智能交通卡口施工組織方案-文庫吧
2025-04-12 08:41 本頁面
【正文】 3系統(tǒng)驗(yàn)收后質(zhì)保期結(jié)束3. 進(jìn)度安排. 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度甘特圖 施工進(jìn)度計(jì)劃說明1) 本項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，總體工期30個(gè)日歷日。2) 本施工計(jì)劃所考慮工程量嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中甲方給出的工作量進(jìn)行核算，如實(shí)際施工內(nèi)容發(fā)生變化，則視工程量的實(shí)際增減調(diào)整計(jì)劃以確保工期。3) 為了確保按期完成該項(xiàng)工程，施工全過程將取消所有節(jié)假日，公司全體員工實(shí)行輪休制，保持施工的連續(xù)性。詳細(xì)計(jì)劃：合同簽訂后個(gè)3日歷日內(nèi)進(jìn)行詳細(xì)的需求調(diào)研，進(jìn)一步優(yōu)化需求分析、概要設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)，并向采購人提供上述文檔，經(jīng)采購人審查通過予以確認(rèn)；合同簽訂后10個(gè)日歷日內(nèi)完成所有硬件設(shè)備到貨，合同簽訂后12個(gè)日歷日內(nèi)完成項(xiàng)目的基礎(chǔ)施工；合同簽訂后20個(gè)日歷日內(nèi)完成所有設(shè)備的安裝調(diào)試；合同簽訂后30天內(nèi)完成系統(tǒng)的培訓(xùn)以及初驗(yàn)，進(jìn)入項(xiàng)目的試運(yùn)行階段；項(xiàng)目工期進(jìn)度表：序號(hào)時(shí)間（日歷日）1346791012131516181921222425272830內(nèi)容123456789101深化設(shè)計(jì)、甲方確認(rèn) 2 設(shè)備采購、貨到現(xiàn)場 3 立桿基礎(chǔ) 4穿線 5設(shè)備安裝調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 7系統(tǒng)操作使用培訓(xùn) 8項(xiàng)目初驗(yàn) 4. 項(xiàng)目實(shí)施方案本次項(xiàng)目管理方案是以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工為對(duì)象，用以指導(dǎo)施工全過程中各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合文件。本次項(xiàng)目管理方案充分體現(xiàn)了我公司對(duì)本項(xiàng)目施工的總體構(gòu)思和部署，嚴(yán)格遵循國家的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定以及我公司的質(zhì)量體系文件，用以指導(dǎo)工程的施工管理。確保本項(xiàng)目工程以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的完成施工任務(wù)。 項(xiàng)目實(shí)施的總體工作程序和步驟216。 指定項(xiàng)目經(jīng)理，組織項(xiàng)目管理和實(shí)施隊(duì)伍；216。 收集客戶信息；216。 發(fā)出場地準(zhǔn)備通知：與客戶互相了解組織機(jī)構(gòu)，明確各自在實(shí)施過程中的任務(wù)、職責(zé)、接口、配合模式，成立聯(lián)合項(xiàng)目小組；制定集成安裝實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃；確定集成安裝實(shí)施具體計(jì)劃和時(shí)間表。216。 收集技術(shù)參數(shù)；216。 整理文檔，分發(fā)給安裝工程師，明確集成和安裝配置要求、時(shí)間要求、技術(shù)要求。216。 工程師作具體準(zhǔn)備工作，包括場地、環(huán)境、工具、人員、流程設(shè)計(jì)。216。 確認(rèn)客戶場地準(zhǔn)備情況。216。 工程師人員到達(dá)用戶現(xiàn)場，按照施工場地要求進(jìn)行場地檢查。216。 設(shè)備拆箱，外觀檢查，設(shè)備數(shù)量清點(diǎn)。216
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