【正文】 全施工負具體的責任；帶領工人協(xié)助質(zhì)檢員、安全員搞好質(zhì)量檢測、安全檢查工程，消除隱患、杜絕質(zhì)量、安全的重大事故發(fā)生； 服從領導、顧全大局、維護團結(jié)、搞好班組協(xié)作、互相支持，確保工作協(xié)調(diào)進行； 搞好定點管理，認真貫徹按件計工，多勞多得，少勞少得，不勞不得的勞動原則； 嚴律于己，狠抓安全生產(chǎn)，堅持優(yōu)質(zhì)施工，文明生活，必須堅持班組每天的生產(chǎn)記錄，主持公證，提高班組技術素質(zhì)和班組隊伍素質(zhì)。 安全員崗位責任制 認真學習安全知識，以及國家和建筑業(yè)的法律和法規(guī)，積極宣傳貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、措施； 安全員必須堅守工作崗位、堅持原則、盡忠職守、以身作則、帶證上崗； 安全員必須熟悉工地管理制度，對工人進行進場前的安全生產(chǎn)的技術培訓和技術交底，對工人進行安全生產(chǎn)知識學習和教育，并嚴格進行“三級安全教育”。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想。密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時制止并向工程項目部匯報； 安全員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計劃，安全管理和措施，并監(jiān)督實施。及時向工程項目部匯報情況，認真做好文明施工，對出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問題，視其情節(jié)有權(quán)責令暫停施工； 當工人發(fā)生糾紛時，安全員應立即調(diào)解、制止； 身不離崗，對施工現(xiàn)場的環(huán)境、設施、設備存在隱患的要及時報告； 對違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動紀律并屢教不改者嚴加懲處，出現(xiàn)問題及安全事故必須做到“三不放過”，并做好事故的調(diào)查工作，及時寫好事故報告； 做好現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防工作。 質(zhì)檢員崗位責任制 協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會審，測量定位、施工放線等，做好工程的各種資料積累。對各班組做好操作規(guī)程教育，使操作人員掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準； 熟悉施工圖紙，嚴格按圖紙的要求及“三法”（國家驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評定標準）檢查工程施工，把好工程“五大關”（圖紙會審關、測量放線關、材料驗收關、隱蔽工程驗收關、自檢互檢關）； 不得離開施工第一線，每天巡回現(xiàn)場并組織班組自檢互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時停止，責令返工，對不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者，有權(quán)進行懲罰； 對進場的原材料、半成品、設備，認真組織核查檢驗，并作出書面記錄，及時填寫工程物質(zhì)報驗單和出廠合格證報甲方方和監(jiān)理，驗收后方能施工； 認真做好每天的施工質(zhì)量檢驗記錄，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量的第一手情況，嚴肅認真地做好隱蔽驗收記錄，完工驗收記錄，加強與甲方、監(jiān)理的互相聯(lián)系。 施工員崗位責任制 負責施工場地劃分，統(tǒng)一辦理工人進場手續(xù)，做好考勤登記，參與工地各項檢查和事故的調(diào)查處理工作，防止事故發(fā)生； 在項目經(jīng)理的指導下，全面負責本工程項目的具體施工任務，對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全面負責。