【正文】 ⑧處理安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議，定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)人員。⑨實施現(xiàn)場標準化管理，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。負責安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準。⑩當施工過程中發(fā)生安全事故時，按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。（2）總工程師①組織編制施工組織設(shè)計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。②組織編制相應(yīng)的安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施。③確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目組織安全技術(shù)論證。④組織編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定，組織指定水果各階段針對性安全技術(shù)交底資料。⑤對安全質(zhì)量部及工程技術(shù)部負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。⑥負責安全管理檢查記錄的檢查和審核。（3）安全質(zhì)量監(jiān)察部①貫徹安全保證計劃中的各項安全披術(shù)措施，參與安全管理計劃、安全管理制度的制訂和修改，負責安全保證體系的落實工作，負責制定內(nèi)部安全檢查工作程序及細則。②組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。③監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。④組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。⑤掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時采取預(yù)防措施。制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。⑥對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作。⑦協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。⑧負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，并落實檢查，防止事故再發(fā)生。⑨負責對施工現(xiàn)場的安全檢查工作，對施工工序的安全性進行檢查和控制，填報工程安全檢查證，配合監(jiān)理工程師作好安全檢查及控制工作。⑩填報安全月報、季報、年報、編寫安檢記錄，以及總結(jié)交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。（4）工程技術(shù)部①貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系。②負責安全防護的技術(shù)措施以及特殊腳于架、施工用電、大型機械、大臨設(shè)施拆裝安全方案的落實。③按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制；嚴格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。④有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責任向總工程師匯報。⑤認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底。⑥發(fā)生工傷事故，立即采取措施并保護現(xiàn)場，迅速報告；對已發(fā)生的事故隱忠落實整改，并向總工程師反饋整改情況；協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。（5）物資機械部①按項目安全保證計劃要求，組織勞動防護用品的供應(yīng)工作。②對安全防護用品供方進行評價，建立合格供方名錄；負責對合格供方供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。③負責對進場材料按場容標準化要求堆放，配好消防設(shè)施，消除事故隱患。④對現(xiàn)場使用的腳手架、腳手板、安全網(wǎng)、安全帽等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。⑤對易燃易爆物品進行重點保管，特別是炸藥設(shè)專人保管，建立領(lǐng)用發(fā)放審批、登記及回收制度。⑥負責施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作。對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄。對施工現(xiàn)場的的用電設(shè)施按要求驗收和平時安全用電的管理。（6）計劃財務(wù)部①參與制定、貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系。②保證安全技術(shù)措施費用?？顚Ｓ?，并督促實施。對工程項目的安全技術(shù)、勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制。（7）綜合辦公室①組織施工人員進行培訓、考核，對進場施工人員進行安全施工規(guī)章制度的教育。檢查特種人員持證情況。②對施工過程中施工人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理；負責開展多樣化的安全培訓教育，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。③做好施工現(xiàn)場動用明火和估舍的防火安全工作，對食堂的用電、用氣進行安全管理。④負責工地及項目部辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財務(wù)室、資料室等場所。（8）作業(yè)隊長向作業(yè)人員進行分項、分層、分工種安全技術(shù)措施交底，組織實施安全技術(shù)措施。對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施進行驗收。對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患。當發(fā)生重大或惡性工傷事故時，應(yīng)保護現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。（9）班組長安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)入員進行安全措施交底：嚴格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱患，減產(chǎn)安全標牌是否按規(guī)定設(shè)置，標識方法和內(nèi)容是否正確完整；組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會；進行安全講評。（10）專職安全員落實安全設(shè)施的設(shè)置，對施工全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配個有關(guān)部門排除安全隱忠，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。（11）操作工人認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)草制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導，積極參加安全活動；愛護安全設(shè)施，正確使用防護用具；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。（12）項目經(jīng)理部對勞務(wù)工的安全生產(chǎn)責任審查勞務(wù)工的安全施工資格，不將勞務(wù)分包給不具備安全生產(chǎn)條件的勞務(wù)工負責人；在勞務(wù)合同中明確勞務(wù)工安全生產(chǎn)責任和義務(wù)；對勞務(wù)工提出安全要求，并認真監(jiān)督、檢查。