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大洋科技發(fā)展股份有限公司研發(fā)基地施工組織設(shè)計(jì)方案-文庫吧

2025-04-13 08:50 本頁面


【正文】 工程單層面積比較大,人力物力投入較為集中,對(duì)人力物力合理的調(diào)配為本工程的關(guān)鍵。、一層地面面積比較大,房心回填與墊層的施工質(zhì)量要求比較高。、結(jié)構(gòu)工程按清水混凝土進(jìn)行施工,梁柱節(jié)點(diǎn)模板的選擇是混凝土工程的關(guān)鍵所在。 、本工程外墻為陶粒砌塊,防止墻柱接縫處裂縫是本工程裝修工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。第三章 施工總體部署、施工總體構(gòu)思本工程單層工程量大,框架柱很多,在6~7軸之間和E~F軸之間各有一條后澆帶,以后澆帶為界劃分為四個(gè)施工段進(jìn)行流水施工,結(jié)構(gòu)階段主要工程量為梁、扳、柱鋼筋、混凝土施工,裝修階段工序較多,注意各工序之間的搭接。、項(xiàng)目管理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量等級(jí):優(yōu)良,整體工程確?!笆袃?yōu)”。 、工期目標(biāo)按照招標(biāo)文件要求,2002年9月1日開工,2003年7月1日竣工,保證總工期303日歷天內(nèi)整體工程竣工。、文明安全施工目標(biāo)無重大傷亡事故,創(chuàng)北京市建筑工程安全文明工地。、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理目標(biāo)堅(jiān)持綠色施工,使用綠色建材,嚴(yán)格控制排污,建綠色花園式工地。、組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)為確保上述目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),我公司將把本工程作為重點(diǎn)工程來管理,成立“中科大洋研發(fā)基地工程”項(xiàng)目經(jīng)理部,配備強(qiáng)有力的管理班子。施工管理人員選用素質(zhì)高、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有豐富的施工和管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理由主持過類似工程施工,具有現(xiàn)代施工管理水平的國家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任;同時(shí)選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任項(xiàng)目工程師;現(xiàn)場(chǎng)各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí)施。制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,落實(shí)到人,各負(fù)其責(zé)。部 門職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真嚴(yán)肅地履行合同條款,對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)主要責(zé)任,在施工管理的各方面對(duì)工程指揮部負(fù)責(zé)。貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,認(rèn)真落實(shí)工程指揮部的施工部署,協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門和人員關(guān)系,確保施工過程始終處于受控狀態(tài)。及時(shí)協(xié)調(diào)、合理調(diào)配人力、物力、資金,使施工正常進(jìn)行。項(xiàng)目工程師在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負(fù)主要責(zé)任,實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),認(rèn)真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。組織審查圖紙和制定各種方案,并檢查項(xiàng)目部的落實(shí)情況。檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)技術(shù)交底是否具有針對(duì)性、先進(jìn)性和可操作性。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)措施。及時(shí)和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持聯(lián)系,做好信息反饋。核算副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好經(jīng)營管理工作,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 抓好工程合同管理工作。根據(jù)工程進(jìn)度做好工程預(yù)、決算工作。生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。抓好現(xiàn)場(chǎng)各種方案的落實(shí)。與技術(shù)人員一起研究制定各種方案,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度按照計(jì)劃完成。制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制,加強(qiáng)人員的管理。督促各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng),并做好各種檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)。