【正文】 IS圖：顯示某個(gè)二級(jí)企業(yè)資產(chǎn)分布情況；文字描述：二級(jí)企業(yè)在不同投訴環(huán)境下的資產(chǎn)管理情況，如：發(fā)電廠數(shù)量、年累計(jì)上網(wǎng)電量、水務(wù)廠數(shù)量、年累計(jì)出水量、天然氣廠數(shù)量、年累計(jì)輸氣量、新能源數(shù)量、年累計(jì)上網(wǎng)電量、其他項(xiàng)目，年累計(jì)收益等指標(biāo)；儀表盤圖表：ROE、EVA、ROA、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率等指標(biāo)要體現(xiàn)同比、環(huán)比等；折線圖表：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率（該公司在各個(gè)投資行業(yè)的收入增長(zhǎng)情況）；餅形圖表：主營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成率（該公司在各個(gè)投資行業(yè)中的指標(biāo)完成情況）；頁(yè)面設(shè)計(jì)效果圖如下所示：火力發(fā)電指標(biāo)分析場(chǎng)景頁(yè)面設(shè)計(jì)根據(jù)XX集團(tuán)需求，火力發(fā)電指標(biāo)分析場(chǎng)景需要展示：建投能源：供電煤耗、發(fā)電廠用電率、利用小時(shí)數(shù)、綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)、度電變動(dòng)成本。發(fā)電廠環(huán)保指標(biāo)包括硫氧化物、氮氧化物、粉塵、二氧化碳（年排放量、排放值、脫硫效率，脫銷效率，除塵效率），耗水量等；發(fā)電廠技經(jīng)指標(biāo)包括年發(fā)電量、上網(wǎng)電量、廠用電率、供電煤耗、等效利用小時(shí)數(shù)，安全運(yùn)行小時(shí)數(shù)等；發(fā)電廠實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)：結(jié)合鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、高壓網(wǎng)站、熱網(wǎng)等組態(tài)圖（或三維模仿真模型圖）展示主蒸汽溫度、主蒸汽壓力、主蒸汽流量、給水流量、高壓主蒸汽門開(kāi)度、中壓主蒸汽門開(kāi)度、低壓主蒸汽門開(kāi)度、發(fā)電機(jī)定子電流、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子電流、發(fā)電機(jī)有功功率、發(fā)電機(jī)無(wú)功功率、熱網(wǎng)供水溫度、熱網(wǎng)供水壓力、熱網(wǎng)供水流量、熱網(wǎng)供水負(fù)荷、熱網(wǎng)回水溫度、熱網(wǎng)回水壓力、熱網(wǎng)回水流量等。通過(guò)對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出各指標(biāo)應(yīng)該匹配的圖表類型如下：GIS圖：集團(tuán)公司所屬火力發(fā)電廠分布情況；實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)：對(duì)示范“鍋爐”、“汽輪機(jī)”、“發(fā)電機(jī)”、“高壓電站”及“熱網(wǎng)分布”進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)及展示；生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控：對(duì)于指定廠內(nèi)的生產(chǎn)情況可以在線監(jiān)控，并可與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行視頻對(duì)話；折線圖表：各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)的監(jiān)控，對(duì)于廠內(nèi)脫硫、脫硝、除塵效果的分析，右側(cè)為相關(guān)的數(shù)值及占比情況；頁(yè)面設(shè)計(jì)效果圖如下所示：水務(wù)指標(biāo)分析場(chǎng)景頁(yè)面設(shè)計(jì)根據(jù)XX集團(tuán)需求，水務(wù)指標(biāo)分析場(chǎng)景需要展示水務(wù)板塊：對(duì)標(biāo)指標(biāo)、原水售水量、自來(lái)水售水量、污水處理量、輸水管線漏損率、供水管線漏損率、場(chǎng)站GIS分布圖等。