【正文】 礦調(diào)度室接到突水水情報(bào)告后，必須立即通知董事長(zhǎng)、總工程師、副總經(jīng)理、地測(cè)科長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)、安監(jiān)站長(zhǎng)、救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)部門，由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)全權(quán)指揮，董事長(zhǎng)下達(dá)相關(guān)命令，調(diào)度室值班人員采用電話下達(dá)命令。組織有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)，并立即報(bào)告某煤電公司調(diào)度室。 　　(1)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，由調(diào)度室負(fù)責(zé)向值班礦長(zhǎng)匯報(bào)。 　　匯報(bào)程序：水害事故地點(diǎn)→礦調(diào)度室→值班領(lǐng)導(dǎo)→某煤電公司調(diào)度室。 　　(2)值班礦長(zhǎng)根據(jù)險(xiǎn)情發(fā)生地點(diǎn)，安排調(diào)度室啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布受威脅其他區(qū)域撤人搶險(xiǎn)命令，按救災(zāi)程序組織救災(zāi)，發(fā)布救災(zāi)信號(hào)。 所有救災(zāi)值班人員、副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)接到通知，必須立即到調(diào)度室待命。 井下402盤區(qū)各崗位均安設(shè)電話，采煤工作面每隔10架支架安裝一部賽瓦通訊設(shè)備，皮帶巷每隔150m安裝一部賽瓦通訊設(shè)備，同時(shí)在工作面各崗位地點(diǎn)還配備安裝報(bào)警鈴，以上設(shè)備均與礦調(diào)度室直接連通。現(xiàn)場(chǎng)工作人員模擬發(fā)現(xiàn)透水，必須立即停止作業(yè)，由跟班干部及時(shí)組織人員撤離并在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的通訊方式電話匯報(bào)調(diào)度室。調(diào)度室24小時(shí)應(yīng)急值守電話：3061240，井下電話直接撥“”。安監(jiān)站24小時(shí)值班電話6411。 6．應(yīng)急處置當(dāng)工作面模擬發(fā)生透水事故后，所有人員必須沉著冷靜，不得驚慌失措，由跟班隊(duì)長(zhǎng)通知崗位工先斷電，同時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，通知各崗位工以及402盤區(qū)各作業(yè)的隊(duì)組，若突水時(shí)伴有大量有害氣體涌出 ，在避災(zāi)時(shí)要迅速佩戴自救器防止有害氣體中毒或窒息，將工人撤離到軌道巷，開始遠(yuǎn)程啟動(dòng)排水設(shè)備，沿著避災(zāi)線路撤離出工作面。避災(zāi)線路：工作面5204巷 402軌道巷中央石門十、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和批評(píng)方法指揮部下達(dá)命令時(shí)，未按要求匯報(bào)災(zāi)情扣5分；現(xiàn)場(chǎng)指揮部無人值守扣2分；救護(hù)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間為5分鐘超過1分按評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)扣1分；醫(yī)療隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間為8分鐘超過1分按評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)扣4分。十一、應(yīng)急保障應(yīng)急隊(duì)伍、資金、物資、裝備保障加強(qiáng)水災(zāi)專業(yè)應(yīng)急防治與救災(zāi)隊(duì)伍建設(shè)，確保災(zāi)害發(fā)生后應(yīng)急防治與救災(zāi)力量及時(shí)到位。專業(yè)應(yīng)急防治與救災(zāi)隊(duì)伍平時(shí)要有針對(duì)性地開展應(yīng)急防治與救災(zāi)演練，提高應(yīng)急防治與救災(zāi)能力。礦部要儲(chǔ)備用于受災(zāi)人員安置、醫(yī)療衛(wèi)生、生活必需等必要的搶險(xiǎn)救災(zāi)專用物資，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的供應(yīng)。通信與信息傳遞加強(qiáng)水災(zāi)監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警信息系統(tǒng)建設(shè)，充分利用現(xiàn)代通信手段，有線電話、移動(dòng)手機(jī)、無線電臺(tái)及互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)和上級(jí)部門的信息溝通。