行管副經(jīng)理貫徹OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn),與技術(shù)人員一起研究制定各種安全施工方案,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全生產(chǎn)制度。制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制,加強(qiáng)人員的管理。貫徹ISO14001標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。督促各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng),并做好各種檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和成品保護(hù)。經(jīng)營部負(fù)責(zé)合同管理、工程預(yù)算、決算管理、資金管理、成本核算等工作。物資采購部負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、材料采購供應(yīng)、施工機(jī)具和設(shè)備的租賃等工作,對(duì)材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、器具管理、物資的配送、調(diào)配。施工生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)、材料計(jì)劃的編制,對(duì)工程進(jìn)度和施工質(zhì)量負(fù)責(zé),勞務(wù)隊(duì)伍的選擇、勞動(dòng)力的調(diào)配,分包項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)及其勞務(wù)隊(duì)伍的管理。安全保衛(wèi)部現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)、安全與文明施工管理、環(huán)境保護(hù)管理。技術(shù)質(zhì)檢部及時(shí)組織圖紙會(huì)審和本工種施工組織設(shè)計(jì)交底。負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)交底、測(cè)量放線、試驗(yàn)計(jì)量、施工翻樣等工作,組織學(xué)習(xí)各種新材料、新工藝、新技術(shù)。施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控,組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。負(fù)責(zé)組織材料的檢驗(yàn),不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。對(duì)施工出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)向工程指揮部、技術(shù)總負(fù)責(zé)人匯報(bào)并研究制定問題的處理方案。督促各種技術(shù)資料的收集整理。嚴(yán)格按總公司質(zhì)量體系文件要求組織每道工序施工。負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)、加工訂貨翻樣、現(xiàn)場(chǎng)施工大樣圖的繪制。、分包計(jì)劃及協(xié)調(diào)配合我公司負(fù)責(zé)招標(biāo)范圍內(nèi)的全部內(nèi)容,其中包括:基礎(chǔ)及地上結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝修、內(nèi)庭院外墻面磚、動(dòng)力、照明、防雷接地、衛(wèi)生間及開水間給排水系統(tǒng)等。報(bào)警、電話網(wǎng)絡(luò)布線、門禁、監(jiān)控、衛(wèi)星電視等弱電系統(tǒng)做預(yù)埋管穿帶線。作為總承包方,我們將把整個(gè)工程從辦理開工手續(xù)到組織施工,直至驗(yàn)收、交付使用,均納入我們總包的管理當(dāng)中,利用我們豐富的總承包管理經(jīng)驗(yàn),綜合協(xié)調(diào)好項(xiàng)目內(nèi)外各相關(guān)方的關(guān)系,大家齊心協(xié)力,使項(xiàng)目順利的實(shí)施,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),讓甲方滿意。具體管理措施詳見《第九章:項(xiàng)目總承包管理》。、施工流水段劃分及施工順序本工程單層建筑面積大約為3600㎡,為合理分配資源,沿后澆帶將每層劃分為四個(gè)施工流水段,四段建筑面積、工程量相當(dāng), 便于組織流水施工。: :施工流水段劃分圖總體施工順序:土方開挖→基礎(chǔ)施工→回填土施工→地上結(jié)構(gòu)→屋面施工→裝修→工藝設(shè)備安裝→設(shè)備運(yùn)行調(diào)試→竣工驗(yàn)收。203 / 20土方開挖本工程的土方工程主要為獨(dú)立柱基及基礎(chǔ)梁的開挖,獨(dú)立柱基最大深度為-,采用機(jī)械和人工開挖,裝載機(jī)裝車外運(yùn)。、混凝土工程本工程混凝土總量為:,采用商品混凝土。用混凝土輸送泵輸送。、模板工程模板工程在材料上主要采用竹膠板,能達(dá)到清水混凝土的效果,根據(jù)不同的部位采取不同的方式:(1)梁:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸加工成型,方木龍骨,膠合板面層,梁側(cè)模周轉(zhuǎn)使用。(2)柱:框架選用竹膠板模板,型鋼柱箍。(3)頂板:采用12厚竹膠板,方木龍骨,WDJ碗扣式腳手架支撐體系,雙T早拆頭。(4)樓梯、梁柱接頭等特殊部位:采用工具式定型模板。 、鋼筋工程本工程鋼筋總用量約681t,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)大型鋼筋加工場(chǎng),所需所有鋼筋均由從翻樣、下料、成型、堆放、標(biāo)識(shí)、運(yùn)輸?shù)纫幌盗泄ば蛐纬蓸?