通過(guò)對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出各指標(biāo)應(yīng)該匹配的圖表類型如下：GIS圖：集團(tuán)公司所屬水廠分布情況；實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)：對(duì)示范“廠區(qū)”、“管網(wǎng)分布”、“公共系統(tǒng)”進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)及展示；生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控：對(duì)于指定廠內(nèi)的生產(chǎn)情況可以在線監(jiān)控，并可與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行視頻對(duì)話；折線圖表：各個(gè)水廠的原水售水量、自來(lái)水售水量及污水處理理的相關(guān)指標(biāo)分析；餅形圖表：各個(gè)水廠在輸水管線漏損及供水管線漏損的占經(jīng)情況分析；頁(yè)面設(shè)計(jì)效果圖如下所示：新能源指標(biāo)分析場(chǎng)景頁(yè)面設(shè)計(jì)根據(jù)XX集團(tuán)需求，新能源指標(biāo)分析場(chǎng)景需要展示新能源板塊的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包括：發(fā)電量（及組成）、裝機(jī)容量、風(fēng)電場(chǎng)可用系數(shù)、等效利用小時(shí)數(shù)、GIS風(fēng)場(chǎng)分布圖等；新能源實(shí)施數(shù)據(jù)包括風(fēng)機(jī)數(shù)量、運(yùn)行臺(tái)數(shù)、故障臺(tái)數(shù)、實(shí)時(shí)有功、實(shí)時(shí)無(wú)功、當(dāng)月發(fā)電量、年累計(jì)發(fā)電量、實(shí)時(shí)風(fēng)速等。通過(guò)對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出各指標(biāo)應(yīng)該匹配的圖表類型如下：GIS圖：集團(tuán)公司所屬新能源分布情況；文字描述：總發(fā)電量、利潤(rùn)總額、可用系數(shù)、等效可利用小時(shí)數(shù)等指標(biāo)；實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)：對(duì)示范“廠區(qū)升壓站電氣主接線圖”、“風(fēng)機(jī)監(jiān)測(cè)”進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)及展示；生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控：對(duì)于指定廠內(nèi)的生產(chǎn)情況可以在線監(jiān)控，并可與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行視頻對(duì)話；餅形圖表：各個(gè)風(fēng)電廠對(duì)于日發(fā)電量及月發(fā)電量的貢獻(xiàn)占比；折線圖表：各個(gè)風(fēng)電廠的功率分析情況；頁(yè)面設(shè)計(jì)效果圖如下所示：天然氣指標(biāo)分析場(chǎng)景頁(yè)面設(shè)計(jì)根據(jù)XX集團(tuán)需求，天然氣指標(biāo)分析場(chǎng)景需要展示天然氣板塊的下列信息，包括：輸氣量，售氣量，管道里程，客戶數(shù)（居民數(shù)、工業(yè)數(shù)）、GIS管網(wǎng)圖等。各樞紐、儲(chǔ)氣站實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)包括輸氣壓力、流量、儲(chǔ)氣量等。通過(guò)對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出各指標(biāo)應(yīng)該匹配的圖表類型如下：GIS圖：集團(tuán)公司所屬天然氣廠分布情況；實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)：對(duì)示范“管網(wǎng)信息分布”、“天然氣樞紐”、“天然氣儲(chǔ)氣站”進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)及展示；生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控：對(duì)于指定廠內(nèi)的生產(chǎn)情況可以在線監(jiān)控，并可與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行視頻對(duì)話；餅形圖表：各個(gè)天然氣廠對(duì)于日輸氣量及月輸氣量的貢獻(xiàn)占比；折線圖表：各個(gè)天然氣廠本年率輸氣量貢獻(xiàn)情況分析；頁(yè)面設(shè)計(jì)效果圖如下所示： 