【正文】 區(qū)關注程度 （d）① 強d=6 ② 一般d=4 ③ 弱d=15 可改進程度 （e）① 加強管理可明顯見效e=6 ② 改進工藝可明顯見效e=4 ③ 較難改進e=1上述5項之和（a+b+c+d+e）大于19分（不含19分）的因素確定為重大環(huán)境因素。，附錄8列出房建、裝飾和鋼結構施工企業(yè)常見重大危險源清單及應對措施，勞務施工項目根據(jù)具體工程類別參照進行，具體控制執(zhí)行《環(huán)境保護控制程序》規(guī)定。表中列出的環(huán)境因素可直接作為公司的重大環(huán)境因素，無需重新評價，保留評價記錄。5 相關文件《法律、法規(guī)與其他要求控制程序》6 記錄 5危險源辨識、風險評價和風險控制程序1 目的為了充分、有效的識別和評價管理過程中的可能影響工作人員職業(yè)健康安全的危險源，以便對其進行管理和控制。2 范圍 適用于公司管理過程中危險源的識別、評價和控制。3 職責、登記和評價，劃分危險等級，形成對應的風險控制措施，報管理者代表審批。、施工現(xiàn)場中若出現(xiàn)新的危險源，或者原來識別的危險源已發(fā)生轉化，相關部門有責任立即上報工程管理部，以便重新評價，必要時重新制訂風險控制措施。4 程序，最大限度地排查出本部門的危險源，填寫《危險源辨識與評價調查表》，報工程管理部。工程管理部組織成立風險評價小組，評價所登記危險源的危險程度，進行風險級別劃分，編寫《重大危險源清單》，制訂對應的風險控制措施，報管理者代表審批后下發(fā)到各部門。、物體打擊、觸電、坍塌、機械傷害、車輛傷害、火災、化學及物理爆炸、中毒及窒息等傷害。在識別工地施工中的危險源時，還應考慮同一危險源在不同施工階段表現(xiàn)出不同的風險特征，包括如下階段：施工準備——基礎施工——主體施工——裝修施工——竣工交驗。 危險源辨識時應考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài)和正常、異常、緊急三種狀態(tài)，同時也應考慮常規(guī)、非常規(guī)的活動以及所有進入工作現(xiàn)場的人員的活動。辨識順序為：① 工程施工地點；② 建筑物；③ 施工過程；④ 施工設備、裝置；⑤ 有害作業(yè)部位；⑥ 生產設施和應急設施；⑦ 外來工作人員。 危險源辨識方法可采用詢問、交流、現(xiàn)場觀察、查閱有關記錄、獲取外部信息、安全檢查表法、作業(yè)條件的危險性評價、事故樹、故障樹等方法，其結果填寫在《危險源辨識與評價調查表》。 風險評價 評價方法a） 優(yōu)先選用直接判斷法，對下述情況可直接定為較高級別的風險：① 不符合職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和標準的；② 相關方有合理抱怨或要求的；③ 曾經發(fā)生過事故，現(xiàn)今未采取有效防范、控制措施的；④ 直接觀察到導致危險的錯誤，且無適當控制措施的。b） 作業(yè)條件危險性評價方法，定量計算每一種危險源所帶來的風險，采用公式D=LEC，其中D為風險值，L為發(fā)生事故的可能性大小，E為暴露于危險環(huán)境的頻繁程度，C為發(fā)生事故產生的后果，L、E、C取值的判斷標準如下：L分 數(shù)E分 數(shù)C分 數(shù)完全可以預料10連續(xù)暴露10大災難，許多人死亡100相當可能6每天工作時間內暴露6災難，數(shù)人死亡40可能，但不經常3每周一次，或偶然暴露3非常嚴重，一人死亡15可能性很小，完全意外1每月一次暴露2嚴重、重傷7很不可能，可以設想5每年幾次暴露1重大，致殘3極不可能2非常罕見暴露引人注目，不利于人身的健康安全要求1實際不可能D風 險 級 別〉320不容許危險，不能繼續(xù)作業(yè)160320重大危險，需立即整改70160中度危險，需要整改2070可容許危險，需要注意〈20可忽視危險，可以接受 風險評價要聯(lián)系實際，參照以往的經驗和控制效果進行，既要分析可能發(fā)生的事故后果，更要實事求是地分析事故發(fā)生的可能性，還要考慮與需要采取措施的能力相適應，風險級別是綜合分析評價的結果。 