【正文】 ，依靠“實(shí)干、守信、科技、管理”四大理念，將以好的產(chǎn)品、你滿意的服務(wù)，贏得用戶信賴，和市場認(rèn)可。公司位于XX街X號X號樓6樓（樓層平面圖見附件1），辦公建筑面積480平方米，本部共計員工13人。公司設(shè)置干粉滅火器8具。公司周邊交通狀況較好，能滿足快速救援的需要。 公司所在的XX街X號X號樓6樓共6層，目前入駐的單位具體有：一層為xxxx市軌道辦，二層為開發(fā)區(qū)環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)，三層、四層也為xxxx市軌道辦，五層為建設(shè)發(fā)展總公司，及六層xxxx有限公司。公司收集了辦公樓內(nèi)各入住單位的聯(lián)系方式，以便出現(xiàn)緊急情況及時通知，與上級單位XX公司《應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行銜接，如出現(xiàn)險情根據(jù)險情等級及時啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，各單位互相配合將風(fēng)險降至最低。 公司各科室均配有辦公設(shè)備，如電腦，打印機(jī)等，電源插座較多，用電負(fù)荷較大，存在一定的火災(zāi)和觸電安全隱患。各科室辦公桌椅和紙質(zhì)文件資料較多，室內(nèi)辦公家具及裝修材料多為可燃材料，一旦發(fā)生火情，可能會牽連整棟樓的安全。該大樓為新建大樓，大樓出入口及樓梯走廊都較為寬敞，加之樓內(nèi)辦公人員總?cè)藬?shù)不多，有利于發(fā)生事故時的快速疏散。發(fā)生火災(zāi)等事故時，xxxx公司有義務(wù)通知并協(xié)調(diào)辦公樓內(nèi)其它單位啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。 l、公司應(yīng)急指揮部成員 總指揮： XXX xxxx公司董事長 現(xiàn)場指揮 ：XXX xxxx公司副總經(jīng)理 XXX xxxx公司副總經(jīng)理 成 員：XXX xxxx公司財務(wù)部財務(wù)主管 XXX xxxx公司市場開發(fā)部業(yè)務(wù)主管 XXX xxxx公司工程部項(xiàng)目主管 XXX xxxx公司綜合辦公室主管 公司應(yīng)急指揮部職責(zé) (1)總指揮日常職責(zé)，日常培訓(xùn)、人員調(diào)派、工作指揮、檔案知識歸檔及修訂預(yù)案。 (2)總指揮負(fù)責(zé)判斷并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對特殊情況進(jìn)行緊急決斷、緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員投入搶險救援工作。 (3)現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的搶險救災(zāi)、后勤保障和善后處理工作，處理突發(fā)事件。 (4)擔(dān)負(fù)專業(yè)部門到達(dá)事故現(xiàn)場前，各類事故的應(yīng)急搶救指揮工作；專業(yè)部門到達(dá)事故現(xiàn)場后，配合專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作。 (5)核實(shí)現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，向安全管理部門匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況。 (6)若發(fā)生險情時總指揮不在，則由現(xiàn)場指揮擔(dān)任總指揮職責(zé)，積極開展半年一次應(yīng)急演練，明確操作程序。 應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急救援工作組。 搶險滅火組 組長：XXX組員：XXX、XXX 職責(zé)：發(fā)現(xiàn)火情立即斷開電源，隔離危險源，利用消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行撲救，初步控制火情，配合專業(yè)消防人員進(jìn)行滅火撲救工作。 疏散組 組長：XXX組員：XXX 職責(zé)：負(fù)責(zé)引導(dǎo)大樓內(nèi)部人員有秩序地疏散至安全區(qū)域。 安全救護(hù)組 組長：XXX組員：XXX 職責(zé)：負(fù)責(zé)對受傷和情緒不穩(wěn)定的人員提供幫助，配合醫(yī)務(wù)人員救護(hù)受傷人員及護(hù)送受傷人員就醫(yī)。后勤保障組 組長：XXX 組員：XXX、XXX 職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒保衛(wèi)工作，阻止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序。負(fù)責(zé)調(diào)配事故現(xiàn)場所需各種器材、工具及其他物品。 l、對危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式 公司實(shí)行24小時值班制度，通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密關(guān)注公司的人員財產(chǎn)安全。 事故預(yù)防措施 (1)認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。 (2)保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材安全有效使用。 (3)對辦公設(shè)備、電器的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，以及安全管理上的缺陷，及時進(jìn)行整改，采取有效的防護(hù)措施并逐級上報。 (4)加強(qiáng)公司員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識、掌握安全技術(shù)技能，提高對事故的應(yīng)急處置能力。 (1)制定并落實(shí)安全生產(chǎn)檢查、巡查制度，逐級落實(shí)責(zé)任人。 (2)發(fā)現(xiàn)易發(fā)生事故的隱患應(yīng)立即排除。 (3)針對各種可能發(fā)生的事故，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早報告。(4)事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向應(yīng)急指揮部報告緊急情況，并盡可能阻止事故的蔓延擴(kuò)大。(5)現(xiàn)場指揮第一時間到達(dá)現(xiàn)場指揮搶險救援工作，由總指揮下達(dá)指令啟動應(yīng)急預(yù)案。 l、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向應(yīng)急指揮部報告；應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向區(qū)安監(jiān)局和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。 情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向區(qū)監(jiān)局和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。 信息傳遞 由指揮部成員用電話及時向有關(guān)部門或單位通報事故情況。