可視化展示系統(tǒng)管理功能為了方便用戶管理各個(gè)展示場(chǎng)景，我方提供可視化展示系統(tǒng)管理功能，實(shí)現(xiàn)多用戶操作管理，網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程遙控管理，并能與集中控制系統(tǒng)一起實(shí)現(xiàn)一體化操作管理。系統(tǒng)采用B/S（瀏覽器/服務(wù)器）架構(gòu)，任何一臺(tái)連在網(wǎng)絡(luò)上的電腦均可以作為大屏幕的操作管理者。允許多臺(tái)工作站同時(shí)對(duì)大屏幕進(jìn)行操作，并可設(shè)定權(quán)限分級(jí)，按工作性質(zhì)對(duì)每個(gè)用戶賦予不同權(quán)限等級(jí)，監(jiān)控用戶在進(jìn)行系統(tǒng)操作之前都需進(jìn)行權(quán)限查驗(yàn)；可定義不同級(jí)別的使用人員對(duì)包括信號(hào)源、模式預(yù)案、外圍設(shè)備等系統(tǒng)資源不同權(quán)限的操控權(quán)，也可在大屏上限定不同操作人員的可操作區(qū)域，使操作人員只能在經(jīng)授權(quán)的范圍及區(qū)域內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)操作，確保多用戶操作的安全性。 系統(tǒng)顯示性能與指標(biāo)u 分辨率展示系統(tǒng)輸出圖形應(yīng)能夠根據(jù)用戶硬件設(shè)備條件靈活擴(kuò)展與調(diào)整，支持輸出與用戶大屏幕的物理像素一致或接近一致的超高分辨率、清晰完整的圖形，同時(shí)需要考慮展示元素的大小，以參觀者或使用者看到的最佳顯示比例進(jìn)行設(shè)計(jì)，不能出現(xiàn)較大的變形、拉伸和模糊。u 畫(huà)面切換展示系統(tǒng)在場(chǎng)景變換時(shí)應(yīng)做到同步、快速地切換。畫(huà)面響應(yīng)的時(shí)間要求：頁(yè)面切換時(shí)間小于2秒。u 畫(huà)面分區(qū)如果大屏幕整體上被劃分為多個(gè)顯示分區(qū)，要求各顯示分區(qū)接縫處無(wú)明顯的痕跡，動(dòng)態(tài)圖形在分區(qū)處的變化能較平滑顯示，一個(gè)元素從一個(gè)分區(qū)到另一個(gè)分區(qū)可平滑穿越，無(wú)明顯的超前或滯后。u 動(dòng)畫(huà)連貫性展現(xiàn)平臺(tái)應(yīng)能夠支持動(dòng)畫(huà)的表達(dá)方式，動(dòng)畫(huà)在屏幕上能夠較平滑地運(yùn)動(dòng)，無(wú)明顯的停頓或跳幀。u 數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性對(duì)于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的顯示，需要定時(shí)、較高頻率進(jìn)行刷新，以反映真實(shí)情況。圖形上的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)刷新應(yīng)采用局部刷新技術(shù)，避免頻繁對(duì)整個(gè)屏幕刷新顯示。u 視頻源要求接入的視頻投放到屏幕上時(shí)清晰、無(wú)停頓。u 整體美觀協(xié)調(diào)同一場(chǎng)景下風(fēng)格一致，要求能夠體現(xiàn)XX集團(tuán)的管理特點(diǎn)，具有現(xiàn)代感、地區(qū)特色和企業(yè)文化精神。 工人人員講解方式設(shè)計(jì) 方案1：紅外線觸摸屏紅外線觸摸屏技術(shù)可采用紅外觸摸屏方式進(jìn)行控制。演示者無(wú)需背對(duì)屏幕，可使用任何觸控介質(zhì)包括手指等，本系統(tǒng)采用紅外線發(fā)射和阻斷原理，觸摸屏包含一組高精度、抗干擾紅外發(fā)射管和一組紅外接收管，當(dāng)觸摸物體如手指等進(jìn)入光柵時(shí)，便阻斷了光束,任何觸摸物體可改變觸點(diǎn)上的紅外線而實(shí)現(xiàn)觸摸屏操作。紅外觸摸屏不受電流、電壓和靜電干擾，適宜某些惡劣的環(huán)境條件。紅外線觸摸屏原理很簡(jiǎn)單，只是在顯示器上加上光點(diǎn)距架框，無(wú)需在屏幕表面加上涂層或接駁控制器。光點(diǎn)距架框的四邊排列了紅外線發(fā)射管及接收管，在屏幕表面形成一個(gè)紅外線網(wǎng)。