freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xx居住小區(qū)物業(yè)管理方案-文庫吧

2025-04-12 23:46 本頁面


【正文】 理設(shè)備技術(shù)資料及維修保養(yǎng)記錄,做好設(shè)備臺帳工作;E、參與違章糾正工作,及時發(fā)現(xiàn)和制止違章建筑和施工;F、負(fù)責(zé)用戶對本部門工作的投訴處理,不合格服務(wù)的處理,糾正和預(yù)防措施的實施,跟蹤檢查;G、負(fù)責(zé)員工的考評工作,及時上報本部門考勤;H、合理控制本部門各項費用,廣開增收渠道;3.服務(wù)中心主管職責(zé)A、熟悉物業(yè)管理有關(guān)法規(guī)政策;B、負(fù)責(zé)建立完善服務(wù)中心信息流通網(wǎng)絡(luò),包括業(yè)主報修服務(wù),投訴受理傳遞,各部門信息匯總,對業(yè)主公布信息等;C、負(fù)責(zé)多種經(jīng)營服務(wù)及各種費用收繳的組織管理;D、制定社區(qū)文化活動計劃,豐富業(yè)主、住戶的文化生活;E、負(fù)責(zé)服務(wù)中心各種工作檔案、業(yè)主檔案等檔案、文件、資料存檔工作的定期檢查;F、負(fù)責(zé)開展服務(wù)中心宣傳工作和公益性活動。人員配置和人員的素質(zhì)要求jt物業(yè)管理的用人原則為“精干、高效、敬業(yè)”,確定“重學(xué)歷,也重能力;重水平,更重品德”的用人標(biāo)準(zhǔn)。我們要求事務(wù)管理具體操作人員必須是一專多能,實行一崗多職,相互協(xié)作,體現(xiàn)團(tuán)隊精神。(人員的實際配置以具體管理范圍而定)五、物業(yè)費的成本測算 管理、服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費。 人員編制和基本工資標(biāo)準(zhǔn):見表(01)人員編制和基本工資標(biāo)準(zhǔn)表(01)序 號項 目人 數(shù)(人)工資標(biāo)準(zhǔn)(元/月)總額(元/月)備注一管理人員6/1經(jīng)理12經(jīng)理助理13財務(wù)員14維修主管15保安主管16保潔主管1二普通員工14/1維修員22保安員93綠化員14保潔員2三合計20/管理\服務(wù)人員的工資和按規(guī)定提取的福利費測算見表(02)工資福利費測算表(02)序號項 目金額(元/月)依據(jù)測算結(jié)果(元/)一基本工資/二福利費注(1)暫按15%測算三服裝費注(2)四合計/注(1):%, 其中福利基金占工資總額的14%;%;社會保險占工資總額的20%。注(2):服裝按年均400元/人計算,則每月分?jǐn)倿椋?0400元/人/年247。12月=667(元/月) 公共設(shè)施、設(shè)備日常運行、維修及保養(yǎng)費。住宅建造成本按800元/M2計算,公共設(shè)施、設(shè)備建造成本統(tǒng)一按30%計取,折舊年限按25年計算,維修保養(yǎng)費按月折舊費的40%提取。注:因小區(qū)新建在保修期中,暫不考慮。、設(shè)備所用電為A、(晚間19:00分至次日清晨7:00分為開燈時間,共計12小時,如本物業(yè)有200盞燈60瓦計算)。則:每日所用電費為:(60瓦/盞200盞12小時30日/月)=4320千瓦/小時=B、智能化網(wǎng)絡(luò)運行等綜合:C、共計為::每部電梯按每天15元計算則運行電費為:10部15元/天30天= 150元/天30天=4500元/月維修保養(yǎng)費用為。每部每月按50元計算則為:10部50元/月=500元/月:10部5元/天30天= 50元/天30天=1500元/月 綠化管理費:小區(qū)綠化面積為30000M2, 綠化管理費測算見表(03)綠化管理測算表(03)序 號項 目測算依據(jù)金額(元/月)測算結(jié)果(元/)備注1綠化工具費1000元/年2勞保用品費500元/年3綠化用水費/4農(nóng)藥化肥費5景觀再造費6合 計/ 清潔衛(wèi)生費清潔衛(wèi)生費測算表(04)序號項目測算依據(jù)金額(元/月)測算結(jié)果(元/)1工具購置費300元/2勞保用品費300元/3化糞池清掏費(注1)//4垃圾外運費5環(huán)境消殺//6合計/注(1):化糞池清掏費全年共計約為:2000元,由于小區(qū)新建第一年將不會產(chǎn)生費用。 保安費:保安費測算表(05)序號項目測算依據(jù)金額(元/月)測算結(jié)果(元/月M2)1裝備費300元/250.002人身保險費(暫不計)//3房租費(暫不計)//4聯(lián)建、治安費100元/5合計/ 辦公費:(全年開支辦公費約3萬元)月辦公費=30000247。12=2500元/月 固定資產(chǎn)折舊費:固定資產(chǎn)總額為10萬元,平均折舊年限為5年,即:月固定資產(chǎn)折舊費為:100000247。