六個標(biāo)準(zhǔn)實施方案-文庫吧
2025-04-20 23:17 本頁面
【正文】 。具體負(fù)責(zé)活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，對本次活動做到有規(guī)劃、有布署、有落實、有考核，對活動中上級要求與檢查的一些關(guān)鍵問題、重大問題進(jìn)行決策處理，為活動開展提供人力、物力、財力保障。 組 長：譚霍傳 常務(wù)副組長：張華鵬 副 組 長：段文軍 李 軍 李重顯 楊效民 成 員：許連根 李彥兵 高龍虎 張志俊 李佳明 喬德紅 王偉華 劉學(xué)亮 李 鋒 張全有 各項目部負(fù)責(zé)人三、活動時間 “ 六個標(biāo)準(zhǔn)”考核評價工作按礦井自評、市局評價考核、省廳評價考核分為三個階段。 （一）礦井自評。每年11月1日至11月15日，各煤礦企業(yè)對本企業(yè)貫徹落實“六個標(biāo)準(zhǔn)”的情況進(jìn)行自我評價考核，并形成書面材料于11月15日前逐級上報至市煤炭局。 礦井自評材料主要應(yīng)包括：“六個標(biāo)準(zhǔn)”推進(jìn)落實方案的制定情況、具體組織實施情況、對標(biāo)達(dá)標(biāo)情況、存在的問題和差距以及下一步的整改措施、推進(jìn)落實“六個標(biāo)準(zhǔn)”工作成功經(jīng)驗和做法等。（二）市局評價考核。每年11月15日至11月30日，市煤炭工業(yè)局組織對所屬煤礦企業(yè)貫徹落實“六個標(biāo)準(zhǔn)”情況進(jìn)行全面考核。 評價考核材料主要應(yīng)包括：貫徹落實工作領(lǐng)導(dǎo)組建立情況、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員包區(qū)隊推進(jìn)落實“六個標(biāo)準(zhǔn)”開展情況、各個標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo) 情況、推進(jìn)落實“六個標(biāo)準(zhǔn)”工作成功經(jīng)驗和做法、存在的問題以及下一步工作的意見
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