以手指觸摸屏幕某一點(diǎn)，便會(huì)擋住經(jīng)過(guò)該位置的橫豎兩條紅外線，計(jì)算機(jī)便可即時(shí)算出觸摸點(diǎn)位置。因?yàn)榧t外觸摸屏不受電流、電壓和靜電干擾，所以適宜某些惡劣的環(huán)境條件。 方案2：頻像頭直播方式在展示大屏的對(duì)面，安裝一個(gè)攝像頭，用于獲取講解人員激光筆在大屏的指示操作。同時(shí)用音頻設(shè)備獲取大廳內(nèi)，講解人員的音頻流?？刂迫藛T可以在任意的控制室接入音頻和視頻信號(hào)，配合講解人員切換大屏展示內(nèi)容。4 數(shù)據(jù)采集平臺(tái)設(shè)計(jì) 目前集團(tuán)公司的數(shù)據(jù)采集方式為各廠級(jí)單位集中發(fā)送數(shù)據(jù)到二級(jí)管理單位集中控制。針對(duì)集團(tuán)用戶的不同級(jí)別，分別滿足業(yè)務(wù)人員、管理人員、高級(jí)管理人員以及決策者對(duì)信息展示類型、方式等有著不同的要求。對(duì)數(shù)據(jù)信息獲取的準(zhǔn)確性、完整性、多樣性等有著更高的要求。 因此我公司提出建立數(shù)據(jù)采集展示平臺(tái)，平行二級(jí)管理單位集控平臺(tái)，直接接收廠級(jí)單位數(shù)據(jù)信息。傳輸數(shù)據(jù)的類型、方式均按照集團(tuán)用戶展需求定義，從而達(dá)到大屏最終數(shù)據(jù)圖表的展示效果。 采集方式1）方案一： 數(shù)據(jù)平臺(tái)直接從廠級(jí)單位提取數(shù)據(jù)，廠級(jí)單位只需要提供數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)即可?？梢蕴崛〉恼故緮?shù)據(jù)全面完整，無(wú)需對(duì)接口進(jìn)行二次。2）方案二： 數(shù)據(jù)平臺(tái)從二級(jí)管理單位提取數(shù)據(jù)，由于二級(jí)管理單位采集的數(shù)據(jù)類型不能完全滿足展示要求。因此需要數(shù)據(jù)進(jìn)行修改需要，并對(duì)接口進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)， 數(shù)據(jù)庫(kù)選型 我們?yōu)橛脩敉扑]兩套數(shù)據(jù)庫(kù)的選擇方案，商業(yè)版的IBM PMQ和開(kāi)源版的MangoDB。1）IBM PMQ架構(gòu)根據(jù)XX集團(tuán)的需求，需要在即將建成的集團(tuán)數(shù)據(jù)中心機(jī)房，有效集成集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)信息，展示集團(tuán)及系統(tǒng)企業(yè)概況、重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)。但是單純的數(shù)據(jù)展示將無(wú)法充分體現(xiàn)集團(tuán)信息化管理和精細(xì)化管理水平，因此我們希望能夠通過(guò)對(duì)XX集團(tuán)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，通過(guò)IBM大數(shù)據(jù)PMQ平臺(tái)的搭建，不僅能夠滿足數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，展示的需求，還可以挖掘提取數(shù)據(jù)中的價(jià)值信息，為集團(tuán)運(yùn)營(yíng)決策提供支持依據(jù)。預(yù)測(cè)性維護(hù)和質(zhì)量管理解決方案簡(jiǎn)述及價(jià)值如下：多年來(lái)，制造商已經(jīng)制定了一系列成熟的方法來(lái)控制質(zhì)量、管理供應(yīng)鏈和維護(hù)設(shè)備?，F(xiàn)在，有一種方式可以超越傳統(tǒng)的預(yù)防性和定期維護(hù)方式以及傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制，最大程度減少設(shè)備的非計(jì)劃停機(jī)和質(zhì)量缺陷，確保生產(chǎn)流程的高效連續(xù)性和質(zhì)量管理的提前預(yù)警，并在每一步流程中優(yōu)化資源。制造業(yè)設(shè)備的預(yù)測(cè)性維護(hù)和質(zhì)量管理，采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)在線監(jiān)控設(shè)備健康狀況，依據(jù)分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，決定哪臺(tái)設(shè)備需要維修、何時(shí)修、重點(diǎn)關(guān)注此類設(shè)備哪些影響因素，哪臺(tái)設(shè)備可以繼續(xù)使用。