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),確保鋼筋半成品的質(zhì)量要求。粗鋼筋連接方式:直徑φ20的鋼筋全部采用剝肋滾壓直螺紋連接,直徑<φ20的鋼筋采用搭接綁扎和焊接。鋼筋保護(hù)層均采用塑料墊塊。、垂直運(yùn)輸本工程總高度只有12m多,在新建建筑物北側(cè)設(shè)36B型塔吊一臺(tái),臂長70m,能夠?qū)ㄖ锶娓采w,解決鋼筋、模板及部分混凝土的垂直運(yùn)輸,裝修施工階段,在建筑物四面裝四臺(tái)卷揚(yáng)機(jī),運(yùn)輸裝修材料。 。、腳手架本工程內(nèi)腳手架采用WDJ碗扣式腳手架支撐滿堂紅鋼管腳手架,外裝修采用雙排腳手架,為施工提供作業(yè)面。腳手架外用安全網(wǎng)、防塵布和隔聲屏全部包裹起來,以減少粉塵和噪聲的污染。合理架設(shè)施工中用燈,減少光污染。提前繪制架子構(gòu)造圖和編寫搭設(shè)方案。搭設(shè)前, 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的安全和技術(shù)交底, 以確保架子搭設(shè)質(zhì)量。架子搭完須經(jīng)安全部門檢查驗(yàn)收合格后方可使用。、總體施工進(jìn)度安排本工程工期目標(biāo)為303天。在整個(gè)工期范圍內(nèi)包括:招標(biāo)文件范圍所包括的全部內(nèi)容,如我單位中標(biāo),作為總承包方,我公司將履行總承包職責(zé),擔(dān)負(fù)起整個(gè)工程的管理職責(zé),對(duì)分包單位,將其質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各方面內(nèi)容納入總承包管理,并在時(shí)間、空間等多方面為分包方創(chuàng)造良好的施工條件,確保在305天的工期目標(biāo)范圍內(nèi)完成整個(gè)工程的所有內(nèi)容。甲方對(duì)本工程工期要求較高,為按期完成,施工進(jìn)度計(jì)劃的編制須詳盡、科學(xué)、合理,有針對(duì)性和可靠性,詳細(xì)情況見:第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施。第四章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是工程建設(shè)的重要保障,是整個(gè)施工過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),施工準(zhǔn)備工作不是僅在工程施工前進(jìn)行,而是貫穿于各個(gè)施工階段,使施工項(xiàng)目從技術(shù)、管理、人力、物力、財(cái)力等各方面得到充分的保證。工程開工前一系列的準(zhǔn)備工作包括:內(nèi)外部環(huán)境的規(guī)劃;人員、物資、機(jī)械的調(diào)配;臨時(shí)設(shè)施的施工等幾方面。、技術(shù)準(zhǔn)備、全面履行本工程的合同,保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。建立總圖管理機(jī)構(gòu)和圖紙傳遞程序。組織各部門人員學(xué)習(xí)和審查施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式、特點(diǎn),復(fù)核各主要尺寸及承重結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性,需要采用的新技術(shù),同時(shí)審查建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求,對(duì)于設(shè)計(jì)中的不詳之處及疑難點(diǎn),及時(shí)做出解決并積極與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位溝通,做好圖紙會(huì)審的自審工作,把設(shè)計(jì)中的變更盡可能解決在開工之前。、在項(xiàng)目部對(duì)總體方案進(jìn)行研究討論后,對(duì)各分項(xiàng)工程施工方法(包括各分包項(xiàng)目施工方案)進(jìn)行全方位的考察論證,制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),將分包工程包含其中,以施工組織設(shè)計(jì)為綱編制施工方案、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書等,逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底,指導(dǎo)施工。、針對(duì)重點(diǎn)部位、特殊部位(如獨(dú)立柱基、梁柱節(jié)點(diǎn)等)的施工方法現(xiàn)場(chǎng)專門成立QC小組,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,為施工做好技術(shù)儲(chǔ)備,進(jìn)行全面質(zhì)量管理。、組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程涉及的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù),積極學(xué)習(xí)、吸收國內(nèi)外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),充分利用已有的先進(jìn)技術(shù),提高本工程施工的科技含量。、組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程,積極配合監(jiān)理單位的工作,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。、技術(shù)質(zhì)檢部提前做好加工定貨和施工圖、大樣圖、安裝圖及協(xié)調(diào)配合圖的放樣工作,采用與設(shè)計(jì)圖紙所用AutoCAD版本相同的軟件制圖,較復(fù)雜的細(xì)部節(jié)點(diǎn)采取作模型的辦法,及時(shí)和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系,把問題解決在施工前。