工程設計流程-工程設計環(huán)節(jié)的主要風險及管控措施-文庫吧
2024-10-10 03:58 本頁面
【正文】 階段的一項重要工作是編制設計概算。設計概算是在投資估算的控制下由設計單位根據(jù)初步設計的圖紙及說明，利用國家或地區(qū)發(fā)布的概算指標、概算定額或綜合指標預算定額、設備材料預算價格等資料，運用科學的方法計算和確定建筑安裝工程全部建設費用的經(jīng)濟文件。設 精品資源，歡迎下載 !(頁眉可刪除 ,文檔可編輯 ) 最新海量 范 文模版 :競聘考核 ,年終總結 ,公務員國考 ,ppt 模版 ,績效管理 ,述職述廉 ,規(guī)章制度 ,臨床醫(yī)學 ,論文范文 ,財務營銷 ,MBA 考研 ,講話稿演講稿 ,工程審評招競標 ,營銷策劃 等等 計概算是編制項目投資計劃、確定和控制 項目投資的依據(jù)，也是簽訂施工合同的基礎依據(jù)。該環(huán)節(jié)存在的主要風險是：設計單位不符合項目資質要求；初步設計未進行多方案比選；設計人員對相關資料研究不透徹，初步設計出現(xiàn)較大疏漏；設計深度不足，造成施工組織不周密、工程質量存隱患、投資失控以及投產(chǎn)后運行成本過高等。 主要管控措施：第一，建設單位應當引入競爭機制，盡量采用招標方式確定設計單位，根據(jù)項目特點選擇具有相應資質和經(jīng)驗的設計單位。第二，在工程設計合同中，要細化設計單位的權利和義務，特別是一個項目由幾個單位共同設計時，要指定一
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