《成為企業(yè)人g》ppt課件-文庫吧
2025-04-14 02:05 本頁面
【正文】 解命令？ 注意點： A、不清楚就問清楚，但切忌使用反問句？ B、盡量具體化地向主管確認。 C、讓主管把話說完，后再提意見和疑問。 D、使用 6W、 3H來理解。 6W是什么？ 什么事？（ WHAT） 什么時候？（ WHEN） 在那里？（ WHERE） 對象是誰？（ WHO） 什么目的？（ WHY） 那些選擇？（ WHICH） 3H是什么？ 怎樣辦？（ HOW） 多少數(shù)量？（ HOW MANY） 費用如何？（ HOE MUCH） 如何進行您的工作？ A 改正 再執(zhí)行 P 計劃 D 執(zhí)行 C 檢查 Why What who when how A P D C A P D C A P D C A P D C 企業(yè)人工作的基本守則 守則一： 比上司期待的工作成果做得好 守則二： 懂得提升工作效能與效率的方法 守則三： 一定在指定的期限內(nèi)完成工作 守則四： 工作時間，集中精神，專心工作 守則五： 任何工作都要用心去做 守則六： 對上司交辦的工作要注意有反饋 守則七： 要有防止錯誤的警覺心 守則八： 做好整理整頓 守則九： 不斷改進工作的意識 簡單化、代替化、統(tǒng)和化、分散化、廢止化 守則十： 養(yǎng)成節(jié)約費用的習慣 有效的報告方法 報告對象報告對象：直接上級 注意：切忌越級！ 除非直接上級指示 您在什么時機報告合適？ 您可以
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