通報內(nèi)容：(1)事故發(fā)生單位概況 (2)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況 (3)事故的簡要經(jīng)過 (4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù) (5)已采取的應(yīng)急措施 (6)其他應(yīng)當(dāng)報告的情況 按照安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為4級響應(yīng)。 一級：發(fā)生一次死亡39人，或10人以上重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上的安全生產(chǎn)事故；二級：發(fā)生一次死亡3人，或39人重傷、或直接經(jīng)濟(jì)損失1030萬元的安全生產(chǎn)事故；三級：發(fā)生重傷3人、或危及13人生命安全的安全生產(chǎn)事故緊急臨界狀態(tài)；四級：自身安全生產(chǎn)事故危及周邊公眾安全，或周邊及他人造成危及公司整體安全、需進(jìn)行群體性應(yīng)急的緊急狀態(tài)。本預(yù)案有關(guān)數(shù)量的表述中，“以上”含本數(shù)，“以下”不含本數(shù)?，F(xiàn)場應(yīng)急救援公司按照應(yīng)急預(yù)案結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際組織、實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急救援，力爭控制緊急事態(tài)。當(dāng)難以控制緊急事態(tài)時，果斷報當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援機(jī)構(gòu)實(shí)施外部緊急救援。啟動應(yīng)急預(yù)案3級應(yīng)急響應(yīng)，公司針對事故性質(zhì)、類型按安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系要求啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。3級以下應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行救援、處置?，F(xiàn)場應(yīng)急救援要點(diǎn)按照先控制后消除，嚴(yán)防次生、衍生事故發(fā)生的要求，迅速展開現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。突出第一時間：發(fā)現(xiàn)報警，緊急處置，疏散人員，應(yīng)急救援。應(yīng)急救援指揮以現(xiàn)場為主，所有應(yīng)急隊(duì)伍、人員必須在現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)一指揮下，密切配合，協(xié)同實(shí)施搶險和緊急處置行動；啟動應(yīng)急預(yù)案后，立即查明情況，調(diào)集應(yīng)急隊(duì)伍、裝備器材，組織、指揮事故應(yīng)急搶險。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急力量進(jìn)入現(xiàn)場后，應(yīng)以當(dāng)?shù)卣疄橹髦笓]現(xiàn)場應(yīng)急救援。公司應(yīng)急響應(yīng)（1)啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急響應(yīng)流程圖 2級應(yīng)急響應(yīng)，公司立即啟動《應(yīng)急預(yù)案》，迅速集結(jié)應(yīng)急人員，開展應(yīng)急響應(yīng)工作。(2)應(yīng)急處置①搶救傷員、隔離事故現(xiàn)場、撤離無關(guān)人員。②核實(shí)現(xiàn)場情況、實(shí)施處置方案。③協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)外部應(yīng)急資源，統(tǒng)一指揮搶險工作。④根據(jù)現(xiàn)場變化及時調(diào)整方案。⑤保持與外部有關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，請求外部支援。(3)保持信息渠道暢通，保持應(yīng)急期間及時、統(tǒng)一、準(zhǔn)確的上下通信暢通。l、應(yīng)急處置結(jié)束，由應(yīng)急指揮部或上級應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束，應(yīng)急終止的條件應(yīng)達(dá)到： (1)事故已得到控制，沒有導(dǎo)致次生、衍生的事故隱患。(2)沒有被困人員，事故現(xiàn)場人員已疏散到安全地帶。(3)受傷人員已全部從事故現(xiàn)場救出，并送到醫(yī)院進(jìn)行救治，沒有失蹤人員（包括參加應(yīng)急處置的人員）。 (4)環(huán)境受到污染經(jīng)處理后，應(yīng)符合國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)明確布置以下工作:(1)寫出事故報告，報告區(qū)安監(jiān)局和政府相關(guān)部門。(2)積極配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查組、對事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，向事故調(diào)查組提交有關(guān)事故現(xiàn)場受傷人員及其他應(yīng)移交的資料。(3)經(jīng)有關(guān)部門同意后，組織人員及時清理現(xiàn)場，組織力量搶修受損設(shè)備，盡快恢夏生產(chǎn)經(jīng)營活動。 (4)寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。(5)做好受傷人員的慰問和善后處理工作。 公司應(yīng)急指揮部應(yīng)做的工作：(1)總結(jié)事故教訓(xùn)，補(bǔ)充完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。(2)補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)內(nèi)容。(3)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，避免重復(fù)事故發(fā)生。 (1)應(yīng)急指揮部應(yīng)對事故進(jìn)行分析總結(jié)，向公司職工通報事故原因，處理結(jié)果和避免事故發(fā)生的預(yù)防措施。 (2)對較大安全生產(chǎn)事故需要對媒體發(fā)布的，應(yīng)由政府主管部門及時準(zhǔn)確的通報事故信息。(1)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，組織人員盡快清理現(xiàn)場，恢復(fù)正常辦公。(2)做好對傷亡人員善后處理工作。 (3)認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，修改完善公司應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容。(1)公司應(yīng)急指揮部成員電話。(2)企業(yè)應(yīng)配備足夠數(shù)量的聯(lián)系電話并確保應(yīng)急期間信息暢通。(3)企業(yè)應(yīng)根據(jù)情況及時對通訊系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 公司應(yīng)急救援小組人員聯(lián)系電話。公司根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，配置并完備應(yīng)急搶險所需的通訊工具、設(shè)施器材、物料、急救設(shè)備等資源，并定期檢查維護(hù)。公司每年對應(yīng)急