宣傳與培訓(xùn)加強(qiáng)職工防災(zāi)、救災(zāi)知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)，對(duì)廣大干部和職工進(jìn)行多層次多方位的地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)教育，增強(qiáng)職工的防災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。監(jiān)督檢查考核辦會(huì)同上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各項(xiàng)水災(zāi)應(yīng)急防治保障工作進(jìn)行有效的督導(dǎo)和檢查，及時(shí)總結(jié)井下水災(zāi)應(yīng)急防治實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。礦總調(diào)度室組織各部門、各單位落實(shí)相關(guān)責(zé)任。十二、 應(yīng)急救援演練評(píng)估與總結(jié) 應(yīng)急救援演練評(píng)估 應(yīng)急救援演練評(píng)估是在全面分析演練及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對(duì)演練活動(dòng)及其組織過程做出客觀評(píng)價(jià)，并編寫應(yīng)急救援演練評(píng)估報(bào)告的過程。所有應(yīng)急救援演練活動(dòng)都應(yīng)進(jìn)行演練評(píng)估。 應(yīng)急救援演練評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性和可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的應(yīng)急行動(dòng)及處置能力、演練所用設(shè)備的適用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對(duì)完善預(yù)案的建議等。 應(yīng)急救援演練總結(jié) 演練總結(jié)可分為現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)和事后總結(jié)。 現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。在演練的每個(gè)場(chǎng)景結(jié)束后，由現(xiàn)場(chǎng)施工單位自行組織總結(jié)，之后提供文字稿，在演練結(jié)束三天內(nèi)向調(diào)度室上報(bào)。 事后總結(jié)。在應(yīng)急救援演練結(jié)束后，由地測(cè)科根據(jù)演練將記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料，對(duì)應(yīng)急救援演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成應(yīng)急救援演練總結(jié)報(bào)告。 文件歸檔與備案 應(yīng)急救援演練組織部門，在應(yīng)急救援演練結(jié)束后應(yīng)將應(yīng)急救援演練計(jì)劃、應(yīng)急救援演練方案、應(yīng)急救援演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急救援演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。 對(duì)于由上級(jí)部門布置或參與組織的演練、或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，地測(cè)科應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)資料報(bào)有關(guān)部門備案。山體滑坡應(yīng)急救援演練計(jì)劃及方案一、演練項(xiàng)目： 山體滑坡二、演練內(nèi)容： 作業(yè)面石塊滑落，飛石造成肢體受傷事故應(yīng)急救援。 山體滑坡造成機(jī)械損壞或人員傷亡事故應(yīng)急救援。三、演練目的：在山體發(fā)生滑坡的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)害影響區(qū)域的人員，做好災(zāi)害的防災(zāi)避災(zāi)和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。四、參加演練的單位、人員地測(cè)科、總經(jīng)理辦公室、調(diào)度室、安監(jiān)站、消防路南山體下部分住戶居民。五、演練地點(diǎn)： 消防路南山體下面。六、演練時(shí)間：2013年6月15日七、險(xiǎn)情擬定：由于連降暴雨山體發(fā)生滑坡。八、演練方法步驟 編制有針對(duì)性的應(yīng)急演練方案，報(bào)朔煤安監(jiān)局審核備案。 準(zhǔn)備落實(shí)好演練所需人員、物資、設(shè)備。 演練前報(bào)告相關(guān)部門，以免引起誤會(huì)。 演練開始后，各部門及相關(guān)人員要聽從指揮，積極配合，完全按照預(yù)案要求進(jìn)行演練。 演練結(jié)束后，各參演單位要召開專題討論分析會(huì)，完成演練總結(jié)。九、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和批評(píng)方法指揮部下達(dá)命令時(shí)，未按要求匯報(bào)災(zāi)情扣5分；現(xiàn)場(chǎng)指揮部無人值守扣2分；救護(hù)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間為5分鐘超過1分按評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)扣1分；醫(yī)療隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間為8分鐘超過1分按評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)扣4分。