【正文】 保證工期的合理安排，避免存在長(zhǎng)時(shí)間搶工現(xiàn)象，計(jì)劃與總包進(jìn)行交叉作業(yè)，充分利用工作面，為后期留下足夠的施工時(shí)間，具體見《施工進(jìn)度計(jì)劃》 。三、安全目標(biāo) 本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，杜絕重大傷亡事故、重大機(jī)械事故、急性中毒事故、重大火災(zāi)及火災(zāi)傷亡事故。做到重傷率為 0、死亡事故為 0、帶病作業(yè)率為 0、失火率為 0、投訴事件為 0、安全防護(hù)率 100％、施工區(qū)及生活區(qū)整潔率為 100％。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備一、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1. 施工前實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境情況。2. 臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)（材料庫(kù)房 200㎡、加工場(chǎng) 100㎡） ，施工用水（每隔一層南北面各需使用一個(gè)直徑 25 的供水管接口） 、施工用電（每三層需使用兩個(gè)三級(jí)電箱用電接口。裙樓樓層每個(gè)三級(jí)電箱電流 250A；塔樓各樓層每個(gè)三級(jí)電箱電流 200A；總電流 450A。 ） 。 3. 材料垂直運(yùn)輸使用室外施工電梯，4. 按照總包單位提供的建筑總平面圖及軸線控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)建立幕墻安裝施工平面內(nèi)外控制網(wǎng)及標(biāo)高控制線。5. 按照施工設(shè)備需要量計(jì)劃，組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，將施工設(shè)備安裝在預(yù)定地點(diǎn)。對(duì)固定的設(shè)備要進(jìn)行就位、接電源、調(diào)試和保養(yǎng)等工作，對(duì)所有施工設(shè)備都必須在開工前進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和安全檢查驗(yàn)收。6. 保證材料的儲(chǔ)存和堆放，按照材料、零部件的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，并存放在指定地點(diǎn)。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備12 / 851. 對(duì)施工圖紙的方案設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、圖紙自審、圖紙會(huì)審及確認(rèn)、編制詳細(xì)施工圖、型材選樣及幕墻材料下料加工圖等。2. 根 據(jù) 業(yè) 主 認(rèn) 可 的 施 工 圖紙及有關(guān)資料編制針對(duì)本工程的切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。3. 組織項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)，圖紙及項(xiàng)目目標(biāo)交底。三、施工物資準(zhǔn)備1. 幕墻材料、構(gòu)配件和制品的加工準(zhǔn)備，施工機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。2. 根據(jù)施工預(yù)算、分部（項(xiàng)）工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，編制幕墻材料、構(gòu)（配）件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量計(jì)劃。3. 根據(jù)各種物資需要量計(jì)劃組織貨源，確定材料加工程序及時(shí)間安排。4. 根據(jù)施工計(jì)劃階段各種物資的需要量，制定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案。5. 按照現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施平面布置圖及施工進(jìn)度要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，并在指定地點(diǎn)按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放。6. 物資準(zhǔn)備工作程序如圖所示：施工預(yù)算 施工方法 施工進(jìn)度計(jì)劃資源需要量計(jì)劃加工、定貨，簽訂供應(yīng)合同確定運(yùn)輸方式和計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，按平面圖堆放儲(chǔ)存保管使 用13 / 85四、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1. 預(yù)選精干施工隊(duì)伍，進(jìn)行考察審核選用。2. 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。3. 向施工隊(duì)伍、工人進(jìn)行施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、安全技術(shù)進(jìn)行全面交底。4. 對(duì)特殊工種進(jìn)行專業(yè)技術(shù)安全培訓(xùn)，并進(jìn)行考核合格執(zhí)證上崗。五、施工場(chǎng)外準(zhǔn)備 進(jìn)行幕墻材料采購(gòu)、加工與運(yùn)輸準(zhǔn)備。第三節(jié) 施工任務(wù)劃分為保證工程施工質(zhì)量及工期，本工程計(jì)劃由兩支施工隊(duì)（勞務(wù)分包隊(duì)）負(fù)責(zé)完成。1. 鋁單板由一支施工隊(duì)完成。2. 玻璃窗由一支施工隊(duì)完成。第四節(jié) 施工段劃分一、施工段劃分為確保工期，提高施工效率，降低施工費(fèi)用，便于組織管理，并結(jié)合工程現(xiàn)狀，計(jì)劃將本工程按建筑劃分為四個(gè)自然施工區(qū)，； 二、施工順序（1） 連接件及龍骨自下而上。（2） 鋁板、玻璃等大面積施工從下至上安裝。