、本工程按照新驗(yàn)評(píng)規(guī)范施工,提前組織項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)新規(guī)范。、運(yùn)用鋼筋放樣軟件及早進(jìn)行鋼筋放樣和預(yù)加工。、提前作好專業(yè)與土建、分包與總包的協(xié)調(diào)配合工作。 、主要施工方案編制計(jì)劃 按照施工組織設(shè)計(jì)的部署,結(jié)合工程進(jìn)度、施工條件等各項(xiàng)因素,針對(duì)不同分項(xiàng)工程制定和完善各項(xiàng)施工方案,以使工程能按期、保質(zhì)地進(jìn)行。按不同項(xiàng)目主要有如下方案計(jì)劃: 序號(hào)類 別方案(措施)名稱編制報(bào)審時(shí)間1結(jié)構(gòu)方案測(cè)量方案2土方開挖方案3鋼筋工程施工方案4模板工程設(shè)計(jì)、施工方案5混凝土工程施工及泵送方案6專業(yè)方案電氣系統(tǒng)施工方案7給排水系統(tǒng)施工方案8通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)施工方案9大型設(shè)備安裝方案10設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試方案11裝修工程施工方案13其他方案施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方案14腳手架施工方案15現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工方案16現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水方案17冬期施工方案18環(huán)境保護(hù)方案、施工機(jī)械準(zhǔn)備、機(jī)械選擇原則、本工程單層面積較大,結(jié)構(gòu)施工階段,鋼筋、模板及部分柱頭的混凝土的垂直運(yùn)輸通過塔吊來實(shí)現(xiàn),因此對(duì)塔吊的性能要求較高,在樓東北側(cè)設(shè)一臺(tái)FO36B型,臂長70m的塔吊,滿足作業(yè)面的使用要求,也能覆蓋鋼筋作業(yè)區(qū)及模板加工區(qū),減少二次搬運(yùn)量。、獨(dú)立柱基及連梁土方采用機(jī)械和人工開挖、機(jī)械外運(yùn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況、工程量及進(jìn)度安排,增加勞動(dòng)力投入,我們將采用1臺(tái)裝載機(jī), 5輛自卸車進(jìn)行施工。、本工程所有混凝土均采用商品混凝土,用混凝土泵送車輸送。、根據(jù)場(chǎng)地情況,鋼筋的加工配料均在施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)進(jìn)行,設(shè)鋼筋調(diào)直機(jī)一臺(tái),彎曲機(jī)、切斷機(jī)各一臺(tái)。、裝修施工階段,在樓四周設(shè)四臺(tái)卷揚(yáng)機(jī),負(fù)責(zé)裝修材料的垂直運(yùn)輸。、施工生產(chǎn)部為現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的主管管理機(jī)構(gòu)。成立由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)的機(jī)械維修班,配備合格的機(jī)械維修人員及專門維修工具,保證一般中小型機(jī)械設(shè)備場(chǎng)內(nèi)維修;大型機(jī)械提前與廠家簽訂維修保障合同,保證施工期間的及時(shí)維護(hù)。對(duì)于易發(fā)生故障的機(jī)械,要準(zhǔn)備好備用品,并作好備用件的準(zhǔn)備工作。、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃要求時(shí)間及平面圖位置組織進(jìn)場(chǎng)安裝,并完成必要的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收手續(xù)。、施工機(jī)械準(zhǔn)備計(jì)劃、土建施工主要機(jī)械準(zhǔn)備 序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量額定功率用 途備 注1鋼筋調(diào)直機(jī)GTQ4/141臺(tái)4kW鋼筋加工已有待命2彎曲機(jī)GW401臺(tái)3kW鋼筋加工已有待命3切斷機(jī)FGQ40A1臺(tái)鋼筋加工已有待命4自卸車斯太爾3臺(tái)土方施工已有待命5裝載機(jī)1輛土方施工已有待命6插入式振搗器ZX30ZX505臺(tái)混凝土振搗已有待命7平板式振搗器EB111臺(tái)混凝土振搗已有待命8電焊機(jī)BX33003臺(tái)鋼筋焊接已有待命9電焊機(jī)BX31205臺(tái)9kW鋼筋焊接已有待命10木工圓鋸MJ1141臺(tái)3kW木加工已有待命11木工平刨床MB504A1臺(tái)3kW木加工已有待命13雙面木工刨M(fèi)B106A1臺(tái)4kW木加工已有待命14無齒鋸J3G4003臺(tái)已有待命15塔吊36B1臺(tái)70kW垂直運(yùn)輸已有待命16剝肋滾壓直螺紋機(jī)GHG403套10kW鋼筋加工已有待命17卷揚(yáng)機(jī)4臺(tái)4KW垂直運(yùn)輸已有待命、水、電、通風(fēng)專業(yè)施工主要機(jī)械準(zhǔn)備序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)單位備注1套絲機(jī)TQ100—A1臺(tái)已有待命2電焊機(jī)BX3—120—23臺(tái)已有待命3砂輪切割機(jī)Φ4002臺(tái)已有待命4臺(tái)鉆EQ30252臺(tái)已有待命5氣焊工具4套已有待命6試壓泵2臺(tái)已有待命7壓力案子2套已有待命8液壓頂彎機(jī)1臺(tái)
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