案場管理中的常見問題-文庫吧
2025-04-14 13:27 本頁面
【正文】 問題在管理者，那么可能是：Ａ、制度的條款本身有問題；Ｂ、制度明確，執(zhí)行方式、方法不正確，造成業(yè)務(wù)員逆反心3 t G i8 E* a* E }$ B1 [) Tamp。 T: X1 hx+ ?+ J理；Ｃ、管理者沒有建立良好的威信，凡事總有商量，喪失原則；Ｄ、日常管理有失公平。t) t T9 G。 k39。 Z9 P] L* J! u0 EY}。 @: [２、業(yè)務(wù)員之間明爭暗斗，拉幫結(jié)派，爭單的事屢屢發(fā)生。 ` ` I$ o39。 v0 P K% RSamp。 o, `: W! L＊如果問題在業(yè)務(wù)員，那么可能是：Ａ、自私自利，惟利是圖，有過利益沖突的話，就不再當(dāng)對方是同事而是敵人；Ｂ、自以為) ~( k, zamp。 r* s/ q) K! w H5 F39。 \! j$ A39。 {了不起，贊同自己觀點(diǎn)的就拉攏過來，不贊同的就跟對方對著干；Ｃ、性格、愛好方面物以類聚，形成自己的小圈子，久而久之 x. _% K/ S2 K3 Hamp。 G! t5 n7 c6 r9 w5 P連工作方面也開始形成對立。 k1 o8 Eamp。 F% P b$ s5 ~. O. W+ z% E5 wamp。 q0 `1 N＊如果問題出在管理者，那么可能是：Ａ、沒有經(jīng)常組織全體銷售部開展各種互動活動，自身也不具備凝聚力；Ｂ、在成交單有 O! m8 h/ E5 m5 famp。 s* yamp。 O3 v。 Vamp。 R/ Ff* F6 q5 r5 p+ z爭議的情況下，沒有及時(shí)按照規(guī)定處理或處理不當(dāng)，造成業(yè)務(wù)員之間矛盾激化；Ｃ、沒有經(jīng)常與業(yè)務(wù)員單獨(dú)溝通，在現(xiàn)場也沒有/ W4 g0 l8 v。 W |% }5 }) Y) t{! ]c( ?留意業(yè)務(wù)員的一些小動作，結(jié)果沒能提前發(fā)現(xiàn)問題并提早預(yù)防；Ｄ、培養(yǎng)務(wù)員只注重銷售能力，輕視了個(gè)人素質(zhì)，獎(jiǎng)勵(lì)只注重個(gè)9 Xp% [ _9 G$ N7 P1 U7 \. P(
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