灰砂磚砌體施工方案-文庫吧
2025-04-22 22:40 本頁面
【正文】 量因素為主的質(zhì)量管理，達(dá)到預(yù)防為主的目的。在施工當(dāng)中，項(xiàng)目經(jīng)理等嚴(yán)格加強(qiáng)培訓(xùn)考核、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、“三檢”制度的管理工作，使每一位職工知其應(yīng)知之事、干其應(yīng)干之活，并使其質(zhì)量行為受到嚴(yán)格的監(jiān)督。同時實(shí)行質(zhì)量重獎重罰，以確保質(zhì)量控制體系的有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量的目標(biāo)。 施工現(xiàn)場主要管理人員一覽表 序號職 務(wù)姓名年齡性別職稱1專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理59男助工2專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人36男工程師3專業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理41男助工4材料員23男技術(shù)員5安全員30男技術(shù)員6測量員32男技術(shù)員7試驗(yàn)員28女技術(shù)員8資料員28女技術(shù)員9施工員41男助工10施工員42男技術(shù)員11醫(yī)護(hù)人員28女技術(shù)員主要班組配備1）、砌筑班組：設(shè)班長1人，成員15人，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組工人進(jìn)行砌體結(jié)構(gòu)施工等。2）、普工班組：設(shè)班長1人，成員8人，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組工人進(jìn)行砂漿拌制、砌體和砂漿的水平垂直運(yùn)輸?shù)?。三、施工總體部署及流程施工區(qū)域劃分1）、根據(jù)本工程砌體結(jié)構(gòu)的施工規(guī)模和工期進(jìn)行施工區(qū)域、流水段劃分，砌筑按樓層由下向上砌筑。施工順序及程序施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。按本工程特點(diǎn)、為確保工程進(jìn)度控制點(diǎn)的全面實(shí)施，建筑工程抓緊前期施工，盡量為后繼施工提供場地，提供條件，搶出時間?？傮w安排分區(qū)段平行施工，保證按總工期要求的控制點(diǎn)之前交安、完工?；疽笫牵荷系拦ば虻耐瓿梢獮橄碌拦ば騽?chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。施工流向是對時間和空間的充分利用。特別是采用立體交叉作業(yè)時，合理的施工流向不僅是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。砌體工程施工工序流程：施工前準(zhǔn)備1）、技術(shù)準(zhǔn)備（1）、接收及熟悉施工圖紙及有關(guān)資料，組織圖紙會審，明確有關(guān)施工技術(shù)要求。（2）、編制砌塊、砂漿運(yùn)送路線圖，行走路線以盡量減弱不良效應(yīng)為原則。（3）、接收甲方提供的坐標(biāo)點(diǎn)（或控制點(diǎn)）的書面資料，復(fù)核后進(jìn)行施工測量放線，放出軸線控制點(diǎn)，并明確各樓層的地面標(biāo)高，組織有關(guān)單位復(fù)核。（4）、編制施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底及施工安全教育。（5）、施工前進(jìn)行樣板施工，邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理單位參加，以確定分部工程的質(zhì)量及控制標(biāo)準(zhǔn)。2）、資料準(zhǔn)備施工前應(yīng)同時具備有關(guān)文件和資料包括設(shè)計(jì)施工圖紙、技術(shù)要求文件、施工方案、施工設(shè)備技術(shù)性能資料、水泥合格證和水泥、砂石檢測報告、公司資質(zhì)證、勞務(wù)作業(yè)公司營業(yè)執(zhí)照等。3）、其它準(zhǔn)備（1）、組織設(shè)備、材料、人員及配套設(shè)施進(jìn)場，材料設(shè)備按指定位置堆放整齊。（2）、材料進(jìn)場后要進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)禁使用不合格的材料。四、施工設(shè)備及材料的配備序號機(jī)械名稱規(guī)格型號數(shù)量（臺）已使用年限、性能是否自有1砂漿攪拌機(jī)VJZ32523年、完好是2斗車302年、完好是3沖擊鉆52年、完好是4靠尺2 m52年、完好是5經(jīng)緯儀J213年、完好是6水準(zhǔn)儀DS322年、完好是施工材料詳見施工材料配備計(jì)劃報告。五、施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動力計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際情況及本公司的資源分配情況，擬計(jì)劃首層至八層砌體結(jié)構(gòu)的開工及完成日期：****年12月30日至****年3月30日、擬計(jì)劃梯屋及女兒墻砌體的開工及完成日期：****年4月10日至****年4月19日。本分部工程勞動力計(jì)劃： 日期工種首層至八層砌筑梯屋及女兒墻砌筑砌筑1610測量放線22電工11普工96合計(jì)2819工期保證措施：1）、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派綜合能力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人負(fù)組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者均是我司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，在廣州市所承建的工程均為被評為市優(yōu)良工程，在施工組織管理上，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。2）、組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動力的需求我公司將選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，他們?yōu)槲宜緞?chuàng)立
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