(125年)=1667元/月 法定稅費:%,則多層稅費=()%=1688元/月小高層稅費=()%=2050元/月 利潤:利潤取10%,則多層利潤=()10%=3031元/月小高層利潤=()10%=3681元/月管理成本匯總表見(06)管理成本匯總表(06)序號項目金額(元/月)金額(元/)備注一管理成本1工資福利費2維修及保養(yǎng)費共用照明電梯小高層水泵小高層3綠化管理費4清潔衛(wèi)生費5保安費6辦公費7折舊費8法定稅費多層住宅小高層住宅9利潤多層住宅小高層住宅10合計多層住宅多層:79193萬M2小高層住宅小高層:44127萬M2六、業(yè)服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施為將jt小區(qū)建設(shè)成為具有標(biāo)志性的超一流的文明住宅小區(qū),物業(yè)公司將依照《全國優(yōu)秀示范物業(yè)小區(qū)》標(biāo)準(zhǔn)實施物業(yè)管理。具體服務(wù)承諾及質(zhì)量保證措施如下:一、基本服務(wù):簽訂物業(yè)服務(wù)合同,明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系;承接項目對住宅區(qū)公共部分、共用設(shè)施認(rèn)真檢查,做到驗收手續(xù)齊全;管理人員和專業(yè)操作人員按照國家規(guī)定持證上崗;建立完善的物業(yè)管理方案,質(zhì)量管理,財務(wù)管理,檔案管理等制度;管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝,佩戴標(biāo)志,行為規(guī)范,服務(wù)主動熱情;建立客戶服務(wù)中心,公示24小時服務(wù)電話。急修1小時內(nèi),其他報修按照約定時間到達(dá)現(xiàn)場;根據(jù)業(yè)主需求,提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù),公示服務(wù)項目和收費價目;公布物業(yè)服務(wù)費用或者物業(yè)服務(wù)資金的收支情況;每年至少一次征詢業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見,滿意率75%以上。二、公共服務(wù)(一)安全管理小區(qū)主入口24小時執(zhí)勤;1監(jiān)控室實行24小時監(jiān)控; 1別墅區(qū)設(shè)立專職保安員;1小區(qū)內(nèi)每小時保安巡查一次;1對小區(qū)內(nèi)的車輛進(jìn)行管理,引導(dǎo)車輛有序通行、停放;1對進(jìn)出小區(qū)的裝修等勞務(wù)人員實行登記管理;1對火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案,事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關(guān)部門,并協(xié)助采取相應(yīng)措施。(二)環(huán)境管理1按幢設(shè)置垃圾桶,生活拉圾每天清運一次;1小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃一次;電梯廳、樓道每日清掃一次;樓梯扶手每周擦洗一次;公共玻璃每季度清潔一次;路燈、樓道燈每半年清洗1次;1區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每半年檢查1次,并視情況及時清掏;二次供水水箱按規(guī)定清洗,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求;2對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù);2定期清除綠地雜草、雜物;2定期預(yù)防花草、樹木病蟲害(三)房屋管理2每周巡查一次小區(qū)房屋單元門、樓道通道以及其他公共部位的門窗、玻璃等,定期維護(hù)養(yǎng)護(hù);2按照住宅裝修管理規(guī)定和業(yè)主公約要求,建立裝修管理制度。通知業(yè)主裝修事項。至少兩次巡查裝修施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定現(xiàn)象,及時勸阻,并通知有關(guān)部門;26各組團(tuán)、棟、單元門、戶有明顯標(biāo)志。2小區(qū)道路平整,主要通道及停車場交通標(biāo)志齊全規(guī)范;2對共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管理和維護(hù)(依法應(yīng)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)的除外);(四)設(shè)施、設(shè)備管理2建立共用設(shè)施設(shè)備檔案(設(shè)備臺帳),設(shè)施設(shè)備的運行、檢修等記錄齊全;操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范;設(shè)施運行正常;3對共用設(shè)施設(shè)備定期組織巡查、作好巡查記錄、屬于小修范圍的,及時組織修復(fù);3載人電梯早6點至晚上12點正常運行;3消防設(shè)施設(shè)備完好,可隨時啟用,消防通道暢通;3路燈、樓道燈完好率不低于80%3容易危機(jī)人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警世標(biāo)志和防范措施;對可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案;三、便民服務(wù)物業(yè)公司提供的無償服務(wù)(共計24項)類別編號項目內(nèi)容家 政 服 務(wù)1代請裝修、裝飾公司2代請家教、介紹保姆3代租售房屋、代租汽車4發(fā)布?xì)庀笮畔?