【正文】 寫現(xiàn)場記錄表格《受限空間作業(yè)票》，經(jīng)甲方允許后方可進(jìn)行。 (3)所有人員穿防靜電工作服操作。所有使用工具包括照明工具均為防爆工具。 (4)儲罐內(nèi)有人員施工時(shí)，監(jiān)護(hù)人員不得離開。作業(yè)人員實(shí)行輪換作業(yè)，每隔30分鐘休息一次。 (5)罐內(nèi)作業(yè)時(shí)，每1小時(shí)進(jìn)行一次氣體檢測，氣體不合格時(shí)要求作業(yè)人員迅速撤出。 (6)進(jìn)罐作業(yè)須嚴(yán)守進(jìn)罐作業(yè)安全事項(xiàng)，必要時(shí)戴正壓式呼吸器。 (7)裝好淤渣的袋子運(yùn)送到指定場所，放置於渣處需鋪上塑料布。2．10解體、拆除作業(yè) (1)回收管道：需預(yù)先準(zhǔn)備1個(gè)足夠容量的油水承接盤，以便承接回收油罐止回閥與總閥門的油水。 (2)機(jī)械清洗裝置周圍管道的解體，在拆除電纜、軟管后進(jìn)行。解體前，將該管道內(nèi)的油水回收到抽吸裝置內(nèi)。 (3)各類安全警示牌的拆除和整理。 (4)解體器材的清掃和整理：解體器材均需進(jìn)行內(nèi)部清掃。不良及故障器材需作好標(biāo)記并記錄。2．11作業(yè)現(xiàn)場的清掃及現(xiàn)場恢復(fù) 施工結(jié)束后，現(xiàn)場恢復(fù)，做到無污染，無垃圾，清理出來的殘?jiān)b袋統(tǒng)一收集運(yùn)至環(huán)保處理廠環(huán)保處理，各設(shè)備器材的裝運(yùn)與進(jìn)場時(shí)相同，在甲方配合下車輛有序運(yùn)出。 接受甲方的驗(yàn)收，并提交驗(yàn)收報(bào)告單，雙方簽字確認(rèn)。三、施工進(jìn)度、供應(yīng)計(jì)劃施工進(jìn)度及供應(yīng)計(jì)劃須在甲、乙雙方充分磋商后進(jìn)行，實(shí)施中若有變更，須經(jīng)雙方認(rèn)可，具體安排見：附件《清罐工程施工進(jìn)度表》。日 期施 工 計(jì) 劃現(xiàn)場負(fù)責(zé)第一天設(shè)備與資材卸車到位， 乙方進(jìn)行罐頂設(shè)備就位。安士青第二天地面及罐頂管線、清洗機(jī)安裝。安士青甲方正式交被清洗油罐。甲方配合抽空罐內(nèi)可輸轉(zhuǎn)油品，乙方在甲方倒油結(jié)束后，乙方往罐內(nèi)注入氮?dú)夥乐巩a(chǎn)生靜電。安士青第二天乙方安排管線試壓、設(shè)備試運(yùn)，向油罐內(nèi)注入氮?dú)猓⒊橛凸迌?nèi)殘余油送至回收油罐。安士青第三天甲方配合，殘油回收完畢后，往油水槽陸續(xù)注入約20噸工業(yè)水，通入蒸汽使水加溫，檢測罐內(nèi)氧含量合格后開始溫水清洗。安士青第三天溫水清洗。安士青第四天清洗后殘水經(jīng)甲方確認(rèn)排放到含油污水系統(tǒng)。管線吹掃，殘水移送，打開人孔。開人孔后通風(fēng)24小時(shí)后由甲方安排采樣。安士青第四天，乙方進(jìn)行罐內(nèi)清掃。、罐頂管線拆除。罐頂器材拆除。設(shè)備場地清理。，交油罐給甲方。，并進(jìn)行驗(yàn)收。安士青第五天設(shè)備管線拆卸完畢安士青第五天設(shè)備器材吊卸外運(yùn)。安士青2. 計(jì)劃控制按照總工期計(jì)劃控制目標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理部對工期總目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，排出控制工期計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃及時(shí)組織人、機(jī)、料到位，以保證各工序的正常銜接，避免停工待料，產(chǎn)生窩工。不管倒班或白班期間周六、周日不休息。請甲方予以協(xié)調(diào)。序號姓名工種備注1陳輝主任工程師2趙慶友副主任高級技師3安士青現(xiàn)場安全員安全管理人員資格證4桑磊電工電工資質(zhì)證5孟斌電工電工資質(zhì)證6付夢龍清洗操作工專業(yè)技術(shù)考試合格證7王文利清洗操作工專業(yè)技術(shù)考試合格證8渠通清洗操作工專業(yè)技術(shù)考試合格證9任二利清洗操作工專業(yè)技術(shù)考試合格證10安士華清洗操作工專業(yè)技術(shù)考試合格證11付小輝清洗操作工專業(yè)技術(shù)考試合格證12張三喜清洗操作工專業(yè)技術(shù)考試合格證13馬強(qiáng)清洗操作工專業(yè)技術(shù)考試合格證14路保申清洗操作工專業(yè)技術(shù)考試合格證、設(shè)施及特殊HSE裝置序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份能力來源進(jìn)場時(shí)間備注1回收裝置AT033A1臺遼海重工2012自購2清洗裝置BT031