第五節(jié) 施工總流程14 / 85一、施工總流程圖第六節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃（詳見總控制計(jì)劃）第七節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖公司監(jiān)理部 項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 項(xiàng)目工程師設(shè)計(jì)師施工員質(zhì)量員安全員測(cè)量員資料員預(yù)算員各專業(yè)施工隊(duì)材料員 學(xué) 習(xí) 圖 紙 和 技 術(shù)資 料 主 要 原 材 料 、 成品 、 半 成 品 、 構(gòu)配 件 、 設(shè) 備 出 廠質(zhì) 量 證 明 和 試 驗(yàn)報(bào) 告 質(zhì) 量 評(píng) 定 記 錄 學(xué) 習(xí) 操 作 規(guī) 程 和 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 書 面 交 底 操 作 人 員 參 加 中 間 抽 查 自 檢 辦 理 預(yù) 檢 申 報(bào) 清 理 現(xiàn) 場(chǎng) 辦 理 隱 檢 簽 證 自 檢 目 錄 準(zhǔn) 備 工 作 技 術(shù) 交 底 施 工 成 品 保 護(hù) 質(zhì) 量 評(píng) 定 資 料 準(zhǔn) 備 確 定 方 案 抄 平 放 線 機(jī) 械 、 人 力 、 物 資 準(zhǔn) 備 檢 查 材 料 是 否 符 合 設(shè) 計(jì) 要 求 現(xiàn) 場(chǎng) 結(jié) 構(gòu) 是 否 符 合 施 工 要 求 防 火 防 腐 各 項(xiàng) 符 合 隱 檢 要 求 加 固 等 措 施 符 合 特 殊 要 求 質(zhì) 量 目 標(biāo) 符 合 設(shè) 計(jì) 造 價(jià) 要 求 特 殊 工 藝 符 合 甲 方 合 理 要 求 表 面 覆 蓋 提 前 保 護(hù) 進(jìn) 行 包 裹 局 部 封 閉 國(guó) 家 驗(yàn) 收 標(biāo) 準(zhǔn) 各 項(xiàng) 內(nèi) 容 執(zhí) 行 驗(yàn) 收 標(biāo) 準(zhǔn) 施 工 試 驗(yàn) 記 錄 施 工 日 志 預(yù) 檢 記 錄 結(jié) 構(gòu) 驗(yàn) 收 記 錄 隱 檢 記 錄 技 術(shù) 交 底 竣 工 資 料 設(shè) 計(jì) 變 更 洽 商 15 / 85二、項(xiàng)目管理人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1. 與甲方、總包、監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)，創(chuàng)造安全的工作面及良好的工作環(huán)境。2. 負(fù)責(zé)對(duì)甲方、總包、監(jiān)理月度工程量的申報(bào)，并按計(jì)劃回收進(jìn)度款。3. 選擇合格的施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)施工隊(duì)日常管理和月度考評(píng)。4. 負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)月度完成工程量的審核并申請(qǐng)安裝費(fèi)。5. 控制支配項(xiàng)目費(fèi)的使用。6. 組織每周的質(zhì)量、進(jìn)度、安全評(píng)審會(huì)、督促和幫助項(xiàng)目部員工完成崗位工作，每周對(duì)各崗位工作進(jìn)行檢查。7. 組織召開每日例會(huì)，組織每周一次的質(zhì)量，安全、文明施工大檢查。8. 組織工程竣工驗(yàn)收、竣工資料的整理、交接工作。9. 組織項(xiàng)目部每周一次的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，做培訓(xùn)記錄。10. 項(xiàng)目重大問題與公司協(xié)調(diào)解決。11. 負(fù)責(zé)工程重大技術(shù)洽商，變更及工程追加款的簽認(rèn)。（二）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)1. 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況。16 / 852. 負(fù)責(zé)與甲方及總包單位的具體協(xié)調(diào)。3. 審定施工方案4. 安排施工隊(duì)長(zhǎng)的工作任務(wù)、調(diào)配施工隊(duì)伍。5. 負(fù)責(zé)對(duì)施工日記的記錄、管理工作。6. 負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、安裝計(jì)劃并付諸實(shí)施。7. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的材料、資料、商務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度等工作。8. 負(fù)責(zé)落實(shí)工程部規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，并制定項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。9. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的處理。（三）項(xiàng)目總工程師職責(zé)1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。對(duì)本項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2. 組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)并及時(shí)根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實(shí)施方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)督促項(xiàng)目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保護(hù)。3. 組織工程測(cè)量、定位，對(duì)項(xiàng)目各有關(guān)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。4. 