【正文】 ⑵ 各專(zhuān)業(yè)分包必須提供相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)。⑶ 施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)項(xiàng)目部全體成員進(jìn)行交底。智慧港工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)施方案 6⑷ 做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案，報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。 技術(shù)交底制度⑴ 工程開(kāi)工前，由分公司主任工程師對(duì)整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。⑵ 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。⑶ 分項(xiàng)工程開(kāi)始前，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。⑷ 分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交底。⑸ 各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書(shū)面記錄。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查⑴ 項(xiàng)目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)公布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性。⑵ 項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查；必要時(shí)，還必須進(jìn)行跟班或追蹤檢查。⑶ 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用目測(cè)法（手段為看、摸、敲、照），實(shí)測(cè)法（手段為靠、吊、量、套）和試驗(yàn)檢查。 隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核⑴ 對(duì)具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng)，在自行檢查合格的前提下，提前通知有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序。并及時(shí)辦理檢查記錄，簽字齊全。⑵ 工程施工過(guò)程中，按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。智慧港工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)施方案 7⑶ 工程竣工前，由我單位組織初驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)（工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求全部完工；建筑物窗明地凈，水通燈亮；采暖通風(fēng)調(diào)試完畢，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求、符合規(guī)范要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；場(chǎng)地全部清理完畢，質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)。）確認(rèn)達(dá)到竣工要求后，進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。 三級(jí)檢查和工序交接檢查⑴ 三級(jí)檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專(zhuān)職質(zhì)量員專(zhuān)檢。⑵ 工序交接檢查，即由下道工序操作人員對(duì)上道工序進(jìn)行檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得進(jìn)入。⑶ 對(duì)不合格工序、部位堅(jiān)決予以返工，并將質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析制定預(yù)控和防范措施，杜絕發(fā)生同類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題。 分項(xiàng)（工序）樣板先行制⑴在分項(xiàng)（工序）施工前，由項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)責(zé)任人，依據(jù)施工方案和技術(shù)交底，現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求，組織配屬隊(duì)伍的責(zé)任班長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工。⑵在施工部位掛牌注明工序名稱(chēng)，施工責(zé)任人，操作班長(zhǎng)，施工日期等，待樣板施工完成后，填寫(xiě)分項(xiàng)（工序）樣板施工記錄，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查合格后，再請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收，如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí)，然后全面施工。⑶分項(xiàng)（工序）大面積施工時(shí)，以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制與驗(yàn)收。 施工部位掛牌制⑴ 作業(yè)班組在每個(gè)施工部位掛牌，注明部位、班組名稱(chēng)、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工智慧港工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)施方案 8質(zhì)量關(guān)。⑵ 對(duì)連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的無(wú)論問(wèn)題大小，都將給以一定的處罰，直至清除出場(chǎng)。 QC 小組活動(dòng)管理（本工程 QC 活動(dòng)小組課題提高鋼筋混凝土樓梯踏步成型質(zhì)量）⑴ 根據(jù)工程特點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量管理點(diǎn)，通過(guò)全面質(zhì)量管理活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。⑵ 在項(xiàng)目經(jīng)理部和操作班組內(nèi)成立質(zhì)量管理小組。⑶ 通過(guò)管理目標(biāo)確定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對(duì)策，措施實(shí)施，效果檢查，總結(jié)提高，進(jìn)行 PDCA 循環(huán)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。⑷ 通過(guò)全面質(zhì)量管理對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過(guò)程中。使每通過(guò)一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。工程質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷提高，使工程各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。 作業(yè)人員素質(zhì)管理⑴ 定期對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展質(zhì)量意識(shí)教育。