【正文】 與 作業(yè)區(qū)機泵等設備的到貨驗收、安裝調(diào)試等工作。 每月組織作業(yè)區(qū)設備管理人員進行一次設備檢查，及時整改存在問題。 負責作業(yè)區(qū)特種設備管理，監(jiān)督檢查特種設備檢驗情況。 負責組織作業(yè)區(qū)設備的油水管理、修舊利廢工作。 積極配合上級管理部門對設備事故調(diào)查分析上報，并提出設備維修處理意見。 1負責作業(yè)區(qū) A、 B、 C 類設備的管理，對 A 類設備進行設備狀態(tài)監(jiān)測，逐臺分析 A類設備的運行狀況，使設備管理工作具有前瞻設備管理制度匯編（ 20xx年版） 6 性、預見性。定期進行設備技術狀態(tài)分析，制定并實施設備整改計劃和消除設備缺陷的措施，正確操作， 合理使用，按計劃檢修。 1負責作業(yè)區(qū)車輛、空調(diào)、電視等設備的維修管理，監(jiān)督檢查車輛、空調(diào)、電視等設備的運行及保養(yǎng)情況。 1定期檢查作業(yè)區(qū)各部設備工作開展情況，督促審查上報有關設備統(tǒng)計資料報表。 1負責本單位設備管理人員的培訓工作。組織開展崗位工人技術練兵、技術培訓，提高運行操作、維護保養(yǎng)水平。 1 負責組織推廣新技術、新材料、新設備，及時總結(jié)使用情況。 1完成領導安排的其他工作。 20xx年 1月 設備管理制度匯編（ 20xx年版） 7 兼職設備管理員 職責 負責完成作業(yè)區(qū)設備工程師安排的工作和任務。 負責監(jiān)督 本部門、本崗位有關設備管理規(guī)定、制度的執(zhí)行情況。 熟悉和掌握所在部門設備運轉(zhuǎn)及修保情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題和事故隱患，并向上級領導和 作業(yè)區(qū) 設備工程師反應，保證本部門、本崗位設備的正常運轉(zhuǎn)。 負責本部門、本崗位設備資料的管理工作，及時、準確、齊全的填寫設備檔案和上報的報表。 負責本部門、本崗位設備潤滑管理工作。 配合 作業(yè)區(qū) 設備工程師組織的設備管理檢查活動，制定并實施整改計劃。 配合技術人員對設備操作、維修人員進行技術培訓和考核。 積極發(fā)動本部門、本崗位的其他員工參與設備管理活動，共同做好 設備管理工作。 20xx年 1月 設備管理制度匯編（ 20xx年版） 8 設備油水管理小組 職責 正確貫徹執(zhí)行《 設備潤滑管理辦法》，組織實施作業(yè)區(qū)潤滑管理規(guī)定具體執(zhí)行。 監(jiān)督指導作業(yè)區(qū)各部門潤滑油管理工作。 定期檢查潤滑油使用、加注、過濾、存放、化驗情況，對存在問題提出整改意見。 負責決定作業(yè)區(qū)潤滑油油品替換和其它重大事項。 培訓各部員工，熟悉設備潤滑油管理規(guī)定和具備一定的潤滑油方面的知識。 20xx年 1月 設備管理制度匯編（ 20xx年版） 9 設備安裝 驗收 制 度 1 適用 范圍 本 制度 規(guī)定了設備安裝、驗收管理的內(nèi)容和要求。 本 制度 適用于 。 2 職責 作業(yè)區(qū) 設備工程師負責設備安裝、驗收 技術 管理工作 。 生產(chǎn)辦負責設備驗收的現(xiàn)場管理 。 作業(yè)區(qū)設備使用 單位 負責設備安裝的現(xiàn)場管理 。 3 設備到貨驗收 通過物資 計劃購置設備，由物資崗 組織 設備崗、 申報站隊和相關專業(yè)人 員進行驗收。 通過設備安裝和非安裝設備購置計劃購置的設備，由設備崗組織申報站隊和相關專業(yè)人員進行驗收。 作業(yè)區(qū) 工程 項目購置的設備，由 作業(yè)區(qū) 生產(chǎn)辦組織相關 部門和人員進行驗收。 到貨設備應 包括但不限于 如下資料： 出廠合格證 使用說明書 或操作維護手冊 零配件手冊、裝配圖 性能測試報告 設備裝箱清單 ，及裝箱單上列出的其它資料 凡屬特種設備，按照油田公司特種設備技術建檔規(guī)范要設備管理制度匯編（ 20xx年版） 10 求查驗出廠隨機資料。 驗收人員檢查到貨設備及工具附件是否齊全、完整、配套，外觀有無銹蝕、損壞等。 4 設備安裝 作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦 負責設備安裝的組織協(xié)調(diào) 。 