【正文】 ⑴蓋章生效的圖紙會審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)放。⑵圖紙會審發(fā)放對象建設(shè)單位（業(yè)主）、 設(shè)計單位、 監(jiān)理單位公司：技術(shù)部、質(zhì)安部、經(jīng)營預(yù)算部。項目部：有關(guān)人員及自存三份作交工資料用。第三節(jié) 施工作業(yè)設(shè)計的編制針對施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)，以組織設(shè)計中所確定施工方案和施工方法作為編制依據(jù)，在施工過程中要進一步細(xì)化，編制施工作業(yè)設(shè)計。分部分項工程作業(yè)設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。分部分項工程作業(yè)設(shè)計的編制內(nèi)容主要包括以下幾個方面：⑴施工方案和施工方法；⑵施工進度計劃；⑶勞動力計劃及勞動組織；⑷機具設(shè)備計劃，特別是主要施工機具；⑸主要材料需用量計劃；⑹技術(shù)管理措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、冬季及防災(zāi)害施工技術(shù)措施及降低成本的技術(shù)措施。施工作業(yè)設(shè)計的發(fā)放范圍：質(zhì)安部、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)施工員，資料員自留三份存檔。第四節(jié) 技術(shù)核定和設(shè)計變更凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計產(chǎn)生的，由設(shè)計師以變更設(shè)計通知單的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位業(yè)主、監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計單位出具工程變更通知單，通知有關(guān)單位。在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、 品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位出具技術(shù)核定單。技術(shù)核定單由有關(guān)專業(yè)施工員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設(shè)計內(nèi)容和變更后的內(nèi)容和要求等。技術(shù)核定單由資料員負(fù)責(zé)送設(shè)計單位、建設(shè)單位辦理簽證， 經(jīng)認(rèn)可后方生效。第五節(jié)技術(shù)交底在分項或分部工程正式施工前，必須進行技術(shù)交底，使參與施工的施工員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。項目技術(shù)交底分三級：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目部內(nèi)專業(yè)施工員進行施工組織設(shè)計交底（必要時擴大到班組長）；專業(yè)施工員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。技術(shù)交底的主要內(nèi)容⑴設(shè)計意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求等。⑵對工程某些特殊部位、新結(jié)構(gòu)、施工難度大的分項工程等以及推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料，在交底時更應(yīng)全面、明確、具體詳細(xì)。技術(shù)交底的要求⑴除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。⑵整個工程施工、各分部分項工程施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的和隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。⑶對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。⑷技術(shù)交底必須以書面形式為準(zhǔn)，交底內(nèi)容必須經(jīng)過檢查和審核，字跡要清楚、內(nèi)容要完整，要有交底人、簽發(fā)審核人、接收人簽字。⑸技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。⑹施工員對班（組）技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長及全體人員和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進行，各專業(yè)施工員負(fù)責(zé)分部分項工程的技術(shù)交底。⑺班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)，組織班（組）人員討論，同時交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負(fù)責(zé)交底， 誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項目資料員存檔。第六節(jié)技術(shù)復(fù)核在施工過程中，對重要的和影響全面的技術(shù)工作， 必須在分部分項工程正式施工前進行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時糾正，然后方可施工。技術(shù)復(fù)核記錄由負(fù)責(zé)所辦復(fù)核工程內(nèi)容的施工員負(fù)責(zé)填寫， 技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有施工員自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。技術(shù)復(fù)核記錄由施工員負(fù)責(zé)交項目資料員， 資料員收到后應(yīng)進行造冊登記后歸檔。 第七節(jié)施工技術(shù)總結(jié)施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍：采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、 新設(shè)備）的項目；本公司首次施工的特殊工程，新穎的高級裝飾工程，引進新施工技術(shù)的工程以及認(rèn)為有必要進行總結(jié)的項目。編寫內(nèi)容和要求⑴簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。⑵涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施和實施效果，采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果，技術(shù)性能，關(guān)鍵技術(shù)問題和對象，與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度，質(zhì)量要求和實際達到的情況，勞動力組織、工藝流程、施工準(zhǔn)備、操作要點和注意事項，突出的經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟效益對比等，要詳細(xì)敘述。⑶施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。⑷施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護措施。⑸提供必要的插圖、照片，條件許可時應(yīng)提供施工錄像帶。項目各類技術(shù)人員的職責(zé)⑴根據(jù)項目科技推廣應(yīng)用計劃，以及上級下達的施工技術(shù)總結(jié)項目，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)項目計劃，并與科技推廣計劃一并下達。⑵施工技術(shù)總結(jié)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫，從工程或“項目”開工和實施之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)收集工程項目及“四新”項目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。⑶工程項目、“四新”項目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報公司技術(shù)部。⑷技術(shù)負(fù)責(zé)人在編寫技術(shù)總結(jié)時，項目和公司的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其它必要的資料。施工員負(fù)責(zé)提供計劃工期與實際工期的對比狀況。 材料部負(fù)責(zé)提供三材節(jié)約情況，核實材料節(jié)約率。 機械部負(fù)責(zé)提供機械設(shè)備性能、配備情況及使用率對比情況。 質(zhì)安部負(fù)責(zé)提供達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實際水平、安全防護技術(shù)措施資料； 資料員負(fù)責(zé)提供試驗、檢測資料。 經(jīng)營部負(fù)責(zé)經(jīng)濟效益的分析對比工作。 財務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)濟效益的成本核算工作。施工技術(shù)總結(jié)編稿完成后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向公司技術(shù)部上報。第八節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度管理工作由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項目資料員具體負(fù)責(zé)。工程項目施工過程中，工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定要配備齊全，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。工程項目施工過程中，要建立項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制采集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項工作由項目資料員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。當(dāng)項目配置的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足工程需要時，應(yīng)與公司技術(shù)部、業(yè)主、設(shè)計師聯(lián)系，當(dāng)仍不能滿足時，向公司反映，以求標(biāo)準(zhǔn)配備齊全，滿足工程需要。發(fā)給工長、質(zhì)安員、翻樣、安全員等有關(guān)技術(shù)人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理人員須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項目時，應(yīng)上交資料員。