十、應(yīng)急保障應(yīng)急隊(duì)伍、資金、物資、裝備保障加強(qiáng)應(yīng)急防治與救災(zāi)隊(duì)伍建設(shè)，確保災(zāi)害發(fā)生后應(yīng)急防治與救災(zāi)力量及時(shí)到位。專業(yè)應(yīng)急防治與救災(zāi)隊(duì)伍平時(shí)要有針對(duì)性地開展應(yīng)急防治與救災(zāi)演練，提高應(yīng)急防治與救災(zāi)能力。公司要儲(chǔ)備用于受災(zāi)人員安置、醫(yī)療衛(wèi)生、生活必需等必要的搶險(xiǎn)救災(zāi)專用物資，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的供應(yīng)。通信與信息傳遞加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警信息系統(tǒng)建設(shè)，充分利用現(xiàn)代通信手段，有線電話、移動(dòng)手機(jī)、無線電臺(tái)及互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)和上級(jí)部門的信息溝通。宣傳與培訓(xùn)加強(qiáng)職工防災(zāi)、救災(zāi)知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)，對(duì)廣大干部和職工進(jìn)行多層次多方位的地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)教育，增強(qiáng)職工的防災(zāi)意識(shí)和自救互救能力。監(jiān)督檢查地測(cè)科會(huì)同上級(jí)有關(guān)部門對(duì)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治保障工作進(jìn)行有效的督導(dǎo)和檢查，及時(shí)總結(jié)井下地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。礦總調(diào)度室組織各部門、各單位落實(shí)相關(guān)責(zé)任。十一、 應(yīng)急救援演練評(píng)估與總結(jié) 應(yīng)急救援演練評(píng)估 應(yīng)急救援演練評(píng)估是在全面分析演練及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)比參演人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求，對(duì)演練活動(dòng)及其組織過程做出客觀評(píng)價(jià)，并編寫應(yīng)急救援演練評(píng)估報(bào)告的過程。所有應(yīng)急救援演練活動(dòng)都應(yīng)進(jìn)行演練評(píng)估。 應(yīng)急救援演練評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性和可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的應(yīng)急行動(dòng)及處置能力、演練所用設(shè)備的適用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對(duì)完善預(yù)案的建議等。 應(yīng)急救援演練總結(jié) 演練總結(jié)可分為現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)和事后總結(jié)。 現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)。在演練的每個(gè)場(chǎng)景結(jié)束后，由地測(cè)科自行組織總結(jié)，之后提供文字稿，在演練結(jié)束三天內(nèi)向調(diào)度室上報(bào)。 事后總結(jié)。在應(yīng)急救援演練結(jié)束后，由地測(cè)科根據(jù)演練將記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料，對(duì)應(yīng)急救援演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面的總結(jié)，并形成應(yīng)急救援演練總結(jié)報(bào)告。 文件歸檔與備案 地測(cè)科在應(yīng)急救援演練結(jié)束后應(yīng)將應(yīng)急救援演練計(jì)劃、應(yīng)急救援演練方案、應(yīng)急救援演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急救援演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。 對(duì)于由上級(jí)部門布置或參與組織的演練、或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，應(yīng)急救援演練組織部門應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)資料包有關(guān)部門備案。礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃及方案一、演練項(xiàng)目：綜采工作面火災(zāi)事故二、演練內(nèi)容： 井下綜采工作面皮帶頭著火造成人員傷亡應(yīng)急救援。 井下綜采工作面皮帶頭著火造成設(shè)備損壞事故應(yīng)急救援。三、演練目的：檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高應(yīng)急處置能力。磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制?？破招獭Ｍㄟ^開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高井下員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。檢驗(yàn)井上下通訊及匯報(bào)流程，井下撤人時(shí)間、指揮部人員到達(dá)指揮部時(shí)間、救護(hù)隊(duì)到達(dá)時(shí)間、救護(hù)隊(duì)到達(dá)事故地點(diǎn)時(shí)間。檢驗(yàn)應(yīng)急指揮部及各應(yīng)急小組的反應(yīng)速度、應(yīng)急處置、應(yīng)急組織、應(yīng)急指揮能力。檢驗(yàn)遇險(xiǎn)人員應(yīng)急處置能力、檢驗(yàn)壓縮氧自救器使用時(shí)間、人員佩戴自救器行走路程。四、參加演練的單位、人員通風(fēng)區(qū)、總經(jīng)理辦公室、調(diào)度室、安監(jiān)站、綜采隊(duì)部分員工五、演練地點(diǎn)：404盤區(qū)8401工作面六、演練時(shí)間：2013年6月18日七、險(xiǎn)情擬定： 綜采工作面皮帶頭，因浮煤堆積造成底皮帶摩擦起火。八、演練情景：模擬事故發(fā)生的地點(diǎn)404盤區(qū)8401工作面2401巷皮帶機(jī)頭處，安排專人在2401巷機(jī)頭附近用煙霧發(fā)生器釋放煙霧，連續(xù)釋放煙霧10min后，人員從404盤區(qū)皮帶巷迎風(fēng)撤離。事故起因及事故類別事故起因：由于皮帶機(jī)頭沒有及時(shí)清理浮煤，造成浮煤與底帶摩擦著火。事故類別：皮帶巷進(jìn)風(fēng)側(cè)火災(zāi)事故。事故波及區(qū)域2401皮帶巷、8401工作面、8401工作面回風(fēng)巷、404盤區(qū)專用回風(fēng)巷。事故波及區(qū)域人員分布情況8401皮帶巷沖洗巷道工2人、浮煤清理工6人，8401工作面工作人員17人九、演練程序： 1預(yù)警： 采用警鈴報(bào)警、通訊系統(tǒng)報(bào)警以及口頭匯報(bào)方式. : 綜采工作面皮帶因摩擦著火，當(dāng)班安檢員及其它人員向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室立即命令停止工作并撤離，人員向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)險(xiǎn)情，經(jīng)過信息分析，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 : (1).事故地點(diǎn)/礦調(diào)度室/值班領(lǐng)導(dǎo)/某煤電調(diào)度室。(2) .值班礦長(zhǎng)根據(jù)險(xiǎn)情情況,安排調(diào)度室啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按預(yù)案組織救災(zāi)搶險(xiǎn)。:(1)相關(guān)人員按應(yīng)急自救措施緊急撤離，并立即向調(diào)度室匯報(bào)，應(yīng)急預(yù)案隨即啟動(dòng)。(2) 調(diào)度室向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)相關(guān)情況，領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)下達(dá)命令，成立救援指揮部緊急行動(dòng)，生產(chǎn)財(cái)務(wù)立即調(diào)撥應(yīng)急資金，消防、生產(chǎn)、組織人員立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，安監(jiān)，保衛(wèi)科組織人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及礦區(qū)組織警戒，立即派礦輔助救護(hù)員進(jìn)入災(zāi)區(qū)救人，偵查災(zāi)情，向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)情以及災(zāi)害程度，領(lǐng)導(dǎo)組視災(zāi)情嚴(yán)重程度，同時(shí)召請(qǐng)某煤電公司應(yīng)急防控中心組織救援。(3)指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定方案。(4)醫(yī)療、工程、供電、交通運(yùn)輸、物資供應(yīng)、通訊、后勤相關(guān)小組立即行動(dòng)，組織人員物資趕赴現(xiàn)場(chǎng)，資料組準(zhǔn)備相關(guān)資料，次生災(zāi)害防治工作組立即行動(dòng)，防止其它意外事故的發(fā)生。十、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和批評(píng)方法指揮部下達(dá)命令時(shí)，未按要求匯報(bào)災(zāi)情扣5分；現(xiàn)