具體貫徹施工組織設計，落實技術、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施，做到文明、安全施工； 做好各項施工前的準備工作，排除施工過程中的各項障礙，為各班組創(chuàng)造良好的施工條件； 熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，在技術負責人指導下向班組進行計劃、技術、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場檢查、指導施工操作，確保施工順利進行； 貫徹落實各項質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生； 做好《施工日志》記錄，協(xié)助項目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄，準備竣工資料； 參與隱蔽工程分項工程及單位工程的質(zhì)量評定和驗收，參加工地質(zhì)量/安全/環(huán)保大檢查，提出改進建議； 向項目經(jīng)理匯報工作。 材料員崗位責任制 配合項目經(jīng)理制定各項材料計劃，組織選送樣、訂貨、采購，嚴把采購物資的質(zhì)量關（包括查驗出廠合格證及檢測報告等合格證明資料的收集），不合格產(chǎn)品不允許進場； 負責采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場的材料的運輸、保管、堆放及標識工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負責不合格材料的退貨工作； 經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費，以降低材料成本； 配合各施工班組做好材料的領發(fā)工作； 向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。 庫管員崗位責任制 負責采購產(chǎn)品的入庫驗收（包括向材料員和供應商索要合格證明材料和檢測報告），確保不合格材料不入庫，同時應做好相應的臺賬和定期向公司工程管理部報送材料收發(fā)結(jié)存入庫報表； 負責材料的倉庫貯存、維護、和標識工作。不同材料應分類堆放，特別是對化學品要重點分區(qū)保管。做好倉庫內(nèi)防潮、防霉、防火、防爆及化學品的防泄漏等工作； 根據(jù)項目經(jīng)理部簽發(fā)的領料單組織材料的領發(fā)工作，同時做好出庫臺賬，定期向公司工程管理部報送材料出庫報表；定期盤點倉庫物資，確保帳\卡\物相符； 向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。第五章 施工總體項目部署一、工程目標裝飾施工總體目標：嚴格按照合同約定和項目甲方要求，按期優(yōu)質(zhì)高效建成本項目。質(zhì)量目標嚴格按照甲方的要求、設計圖紙以及國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范組織施工和驗收，確保質(zhì)量一次驗收合格，觀感質(zhì)量優(yōu)良，裝飾效果甲方滿意。工期目標強化工期節(jié)點目標責任管理，限期趕工，統(tǒng)一部署、合理調(diào)度，加強現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)并確保施工各項資源供應，確保整個項目規(guī)定的工期內(nèi)完成。投資控制目標加強成本核算與控制，貨比三家、擇優(yōu)選用，嚴格控制變更簽證，努力提高勞動效率和降低工程造價。我們將同甲方、設計單位、監(jiān)理公司以及與工程相關各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各施工環(huán)節(jié)緊密銜接；從圖紙設計、材料、設備選型、分承包商的選擇和工程投標、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，制定行之有效的施工方案，加強程序和過程控制，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本及造價，以使甲方的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。環(huán)保目標 噪聲控制目標：控制施工現(xiàn)場噪聲，使其小于重慶市噪聲控制標準（晝間小于65dB，夜間施工小于55dB）。 污水排放控制目標：現(xiàn)場污水COD監(jiān)測值小于重慶市環(huán)保局制定的標準。 