【正文】 ?！飳W(xué)會用人：什么是HR？必須避免“共振現(xiàn)象”、必須避免把錯誤的人放在錯誤的位置上、要正確使用“家里人”；★學(xué)會書面表達(dá)，掌握應(yīng)有的溝通技巧，三流的企業(yè)靠人才、二流的企業(yè)靠機(jī)制、一流的企業(yè)靠文化★創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)：創(chuàng)業(yè)者要達(dá)到的心理素質(zhì)訓(xùn)練，談判，溝通，說服的技巧、創(chuàng)業(yè)的四個關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)提前知道（規(guī)模、時間、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目）、快速整合資源能力（目標(biāo)、策略、資源三位一體）。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：100元7．企業(yè)招聘信息提供服務(wù)：服務(wù)內(nèi)容：為廣大畢業(yè)大學(xué)生提供大量的對其有用的企業(yè)招聘信息。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：（免費(fèi)）8.推薦畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)：服務(wù)內(nèi)容：為參加本公司培訓(xùn)的所有大學(xué)生推薦適合其自身的企事業(yè)單位或公司。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：（免費(fèi)）嘉程實(shí)業(yè)人才培訓(xùn)有限責(zé)任公司商業(yè)投資計(jì)劃書3四．市場分析：大學(xué)生就業(yè)市場在中國是一個亟待解決問題,就業(yè)壓力的不斷加大以及大學(xué)生自我增值的強(qiáng)烈欲望，使得大學(xué)生對自我就業(yè)狀況和自我能力及形象日益關(guān)注。解決就業(yè)壓力，提高就業(yè)率和進(jìn)行自我增值,已經(jīng)成為學(xué)校、就業(yè)，無疑是人生中的又一個重要起點(diǎn)。長期以來,大學(xué)生在畢業(yè)后找工作時常常會碰壁，原因有很多，比如就業(yè)技巧沒有很好掌握，個人形象沒有得到認(rèn)可，個人禮儀知識欠缺，自身的推薦材料千篇一律，沒有量身定做等，這一系列問題嚴(yán)重影響了大學(xué)生的就業(yè)，給社會造成“資源”的積壓與浪費(fèi)。在廣西區(qū)里，雖然有很多家咨詢、培訓(xùn)中介公司，但是這些公司的服務(wù)內(nèi)容過于繁多，這就造成了服務(wù)對象不專一的問題，使前來培訓(xùn)的大學(xué)生的培訓(xùn)質(zhì)量大打折扣，這樣就造成了極大資源浪費(fèi)。因此，本公司的服務(wù)對象主要是以歷屆和應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生，使其突破目前就業(yè)困境。建立科學(xué)的職業(yè)指導(dǎo)工作體系。2004年廣西共有普通高校56所，其中，普通本科高校15所，比上年增加1所，高等職業(yè)學(xué)校23所，比上年增加5所，高等專科學(xué)校11所，成人高校7所。，增加918人，％。其中研究生為7827人，增加2052人，％，其中博士研究生227人，增加68人，％，碩士研究生7600人，增加1985人，％。普通高等教育本科、，％。成人本科、（）。2004年全區(qū)全口徑高等教育毛入學(xué)率接近15％。２005年，廣西區(qū)普通高校畢業(yè)生總數(shù)超過７萬人，比２００４年凈增１６５１０人，增幅達(dá)３０％，是廣西高校畢業(yè)生數(shù)量增幅最大的一年。市場前景非常廣闊。五．公司戰(zhàn)略：：擬建的嘉程實(shí)業(yè)人才公司是一個為廣西各大高校畢業(yè)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)，就業(yè)前求職技能培訓(xùn)，以及為大學(xué)生的形象包裝設(shè)計(jì)為一體的多功能綜合人才培養(yǎng)公司，科學(xué),誠信,創(chuàng)新,發(fā)展，開創(chuàng)美好未來為宗旨,以為社會、學(xué)校、家庭培養(yǎng)具有更高素質(zhì)、更高能力、更有作為的時代杰出青年為使命,以科學(xué)的管理,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?