建筑施工現(xiàn)場揚塵治理實施方案-文庫吧
2025-04-19 03:59 本頁面
【正文】 金屬大門，寬度不小于8米，門扇高度要與圍擋相適應。大門兩側設置企業(yè)宣傳口號，門頭底色統(tǒng)一規(guī)定為深藍色、字體顏色為白色。（二）現(xiàn)場道路和出入口 施工現(xiàn)場出入口必須采用砼硬化且與城市道路相連接，砼標號不低于C20，硬化厚度不少于20cm，硬化長度不低于10m。辦公區(qū)、生活區(qū)、加工區(qū)可采用砼、磚鋪等其他方式硬化，施工現(xiàn)場道路應暢通，主干道路應用混凝土硬化，其他道路采用12石子鋪設。場地要平整、堅實、整潔，塵土不飛揚，且有良好的排水設施，保證排水暢通。遇到干旱季節(jié)和大風天氣時，要安排專人定時噴水降塵，保持路面清潔濕潤。辦公區(qū)、生活區(qū)空閑地帶及辦公室內應種植或盆栽花草，搞好施工現(xiàn)場綠化。施工現(xiàn)場出入口處必須設置車輛清洗自動洗車臺，設專人保潔并對駛離工地的車輛進行清洗，未經清洗的帶泥車輛嚴禁駛出施工現(xiàn)場，洗車排水要與施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)連接，避免造成二次污染。施工現(xiàn)場設立噴淋及霧炮車等降塵設備，噴淋頭沿施工圍墻每隔20米設置一個，施工現(xiàn)場設立兩個霧炮車由專人看管對有揚塵的施工部位進行降塵處理（具體布置部位詳見附圖1）。(三)、揚塵管理目標施工揚塵污染控制達標；無市民重大投訴；無因施工揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評；上及部門檢查驗收達標；創(chuàng)建施工揚塵污染控制示范工地；創(chuàng)省(市)級文明工地。(四)、組織建立項目部揚塵控制領導小組，負責施工現(xiàn)場揚塵污染控制的策劃、組織、落實、并從財力、物力、人力上實施戰(zhàn)略布置，將本工程的施工揚塵控制溶入到整個管理中。
揚塵控制領導小組：（根據(jù)項目具體情況進行調整）組 長：項目經理 冒劍波副組長：項目負責人 張江虎組 員：于少銀 吳傳明 毛金祥 組 長：負責全面管理，與有關部門的協(xié)調，定期組織檢查。副組長 ：具體負責做好揚塵治理的落實、安排、指揮等各項管理工作。負責日常檢查，定期檢查的組織，全員揚塵治理工作的教育，配合做好現(xiàn)場宣傳工作。具體負責現(xiàn)場揚塵治理各項工作的協(xié)調。負責項目揚塵治理工作的宣傳、培訓工作。組 員：具體安排人員實施降塵、防塵治理落實。安全員：具體負責揚塵治理的日常監(jiān)督檢查工作，檢查通報的起草，揚塵預防治理培訓宣講；技術主管：負責對現(xiàn)場揚塵治理情況進行監(jiān)督，揚塵治理措施的制定，揚塵預防治理培訓參加人員的組織；保管員：負責項目揚塵污染防治物資準備，確?，F(xiàn)場材料存放規(guī)范，租賃周轉材料及時退租。資料員:負責揚塵治理的相關資料的收集、整理；揚塵治理的宣傳；培訓工作會場安排、資料收集整理。樓號負責人：具體負責做好所管理樓好的揚塵治理的落實、安排、指揮本樓好的各項管理工作。(五)、責任制考核實施施工現(xiàn)場揚塵控制，責任在領導，管理在崗位，關鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制規(guī)章制度的基礎上，落實各級管理責任，將施工揚塵控制與安全生產和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，使之終貫穿于整個施工管理過程中，實施全過程、全方位控制。項目經理是施工揚塵污染控制的責任人，須對施
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