【正文】 工工藝等分部分項(xiàng)工程的施工及施工流程、施工注意事項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、質(zhì)量要求及驗(yàn)收依據(jù)等方面進(jìn)行闡述。 此外，為確保本工程的施工質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，圍繞本工程，我司又分別從工程質(zhì)量管理及保證措施、工程安全管理及保證措施、文明施工環(huán)境保護(hù)措施、施工進(jìn)度控制及保證措施、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及成品保護(hù)措施、勞動(dòng)力安排、材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)及驗(yàn)收計(jì)劃及售后服務(wù)和工程保修等方面作出了切實(shí)可行的施工安排。四、 施工段劃分本公司擁有最先進(jìn)的施工設(shè)備，對(duì)施工段的劃分、施工工藝、施工進(jìn)度進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，所有設(shè)計(jì)、加工制作、施工安裝、檢驗(yàn)試驗(yàn)等均遵照現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。第一階段：設(shè)計(jì)階段：主要包括施工圖以內(nèi)的工程圖深化設(shè)計(jì)、審批。第二階段：材料采購(gòu)階段：主要包括型材采購(gòu)、玻璃、硅膠及輔材等采購(gòu)。第三階段：加工制作階段：主要包括外框、小扇及紗窗等加工制作。第四階段：設(shè)施準(zhǔn)備階段：主要包括臨時(shí)安裝設(shè)施進(jìn)場(chǎng)。第五階段：現(xiàn)場(chǎng)安裝階段：主要包括具備施工條件的確認(rèn)，外框安裝、小扇安裝。第六階段：清理驗(yàn)收階段：主要包括現(xiàn)場(chǎng)清理及工程驗(yàn)收。五、 編制依據(jù)及引用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)本工程施工組織設(shè)計(jì)以該工程施工圖：為依據(jù)進(jìn)行編制，所采用材料的品質(zhì)滿足招標(biāo)文件和施工圖紙中發(fā)包人列出的廠商品牌的品質(zhì)。根據(jù)招標(biāo)文件中招標(biāo)要求，對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)施工條件，從工程工期、質(zhì)量要求等方面進(jìn)行合理編制。GB/T84792008 鋁合金窗 GB/T84782008《鋁合金門》 GB/T58251996建筑門窗術(shù)語(yǔ) GB/T58241996建筑門窗洞口尺寸系列 GB/T70162002建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級(jí)及其檢測(cè)方法 DGJ32/J072005《鋁合金門窗工程規(guī)程》 JGJ73《鋁合金門窗制造安裝及驗(yàn)收規(guī)范》 DGJ32/J162005江蘇省《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB501892005 公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 1GB504112007 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 1GB/T52372004 鋁合金建筑型材 1（JGJ1132003）建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 1（JGJ5999）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 1IS09001質(zhì)量保證體系以上所列者與現(xiàn)行要求不一致或需要補(bǔ)充的，按現(xiàn)行的國(guó)家行業(yè)、地方的有關(guān)要求執(zhí)行。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置施工平面布置設(shè)想施工平面布置的總體思路：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置包括臨時(shí)設(shè)施、施工道路、水、電管線、水平運(yùn)輸?shù)?。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置的原則如下： ：考慮全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工。 ，不影響施工人員進(jìn)出及工地內(nèi)運(yùn)輸交通，盡量減少運(yùn)輸距離。 ，應(yīng)提前拆除影響施工的臨時(shí)設(shè)施，方便工程施工。所需臨時(shí)設(shè)施搬至對(duì)工程施工無(wú)影響的建筑物內(nèi)或現(xiàn)場(chǎng)其它地點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置 ，應(yīng)同時(shí)考慮材料堆場(chǎng)的布置部位，原則上應(yīng)滿足就近布置、分類堆放的要求。 ，將作相應(yīng)的調(diào)整。 。施工機(jī)械的布置 、工期要求最大程度地滿足工程施工需要。 ，公司將調(diào)度各種高性能、低損耗的、低噪音的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)投入使用。臨時(shí)道路布置 為確保施工期間各施工單位施工正常進(jìn)行和行人交通安全，除設(shè)立安全可靠的通道外，臨時(shí)道路布置加設(shè)隔離帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸車輛避開交通高峰期，做到不因本工程施工運(yùn)輸而堵塞交通，確保交通暢通、安全。臨時(shí)消防的布置 臨時(shí)消防布置；進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)業(yè)主提供的消防栓，進(jìn)行消防布置，另在室外生產(chǎn)加工區(qū)、辦公區(qū)、材料倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)施工各層面按臨時(shí)消防要求、消防重要程度設(shè)置合理數(shù)量的消防滅火器材。