風險控制策劃策劃風險控制措施應考慮目標和管理方案、運行控制、應急程序、培訓、監(jiān)視和測量等方面。措施策劃的要求見下表。D風險級別措 施 要 求〈20可忽視風險不需采取措施且不必保留文件記錄2070可容許風險可保持現(xiàn)有控制措施，即不需要另外的控制措施，但應考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要檢測來確?？刂拼胧┑靡岳^續(xù)70160中度風險應努力采取措施降低風險，但應仔細測定并限定預防成本，并應在規(guī)定時間期限內實施風險減少措施，如現(xiàn)有條件不具備，可考慮長遠措施和當前簡易控制措施；在中度風險與嚴重傷害后果相關的場合，必須進一步評價以更準確地確定傷害的可能性，確定是否需要改進的控制措施，是否需要制定目標和管理方案實施160320重大風險直至風險降低后才能開始工作；為降低風險有時必須配置大量的資源，當風險涉及正在進行的工作時，就應采取應急措施，應制定目標和管理方案降低風險〉320不可容許風險只有當風險降低時，才能開始或繼續(xù)工作；若即使無限的資源投入也不能降低風險，就必須禁止工作 當危險源發(fā)生轉化，或有新的危險源出現(xiàn)時，相關部門應及時傳遞信息給工程管理部，并由工程管理部組織對危險源的辨識、風險評價和風險控制策劃工作，必要時編制新的《重大危險源清單》和風險控制措施，報管理者代表審批后下發(fā)到各部門。 針對重大危險源應編制相應的管理方案，附錄9列出房建、裝飾和鋼結構施工企業(yè)常見重大危險源清單及應對措施，勞務施工項目根據(jù)具體工程類別參照進行，具體控制執(zhí)行《安全防護控制程序》規(guī)定。表中列出的危險源可直接作為公司的重大危險源，無需重新評價，保留評價記錄。5 相關文件《法律、法規(guī)與其他要求控制程序》6 記錄6安全防護控制程序1 目的確保公司職業(yè)健康安全管理得到有效控制，滿足相關方及有關法律法規(guī)的要求。2 范圍適用于機關辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場中職業(yè)健康安全的管理。3 職責，工程管理部負責監(jiān)督。4 程序危險源主要有：車輛傷害、機械傷害、電傷害、起重傷害、高處墜落、坍塌、火災、有毒物質等，具體根據(jù)《危險源辨識和風險評價程序》確定。a） 公司員工每年至少進行一次體檢，由辦公室負責組織實施，并保存體檢資料，建立員工體檢檔案，對涉及職業(yè)病或可能造成傳染的人員應立即采取有效措施，防止惡化。對于工地勞務工人在錄用時應了解清楚其健康狀況，簽訂《勞動合同書》（在合同書中明確健康狀況）。日常管理中，項目經理部應隨時關注工人的健康狀況，防止職業(yè)病、傳染病等的發(fā)生。b） 項目經理部進行三級安全教育及班前安全教育，保存好培訓記錄。安全員對工長或班組長進行施工前的安全技術交底，保存好交底記錄。c） 辦公室不定期對機關辦公區(qū)域的安全狀況進行檢查，填寫《安全、環(huán)境檢查記錄》。項目經理部安全員每天均要巡視工地的安全情況，記錄在個人工作筆記中。工程管理部對項目經理部（鋼結構加工廠）的安全管理進行監(jiān)督檢查，至少每三個月一次，可結合對工地的其他檢查一起進行，不強制要求采用《安全、環(huán)境檢查記錄》的形式來體現(xiàn)。檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題執(zhí)行《不合格處理程序》,嚴重問題或事故隱患執(zhí)行《事故報告、調查處理程序》。爆炸、中毒等緊急事故按《應急準備和響應控制程序》執(zhí)行。人力資源部應不定期組織員工進行職業(yè)健康安全意識的培訓。