呢,所以我們也試試用拆分法加以理解對(duì)比
2025-05-12 13:27
【總結(jié)】第三章貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值?學(xué)習(xí)目的:了解:貨幣時(shí)間價(jià)值的本質(zhì)及存在基礎(chǔ),資本資產(chǎn)定價(jià)模型理解:貨幣時(shí)間價(jià)值的含義,風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系掌握:?jiǎn)卫?、?fù)利的計(jì)算,年金的幾種主要形式的計(jì)算,度量風(fēng)險(xiǎn)與收益的方法1800年……1838年……1988年45331法郎……-15000法郎
2025-04-29 12:37
【總結(jié)】及時(shí)搶救中風(fēng)患者中風(fēng)是一種可怕的疾病??膳轮幘驮谟诙鄶?shù)病人不是死亡,就是留下嚴(yán)重的后遺癥,從此臥床不起。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的不斷進(jìn)步,搶救成功率的不斷提高,中風(fēng)后遺癥患者不斷增多,我國(guó)每年新發(fā)中風(fēng)120萬(wàn)-150萬(wàn)人,死亡者80萬(wàn)-100萬(wàn)人,存活者中約有3/4不同程度地喪失勞動(dòng)能力或生活自理能力,5年內(nèi)復(fù)發(fā)率又高達(dá)41%,
2025-05-12 07:23
【總結(jié)】及時(shí)予重大疾病介紹信誠(chéng)人壽商業(yè)學(xué)院21、重大疾病的種類在行業(yè)25種的基礎(chǔ)上,增加到種,形成了對(duì)人體從頭到腳的全方位保障。28信誠(chéng)人壽商業(yè)學(xué)院3最快——首創(chuàng)及時(shí)援助保險(xiǎn)金在28類重大疾病中,有4種疾病發(fā)展階段性比較強(qiáng),在其早期階段,若能有錢(qián)進(jìn)行及早干預(yù),救治機(jī)會(huì)很大
2025-01-05 08:22
【總結(jié)】案名:小別定位:適合小別的小別墅推廣語(yǔ):別,有一番滋味項(xiàng)目系列線上推廣
2024-11-03 18:32
【總結(jié)】采購(gòu)到貨單等業(yè)務(wù)單據(jù)采購(gòu)到貨單等業(yè)務(wù)單據(jù)如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單!C2為你的業(yè)務(wù)
2025-05-07 18:00
【總結(jié)】基礎(chǔ)定義目的基本原則管理道具(看板)平準(zhǔn)化必要的物縮短生產(chǎn)的1.工程的流程化,整流化1.KANBAN的作用必要的時(shí)前置時(shí)間2.依必要數(shù)決定T/T2.KANBAN的種類必要的量(LEADT
2025-05-05 13:33