固體廢棄物控制目標：固體廢棄物分類管理，回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包裝材料；有毒有害廢物分類處置：生活垃圾與建筑垃圾、有毒有害與無毒無害分開放置，其處理符合國家及重慶市環(huán)保處理的有關規(guī)定。 施工現(xiàn)場揚塵控制目標：最大限度減少施工中產(chǎn)生粉塵的工作量，最大限度的減少現(xiàn)場粉塵污染。 能源控制目標：節(jié)約水電，按工程預算用水量節(jié)約10%；按工程預算用電量節(jié)約5%。二、基本施工流程裝飾施工部位的流程布置施工流程是根據(jù)工程項目內(nèi)容和工藝技術特點，按一定次序編排以表達施工程序。合理確定施工順序是解決各工種之間的搭接、減少工種交叉破壞，以期達到預定質(zhì)量目標，充分利用工作面，實現(xiàn)縮短工期的目的。編排流程先后次序的原則 天棚、墻面的隱蔽工程在先，面層工程在后。本工程吊頂內(nèi)有不少專業(yè)設備管道、管線，施工前期必須提前安排施工及檢測； 基層處理在先，飾面工程在后。水電、通風、空調(diào)、消防、監(jiān)控等專業(yè)管線安裝工作在先(相關專業(yè)配合)，燈具、開關、插座等安裝工作在后； 同一空間施工，頂部在先、上部墻面在先，下部墻面在次，地面最后，； 易受污損及貴重的材料，如石材等不易保護的應先預制、預訂，而在工程中后期安排施工。施工段劃分根據(jù)現(xiàn)場實際情況，按照施工總體要求，本項目工程施工劃分以各樓層為施工段。三、基本施工順序總體施工順序施工進場準備→現(xiàn)場測量→深化圖紙→施工方案深化→執(zhí)行措施→天棚各專業(yè)線路管道鋪設→吊頂龍骨→墻面龍骨→地面基層→墻面基層→天棚基層→吊頂/墻面面層→制品（包括油漆、石材）預制作→地面工程→衛(wèi)生潔具/油漆→燈具/開關/插座安裝→門窗安裝→五金安裝→清理初驗→復檢調(diào)整→竣工驗收→項目交接→進入保修期。樓內(nèi)施工順序先樣板、后大面；先水電、后吊頂；先濕作業(yè)、后干作業(yè)；先基層、后面層；衛(wèi)生間施工順序上下水管道安裝→電氣管線安裝→地面找坡→防水層施涂→保護層→臺面鋼架制作安裝→墻面鋪貼→地磚鋪貼→天棚龍骨及面層→臺面基層板及面板安裝→鏡子及配件安裝→衛(wèi)生潔具及配件安裝→成品套門安裝(含門套及五金)。四、主要工種工藝流程瓦工工種 地面作業(yè)：清潔面層→放線定位→先選排石（磚）→水泥砂漿配比→鋪漿放面層→擦縫→清潔面層→養(yǎng)護； 墻面作業(yè)：墻面清理→抹灰/防水層→放線定位→水泥漿粘貼→勾縫/擦縫→清潔面層→護角保護；木作工種 頂棚：放線定位→吊點→龍骨鋪設→石膏板鋪設/礦棉板安裝/鋁扣板安裝； 墻身：連接點→木骨架/輕鋼骨墻架→底層襯板鋪設→玻璃/木飾面板/不銹鋼板面層五、施工總平面布置根據(jù)項目現(xiàn)場實際情況，只能提供小型的臨時庫房一間，所有材料只能堆放在大樓外側(cè)施工主入口附近后分批轉(zhuǎn)至施工地點，無法為工人提供現(xiàn)場住宿條件，臨時用水用電提供一個水接駁點和供電接駁點。我方將在甲方的統(tǒng)一安排下，本著從施工現(xiàn)場實際需要出發(fā)，妥善處理施工場地與辦公、倉庫、周轉(zhuǎn)材料、運輸通道等必要設施之間的關系，盡可能封閉施工場地，合理布置現(xiàn)場總平面圖，使之符合“功能齊全，滿足使用”。六、現(xiàn)場施工前期準備內(nèi)業(yè)與資料準備 研究設計圖紙，討論其施工方案可行性； 根據(jù)圖紙，核對現(xiàn)場尺寸。差別大者應通知甲方及設計單位，差別不大者可作特別記錄及時調(diào)整； 計算工程量。按區(qū)域、房間、工種、項目計算裝飾工程控量； 編制施工預算。在計算裝飾工程量的基礎上，參照施工定額，按區(qū)域、房間、工種、項目確定工料消耗； 編制施工組織設計。根據(jù)本工程設計特點和現(xiàn)場條件及所在地區(qū)技術經(jīng)濟條件，編制施工組織設計。 編制裝飾材料計劃。根據(jù)進度計劃和工程量表，按照材料品種、規(guī)格，編制需用量和需要時間的計劃； 進行計劃與技術交底。對施工進度計劃（總計劃/月計劃/周計劃）、材料需用量計劃/采購計劃等，以及各專技術方案及措施進行開前的全面交底，并做好相應的記錄。外業(yè)與物質(zhì)準備 復核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準線； 清理影響裝飾施工的障礙物； 落實裝飾施工隊伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場倉管、保安、采購人員等； 根據(jù)工程需要準備施工工具及設備，特別注意做好臨時電路和消防器材的準備工作； 落實裝飾材料供應。