B1臺遼海重工2012自購3清洗槍（帶槍框）AM7020臺遼海重工2012自購4制氮機(jī)HYQT2001臺江蘇華陽2012自購5油水分離槽62172300260061個(gè)天津紅光化工2012自購6彎管、三通、變徑管件、吊籃2B～６Ｂ，２０＃12２件上海良工2012自購7閥門1/2Ｂ～６Ｂ3６件上海良工2012自購8氣動隔膜泵MB32T2臺美國2013自購9鋼絲管DN50（2B）80米廣州2012自購10復(fù)合軟管DN80、100、15060根煙臺2012自購11防爆空壓機(jī)\81臺上海2013自購12泵吸式氣體檢測儀1部日本2013自購13防爆對講機(jī)4部2013自購14正壓式呼吸器6個(gè)美國2013自購15防爆離心鼓風(fēng)機(jī)1臺河北2013自購16防爆探照燈RJW710\LT10個(gè)深圳2013自購17電纜3*95+2*501000米天津小貓2012自購18防爆工具2套河北2012自購工程施工進(jìn)度保證措施 計(jì)劃控制按照總工期計(jì)劃控制目標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理部對工期總目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，排出控制工期計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃及時(shí)組織人、機(jī)、料到位，以保證各工序的正常銜接，避免停工待料，產(chǎn)生窩工。 合同控制按總工期要求，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂合同，項(xiàng)目經(jīng)理與現(xiàn)場所有管理人簽訂合同，與各管理只能人員所屬的班組、作業(yè)隊(duì)、工人簽訂合同，以合同控制其勞動力人數(shù)、工人的技術(shù)素質(zhì)和進(jìn)場時(shí)間，控制機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時(shí)間以及任務(wù)完成時(shí)間，對現(xiàn)場所用材料，無論是甲供材料還是自供材料都要與供貨商簽訂合同，通過合同形式控制材料質(zhì)量、數(shù)量及供貨時(shí)間、售后服務(wù)等?？傊贤问娇刂普{(diào)節(jié)各個(gè)方面，確保總工期的順利完成。. 現(xiàn)場控制1）實(shí)行小流水快速施工法，組織流水施工，以實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。2）合理加班加點(diǎn)，延長工作時(shí)間。3）增加勞動力，將操作工人分成兩班或三班作業(yè)，以延長工時(shí)有效時(shí)間，縮短工期。4）與施工作業(yè)班組簽定合同，對于分項(xiàng)工程一次成優(yōu)，施工進(jìn)度提前的按其提前的程度發(fā)給工期獎(jiǎng)。5）開展勞動競賽。比質(zhì)量、比速度，對于質(zhì)量好、施工速度快的優(yōu)勝組給予獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性。6）采用新技術(shù)、新工藝、新材料可提高工效、縮短工期、保證質(zhì)量。 施工調(diào)度控制對設(shè)備、材料到貨、使用及儲存，勞動力動態(tài)平衡等實(shí)行動態(tài)控制，做到合理安排施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度。對施工工程的重要部分編出詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃落實(shí)到施工班組，并指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。四、工程驗(yàn)收罐內(nèi)清掃工程結(jié)束后，由現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括下述幾方面：，表面無油污。，%以下。，施工場所清掃干凈，做到工完料凈場地清。，雙方簽署驗(yàn)收報(bào)告。五、施工組織措施1 施工組織機(jī)構(gòu)為保證轉(zhuǎn)油、清罐順利實(shí)施，特成立清罐領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)現(xiàn)場指揮組、HSE監(jiān)護(hù)組、清罐組、后勤保障組。在轉(zhuǎn)油、清罐過程中一旦發(fā)生重大問題或意外事故，立即轉(zhuǎn)為應(yīng)急指揮部并啟動應(yīng)急預(yù)案。