【正文】 市名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品品牌，對(duì)“三品一標(biāo)”要統(tǒng)一規(guī)范使用。在全市銷售的葡萄、紅棗、哈密瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品及干果產(chǎn)品統(tǒng)一使用“敦煌”商標(biāo)。市工商局（質(zhì)監(jiān)局）要加強(qiáng)商標(biāo)、認(rèn)證的監(jiān)督、管理，建立已命名、注冊(cè)的商標(biāo)、認(rèn)證使用管理檔案，落實(shí)產(chǎn)品分級(jí)銷售、箱體貼標(biāo)制度，堅(jiān)決杜絕次等劣質(zhì)產(chǎn)品假冒命名、注冊(cè)商標(biāo)進(jìn)入市場(chǎng)流通銷售，確保已命名注冊(cè)的商標(biāo)在市場(chǎng)中的良好應(yīng)用，逐步形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展品牌體系。同時(shí)，扶持在機(jī)場(chǎng)、火車站、旅游景點(diǎn)購物商場(chǎng)設(shè)立特色林果銷售專柜的合作社或企業(yè)，擴(kuò)大敦煌特色農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、認(rèn)證的品牌效應(yīng)。四、保障措施（一）全力抓實(shí)行政服務(wù)，充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用市政府成立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、林業(yè)局、農(nóng)牧局、財(cái)政局、工商局（質(zhì)監(jiān)局）、商務(wù)局、科技局、供銷社主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在農(nóng)牧局、林業(yè)局各設(shè)一個(gè)辦公室，由農(nóng)牧局、林業(yè)局局長任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。各鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立工作目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任，層層落實(shí)，確保工作有人管、技術(shù)有人抓、措施能落實(shí)、農(nóng)戶得實(shí)惠。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決在推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)中遇到的相關(guān)問題，同時(shí)，對(duì)各鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)落實(shí)情況進(jìn)行月檢查、季督查、年終考核，對(duì)檢查情況要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。市政府與各鎮(zhèn)、各鎮(zhèn)與各村、各鎮(zhèn)與包抓村組的行政干部、各村與各組層層簽訂標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)責(zé)任書，明確工作職責(zé)、量化工作任務(wù)、靠實(shí)工作責(zé)任，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、效益和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)率作為各鎮(zhèn)、各村、各組及包抓村組的鎮(zhèn)干部年終考核的重要指標(biāo)進(jìn)行量化考核；建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)常態(tài)化、長效化制度。農(nóng)口各部門和各鎮(zhèn)要制定相關(guān)的抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的工作制度，建立包抓干部、包抓農(nóng)戶農(nóng)事操作工作日志，包抓干部、技術(shù)人員、生產(chǎn)農(nóng)戶共同簽字確認(rèn)，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)；每個(gè)網(wǎng)格技術(shù)人員每年的工作日志不少于篇。同時(shí)了解掌握包抓農(nóng)戶的技術(shù)要求和存在的技術(shù)問題，幫助包抓農(nóng)戶聯(lián)系市、鎮(zhèn)、村技術(shù)人員及時(shí)解決問題，使包抓干部成為包抓農(nóng)戶與技術(shù)員聯(lián)系的紐帶和橋梁，增進(jìn)干部群眾之間的感情，形成措施落實(shí)有人管、農(nóng)戶需求有人幫、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有保證的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)常態(tài)化、長效化的工作機(jī)制。責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、林業(yè)局、農(nóng)牧局、市政府政務(wù)督查室（2） 扎實(shí)做好技術(shù)服務(wù)，為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供有效的科技支撐加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批新型標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)科技人才。建立市級(jí)專業(yè)技術(shù)科技人員服務(wù)各鎮(zhèn)、各鎮(zhèn)技術(shù)人員服務(wù)到村、村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員服務(wù)到組、科技示范戶帶動(dòng)農(nóng)戶的四級(jí)科技推廣服務(wù)體系。采取雙向選擇的方式，市畜牧局、農(nóng)技中心、林技中心為各鎮(zhèn)選派一至二名專業(yè)技術(shù)干部作為技術(shù)線責(zé)任人，負(fù)責(zé)該鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的科技培訓(xùn)、服務(wù)、指導(dǎo)和抓點(diǎn)示范工作。各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員負(fù)責(zé)村組技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)和抓點(diǎn)示范、科技示范戶的培養(yǎng)等技術(shù)工作。堅(jiān)持適時(shí)、適用、有效的原則，把科技培訓(xùn)、服務(wù)、指導(dǎo)工作培訓(xùn)到村、講座到組、指導(dǎo)到戶。技術(shù)培訓(xùn)的重點(diǎn)放在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)重點(diǎn)放在田間地頭的示范指導(dǎo)上，以求農(nóng)民真正掌握，落實(shí)到位，確保每戶有一名標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)科技明白人。