通知材料及人員進場(包括材料到達現(xiàn)場時間)。 熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境，工人進場施工前，工地要實現(xiàn)“五通”。 在工人進場施工以前，工地現(xiàn)場要準備好辦公、材料倉庫或堆放、臨時加工等場地。 在工人進場施工以前，應在明顯地方公布火警電話、公安派出所或片警負責人電話、醫(yī)院急救電話等。 在工人進場施工以前，應為工人辦好相關保險、暫住手續(xù)等。七、現(xiàn)場臨時設施項目部現(xiàn)場辦公室為便于組織施工，現(xiàn)場設立臨時辦公室一間，僅配置施工必須簡單辦公室設施，隨施工進度、區(qū)域變動等因素靈活調(diào)整。周轉(zhuǎn)材料用地周轉(zhuǎn)材料用地服從甲方的安排，擬在現(xiàn)場施工主入口附近設置一塊材料臨時堆放區(qū)。臨時用電設置另編制臨時用電專項方案臨時用水設置 設置方案我方將根據(jù)甲方提供的施工用水的水源與相應的位置，自行設置水龍頭及相應下水管道，配置水表計量，由專人管理。關于污水排放，按甲方指令的位置布設，并符合城市污水管理的有關規(guī)定和要求。 管理措施 施工用水根據(jù)現(xiàn)場已有水源，施工時可直接引至各需用地點。 設置龍頭或閥門進行控制用水，必要時方可打開使用。 配備數(shù)量足夠的水桶，根據(jù)使用量進行前期儲存。 施工現(xiàn)場在無人作業(yè)或未能施工到的區(qū)域，把水源關閉，避免浪費?，F(xiàn)場垃圾處理對由于工程施工所產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾將根據(jù)甲方和城市衛(wèi)生的要求，每天定時清理到指定位置并及時外運。臨時出入口布置 整個施工現(xiàn)場設置施工主出入口一處（材料出入口、人員進出口），整個施工現(xiàn)場委派專人24小時巡視，防止其它閑雜人員進入施工區(qū)，造成安全隱患。 同時在出入口懸掛安全警示標志，提醒進入現(xiàn)場人員注意安全規(guī)定及必須佩戴安全防護用品等。八、材料采購與進場計劃原材料供應計劃 計劃安排：根據(jù)施工總進度計劃，提出材料供應計劃，并考慮施工現(xiàn)場的實際情況，確定材料的損耗量，同時列入材料采購計劃。 定貨源：嚴格選擇供貨廠家、安排好運輸車輛。材料的供應提前準備,按月、旬、周落實施工中材料的實際消耗量，從而調(diào)整月、旬、周材料供應計劃。 做試驗：各種材料除必須有出廠合格證外，水泥、鋼材要按規(guī)定取樣做力學性能復試，防水材料必須復試；石料和砂在加工現(xiàn)場做含泥量、針片顆粒含量測定，不符合指標堅決不允許進場使用。 進場把關：按施工總平面圖組織材料現(xiàn)場堆放，除點數(shù)、檢尺、過秤外還要查看質(zhì)保書，質(zhì)保書不合格者嚴禁進場。 鋼材：鋼材必須按雙控把關。 建筑施工機具準備：場施工前，再次調(diào)查落實材料供應商的供貨能力、材料質(zhì)量及信譽度，以確保施工過程的質(zhì)量。根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，為組織運輸和確定機具停放場地提供依據(jù)。進場計劃 小型施工設備、土石方施工機具、急需的周轉(zhuǎn)材料、生活設施等用汽車、平板車直接運至施工現(xiàn)場（約l～2天）。 大型施工設備、非急需的料具、周轉(zhuǎn)材料由汽車、拖車運至施工現(xiàn)場（約3～5天）。 本工程地膠為訂購產(chǎn)品，通過物流貨運從河南運輸至物流倉儲點，后由汽車、拖車運至施工現(xiàn)場（約3～5天） 參加本合同段的施工人員乘汽車到施工現(xiàn)場，急需人員直接跟車押運機械設備同時進場。 當?shù)夭少彶牧现饕闷囘\進工地。 我公司將成立調(diào)遣工作領導小組，負責組織人員、材料、機械設備的分批進場。九、勞動力配備計劃勞動力配備計劃根據(jù)本工程的樓層分布特點和施工段劃分，結(jié)合工期安排，統(tǒng)一安排各工種的專業(yè)技術工人，各專業(yè)一般均分為兩個施工班組展開流水作業(yè)，具體安排詳見下表： 時間段（天） 工 種306090120150合計泥 工10201010555普 工102015151575石 工5221111木 工101515151570電 工