指 揮：李志旺 （聯(lián)系電話：13383623666）副 指 揮：安士青 （聯(lián)系電話：13292904888）副 指 揮：陳 輝 （聯(lián)系電話：15930899809）技術(shù)負(fù)責(zé)人：趙慶友 （聯(lián)系電話：18131218779）HSE監(jiān)督員：唐占地 （聯(lián)系電話：13363121612）現(xiàn)場指揮組下轄：HSE監(jiān)護(hù)組、清罐組、后勤保障組。（1）現(xiàn)場指揮組職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各專業(yè)小組按照職責(zé)分工進(jìn)行作業(yè)，研究解決作業(yè)中出現(xiàn)的問題，確保作業(yè)按期、安全完成；（2）指揮職責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)作業(yè)期間與清罐有關(guān)的現(xiàn)場施工的安排、調(diào)整和實(shí)施工作、安全環(huán)保措施的落實(shí)和異常情況下應(yīng)急指揮；（3）成員職責(zé)：① 配合指揮完成作業(yè)期間與清罐有關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)行指揮、現(xiàn)場施工的安排、調(diào)整和實(shí)施工作、安全環(huán)保措施的落實(shí)和異常情況下應(yīng)急指揮；②負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)油、清罐期間與業(yè)主的協(xié)調(diào)事宜；負(fù)責(zé)對施工作業(yè)質(zhì)量安全的控制和監(jiān)督，相關(guān)人員資質(zhì)的審查。③負(fù)責(zé)清罐現(xiàn)場所施工作業(yè)及其所需輔工作業(yè)、場地清理以及作業(yè)期間所需施工、后勤生活資源、物質(zhì)設(shè)施保障的支持。 HSE監(jiān)護(hù)組組長： 唐占地 成員：桑磊、王文利 職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)對作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)辨識情況進(jìn)行檢查，檢查和確認(rèn)現(xiàn)場作業(yè)安全環(huán)保措施的落實(shí)情況；（2）負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查、氣體濃度檢測，監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)油、清罐操作是否符合安全規(guī)定；（3）進(jìn)行施工安全措施交底、現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)、HSE管理和配合外部救援等事宜；（4）維護(hù)施工現(xiàn)場秩序、車輛管理、現(xiàn)場保衛(wèi)；有權(quán)制止違章，發(fā)現(xiàn)異常情況，有權(quán)采取緊急處置措施；發(fā)現(xiàn)不具備安全作業(yè)條件時(shí)，有權(quán)命令停止作業(yè)；（5）了解應(yīng)急預(yù)案，在發(fā)生異常情況時(shí)，按照指揮組要求啟動應(yīng)急預(yù)案。組　長：趙慶友成 員：李全利、王文利、渠通、陳輝、路保申、張三喜、付夢龍、蔡英奇、安士華、任二利、馬強(qiáng)職 責(zé)：（1）組織施工班組按照批準(zhǔn)方案進(jìn)行轉(zhuǎn)油、清罐施工；（2）負(fù)責(zé)在業(yè)主監(jiān)護(hù)下，抽油口閥門、人孔拆卸操作；（3）確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度各項(xiàng)施工指標(biāo)符合相應(yīng)要求；（4）負(fù)責(zé)施工設(shè)備、機(jī)具、人員的按時(shí)到位；（5）負(fù)責(zé)對施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底和過程監(jiān)督；（6）負(fù)責(zé)罐內(nèi)殘留油移送、清洗工作；（7）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工作完成后的清理、恢復(fù)；（8）嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)；（9）執(zhí)行作業(yè)相關(guān)安全措施；（10）負(fù)責(zé)其他相關(guān)收尾工作；（11）負(fù)責(zé)恢復(fù)清罐中被臨時(shí)拆卸的設(shè)施。組長：呂長在 成員：張三喜、付夢龍職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)作業(yè)期間的后勤保障。 （2）負(fù)責(zé)外協(xié)地方消防、醫(yī)療單位等。