營 銷 邀 標 文 件策劃方案-文庫吧
2025-04-18 12:08 本頁面
【正文】 據為準。 本項目用地用途：_商業(yè)、住宅、辦公__ 本項目四至范圍、周邊情況詳見附件一。 甲方在本合同的合同期內對項目名稱的任何變更均不改變本合同對項目的實質性描述。若上述基本情況如果與有關政府部門出具的相關證書、測量報告等文件所記載的內容不符的，則應以政府部門的文件為準。第二條 服務內容和期限 乙方根據甲方要求，向甲方提供本項目的推廣策略制定、廣告創(chuàng)意設計及相關的制作服務，乙方服務內容包括但不限于： 本項目營銷策劃工作（具體內容詳見本合同附件二）； 本項目階段性廣告企劃、創(chuàng)意工作及相關需提交的固定月報內容； 乙方在服務本項目時，需同時兼顧甲方 /項目的聯合宣傳事宜。 服務期限： 自 2015 年 5 月 1日至2015年7 月31日止，共計3個月。本合同期滿前，如雙方同意繼續(xù)合作進行下階段工作，需重新簽署合同。雙方應在本合同屆滿前2個月對新合同條款達成一致并簽署；如任何一方擬提前終止本合同，應當提前書面通知對方。第三條 合同價款及支付方式 本合同總價款為人民幣 元（大寫人民幣 元整），其中本合同總價款應為固定費用及績效費用之和。 該價款包含乙方為執(zhí)行本合同項下工作內容所發(fā)生的全部費用，包括但不限于人工費、差旅費、市場調研費、通信通訊費、版權費、管理費、利潤、稅金、保險等費用，且不因任何非約定因素上浮。 本合同價款由下表構成：總價款構成固定費用/合計（元）/基礎月費_______（元/月）服務月數金額/ 元/月3/ 元/月備注：績效費用為浮動價款，經甲方考核后按約定支付。 支付進度： 基礎月費：甲方按月支付乙方基礎月費，乙方應于每月5日之前向甲方提出上月基礎月費的書面付款申請，并附上相關付款手續(xù)、工作成果資料，甲方于每月10 日之前審核確認符合合同約定和甲方要求后，并于每月20日之前在收到乙方發(fā)票后向乙方支付上月的基礎月費； 績效費用：甲方在每月 5 日前就上月乙方工作成果進行考核并出具書面評估結果，并按甲方評估結果結算上月度績效費用，具體評估標準和績效費用結算方式如下：評估緯度評估標準評分策略質量策略符合市場、競品、客戶、項目自身形象、促進項目銷售等20出品質量符合項目形象，出品穩(wěn)定，創(chuàng)意點較多，客戶反饋良好等20出品速度符合規(guī)定時間15服務質量積極配合，主動提供方案15團隊穩(wěn)定服務期間，主創(chuàng)人員穩(wěn)定20其它貢獻其它競品的研究、優(yōu)秀案例分析、資源分享10 評分標準：a) 滿分為100分，所有事項完成得全分，績效費用按100%計。b) 整體得分低于90分，則績效評估為不合格。c) 以上每項得分，如有一項扣5分以上，則績效評估為不合格。 若績效評估不合格，則甲乙雙方約定一致按以下第（1）種方式處理： 甲方不予支付該考核月份的績效費用； 按本合同附件約定相應績效考核及費用結算標準執(zhí)行。 支付條件：，甲方有權在下述任一條件未滿足時拒付任一部分的款項而不被視為違約，亦無須承擔任何違約責任： 乙方按時完成各個付款階段相應工作內容； 甲方書面確認乙方上月相應工作成果符合本合同的約定和甲方要求； 乙方按本合同附件二的要求向甲方提供有關月度及年度報告；甲方每月10日對乙方上月廣告效果進行評估； 乙方應在甲方支付費用前，先行向甲方提供相應金額的稅務合法發(fā)票，否則甲方有權拒絕支付相應費用而不被視為違約，亦無須承擔任何違約責任。 付款方式：銀行轉賬。乙方指定賬戶信息如下： 賬戶： ； 賬號： ； 開戶銀行： 。 本合同涉及的所有金額，均以人民幣作為貨幣單位計算。第四條 雙方權利義務 雙方工作人員的確認 甲方總協(xié)調人為華鑫 。該總協(xié)調人負責向乙方轉達甲方的指示和要求，向乙方提供文件和資料等。對于乙方需要甲方確認的各項內容，該總協(xié)調人的簽字確認即視為甲方的確認。該總協(xié)調人如有變動，甲方應及時書面通知乙方； 乙方的總協(xié)調人為 。該總協(xié)調人負責與甲方進行工作聯系，負責向甲方轉達乙方的要求，匯報工作進度，溝通策劃及營銷方案。對于乙方簽收甲方提供的資料，或其他需要乙方簽字確認的各項內容，該總協(xié)調人的簽字確認即視為乙方的確認。該總協(xié)調人如有變動，乙方應提前7天書面通知甲方，并征得甲方書面同意后方可調整； 乙方根據甲方分階段性銷售需要，需安排專門人員組成本項目工作組（其詳細名單、履歷與分工見附件四）為甲方服務。乙方專案工作組的工作及生活場所、辦公用品、人員工資、保險及各類日常支出由乙方自行負責。乙方專案工作組人員（包括總協(xié)調人）如有調整，須事先征得甲方的書面同意，并將調整后的工作組人員名單及履歷書面通知甲方，經甲方同意后方可調整，且乙方工作組人員的變動以不影響營銷企劃服務的質量與進度為限。 工作溝通聯動機制乙方應與甲方建立工作溝通聯動機制，包括工作例會制度、人員工作守則等（詳見附件三），切實為甲方做好本項目的營銷策劃工作：
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