d） 對于確定的重大危險源，由辦公室或工程管理部編制對應的管理方案，工地重大危險源的管理方案在施工組織設計中體現(xiàn)，可參照附錄9來制定，責任部門監(jiān)督其實施情況。5 相關文件《危險源辨識和風險評價程序》《事故報告、調查處理程序》《應急準備和響應控制程序》6 記錄7環(huán)境保護控制程序1 目的確保公司的環(huán)保策劃得到有效運行，滿足相關方及有關規(guī)定的要求。2 范圍適用于公司機關辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場環(huán)境保護的管理。3 職責，工程管理部負責監(jiān)督。4 程序主要污染源有：粉塵、有毒物質、工程垃圾、生活垃圾、污水、噪聲等，具體根據(jù)《環(huán)境因素識別與評價程序》來確定。a） 根據(jù)確定的重大環(huán)境因素，辦公室或工程管理部負責制定管理方案，工地重大環(huán)境因素的管理方案在施工組織設計中體現(xiàn)，可參照附錄8來制定，責任部門監(jiān)督其實施情況。人力資源部應不定期組織員工進行環(huán)保意識的培訓。b） 辦公室不定期檢查機關辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況，填寫《安全、環(huán)境檢查記錄》。項目經理部環(huán)保管理人員每天巡視工地環(huán)境，不定期監(jiān)測施工噪聲，污水沉淀、過濾、排放情況（根據(jù)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ1462004）,工地污水經沉淀、過濾并排入指定市政管網即可），施工粉塵、運輸遺灑、火災爆炸預防、食宿區(qū)地環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處理等也應進行關注，檢查情況記錄在個人工作筆記中。工程管理部監(jiān)督檢查項目經理部（包括鋼結構加工廠）的環(huán)保情況，至少每三個月一次，可結合對工地的其他檢查一起進行，不強制要求采用《安全、環(huán)境檢查記錄》的形式來體現(xiàn)。檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題執(zhí)行《不合格處理程序》,嚴重問題或事故隱患執(zhí)行《事故報告、調查處理程序》?；馂谋ǖ韧话l(fā)緊急事故執(zhí)行《應急準備和響應控制程序》規(guī)定。c） 項目經理部進行三級安全教育及班前安全教育時應說明有關的環(huán)境保護問題，保存好培訓記錄。環(huán)境管理員對工長或班組長進行施工前的安全技術交底，保存好交底記錄，可與安全技術交底同時進行，記錄在同一份記錄中。5 相關文件《環(huán)境因素識別與評價程序》《事故調查處理程序》《應急準備和響應控制程序》6 記錄、安全環(huán)境檢查記錄8節(jié)能降耗控制程序1 目的加強資源管理，科學合理地利用資源，杜絕浪費現(xiàn)象，從而保護環(huán)境。2 范圍適用于公司機關辦公區(qū)域、項目施工中涉及能源、資源消耗的各個方面。3 職責，并監(jiān)督實施。，工程管理部監(jiān)督執(zhí)行。4 程序，公司節(jié)能降耗主要從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張、節(jié)約工程材料等方面考慮。a） 辦公室不定期組織員工進行節(jié)能降耗意識的培訓，制定有關用水、用電及紙張使用的規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。優(yōu)先采用節(jié)能燈具，杜絕長明燈現(xiàn)象；廁所及清潔用水設施優(yōu)先采用節(jié)水型器具；紙張盡量雙面使用，能夠不打印的文件盡量通過區(qū)域網或磁盤傳遞。