【正文】 項所述， 由投標人自行對工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境進行詳細踏勘，以便獲取有關(guān)編制投標文件和簽署合同所涉及現(xiàn)場的資料。 踏勘現(xiàn)場所發(fā)生的自身費用及責(zé)任均由投標人自己承擔(dān)。 招標人向投標人提供的有關(guān)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)和資料，是招標人現(xiàn)有的能被投標人利用的資料，招標人對投標人做出的 任何推論、理解和結(jié)論均不負責(zé)任。 工程 施工招標文件 工程編號 6 經(jīng)招標人允許，投標人可為踏勘目的進入招標人的項目現(xiàn)場，但投標人不得因此使招標人承擔(dān)有關(guān)的責(zé)任和蒙受損失。投標人應(yīng)承擔(dān)踏勘現(xiàn)場的責(zé)任和風(fēng)險。 投標費用 投標人應(yīng)承擔(dān)其編制投標文件與遞交投標文件等投標過程中所涉及的一切費用，不論投標結(jié)果如何，招標人將不予承擔(dān)。 （二） 招標文件 招標文件的組成 招標文件包括下列內(nèi)容： 資格預(yù)審合格通知書 (或投標邀請書 ) 目錄 第一章 投標須知及投標須知前附表 第二章 合同條款 第三章 合同文件格式 第四章 投標文件技術(shù)標投標文件格式 第五章 投標文件商務(wù)標投標文件格式 第六章 工程技術(shù)經(jīng)濟要求 第七章 圖紙、工程規(guī)范 第八章 工程量清單 第九章 招標人、招標代理機構(gòu)、招投標監(jiān)督管理部門對本文件的意見 除 內(nèi)容外，資格預(yù)審文件或后審文件以及招標人在提交投標文件截止時間 15 天前，以書面形式發(fā)出，經(jīng)建管部門備案的對招標文件的澄清或修改內(nèi)容，均為招標文件的組成部分，對招標人和投標人起約束作用。 工程 施工招標文件 工程編號 7 投標人獲取招標文件后，應(yīng)仔細檢查招標文件的所有內(nèi)容，如有殘缺等問題應(yīng)在獲得招標文件 3 日內(nèi)向招標人提出，否則，由此引起的損失 由投標人自己承擔(dān)。投標人同時應(yīng)認真審閱招標文件中所有的事項、格式、條款和規(guī)范要求等，若投標人的投標文件沒有按招標文件要求提交全部資料，或投標文件沒有對招標文件做出實質(zhì)性響應(yīng)，其風(fēng)險由投標人自行承擔(dān)，并根據(jù)有關(guān)條款規(guī)定，該投標有可能被拒絕。 招標文件的澄清 若對招標文件有任何疑問，應(yīng)于投標截止日期至少 18 日前以書面形式向招標人提出澄清要求。無論是招標人根據(jù)需要主動對招標文件進行必要的澄清，或是根據(jù)投標人的要求對招標文件做出澄清，招標人都將于投標截止時間 15 日前以書面形式予以澄清，同時將 書面澄清文件向所有投標人發(fā)送。投標人在收到該澄清文件后立即以書面形式給予確認，該澄清作為招標文件的組成部分，具有約束作用。 招標文件的修改 招標文件發(fā)出后，在提交投標文件截止時間 15 日前，招標人可對招標文件進行必要的修改。 招標文件的修改將以書面形式發(fā)送給所有投標人，投標人應(yīng)于收到該修改文件后立即以書面形式給予確認。招標文件的修改內(nèi)容作為招標文件的組成部分，具有約束作用。 招標文件的澄清、修改、補充等內(nèi)容均以書面形式明確的內(nèi)容為準。當(dāng)招標文件、招標文件的澄清、修改、補充等 在同一內(nèi)容的表述上不一致時，以最后發(fā)出的書面文件為準。 為使投標人在編制投標文件時有充分的時間對招標文件的澄清、修改、補充等內(nèi)容進行研究，招標人將酌情延長提交投標文件的截止時間，具體時間將在招標文件的修改、補充通知中予以明確并通知給所有投標人。 （三）投標文件的編制 投標文件的語言及度量衡單位 投標文件和與投標有關(guān)的所有文件均應(yīng)使用 中文 (語言文字 )。投標人隨投標文件提供的證明文件和印刷品可以是其它語言，但必須附中文譯文。 工程 施工招標文件 工程編號 8 除工程規(guī)范另有規(guī)定外，投標文件使用的度量衡單位 ，均采用中華人民共和國法定計量單位。 1投標文件的組成 投標文件由商務(wù)標投標文件、技術(shù)標投標文件兩部分組成。 為方便電子評標，所有投標人必須提交不可更改的電子清單計價文件 (光盤 )，該電子清單計價文件應(yīng)能打開并運行，在開標會上招標人將在有關(guān)部門的監(jiān)督下同時檢驗。 注：隨本文件配發(fā)的電子文本是招標文件不可分割的部分，投標人的投標電子文本（商務(wù)部分）也必須刻錄在本光盤中，否則將可能造成電子清單計價文件與書面投標文件不一致，造成投標出現(xiàn)重大偏差（見本文件 30． 2）。 商務(wù)標投標文件主要 包括下列內(nèi)容： 投標報價 (1) 法定代表人身份證明書； (2) 法人授權(quán)委托書 (如投標文件由法定代表人簽署的不要求此項內(nèi)容 )； (3) 投標函及投標函附錄； (4) 投標報價說明； (5) 投標報價匯總表； (6) 工程量清單報價書； 工程量清單報價書應(yīng)包括以下內(nèi)容： ? 分項工程量清單報價表； ? 措施項目報價表； ? 其他項目報價表； ? 工程量清單項目價格分析表； ? 人、材、機詳細清單； 工程 施工招標文件 工程編號 9 ? 降低投標報價的說明、證明材料； ? 主要材料清單報價表； ? 主要設(shè)備清單報價表； (7) 替代方案及報價書 (本工程不允許投標人提交替代方案 )； (8) 電子清單計價文件； (9) 投標報價需要的其他資料。 (工程量清單報價書內(nèi)容根據(jù)安徽省工程量清單實施細則，進行調(diào)整。 ) 技術(shù)標投標文件主要包括下列內(nèi)容： 法人證書及法人授權(quán)委托書、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、企業(yè)資質(zhì)等級證書副本、安全生產(chǎn)許可證書、建造師證書、質(zhì)量認證證書、主要施工技術(shù)、管理人員證書、企業(yè)信譽和榮譽證書（上述證書在投標文件中均放復(fù)印件）； 項目管理機構(gòu)配備情況 (1) 項目管理機構(gòu)配備情況表； (2) 建造師簡歷表、業(yè)績 表及證明材料； (3) 項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表、業(yè)績表； (4) 項目管理管理機構(gòu)配備情況特殊說明資料（招標人特別要求的） （ 5）項目管理班子關(guān)鍵職位人員履歷表及崗位證書； (6)同時承諾經(jīng)招標人認可的工程建造師及相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)、