臨時(shí)生活區(qū)的布置 考慮到施工場(chǎng)地的整潔衛(wèi)生以及本公司員工就餐的實(shí)際情況，本公司擬將施工人員的就膳搭伙于總包方食堂或另行搭設(shè)食堂。 施工現(xiàn)場(chǎng)廁所利用現(xiàn)有總包方的衛(wèi)生間，施工人員應(yīng)衣著整潔，行為規(guī)范，保持公共衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。施工組織設(shè)計(jì)臨時(shí)供配電的設(shè)計(jì)和布置 臨時(shí)供電布置：按分路控制，分級(jí)管理、三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)的原則，按TN—S三相五線制系統(tǒng)布置。臨時(shí)供電由現(xiàn)場(chǎng)供電網(wǎng)接出盡量采用架空線路，建筑物室內(nèi)和現(xiàn)場(chǎng)接駁用電采用橡皮絕緣電纜；如穿過(guò)施工場(chǎng)地的臨時(shí)用電線路則需通過(guò)地下保護(hù)管；樓層用電線路采用橋架臨時(shí)牢靠地固定在砼柱或剪力墻上。施工現(xiàn)場(chǎng)用電分級(jí)、分區(qū)管理控制。8施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、工人宿舍、倉(cāng)庫(kù)及加工場(chǎng)所擬在施工平面布置計(jì)劃用地位置搭設(shè)或根據(jù)業(yè)主安排解決。 、施工人員用膳擬搭伙于總包單位或自行解決。 、材料倉(cāng)庫(kù)擬設(shè)在主體建筑底層騰空位置并按規(guī)定設(shè)置消防器材。 、臨時(shí)設(shè)施布置的合理性有待與建設(shè)方及總包方進(jìn)一步磋商。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃本計(jì)劃是在現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，合理安排各施工工段進(jìn)行流水作業(yè)施工的情況下編制的，根據(jù)施工勞動(dòng)條件及人員安排，擬定本工程在接到建設(shè)單位開工通知書后，在174日歷天內(nèi)完成所有內(nèi)容，若業(yè)主對(duì)工期另有要求，可以增加技術(shù)工人數(shù)量以加快施工進(jìn)度，總的原則以不影響建設(shè)單位計(jì)劃竣工驗(yàn)收時(shí)間。施工隊(duì)伍及勞動(dòng)力安排 考慮到本工程工期緊迫，我公司計(jì)劃安排兩個(gè)施工隊(duì)來(lái)完成本項(xiàng)目本次招標(biāo)范圍內(nèi)的門窗工程。這兩個(gè)施工隊(duì)曾承建過(guò)多項(xiàng)大型門窗工程，有著豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)。采用四個(gè)隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)的有效機(jī)制，比工期、比質(zhì)量、比安全等，在施工過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排，全面展開競(jìng)爭(zhēng)，促使工程能保質(zhì)保量的完成。勞動(dòng)力安排是否合理以及施工人員技術(shù)素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)的關(guān)鍵，為此我公司精心安排如下：：測(cè)量工、電工、打膠工、安裝技工、安裝普工。，即派項(xiàng)目經(jīng)理、測(cè)量放線工及部分施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的籌建、工程的測(cè)量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等單位的相關(guān)技術(shù)交底的工作等。，我公司將同步配入安裝技工、安裝普工、電工、打膠工等工種進(jìn)場(chǎng)施工。 、身體健康； ，考核合格，并持有相關(guān)部門認(rèn)可的上崗證等； 。施工進(jìn)度計(jì)劃表(附后)二、工期保證措施為保證按質(zhì)按期完成施工安裝任務(wù)，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部。、物力資源的調(diào)配供應(yīng)，全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部、公司職能部室，對(duì)施工人員選派及機(jī)械調(diào)劑等工作的安排實(shí)施。對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全具有指導(dǎo)、監(jiān)督的權(quán)利。，結(jié)合我公司項(xiàng)目施工管理的成功經(jīng)驗(yàn)，建立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子；管理人員有施工員、質(zhì)量員、安全員、核算員；操作層按工種分為門窗專業(yè)施工組。項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員要一專多能，精明強(qiáng)干。不僅要具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)應(yīng)具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、設(shè)備、材料供應(yīng)和各工種之間的協(xié)調(diào)工作，并由項(xiàng)目總工程師兼當(dāng)工程配合總管，負(fù)責(zé)工程配合業(yè)主、設(shè)計(jì)師進(jìn)行施工圖的二次設(shè)計(jì)，做好同業(yè)主、設(shè)計(jì)師之間技術(shù)配合工作，以確保工程質(zhì)量。建立技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)行政例會(huì)、每日碰頭會(huì)制度。