每年集中培訓(xùn)技術(shù)干部、村組干部場(chǎng)次以上、培訓(xùn)農(nóng)戶萬人次以上，發(fā)放各類科技資料萬份。責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、林業(yè)局、農(nóng)牧局（三）聚力抓點(diǎn)示范，輻射帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)以示范基地建設(shè)為抓手，輻射帶動(dòng)與全面發(fā)展相結(jié)合，助推農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)全覆蓋。示范基地建設(shè)以龍頭企業(yè)、合作社、經(jīng)銷商、經(jīng)紀(jì)人、電商企業(yè)、大場(chǎng)大戶等經(jīng)營主體為載體，明確市場(chǎng)定位，展示規(guī)模效應(yīng)。采取“三統(tǒng)一分”（統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一服務(wù)、分戶實(shí)施）的方式，建立市、鎮(zhèn)、村三級(jí)技術(shù)員上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管、責(zé)任到人、量化考核的示范基地建設(shè)責(zé)任制，把示范基地建設(shè)的檔案、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、畝均效益、示范效果作為考核的主要指標(biāo)，逐步形成組有示范田、村有示范園、鎮(zhèn)有示范區(qū)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范生產(chǎn)的良好局面。責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、林業(yè)局、農(nóng)牧局（四）強(qiáng)化市場(chǎng)營銷管控，形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)利益合力。各鎮(zhèn)結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)實(shí)際，制定相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售管理辦法、經(jīng)紀(jì)人管理制度，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)、客商、經(jīng)紀(jì)人的監(jiān)管和服務(wù)。積極引導(dǎo)合作社結(jié)合自身?xiàng)l件，探索創(chuàng)建“公司(合作社)基地社員技術(shù)市場(chǎng)”的運(yùn)營方式。落實(shí)經(jīng)紀(jì)人收購葡萄、紅棗、哈密瓜驗(yàn)資審核和信譽(yù)度考評(píng)備案制度，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的人員禁止充當(dāng)經(jīng)紀(jì)人，以防出現(xiàn)打白條現(xiàn)象。要采取有效措施整合提升現(xiàn)有合作社的運(yùn)行模式，充分發(fā)揮合作社在生產(chǎn)、流通、銷售、品牌使用等方面的作用，由合作社負(fù)責(zé)統(tǒng)管基地、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、分級(jí)銷售、維護(hù)客商、農(nóng)戶及經(jīng)紀(jì)人多方利益等各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)農(nóng)民推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的積極性，確保特色農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良、銷售暢通。鼓勵(lì)扶持合作社在終端市場(chǎng)建立自主銷售網(wǎng)點(diǎn)，打“敦煌”牌，銷敦煌優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品。由商務(wù)局牽頭，各鎮(zhèn)搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)格點(diǎn)，組建全市農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)格線，夯實(shí)全市農(nóng)產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)；由工商局（質(zhì)監(jiān)局）牽頭，加大對(duì)全市銷售市場(chǎng)計(jì)量器具的監(jiān)管，維護(hù)銷售市場(chǎng)公平；由林業(yè)局負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)林果產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的巡查、服務(wù)工作，維護(hù)林果生產(chǎn)者、客商、經(jīng)紀(jì)人、合作社多方利益不受損害。責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、農(nóng)牧局、商務(wù)局、工商局（質(zhì)監(jiān)局）、林業(yè)局（五）加大監(jiān)督考核，機(jī)制保障標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)一是由市政府政務(wù)督查室牽頭，林業(yè)局、農(nóng)牧局、水務(wù)局、商務(wù)局、工商局（質(zhì)監(jiān)局）、各鎮(zhèn)配合，成立全市標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)行政線的全程督查、考核領(lǐng)導(dǎo)小組，采取月督查、季考核的辦法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)交辦整改。督查考核的結(jié)果作為市、鎮(zhèn)、村、組四級(jí)行政線負(fù)責(zé)人評(píng)優(yōu)樹模、職務(wù)變動(dòng)、年終考評(píng)的重要依據(jù)，確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)措施有人教、有人抓、有人做；二是由農(nóng)牧局、林業(yè)局牽頭，財(cái)政局、水務(wù)局、各鎮(zhèn)配合，成立全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)線指導(dǎo)、督查、考核領(lǐng)導(dǎo)小組，采取關(guān)鍵季節(jié)周督查、日常管理月考核的有效形式，對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)、抓點(diǎn)示范、技術(shù)措施落實(shí)情況、農(nóng)民的滿意程度進(jìn)行督查考核，督查考核時(shí)可組織園區(qū)和示范點(diǎn)的農(nóng)民共同參與打分評(píng)比；對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)，并限定時(shí)期及時(shí)整改，確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到實(shí)處。督查考核結(jié)果作為市、鎮(zhèn)、村技術(shù)人員職稱晉升、聘用、績效工資發(fā)放、評(píng)優(yōu)樹模的重要依據(jù)；對(duì)