低溫?zé)崴匕遢椛洳膳こ淌┕そM織設(shè)計(jì)方案-文庫吧
2025-04-13 00:26 本頁面
【正文】 管切割，應(yīng)采用專用工具；切口應(yīng)平整，斷口面應(yīng)垂直管軸線。（3）、加熱管安裝時(shí)應(yīng)禁止管道擰勁，彎曲管道時(shí)，圓弧的頂部應(yīng)加以限制（頂?。?，防止出現(xiàn)“死折”；加熱管的彎曲半徑不宜小于6倍管外徑。（4）、埋設(shè)于填充層內(nèi)的加熱管不應(yīng)有接頭。（5）、加熱管固定的間距。加熱管穿越砼填充層的伸縮縫處，設(shè)長度不小于300mm的兩端均勻的柔性套管或塑料管。加熱管宜加熱后安裝。加熱管穿過衛(wèi)生間隔墻處應(yīng)設(shè)帶止水環(huán)的套管，套管與加熱管間應(yīng)用防水材料密封。分（集）水器的安裝連接在分集水器附近以及其他局部加熱管排列比較密集的部位，當(dāng)管間距小于100mm時(shí)，加熱管外部應(yīng)設(shè)置隔熱套管等保溫措施。加熱管出地面部分、集水器連接處，應(yīng)保持豎直，管子不準(zhǔn)露出地面裝飾層。加熱管出地面分、集水器下部球閥接口之間的明露管段，外部應(yīng)加硬質(zhì)塑料套管，套管應(yīng)高出裝飾面150mm。加熱管與分集水器裝置及管件連接，應(yīng)采用卡套式連接。連接件材料為銅質(zhì)。分水器在上，集水器在下，間距200 mm集水器距地面不小于350 mm。加熱管連接件與分集水器。閥門等連接件的鎖緊，使用專用扳手，不得使用活動(dòng)扳手。閥門檢驗(yàn)（1） 閥門、分、集水器組件安裝前，應(yīng)做強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，試驗(yàn)應(yīng)在每批（同牌號、同型號、同規(guī)格）數(shù)量抽查10%，且不少于一個(gè)。對于安裝在分水器進(jìn)口和集水器出口及旁通管口上的旁通閥門，應(yīng)逐個(gè)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，均需合格。（2） ，DN50mm的閥門強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間為15秒，其壓力應(yīng)保持不變，保持密封面無滲漏。沖洗及試壓 沖洗及試驗(yàn)應(yīng)符合以下規(guī)定：（1） 關(guān)閉分、集水器進(jìn)、出水總管上的球閥，并打開分水器的總進(jìn)水管與為集水器的總出水管之間的旁通管，對戶外管路系統(tǒng)進(jìn)行沖洗。（2） 水壓試驗(yàn)應(yīng)以每組分、集水器為單位，逐組或通回路進(jìn)行。（3） 水壓試驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行兩次，分別為澆搗砼填充層前和填充層養(yǎng)護(hù)期滿后。（4） ，（5） 檢驗(yàn)方法：在試驗(yàn)壓力下，穩(wěn)壓1h，觀察其壓力降， ,則認(rèn)為合格。（6） 冬季不使用的系統(tǒng)，必須用壓縮空氣將加熱管內(nèi)的水吹出，嚴(yán)禁凍壞加熱管及系統(tǒng)。調(diào)試 初次供暖時(shí)，熱水升溫應(yīng)平緩，供水溫度應(yīng)控制在比當(dāng)時(shí)環(huán)境溫度高10186。C左右，不高于32186。C，在這個(gè)溫度下運(yùn)行48小時(shí)，以后每隔24小時(shí)水溫升高3186。C，直至達(dá)到60186。C，在此溫度下對每組分、集水器連接的加熱管逐路進(jìn)行調(diào)節(jié)，使各個(gè)房間溫度接近設(shè)計(jì)空氣溫度。（三）冬季施工保證質(zhì)量措施（1）加熱管施工時(shí)，應(yīng)將PEX—A交聯(lián)管用蒸氣鍋爐將管加熱后施工。（2）壓力試驗(yàn)時(shí)，將水壓試驗(yàn)改為氣壓試驗(yàn)，嚴(yán)禁水壓試驗(yàn)時(shí)，將管子及系統(tǒng)凍壞。（3）填充層施時(shí)，應(yīng)盡量在0186。C以上施工，在施工時(shí)應(yīng)添加防凍劑和早強(qiáng)劑。八、工程施工計(jì)劃及其說明(一)工程施工進(jìn)度計(jì)劃、工期承諾及保證措施 工程施工進(jìn)度計(jì)劃： （見表1）工期承諾及保證措施 （1）我公司將組織精干力量，優(yōu)化勞動(dòng)組織，科學(xué)安排施工進(jìn)度，保證比招標(biāo)文件要求的工期提前竣工。（2）保證措施a、 根據(jù)總的工期要求制定出各個(gè)單體工程的施工計(jì)劃。b、 開工前計(jì)劃核算員制定出備料計(jì)劃，提前采購各項(xiàng)材料。c、 開工前3天，工具、設(shè)備全部進(jìn)入工地。d、從公司調(diào)配三個(gè)熟練工段班派往該項(xiàng)目部，在開工后如工程需要，可隨時(shí)增加施工人員。e、建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每周至少召開兩次，班組以上的生產(chǎn)例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理部每天早晚各開一次碰頭會(huì)，對影響進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容及時(shí)查找原因并采取有效措施。f、根據(jù)開發(fā)公司及工程監(jiān)理對施工進(jìn)度的要求，以及各工序的施工周期，科學(xué)合理的組織施工、調(diào)度，使各部分施工在時(shí)間上達(dá)到最佳化。g、 實(shí)行工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，適當(dāng)加班，保證工期。h. 財(cái)務(wù)部門保證?？顚Ｓ茫ＷC材料供應(yīng)充足。（二）降低工程成本計(jì)劃 對進(jìn)場的材料，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把好材料質(zhì)量關(guān)。 各工種要活完腳下清，不再用工清理。 熟悉圖紙，嚴(yán)格按照圖紙中的設(shè)計(jì)尺寸
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