定期向業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、公司總經(jīng)理室報(bào)送工作文件，以便各有關(guān)單位、個(gè)人及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目施工給予指導(dǎo)、支持，同時(shí)積極聽取業(yè)主意見、接受業(yè)主的指令，服從有關(guān)部門的監(jiān)督和管理。，確保施工交通安全，確保工地材料的正常供應(yīng)，確保工地治安安全。、安全員組成質(zhì)量、安全部，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全檢查，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料及成品半成品工程質(zhì)量的檢測(cè)工作。，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或總包要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接，穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。，貫徹落實(shí)好，必須做好以下幾項(xiàng)工作：1)做好前期準(zhǔn)備①我司對(duì)整個(gè)工程的施工所需人員資金、材料、設(shè)備及施工圖、施工計(jì)劃均做詳細(xì)安排和周密部署。②根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，制訂工程圖深化設(shè)計(jì)計(jì)劃，計(jì)劃包括加工圖、施工詳圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算、材料單等技術(shù)資料出圖周期，同時(shí)包括樣品制作、樣品試驗(yàn)、甲方對(duì)圖紙確認(rèn)的時(shí)間。技術(shù)部對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)嚴(yán)格把關(guān)，在圖紙審批后進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，明確整個(gè)工程的技術(shù)要求。③材料訂購(gòu)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。材料供應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，材料訂貨周期以保證材料的加工周期、工程安裝周期為準(zhǔn)，在下達(dá)材料訂貨單后提前落實(shí)訂貨事宜。④現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的落實(shí)。⑤現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放線。⑥進(jìn)場(chǎng)前，有關(guān)人員先期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)協(xié)調(diào)施工用水、用電和臨時(shí)設(shè)施等后勤保障工作。⑦辦理各項(xiàng)施工手續(xù)。⑧實(shí)施安裝前對(duì)參加安裝工作的人員進(jìn)行一次崗位培訓(xùn)。2)車間加工滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，加工周期以保證安裝進(jìn)度、安裝順序?yàn)樵瓌t，并對(duì)運(yùn)輸周期。等因素進(jìn)行充分考慮，確保現(xiàn)場(chǎng)安裝需要。①設(shè)備準(zhǔn)備齊全、配置完好，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。②合理調(diào)配人員，高質(zhì)量的完成制作施工安裝任務(wù)，做到人員到位、分工明確、計(jì)劃明確、責(zé)任明確。③附件配套、型材定位存放。④試樣經(jīng)試驗(yàn)認(rèn)可，辦理首件合格證，樣件封存。⑤正常投入生產(chǎn)。⑥加工按首件進(jìn)行，經(jīng)檢驗(yàn)合格才準(zhǔn)出廠。⑦生產(chǎn)日志、檢驗(yàn)記錄必須完整齊全，專人保管。3)現(xiàn)場(chǎng)安裝：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工方案做詳細(xì)安排，盡量采用科學(xué)高效施工方案。安裝周期依據(jù)制訂的安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工組織，合理安排進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)施工材料及操作工藝在施工前做詳細(xì)準(zhǔn)備，確保工程按計(jì)劃完成。、更有實(shí)踐性的周計(jì)劃。凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。，把反饋的信息作出正確處理。1)使計(jì)劃安排在時(shí)間上符合合同規(guī)定的工期要求。2)檢查進(jìn)度計(jì)劃的合理性，不合理的及時(shí)調(diào)整。3)檢查計(jì)劃安排上是否合乎邏輯，是否符合施工程序的要求，不合理的隨時(shí)調(diào)整。4)檢查進(jìn)度計(jì)劃是否滿足材料設(shè)備供應(yīng)均衡性要求，過(guò)分集中的要適當(dāng)調(diào)整。，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，具體人員調(diào)控見勞動(dòng)力計(jì)劃表。并相應(yīng)搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免造成不必要的返工而拖延工期。，數(shù)量充足，滿足施工需要，詳見機(jī)械配備表。、周到。，在技術(shù)問(wèn)題處理方面做詳細(xì)安排，使制作安裝過(guò)程符合設(shè)計(jì)要求，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，以免影響工期，做到嚴(yán)格按圖紙施工，避免因錯(cuò)誤施工造成工期延誤。，采取相應(yīng)的季節(jié)性施工措施，合理安排各工種的施工時(shí)間。，施工現(xiàn)場(chǎng)專人值班，對(duì)飾面進(jìn)行隔離保護(hù)，防止損壞而影響施工進(jìn)度。