全方位的開拓該行業(yè)的市場。2.總體戰(zhàn)略：公司在3—5年內(nèi)成為廣西大學(xué)生畢業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者。（1）公司使命：“為社會、學(xué)校、家庭培養(yǎng)具有更高素質(zhì)、更高能力、更有作為的時代杰出青年”（2）公司宗旨：“科學(xué),誠信,創(chuàng)新,發(fā)展，開創(chuàng)美好未來”3.發(fā)展戰(zhàn)略：（1）初期（1—2年）主要服務(wù)是大學(xué)生畢業(yè)服務(wù)，市場策略是代替社會上零散的學(xué)生服務(wù)公司，搶占學(xué)生服務(wù)的市場份額；建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)，收回初期投資，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，開始研發(fā)自己的特色服務(wù)項(xiàng)目。第一．二年：服務(wù)項(xiàng)目導(dǎo)入南寧市場，提高服務(wù)項(xiàng)目知曉度，樹立品牌形象；逐步在個大高校建立健全的服務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)；打開初步占領(lǐng)大學(xué)生畢業(yè)服務(wù)市場；累計(jì)服務(wù)大學(xué)生總?cè)藬?shù)達(dá)到8000人，服務(wù)銷售額收入約400萬元，%—2%（2）中期（34年）進(jìn)一步完善和健全服務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)；開發(fā)更具特色的服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)行多元化服務(wù)策略；市場占有率達(dá)到16%—20%；鞏固原來的市場份額。（3）中長期（56年）利用公司越來越成熟的管理技術(shù)和強(qiáng)大實(shí)力，向周遍城市擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，在柳州和桂林兩地開設(shè)分公司，迅速擴(kuò)大市場占有率，成為廣西省最強(qiáng)的大學(xué)生畢業(yè)服務(wù)公司。（4）長期（615年）鞏固公司在廣西省內(nèi)大學(xué)生服務(wù)行業(yè)的霸主地位，并向周邊省份擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，并且設(shè)立各地分支機(jī)構(gòu)，慢慢的占領(lǐng)其他省份的市場，最終達(dá)到在全國各大主要城市都有開設(shè)公司，搶占全國大學(xué)生服務(wù)市場份額的20%—30%。嘉程實(shí)業(yè)人才培訓(xùn)有限責(zé)任公司商業(yè)投資計(jì)劃書4六．組織管理概要：1．公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，組織結(jié)構(gòu)采取矩陣制。圖1.公司組織結(jié)構(gòu)圖嘉程實(shí)業(yè)有限公司為大學(xué)生創(chuàng)造有利的就業(yè)環(huán)境，各部門的的業(yè)務(wù)在于利用網(wǎng)絡(luò)中心資源來整合各個部門的便利運(yùn)作。基于網(wǎng)絡(luò)的普及，公司針對大學(xué)生并結(jié)合公司的自身定位，在開發(fā)出一系列的綜合服務(wù)。目前公司下設(shè)七個部門（網(wǎng)站中心，就業(yè)實(shí)訓(xùn)部，形象包裝部，心理咨詢部，公關(guān)客服部，策劃執(zhí)行部，財(cái)務(wù)部）一，就業(yè)實(shí)訓(xùn)部有計(jì)劃的組織大學(xué)生參加一定的資格培訓(xùn)，指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)分析，認(rèn)識自己職業(yè)素質(zhì)（身體，生理素質(zhì)，心理素質(zhì)，思想，文化）設(shè)定發(fā)展規(guī)劃。訓(xùn)練學(xué)生與人交往的能力，學(xué)習(xí)相關(guān)的技能，參加社會實(shí)踐。通過實(shí)施計(jì)劃，確立目標(biāo)獲得職業(yè)判斷與選擇能力，獲取提取信息的能力，使其具整合資源的能力。此項(xiàng)培訓(xùn)旨在努力培