六、工程質(zhì)量及安全管理保證措施1公司質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)：強(qiáng)化管理，打造精品工程，遵守法規(guī)，依靠科技，持續(xù)改進(jìn)，追求客戶滿意。： 總體質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率100%，優(yōu)良率97%以上。2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)組長 副組長 技術(shù)質(zhì)保工程師 安 全 員 HSE監(jiān)督員 運(yùn)行三班器材安裝 運(yùn)行二班 清罐后處理設(shè)備調(diào)試 運(yùn)行一班 3保證質(zhì)量的技術(shù)管理措施，提出合理的施工工藝方法。，每道工序的完成須經(jīng)過檢測分析后確定。，外雇人員須有專人管理。，不漏項(xiàng)。4 質(zhì)量控制要點(diǎn)工 程 質(zhì) 量 控 制 計(jì) 劃序號控制點(diǎn)名稱檢 查 內(nèi) 容檢查人備注1管線嚴(yán)密試驗(yàn)管線實(shí)驗(yàn)記錄2氮?dú)庾⑷霘怏w濃度檢測3全自動溫水清洗清洗油罐剩余油量4人工清理理人工處理作業(yè)表5清洗后罐內(nèi)情況可燃?xì)怏w濃度，氧氣濃度5 質(zhì)量自檢現(xiàn)場施工前進(jìn)行技術(shù)交底。施工中由技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查各技術(shù)文件的執(zhí)行情況及操作結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，按照公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行糾正。施工過程按《質(zhì)量檢查計(jì)劃》進(jìn)行檢驗(yàn)，并作好各項(xiàng)檢查記錄或報(bào)告，對未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)入下一過程，對檢查出不合格的產(chǎn)品做出標(biāo)記。所有計(jì)量器具應(yīng)經(jīng)法定計(jì)量單位檢定并在有效期內(nèi)。、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制建立檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備臺帳，如壓力表、四合一氣體檢測儀等等。所用的設(shè)備有明確的校準(zhǔn)狀態(tài)或標(biāo)識記錄，并在技術(shù)監(jiān)督部門檢定合格的有效期內(nèi)使用。在工程的整個(gè)生產(chǎn)和安裝過程中，應(yīng)妥善做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的識別標(biāo)記，以保證具有通過規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的產(chǎn)品才能安裝和使用。6 不合格項(xiàng)存在原因及控制。，不合格。產(chǎn)生原因：。，沿內(nèi)壁向下流淌并從底部滲出所致；。清洗機(jī)遺漏的角落施工人員在清罐中不到位罐內(nèi)殘油清除不干凈，不合格施工人員清理不認(rèn)真控制措施：，高壓射流清洗結(jié)束前仔細(xì)檢查清洗效果。，最終由人員進(jìn)罐清理。產(chǎn)生原因：，電纜有破損。電纜解接頭不合格，電纜有破損清罐過程出現(xiàn)漏電用電管理不到位控制措施：，專業(yè)電工管理。產(chǎn)生原因：。，穿化纖衣服。穿釘子鞋，穿化纖衣服使用非防爆工具清罐中出現(xiàn)火花用電設(shè)備漏電打火控制措施：。，穿化纖衣服。產(chǎn)生原因：。罐內(nèi)溫度過高罐內(nèi)通風(fēng)不暢罐內(nèi)人員暈倒施工人員在罐內(nèi)時(shí)間過長控制措施：。a．標(biāo)識：在檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格處，首先對不合格處進(jìn)行明確的標(biāo)識，按規(guī)定進(jìn)行記錄、評價(jià)、隔離。b．質(zhì)量檢查員按照公司“不合格處控制程序”，填寫“不合格記錄”，對不合格品進(jìn)行管理。c．由質(zhì)量檢查員監(jiān)督進(jìn)行對不合格處的返工清理。7安全管理及保證措施。，開工前由甲方對全體施工人員講解有關(guān)罐區(qū)安全注意事項(xiàng)。、安全靴、戴安全帽。，嚴(yán)守場內(nèi)速度限制。，由專職安全員檢查監(jiān)督。，須事先確認(rèn)現(xiàn)場安全。（火柴、打火機(jī)等）帶入作業(yè)場地。