工程技術(shù)部績效考核指標(biāo)-文庫吧
2025-09-26 04:23 本頁面
【正文】 評估分?jǐn)?shù) 20 質(zhì)量監(jiān)督站 報告 各分部工程的評估分?jǐn)?shù)的加權(quán)平均分。 3 服務(wù)滿意度 20 公司各部門 根據(jù)用工部門滿意度調(diào)查結(jié)果及投訴 4 5S 現(xiàn)場與 安全管理 20 檢查通報文件 根據(jù)檢查辦法 5 工程進(jìn)度控制 10 監(jiān)理單位 根據(jù)工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較 6 設(shè)備監(jiān)控狀態(tài) 10 各部門 /總經(jīng)理 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行、維修狀態(tài)檢查情況 合計 100 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 第一篇 績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn) 績效管理操作手冊 內(nèi)部資料 注意保存 72 三、崗位績效考核指標(biāo) 部門經(jīng)理 序號 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說明 1 部門綜合指標(biāo) 50 績效管理員 部門考核得分 X50% 2 下屬員工 管理成效 20 下屬 /本人 對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評 3 5S 現(xiàn)場與 安全管理 20 檢查通報文件 根據(jù)檢查辦法 4 部門費(fèi)用控制率 10 財務(wù)管理部 （實際發(fā)生管理費(fèi)用247。 計劃管理費(fèi)用） 100% 合計 100 工程管理綜合考核指標(biāo) 序號 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說明 1 工程合同管理 20 財務(wù)管理部 /部門經(jīng)理 根據(jù)合同管理中的差錯次數(shù) 2 工程進(jìn)度控制 20 監(jiān)理單位 實際進(jìn)度計劃與計劃進(jìn)度計劃的對照 3 工程質(zhì)量 20 監(jiān)理單位 根據(jù)驗收質(zhì)量與計劃比較 4 5S 現(xiàn)場與 安全管理 20 檢查通報文件 根據(jù)檢查辦法 5 工程費(fèi)用控制 20 財務(wù)管理部 工程實際收發(fā)金額247。合同金額）100％ 合計 100 第一篇 績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn) 績效管理操作手冊 內(nèi)部資料 注意保存 73 工程管理主管 序號 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說 明 1 工程管理綜合指 標(biāo) 60 行政內(nèi)勤 工程管理綜合指標(biāo) x60％ 2 下屬員工管理成 效 20 員工 /本人 / 部門經(jīng)理 對下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測評（取三方測評結(jié)果平均值） 3 5S 現(xiàn)場與安全管理 10 檢查通報文件 根據(jù)檢查辦法 4 文件資料管理 10 部門經(jīng)理 根據(jù)規(guī)定倒扣 合計 100 工程技術(shù)員 序號 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說明 1 工程管理綜合指 標(biāo) 40 行政內(nèi)勤 工程管理綜合指標(biāo) x40％ 2 工程質(zhì)量與進(jìn)度 監(jiān)督 20 監(jiān)
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