辦公室不定期對機關各部門節(jié)能降耗的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，形成《安全環(huán)境檢查記錄》。b） 項目經理制訂項目施工中用水、用電的指標，項目經理部制訂相應的節(jié)水節(jié)電措施，以保證指標的實現(xiàn)。工地用水設施的出水口采用節(jié)水型閥門或水龍頭控制，膠管不得采用回折止流，水管銜接處要擰緊、綁牢，防止滴漏。施工現(xiàn)場要設沉淀池，回收施工廢水，再用于清洗、防塵、養(yǎng)護等，提高水的重復利用率。在施工現(xiàn)場的供水部位或醒目位置要設立節(jié)水標志，提醒大家時刻注意節(jié)約用水。要合理設置照明數(shù)量與功率，根據(jù)需要開關，杜絕晝夜長明燈。項目經理部應設專人對節(jié)能降耗情況進行管理。c） 工程管理部對項目經理部的節(jié)能降耗情況進行監(jiān)督檢查，至少每3個月一次，形成《安全環(huán)境檢查記錄》。5 相關文件《環(huán)境保護控制程序》6 記錄8應急準備和響應控制程序1 目的為了能對職業(yè)健康安全和環(huán)境管理過程的突發(fā)事件和重大事件做出快速響應，盡量減少或降低由此帶來的損失和破壞。2 范圍適用于機關辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急事故的處理。3 職責，并制訂相應的預案，同時組織公司員工學習應急處理知識，進行必要的預案演習。，并制訂相應的預案，在施工組織設計中體現(xiàn)，報工程管理部審批。4 程序主要有：火災、爆炸、自然災害、化學品在搬運儲存中的泄漏、人身傷害、觸電、高溫中暑等。具體還要根據(jù)《環(huán)境因素識別與評價程序》和《危險源辨識和風險評價程序》的規(guī)定來確認。a） 工程管理部針對機關辦公區(qū)域可能出現(xiàn)的緊急情況制訂相應的應急預案，并發(fā)放到相關部門，組建應急小組，加強對員工應急知識的培訓。項目經理部在工程開工前制訂本工程施工中可能發(fā)生的緊急事故的應急預案，體現(xiàn)在施工組織設計中，一同報工程管理部審批。工程管理部門監(jiān)督其執(zhí)行情況。編制預案時可參考以下措施進行：潛在事故和緊急事件及應急方案潛在事故和緊急情況應急方案第三援助聯(lián)系方式壓力容器事故（爆炸）疏散人員，尋求第三方援助，通知市勞動局火警119，急救120，勞動局化學品在儲存、搬運中的潛在泄漏搶運、黃沙吸收、清洗，必要時通知環(huán)保局環(huán)保局電話火災現(xiàn)場撲救，必要時通知環(huán)保局、勞動局火警119，急救120 自然災害（除觸電、高溫中暑外）收聽氣象天氣預報通知各部門隊人員、財產采取保護措施組織對設備化學物品的妥善處理和保管災后補救天氣預報12121人身傷害撥打120急救電話同時采取止血措施如果呼吸停止進行人工呼吸和胸外心臟按摩防止顛簸，平穩(wěn)運送急救中心電話120觸電急救方案切斷電源現(xiàn)場檢查觀察傷員的呼吸、心跳，有無休克現(xiàn)象積極現(xiàn)場復蘇（人工心肺）同時通知急救中心急救中心電話120高溫中暑的急救迅速離開高溫工作環(huán)境，到通風良好的地方，解開衣扣，補充含鹽的飲料重度中暑者送醫(yī)院搶救急救中心電話120b） 涉及應急準備的場所應配備足夠數(shù)量、種類的應急器材，做好標識，定期檢查，防止失效。c） 應急預案的內容包括：① 對緊急情況或事故災害及其后果的預測、辨識、評價；② 明確應急小組組織機構，規(guī)定責任人及小組各人員的詳細職責；③ 應急救援行動的指揮與協(xié)調；④ 應急救援中可用的人員、設備、設施、物資、經費保障和其他資源，包括社會和外部援助資源等；⑤ 在緊急情況或事故災害發(fā)生時保護生命財產、環(huán)境安全及信息傳遞等的措施；⑥ 現(xiàn)場恢復；⑦ 其他，如應急培訓和演練，法律法規(guī)的要求等。a） 緊急