，使施工人員有充沛的精力和良好的精神面貌投入到施工中去，根據(jù)季節(jié)變化合理安排作息時(shí)間，保證施工人員有足夠的時(shí)間休息，有計(jì)劃地安排加班。，保留好完整的檢驗(yàn)記錄和各階段的各種材料合格書，以及各種材料、半成品、成品的材質(zhì)合格證書。，仔細(xì)檢查工程，修補(bǔ)完善各種缺陷，所有飾面清洗干凈后，書面通知業(yè)主工程已圓滿竣工，要求驗(yàn)收，并提供業(yè)主、監(jiān)理工程師所需的一切竣工資料。要保證本工程各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，順利進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)管理工作尤為重要。為此，我公司將進(jìn)一步完善以下各項(xiàng)管理制度：a、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度與驗(yàn)收制度；b、工程技術(shù)檔案管理制度；c、檔案一檢查驗(yàn)收制度；d、技術(shù)責(zé)任制度；e、施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；f、技術(shù)交底制度；材料出入庫(kù)制度；h、安全操作及文明施工制度；J、機(jī)具設(shè)備使用保養(yǎng)制度等。同時(shí)結(jié)合本工程實(shí)際，充實(shí)和完善項(xiàng)目部各崗位人員責(zé)任制，包括項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、技術(shù)員、施工員、材料員、保管員、資料員、安全員職責(zé)。做好上述管理制度工作對(duì)保證勞動(dòng)力的正確運(yùn)用，規(guī)范施工具有十分重要的作用，我司下決心用一流的管理、一流的施工、創(chuàng)一流的工程業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)業(yè)主的厚愛(ài)。鑒于本工程的重要性，我司嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)行業(yè)技術(shù)規(guī)范，并不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)取。在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)化選材、優(yōu)化工藝的基礎(chǔ)上，力求達(dá)到安全、美觀、經(jīng)濟(jì)。本工程前期技術(shù)服務(wù)至關(guān)重要，我司擬在最短的時(shí)間內(nèi)完成圖紙會(huì)審、圖紙優(yōu)化完善、技術(shù)方案會(huì)簽、審核。我司將于工程簽約3日內(nèi)委派專業(yè)工程師對(duì)工地實(shí)體測(cè)量、復(fù)核，加強(qiáng)前期與土建單位之配合，尤其是預(yù)埋件的調(diào)整，糾偏工作。在施工過(guò)程中委派設(shè)計(jì)師及相關(guān)專業(yè)工程師常駐現(xiàn)場(chǎng)，并定期參加業(yè)主及總包方組織召開的技術(shù)交流會(huì)、答疑會(huì)，以保證技術(shù)問(wèn)題得到及時(shí)反饋及時(shí)解決。最后，在工程竣工前，我司將對(duì)與本工程有關(guān)的全部技術(shù)資料及圖紙進(jìn)行整理，并匯編成冊(cè)。同時(shí)對(duì)業(yè)主方維護(hù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其掌握簡(jiǎn)要的保養(yǎng)、維修方法。 我司將按照計(jì)劃組織有序的深化設(shè)計(jì)與技術(shù)文件送審工作。工程簽約后，我司立即組織提交該工程的技術(shù)文件送審計(jì)劃、物料供應(yīng)與工廠加工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備計(jì)劃、模擬試驗(yàn)及幕墻安裝計(jì)劃給總包與業(yè)主，并嚴(yán)格按照業(yè)主及總包批準(zhǔn)的進(jìn)度有條不紊地執(zhí)行。工程中標(biāo)后按照總承包商的總體工期計(jì)劃及實(shí)際施工情況完成詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃表，并送業(yè)主、總包商審閱。該進(jìn)度計(jì)劃表將形象反映出如下內(nèi)容的進(jìn)度安排與計(jì)劃周期，并為技術(shù)文件與相關(guān)資料的反復(fù)送審與駁回修正預(yù)留出足夠時(shí)間。工程中標(biāo)施工方案確定后，三天內(nèi)完成二次設(shè)計(jì)工作，并提供給設(shè)計(jì)部門及有關(guān)部門審查。工程中標(biāo)后兩周內(nèi)完成詳細(xì)的結(jié)構(gòu)分析報(bào)告及詳細(xì)的大樣圖和分格圖，并提供給設(shè)計(jì)部門及有關(guān)部門審核。資料包括門窗所處的平面布置圖、立面圖。由設(shè)計(jì)部門確認(rèn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所要求的型材規(guī)格及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，其它一切需要轄區(qū)內(nèi)有關(guān)部門審核、批準(zhǔn)的資料。經(jīng)審批通過(guò)的圖紙及技術(shù)文件將按照招標(biāo)文件要求的份數(shù)分別送與各有關(guān)單位，作為施工驗(yàn)收的依據(jù)。有關(guān)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案將于工程開工后一周內(nèi)提交給業(yè)主/總承包方審查。方案內(nèi)容包括工程技術(shù)要點(diǎn)分析、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員業(yè)績(jī)資歷、施工組織部署與相關(guān)技術(shù)措施、各分部分項(xiàng)工程之施工方法、工期目標(biāo)與進(jìn)度措施、質(zhì)量、安全文明、保證措施、勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備投入、業(yè)主/總承包方的施工配合、施工及售后服務(wù)等。我司將于正式安裝前準(zhǔn)備如下資料