⑵ 樹(shù)立為“用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，嚴(yán)格按照智慧港工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)施方案 9工藝規(guī)范，使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。⑶ 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)職稱(chēng)和上崗證書(shū)。⑷ 對(duì)分項(xiàng)施工人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核，并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽檢。特殊工種必須持有相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書(shū)方能上崗操作。 原材料質(zhì)量管理⑴ 在材料、構(gòu)件的外采購(gòu)前，向采購(gòu)部門(mén)提出質(zhì)量要求。⑵ 對(duì)供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個(gè)較全面的了解。⑶ 做好原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和取樣試驗(yàn)工作：對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。鋼材必須有質(zhì)保書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告，并做機(jī)械性能復(fù)驗(yàn)；閃光對(duì)焊和電渣壓力焊鋼筋做抽樣試驗(yàn)。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。⑷ 鋼材、水泥取樣，及砼和砂漿試塊制作時(shí)實(shí)行旁站制度，即在工程監(jiān)理人員在場(chǎng)的情況下進(jìn)行操作。⑸ 在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，例如砌筑及抹灰砂漿等的配合比，先提出試配要求，委托洛陽(yáng)市建豫建筑檢測(cè)試驗(yàn)有限公司做各種試驗(yàn)配比。⑺ 原材料進(jìn)場(chǎng)后必須掛牌標(biāo)識(shí)。 設(shè)備管理⑴ 制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。⑵ 采用先進(jìn)的施工機(jī)械來(lái)投入施工。廣泛采用新技術(shù)，使用高效能的建筑機(jī)械，并在施工生產(chǎn)中采用計(jì)算智慧港工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)施方案 10機(jī)調(diào)控監(jiān)督系統(tǒng)，提高機(jī)械設(shè)備使用水平。⑶ 在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝使用之前，首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)交涉解決，并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。⑷ 定期對(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、排除故障、及時(shí)更換磨損的零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。 計(jì)量管理⑴ 施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報(bào)表要采用國(guó)家法定計(jì)量單位。⑵ 凡新購(gòu)、修復(fù)、安裝的計(jì)量器具，必須經(jīng)檢定合格后方可使用，并按計(jì)量檢測(cè)要求進(jìn)行周期檢測(cè)。⑶ 各類(lèi)工程測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定等使用的計(jì)量器具，其種類(lèi)、規(guī)格及精度要滿足國(guó)家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 專(zhuān)業(yè)分包工程質(zhì)量管理⑴ 審查分項(xiàng)工程的施工方案。⑵ 項(xiàng)目經(jīng)理部配備資深專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)分包工程施工過(guò)程中的巡視檢查，及做好隱蔽工程驗(yàn)收、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控。⑶ 把好材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。⑷ 督促專(zhuān)業(yè)分包單位及時(shí)做好技術(shù)檔案資料的收集和整理。 技術(shù)資料及竣工圖管理⑴ 各項(xiàng)技術(shù)資料均按工程進(jìn)展，及時(shí)填寫(xiě)和收集，并分門(mén)別類(lèi)，不允許有集中補(bǔ)辦現(xiàn)象存在。⑵ 按建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。工程交工前，由公司工程管理部檢查無(wú)誤后，統(tǒng)一整理匯總，并按“合格”、“省優(yōu)”評(píng)審要求裝訂成冊(cè)。智慧港工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)施方案 11⑶ 竣工圖的繪制必須與工程資料進(jìn)度同步。⑷ 專(zhuān)業(yè)分包工程的資料收集和管理是資料管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，分包管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和管理。各專(zhuān)業(yè)分包單位必須設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制技術(shù)資料，并在工程交工前統(tǒng)一交總承包匯總。（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地具體要求現(xiàn)場(chǎng)顯著部位必須懸掛《工程質(zhì)量責(zé)任承諾書(shū)》和《工程質(zhì)量責(zé)任登記表》責(zé)任人簽名必須是手寫(xiě)體。技術(shù)交底要求圖文并茂，落到實(shí)處。（1）．通過(guò)技術(shù)交底，向工人灌輸施工工藝好的做法和質(zhì)量通病防治意識(shí)及措施，依據(jù)樣板進(jìn)行技術(shù)交底。（2）．技術(shù)交底掛牌或《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》掛牌：在工序施工開(kāi)始前，針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)掛牌，簡(jiǎn)圖、圖片、文字相結(jié)合，注明作業(yè)條件及質(zhì)量要求、施工準(zhǔn)備、操作流程、操作工藝及要點(diǎn)、檢查的手段方法及標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)要點(diǎn)、責(zé)任人和執(zhí)行人。各班組交底文件施工過(guò)程中資料和工程進(jìn)度必須同步，簽字不得早簽、遲簽、代簽，其中需項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人簽字的，除本人簽智慧港工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)施方案 12名外，還要加蓋個(gè)人執(zhí)業(yè)資格章。 施工過(guò)程必須留存影像資料。（1）．影像資料應(yīng)能全面反映單位工程中主要檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收與控制情況，記錄施工全過(guò)程的質(zhì)量狀況。根據(jù)工程的類(lèi)型、規(guī)模和特點(diǎn)，明確規(guī)定影像資料所應(yīng)反映的具體工序和影像資料的數(shù)量要求。（2）．影像資