設備的安裝質(zhì)量由 具備相 應安裝資質(zhì)的 安裝單位負責， 設備安裝單位必須嚴格按照安裝規(guī)程、標準進行安裝，做到平、穩(wěn)、正、全、牢和 “四不漏 ”（電、油、氣、水），保證安裝質(zhì)量，經(jīng)驗收合格后方可投產(chǎn)運行。 安裝設備的調(diào)試工作由使用單位配合項目組織部門實施，嚴格按出廠技術資料的規(guī)定對設備進行檢查，使用單位作好記錄。 生產(chǎn)辦 、設備崗、使用單位等相關崗 位 負責安裝質(zhì)量的監(jiān)督 檢查 。 5 設備竣工驗收 作業(yè)區(qū) 主管領導、 生產(chǎn)辦 、 工藝安全室 、使用單位等相關部門 人員組成聯(lián)合驗收小 組，對設備進行空載及 72小時 負荷試運，以檢驗設備的技 術性能， 確保其 達到要求的性能指標 ，對健康、安全與環(huán)境有要求的設備要通過檢測確定是否符合設計要求。 試運前，應注意將油（氣）管線、潤滑油管線吹掃清洗干凈 ； 合格后，才能進行設備的試運行。試運前在設備入口管線上加裝臨時過濾裝置，確保不因管道殘留顆粒損壞設備。 設備驗收合格后方可投入使用 ,所有技術資料及試運記錄應及時歸檔。 設備管理制度匯編（ 20xx年版） 11 特種設備在投用前應按照油田公司特種設備有關規(guī)定辦理使用登記手續(xù) 。 20xx年 1月 設備管理制度匯編（ 20xx年版） 12 設備使用管理制度 1 適用范圍 本標準規(guī)定了設備使用崗位責任、交接班、巡 回檢查的管理內(nèi)容和要求。 本標準適用于 。 2 設備使用（操作）崗位責任制 以主人翁精神積極參加設備管理和生產(chǎn)管理，堅守工作崗位，嚴格執(zhí)行技術標準和生產(chǎn)工藝規(guī)程，做到安全、高效、低耗。 認真執(zhí)行設備操作規(guī)程 。啟停操作設備時，嚴格按照操作卡提示和步驟進行操作確認。 及時進行設備、附件的維護保養(yǎng)，搞好設備場地的工業(yè)衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。 認真執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度，做到交接清楚，按規(guī)定巡檢，記錄齊全、準確。 掌握設備技術狀況，堅持崗位練兵，做到 “四懂三會 ”，不斷提高技 術水平，達到一專多能。 未經(jīng)許可，不得操作他人設備，也不準把設備交付他人操作，嚴禁將設備交與無證人員操作。 3 設備的交接班制 設備操作人員接班，必須按規(guī)定時間到達設備現(xiàn)場，觀察、了解設備狀況及油、水、電、氣、工具、附件等情況。 交班人應提前做好各項準備工作，填寫運轉(zhuǎn)記錄。交接人員按巡回檢查要求采用聽、看、查、問的方法逐點交接，雙方在交接記錄本上簽字。 設備管理制度匯編（ 20xx年版） 13 設備應在運轉(zhuǎn)或備用狀態(tài)交接，如處于處理故障或修保狀態(tài)時，應詳細交接。 設備交接的 “六交六不接 ”。 六交 交任務。 交質(zhì)量要求和措施。 交設備運行情況。 交工具附件數(shù)量及完好情況。 交安全措施。 交設備運行記錄及有關資料。 六不接 任務不清不接。 質(zhì)量要求和措施不明不接。 設備保養(yǎng)不好不接。 工具附件、備用配件缺少、損壞不接。 安全措施不妥，設備、場地不清潔、漏油、氣、水、電、故障未 排除不接。 交接班過程中出現(xiàn)與以上內(nèi)容不符時，雙方協(xié)商共同處理，特殊情況 由 部門主管解決。 4 設備巡回檢查制 操作人員應嚴格按照規(guī)定的檢查項目對設備進行巡回檢查，認真填寫設備運行、保養(yǎng)和交接班記錄，做到記錄齊全、準確、及時。巡檢設備時，嚴格按照巡檢卡提示和步驟進行檢查確認。 設備管理制度匯編（ 20xx年版） 14 巡回檢查的一般方法、內(nèi)容。 采用聽、看、摸、聞等方法，檢查設備運轉(zhuǎn)是否正常，發(fā)現(xiàn)異狀、異響、異味應及時采取措施，報告有關崗位或部門，并詳細記入相關記錄以備考查。 檢查設備是否過熱、松 動、連接部位是否牢固，振動是否超標，根據(jù)情況及時排除。 按規(guī)定檢查介質(zhì)溫度、流量、壓力，設備溫升是否正常。 檢查監(jiān)視儀表是否靈敏，機 電 儀、機 電 液等自控系統(tǒng)及安全防護裝置是否可靠。 檢查設備零部件有無過度磨損及事故隱患