、國?nèi)外新聞信息5組織各種展銷活動6無償配備醫(yī)藥急救箱7代訂中、西餐8代訂牛奶商 務(wù) 活 動9代購車船、飛機(jī)票10代訂報刊、雜志11代辦旅游手續(xù)12電話留言服務(wù)13代訂酒店、客房禮 儀 服 務(wù)14代購代送禮品、鮮花15代辦喜事慶典文 化 娛 樂 服 務(wù)16提供圖書、音像制品交流17開設(shè)棋、牌活動場所18開展各種健康、醫(yī)療培訓(xùn)19組織健身舞晨練隊20開展球類、健身培訓(xùn)21開展網(wǎng)上游戲攻關(guān)競賽交流會老年服務(wù)22建立老年活動組織,開辦老年課堂23組織老年聯(lián)誼活動24組織健康義診活動物業(yè)提供的有償服務(wù)(共計62項)類別編號項目內(nèi)容價格待定1瓷磚改造2鋪貼普通地磚3洗手盆安裝4坐便器安裝5安裝抽油煙機(jī)6安裝分體式空調(diào)7安裝熱水器8安裝吊燈9安裝電腦、傳真等辦公設(shè)備10家用電器檢查、小修11換門鎖(材料自備)12更換、檢修開關(guān)、插座13空調(diào)加氟利昂14配鑰匙、修鎖15查線、換線日 常 維 修 裝 飾 服 務(wù)16自行車、摩托車小修17鐘表維修18更換燈泡、燈管19更換燈角、燈口、鎮(zhèn)流器20木門窗維修21清洗抽油煙機(jī)22清洗空調(diào)過濾網(wǎng)23安裝音響與家用電器24安裝燈具、門鈴、櫥柜(不含材料)25修理更換水閥門、各類軟管(不含材料)26修理洗臉盆、洗菜盆、馬桶水箱(不含材料)27疏通下水管道28修理窗簾、拉窗等(不含材料)29修理家具配件30內(nèi)墻修理粉刷31配木門窗玻璃家 政 服 務(wù)32室內(nèi)整體保潔33木地板打蠟34看護(hù)病人35上門收洗衣服(洗衣費另記)36接送小孩上學(xué)37家庭綠化盆景造型38剪裁、寵物喂養(yǎng)指導(dǎo)39中、西餐40代購、代售二手電腦家私41家政培訓(xùn)42清潔地毯、沙發(fā)43小學(xué)生中餐44學(xué)生寒暑假短期學(xué)習(xí)班45提供鐘點工(家務(wù)、護(hù)理、照顧小孩或老人)46為老人讀報,聊天禮儀服務(wù)47特殊安全服務(wù)48租售鮮花、盆景49代接、代送客人健 康 服 務(wù)50健康檢查51建立健康檔案52家庭病床53兒童保健54健身培訓(xùn)商 務(wù) 服 務(wù)55長途電話56接發(fā)傳真57打字58復(fù)印59出租商務(wù)洽談室60出租會議室61租車62汽車美容四、服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)序號指標(biāo)名稱國家及jz市標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)量保證措施01房屋完好率98%99%制定維修技術(shù)人員專職負(fù)責(zé)區(qū)域巡查,建檔記錄,確保外觀整潔、無破損立面,房屋無改變使用功能,無亂搭建,公用設(shè)施及通道無隨意占用02房屋零修、急修及時率99%100%急修、零修接到維修通知,及時趕到現(xiàn)場。零修現(xiàn)場及時完成;急修不過夜,工作量過大以協(xié)商形式解決,并按照《維修回訪制度》進(jìn)行回訪記錄、質(zhì)量跟蹤03維修工程質(zhì)量合格率100%100%分項監(jiān)督檢查,結(jié)合部位,嚴(yán)格把關(guān),按照工序維修到位,杜絕二次返工04保潔率99%99.5%由專職保潔員進(jìn)行保潔,并實行巡查制度,建檔記錄,由主管監(jiān)督,確保小區(qū)垃圾日產(chǎn)日清,設(shè)施完好,區(qū)內(nèi)潔凈衛(wèi)生05綠化完好率95%99%制定專職綠化員負(fù)責(zé)維護(hù),并實行園藝師直接負(fù)責(zé)的巡查制度,建檔記錄,確保小區(qū)綠地樹木無破壞、無黃土裸露、無病蟲害現(xiàn)象06道路、車場完好率及使用率95%99%制定公用設(shè)施管理員進(jìn)行維護(hù),實行巡查制度,建檔記錄,由維修主管負(fù)責(zé)監(jiān)督。建立健全道路、停車場管理制度,責(zé)任落實到人07化糞池、雨水井、污水井完好率95%99%由工程維修部清理疏通及維修計劃按相應(yīng)作業(yè)規(guī)程實施,有檢查、記錄,達(dá)到排放暢通,無堵、無塌陷、井蓋完好無損08排水管明暗溝完好率95%99%維修工作依計劃定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,達(dá)到排水暢通無積水、無污染、無塌陷、無殘缺09路燈完好率95%98%維修工每日檢查,隨壞隨修,做到路燈完好無損,夜間正常使用計劃維修保養(yǎng),保持潔凈10停車場、自行車棚完好率98%99%每日檢查,隨壞隨修,達(dá)到車輛行駛停泊有序、車場無損壞、無積水、平坦整潔,設(shè)施完好無損11公共問題設(shè)施以及小品雕塑完好率
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1