預(yù)測(cè)性維護(hù)和質(zhì)量管理在設(shè)備大修進(jìn)行前就可以知道要做什么，從而大幅度減少和縮短無(wú)計(jì)劃性停機(jī)檢修時(shí)間，并進(jìn)一步提高設(shè)備高可靠性和企業(yè)盈利能力。同時(shí)IBMPMQ的質(zhì)量預(yù)警系統(tǒng)（QEWS），利用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)學(xué)算法，相比于傳統(tǒng)的SPC質(zhì)量控制方法，通過(guò)對(duì)微小變化的累積放大，能夠大大提前質(zhì)量缺陷預(yù)警，同時(shí)不同于SPC復(fù)雜的判定規(guī)則，QEWS可以直觀明確的告知質(zhì)量管理人員何時(shí)質(zhì)量會(huì)發(fā)生問(wèn)題，從而及時(shí)干預(yù)，及早解決質(zhì)量問(wèn)題，避免更大損失。具有前瞻性的制造商依賴預(yù)測(cè)性維護(hù)和質(zhì)量管理來(lái)超越預(yù)防性和定期的維護(hù)，確保生產(chǎn)質(zhì)量，并在每一步流程中最大化價(jià)值。通過(guò)使用PMQ預(yù)測(cè)分析解決方案，制造商可以最大限度地減少非計(jì)劃性維護(hù)的停機(jī)時(shí)間，真正消除不必要的維護(hù)，并很好的預(yù)測(cè)保修費(fèi)用，同時(shí)及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，從而達(dá)到新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并節(jié)約資金。PMQ預(yù)測(cè)分析軟件解決方案可以從多種數(shù)據(jù)源實(shí)時(shí)收集信息，這些數(shù)據(jù)源包括維護(hù)日志、性能日志、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、檢查報(bào)告、環(huán)境數(shù)據(jù)、甚至財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。該解決方案甚至可以在這種結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)中檢測(cè)到微小的異常情況或故障模式，以確定風(fēng)險(xiǎn)最大的領(lǐng)域。然后，它在風(fēng)險(xiǎn)成為現(xiàn)實(shí)之前主動(dòng)將資源引向這些領(lǐng)域。該方案可以幫助制造商實(shí)現(xiàn)可觀的成本節(jié)約，并提升勞動(dòng)效率、提高生產(chǎn)連續(xù)性和客戶滿意度，使他們能夠在一個(gè)全新的水平上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。（1）生產(chǎn)線的預(yù)測(cè)分析執(zhí)行及時(shí)維護(hù)對(duì)于防止故障發(fā)生至關(guān)重要，這些故障可能會(huì)導(dǎo)致代價(jià)高昂的生產(chǎn)中斷。但依賴于一個(gè)固定的時(shí)間表，可能會(huì)帶來(lái)比必要的零件和人工成本更高的成本。PMQ預(yù)測(cè)分析解決方案利用制造商已有的、可用的豐富數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)（既有結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)也有非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)）來(lái)自各種數(shù)據(jù)源。一個(gè)完全自動(dòng)化的流程實(shí)時(shí)分析這些數(shù)據(jù)。它快速檢測(cè)故障模式，并確定問(wèn)題的根源。由于工程師可以每周7天，每天24小時(shí)地訪問(wèn)每一個(gè)設(shè)備上的數(shù)據(jù)，他們可以評(píng)估所有資產(chǎn)的可靠性，并建立一個(gè)維護(hù)計(jì)劃，及時(shí)執(zhí)行檢查和/或維護(hù)以防止發(fā)生故障。這就不需要只是為執(zhí)行“定期維護(hù)”而關(guān)停一條生產(chǎn)線。隨著運(yùn)營(yíng)狀況的變化，每個(gè)設(shè)備的指標(biāo)都被實(shí)時(shí)更新。