對違反安全冒險蠻干的勞務(wù)工，令其停工整改；勞務(wù)工的傷亡事故，項目經(jīng)理部按規(guī)定統(tǒng)計上報，并按勞務(wù)合同約定協(xié)助處理勞務(wù)工的傷亡事故。（13）勞務(wù)工安全生產(chǎn)責任對本施工現(xiàn)場的安全工作負責，認真履行勞務(wù)合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任；遵守項目經(jīng)理部的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理，及時向項目經(jīng)理部報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。第三章 安全保證體系第1節(jié)、安全保證體系為了保證項目安全生產(chǎn)，我公司項目經(jīng)理部在生產(chǎn)過程中建立安全保證體系，包括組織保證、工作保證和制度保證，從組織、制度和工作上保證安全生產(chǎn)。第2節(jié)、安全保證體系說明l、配足安全管理資源為達到本工程的安全管理目標，項目經(jīng)理部根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現(xiàn)。配置一個綜合素質(zhì)好的項目經(jīng)理部人員班子，選擇整體力量強的施工隊伍，并配備性能良好的機械設(shè)備和技術(shù)水準較高的維修人員作保障，配置資源如下：配備經(jīng)培訓考核持證的安全、技術(shù)和檢查人員；配置施工安全防護設(shè)施；配置用電安全保護裝置和消防設(shè)施；配備施工機械安全裝置；配備必要的安全檢測工具（測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等）；保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費。事前編制重點難點工程安全生產(chǎn)技術(shù)措施根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境等實際情況，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。項目經(jīng)理部擬編制以下專項安全技術(shù)措施：臨時用電施工安全技術(shù)措施、大型機械裝拆安全技術(shù)措施、大型臨時設(shè)施裝拆安全技術(shù)措施、特殊腳手架施工安全技術(shù)措施、鉆孔樁施工安全技術(shù)措施、道路施工安全技術(shù)措施、支架現(xiàn)澆箱梁施工安全技術(shù)措施、高處及多層作業(yè)施工安全技術(shù)措施等。施工前制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。加強施工現(xiàn)場的安全教育與技術(shù)交底做好進場工人的安全教育，并貫穿始終、全過程覆蓋地進行全教育培訓，教育培訓的重點是操作者的自我保護意識。項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容包括：學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律，講解安全事故案例。作業(yè)隊安全教育內(nèi)容包括；了解所承擔施工任務(wù)的特點，學習施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學習機械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識；學習防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識；了解安全防護用品發(fā)放標準，防護用具、用品使用基本知識。班組安全教育內(nèi)容包括：了解本班組作業(yè)特點，學習安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀律；學習正確使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求。在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時，進行針對性的教育。培訓教育形式多樣化，如黑板報、宜傳標語、大會、錄像等。實施施工隊伍職工的安全進場教育及平時的安全教育培訓，新工人必須經(jīng)過三級安全教育。由安質(zhì)部負責安全培訓教育工作并做好記錄，綜合辦公室建立職工勞動保護記錄卡。安全技術(shù)交底的實施，應(yīng)符合下列規(guī)定：①單位工程開工前，項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關(guān)人員進行交底。②結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項工程施工前，項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人應(yīng)有針對性地進行全面、詳細的安全技術(shù)交底。③項目經(jīng)理部保存雙方簽字確認的安全技術(shù)交底記錄。制定并嚴格執(zhí)行各項安全管理制度項目經(jīng)理部件制定并執(zhí)行以下制度：安全生產(chǎn)責任制、班前生產(chǎn)安全講話制、“周一”安全活動日制、專項安全設(shè)計制、安全技術(shù)交底制、臨時設(shè)施檢查驗收制、交接班制、安全操作持證上崗掛牌制、安全生產(chǎn)檢查制、職工傷亡事故報告處理制、安全生產(chǎn)獎懲制。嚴格控制安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的采購?fù)ㄟ^對采購過程進行控制，使采購的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品等符合安全規(guī)定的要求。采購文件的審批：項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理負責采購文件的審批和批準；特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購文件必須報總工程師審批和批準。材料采購和驗收的控制：由工程項目部材料員負責，對項目所需要安全防護用品進行采購，由項目部物資機械部部門進行驗收，安質(zhì)部配合；采購可以采用計劃、直接二種方式，其中計劃采購要上報公司安全質(zhì)量部批準后方可采購。直接采購經(jīng)由項目部物資機械部填寫申請表，經(jīng)由項目部安全副經(jīng)理批準確后從合格供應(yīng)商名錄中的廠或商店進行采購；對業(yè)主所提供的物資最終驗收，由項目部安全、技術(shù)、物資部門共同執(zhí)行；對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好好入庫手續(xù)，進行貯存維護；對于不符合國家的標準，規(guī)范、合同、安全設(shè)計要求的產(chǎn)品，物資部門予以拒收。采購資料的管理：對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊，妥善保存。認真執(zhí)行安全檢查制度對施工過程中，暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的違章操作、指揮的不安全行為由項目經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理組織定期和不定期的檢查復(fù)查，以確保符合安全文明要求，并做好安全記錄。建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為負責人的安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照JGJ59－99（建筑施工安全檢查標準）實施。對安全防護用品按照安全保證計劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進行檢驗，杜絕不合格格的安全用品進場。對中、小型機械、腳手架、安全平網(wǎng)等安全設(shè)施按照安全保證計劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計的要求，進行檢查驗收后掛牌使用。大型機械設(shè)備按照經(jīng)過審批的安裝方案規(guī)定進行驗收，安裝完畢后經(jīng)公司相關(guān)部門組織驗收合格后，掛牌使用。特殊類型的腳手架按照經(jīng)過安全保證計劃中指定的搭設(shè)方案進行驗收，并每提升一層驗收一次，合格后方可使用。施工用電按照臨時施工用電規(guī)范要求和臨時施工用電方案進行檢查