工程技術部績效考核指標-文庫吧
2024-10-10 04:23 本頁面
【正文】 評估分數(shù) 20 質量監(jiān)督站 報告 各分部工程的評估分數(shù)的加權平均分。 3 服務滿意度 20 公司各部門 根據(jù)用工部門滿意度調查結果及投訴 4 5S 現(xiàn)場與 安全管理 20 檢查通報文件 根據(jù)檢查辦法 5 工程進度控制 10 監(jiān)理單位 根據(jù)工程進度與計劃進度比較 6 設備監(jiān)控狀態(tài) 10 各部門 /總經(jīng)理 根據(jù)設備運行、維修狀態(tài)檢查情況 合計 100 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！ 二、部門績效考核評估標準 第一篇 績效考核指標和評估標準 績效管理操作手冊 內部資料 注意保存 72 三、崗位績效考核指標 部門經(jīng)理 序號 考核指標 權重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標說明 1 部門綜合指標 50 績效管理員 部門考核得分 X50% 2 下屬員工 管理成效 20 下屬 /本人 對下屬員工的指導、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評 3 5S 現(xiàn)場與 安全管理 20 檢查通報文件 根據(jù)檢查辦法 4 部門費用控制率 10 財務管理部 （實際發(fā)生管理費用247。 計劃管理費用） 100% 合計 100 工程管理綜合考核指標 序號 考核指標 權重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標說明 1 工程合同管理 20 財務管理部 /部門經(jīng)理 根據(jù)合同管理中的差錯次數(shù) 2 工程進度控制 20 監(jiān)理單位 實際進度計劃與計劃進度計劃的對照 3 工程質量 20 監(jiān)理單位 根據(jù)驗收質量與計劃比較 4 5S 現(xiàn)場與 安全管理 20 檢查通報文件 根據(jù)檢查辦法 5 工程費用控制 20 財務管理部 工程實際收發(fā)金額247。合同金額）100％ 合計 100 第一篇 績效考核指標和評估標準 績效管理操作手冊 內部資料 注意保存 73 工程管理主管 序號 考核指標 權重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標說 明 1 工程管理綜合指 標 60 行政內勤 工程管理綜合指標 x60％ 2 下屬員工管理成 效 20 員工 /本人 / 部門經(jīng)理 對下屬員工的指導、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評（取三方測評結果平均值） 3 5S 現(xiàn)場與安全管理 10 檢查通報文件 根據(jù)檢查辦法 4 文件資料管理 10 部門經(jīng)理 根據(jù)規(guī)定倒扣 合計 100 工程技術員 序號 考核指標 權重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標說明 1 工程管理綜合指 標 40 行政內勤 工程管理綜合指標 x40％ 2 工程質量與進度 監(jiān)督 20 監(jiān)
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