該解決方案中所包含的先進(jìn)算法，可以確定每件資產(chǎn)在未來(lái)任何一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的可靠性，因而可以在合適的時(shí)間檢查和維護(hù)這些資產(chǎn)。該預(yù)測(cè)性維護(hù)和質(zhì)量管理解決方案還識(shí)別所需要的更換零件，以支持這種更準(zhǔn)確的維護(hù)計(jì)劃。它不再需要存儲(chǔ)沒(méi)有必要且昂貴的備件。制造商現(xiàn)在可以最大化所分配的勞動(dòng)力資源和備件庫(kù)存。其結(jié)果是去除不必要的維護(hù)，避免代價(jià)高昂的停機(jī)時(shí)間/維修和減少M(fèi)RO庫(kù)存賬面成本。（2）預(yù)測(cè)性分析提供更好的客戶服務(wù)并減少保修索賠預(yù)測(cè)性分析可以解決一系列客戶服務(wù)問(wèn)題，其中包括顧客對(duì)因計(jì)劃外維修和產(chǎn)品故障而造成停機(jī)的投訴。請(qǐng)考慮以下場(chǎng)景：某HVAC制造商使用預(yù)測(cè)性分析，發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)設(shè)施中生產(chǎn)的鼓風(fēng)機(jī)風(fēng)葉將可能因長(zhǎng)時(shí)間使用而過(guò)早損壞。不幸的是，直到組裝的空調(diào)單元已經(jīng)出售給最終客戶時(shí)，這個(gè)問(wèn)題才被發(fā)現(xiàn)。使用預(yù)測(cè)性維護(hù)和質(zhì)量管理，該制造商可以確定。他們分析了根本原因，以確定問(wèn)題的來(lái)源，然后分析故障的財(cái)務(wù)影響，以確定是召回已出售的產(chǎn)品，或只是對(duì)其分銷商發(fā)一個(gè)服務(wù)公告。他們的分析還顯示故障發(fā)生的位置，以及某個(gè)給定區(qū)域?qū)Ω鼡Q零件的需求。然后，他們可以確保在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候能夠提供正確的更換零件供應(yīng)。因此，在大多數(shù)的客戶還不知道存在問(wèn)題的時(shí)候，該公司就向其服務(wù)渠道提供了解決方案，從而避免了許多昂貴的保修索賠。在許多類似的情況下，預(yù)測(cè)分析都可以識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備何時(shí)可能出現(xiàn)故障或需要維護(hù)，最大化設(shè)備（包括銷售給客戶的設(shè)備或用于提供服務(wù)的設(shè)備）的正常運(yùn)行時(shí)間/服務(wù)時(shí)間。這可以幫助制造商避免由于識(shí)別后期產(chǎn)品問(wèn)題而帶來(lái)的高服務(wù)成本和產(chǎn)品召回。它也可以最大限度地減少或消除不良宣傳以及因召回或顧客的負(fù)面產(chǎn)品評(píng)論所導(dǎo)致的銷售額下降。預(yù)測(cè)性維護(hù)和質(zhì)量管理為用戶帶來(lái)的業(yè)務(wù)價(jià)值包括但不限于以下方面：252。252。 真正實(shí)現(xiàn)防患于未然，由此徹底降低事后維護(hù)的高代價(jià)和定期維護(hù)的高成本252。 實(shí)現(xiàn)庫(kù)存優(yōu)化，降低運(yùn)營(yíng)成本252。 發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵小磨損與大故障之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，發(fā)現(xiàn)故障模式，避免重大災(zāi)難252。 進(jìn)行早期預(yù)防，排除故障隱患252。252。 精確地地預(yù)測(cè)保修費(fèi)用252。 及時(shí)明確的預(yù)警質(zhì)量問(wèn)題，減少次品率；消費(fèi)品和工業(yè)產(chǎn)品的全球制造商正在維護(hù)運(yùn)營(yíng)中使用預(yù)測(cè)分析，以防止生產(chǎn)中斷，為客戶提高可用性和服務(wù)水平，并提高對(duì)潛在保修費(fèi)用的可見(jiàn)性。他們?cè)趩?wèn)題變得嚴(yán)重和花費(fèi)更多金錢之前就隔離并解決維護(hù)及運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。這就是智慧。設(shè)備預(yù)測(cè)優(yōu)化將從多個(gè)數(shù)據(jù)源分析數(shù)據(jù)同時(shí)提供建議措施，從而幫助用戶做出明智的決定。應(yīng)用業(yè)務(wù)分析要將當(dāng)前的數(shù)據(jù)快照記錄到源系統(tǒng)