滑縣祥泰苑小區(qū)室外工程施工方案-文庫吧
2025-04-21 01:11 本頁面
【正文】 坐標、標高上是否一致，明確工程所用的主要材料規(guī)格、來源以及建設、設計、施工等單位之間的協(xié)作、配合關系，以及建設單位可以提供的施工條件。編制施工圖預算和施工預算，施工圖預算是簽訂工程承包合同、工程結算、撥付工程款、進行成本核算、加強經(jīng)營管理等工作的重要依據(jù)，施工預算是企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、基層進行核算的依據(jù)。B、物資準備：材料、構配件制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在開工之前完成，根據(jù)各種物資的需用量計劃分別落實貨源，安排運輸和儲備使其滿足連續(xù)施工要求，建筑材料的準備主要是根據(jù)施工預算進行分析，按施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間，編制出材料需用量計劃，為組織備料確定倉庫場地堆放所需的面積和組織運輸提供依據(jù)，根據(jù)施工預算提供的構配件制品的名稱、規(guī)格、質量和消耗量，確定加工方案和供應渠道，以及進場后的儲存地點和方式，根據(jù)采用的施工組織設計安排施工進度，確定施工機械的類別和進場時間。C、勞動組織準備：建立新建工程的項目領導機構，根據(jù)新建工程項目的規(guī)模、結構特點和復雜程度，確定新建工程項目施工的領導機構人員，堅持合理分工和密切合作相結合的原則，把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領導機構，認真執(zhí)行因事設職，因職設人的原則，施工隊組的建立要認真考慮專業(yè)、工程的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊組堅持合理、精干的原則，同時制定該工程的勞動力量計劃，按照開工日期集結施工力量，組織勞動力進場，同時要進行安全、防火和文明施工等方面教育，并安排好職工的生活。向班組、工人進行施工組織設計和技術交底，其目的是把新建工程的設計內(nèi)容、施工計劃和施工技術等要求，詳盡地向施工隊組和工人講解交待。建立健全各項管理制度，各項制度是否建立健全直接影響其各項施工活動的順利進行，有章不循其后果是嚴重的，而無章可循更危險。主要管理制度有：工程質量檢查和驗收制度、工程技術檔案管理制度、建筑材料的檢查驗收制度、技術責任制度、施工圖學習和會審制度、技術交底制度、職工考勤考核制度、工地及班組經(jīng)濟核算制度、材料出入庫制度、安全操作制度、機具使用保養(yǎng)制度等。D、施工現(xiàn)場準備： 做好按施工機具需要量計劃組織施工機具進場，根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點和倉庫，對所有施工機具都必須在開工前進行檢查和試運轉，根據(jù)施工總平面規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放，按建筑材料的需用量計劃及時提供建筑材料的試驗計劃，按施工組織設計的要求落實冬雨季施工的臨時設施和技術措施，根據(jù)施工總平面圖的布置建立消防、保安等制度和措施。E、施工場外準備：施工準備除施工現(xiàn)場內(nèi)部準備工作外，還有施工現(xiàn)場外的準備工作，如：材料加工和訂貨、對專業(yè)工程的施工、安裝和運輸?shù)取８黜椯Y源需用量計劃六、各項資源需用量計劃（一）機具供應計劃表機具名稱規(guī)格單位需用量供應時間挖掘機臺2按需進場推土機臺1按需進場翻斗車 臺4按需進場混凝土拌和機臺 2按需進場切割機 臺 1按需進場壓路機臺2按需進場運輸車輛6按需進場裝載機輛2按需進場振動棒臺4按需進場（二）主要材料試驗、測量、質檢儀器設備表序號儀器設備名稱規(guī)格單位數(shù)量1經(jīng)緯儀J2臺12水準儀DS3200臺23灌砂設備套14天平1000臺25臺稱10KG臺16石灰劑量滴定設備套17脫模器件18量筒套19三米直尺根1 施工方案七、施工方案 （一）、化糞池先定位放線，按施工要求，把化糞池定在綠化帶內(nèi)，施好線后經(jīng)監(jiān)理復檢后方可開挖，按土類別放坡，保證安全，采用大型挖掘機與人工配合，挖土時保證溝邊一米以內(nèi)不放土，按標高挖好后監(jiān)理驗收合格后方可進行作墊層，按設計高度清好底立模板，底必須潑水，保證墊層質量，完成經(jīng)監(jiān)理驗收合格后再進行灌注混凝土，混凝土采用拌合機拌合，作好配比，每種材料合格后才能進行拌合灌注，攪料用
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