六個標準實施方案-文庫吧
2025-04-20 23:17 本頁面
【正文】 。具體負責活動的指導、協(xié)調工作，對本次活動做到有規(guī)劃、有布署、有落實、有考核，對活動中上級要求與檢查的一些關鍵問題、重大問題進行決策處理，為活動開展提供人力、物力、財力保障。 組 長：譚霍傳 常務副組長：張華鵬 副 組 長：段文軍 李 軍 李重顯 楊效民 成 員：許連根 李彥兵 高龍虎 張志俊 李佳明 喬德紅 王偉華 劉學亮 李 鋒 張全有 各項目部負責人三、活動時間 “ 六個標準”考核評價工作按礦井自評、市局評價考核、省廳評價考核分為三個階段。 （一）礦井自評。每年11月1日至11月15日，各煤礦企業(yè)對本企業(yè)貫徹落實“六個標準”的情況進行自我評價考核，并形成書面材料于11月15日前逐級上報至市煤炭局。 礦井自評材料主要應包括：“六個標準”推進落實方案的制定情況、具體組織實施情況、對標達標情況、存在的問題和差距以及下一步的整改措施、推進落實“六個標準”工作成功經驗和做法等。（二）市局評價考核。每年11月15日至11月30日，市煤炭工業(yè)局組織對所屬煤礦企業(yè)貫徹落實“六個標準”情況進行全面考核。 評價考核材料主要應包括：貫徹落實工作領導組建立情況、單位領導班子成員包區(qū)隊推進落實“六個標準”開展情況、各個標準的達標 情況、推進落實“六個標準”工作成功經驗和做法、存在的問題以及下一步工作的意見
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