全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評(píng)定工作，督促有關(guān)人員按期完成整改項(xiàng)目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作。5. 組織項(xiàng)目的技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對(duì)班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性。6. 負(fù)責(zé)落實(shí)工程部規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)，并制定項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。落實(shí) TQC 攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施評(píng)審工17 / 85作。7. 定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。8. 負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，對(duì)安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作。9. 負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施。10. 負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動(dòng)條件的有關(guān)技術(shù)措施。（四）施工員的職責(zé)1. 編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。2. 參加施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會(huì)審及交底工作，做好會(huì)議紀(jì)要。3. 參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。4. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。5. 把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查。6. 負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。7. 負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收。8. 及時(shí)辦理技術(shù)核單。9. 參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，協(xié)助搞好工程資料檔案整理工作。10. 每天參加施工員組織的對(duì)施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、 評(píng)定、考核工作。（五）材料員職責(zé)1. 負(fù)責(zé)材料組織與采購(gòu)。2. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料加工。3. 負(fù)責(zé)與材料商的談判。18 / 854. 負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。5. 根據(jù)施工進(jìn)度，編制總材料計(jì)劃及月度材料計(jì)劃。6. 根據(jù)施工圖紙計(jì)算各種材料的用量，核對(duì)監(jiān)理部的“材料預(yù)算成本” ，控制好現(xiàn)場(chǎng)材料的提量和總成本。7. 組織進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、負(fù)責(zé)材料的入庫(kù)等。8. 負(fù)責(zé)每天材料損耗記錄；每天下班后現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢驗(yàn)材料使用、浪費(fèi)情況，做好記錄。9. 參加每?jī)芍茉u(píng)審會(huì)，分析材料質(zhì)量問題、到場(chǎng)問題及對(duì)工程進(jìn)度質(zhì)量的影響。（六）測(cè)量員職責(zé)1. 負(fù)責(zé)工程的測(cè)量放線及定位。2. 復(fù)核總包提供的基準(zhǔn)線及基準(zhǔn)點(diǎn)。3. 負(fù)責(zé)對(duì)安裝精度的控制與檢測(cè)。4. 負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)的技術(shù)交底。（七）質(zhì)量員職責(zé)1. 負(fù)責(zé)對(duì)每道工序施工前的技術(shù)交底，做交底記錄，有被交底人簽字（主要工序有：測(cè)量放線、埋件、焊接、龍骨（鋼結(jié)構(gòu)）安裝、玻璃安裝、打膠等） 。2. 組織工序樣板制作安裝，并驗(yàn)收。3. 過程檢驗(yàn)：在施工過程中，質(zhì)量員每天不少于 2 次、每次不少于 2 小時(shí)的巡檢，發(fā)現(xiàn)小問題現(xiàn)場(chǎng)解決，比較大的質(zhì)量問題下發(fā)《質(zhì)量整改通知單》 ，限期整改，并負(fù)責(zé)質(zhì)量處罰單的簽發(fā)；每道工序的每一驗(yàn)收批在巡檢完成后填寫相關(guān)質(zhì)量抽檢單，記錄質(zhì)量情況。每日例會(huì)對(duì)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的評(píng)判。4. 負(fù)責(zé)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃的起草編制。5. 檢查驗(yàn)收施工隊(duì)的工序報(bào)驗(yàn)，并簽署意見。6. 組織向總包、監(jiān)理的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)，并填寫相關(guān)報(bào)驗(yàn)單、隱檢單和質(zhì)評(píng)表。19 / 857. 參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的每?jī)芍艿馁|(zhì)量評(píng)審會(huì)，描述質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行狀況，評(píng)判質(zhì)量問題，改進(jìn)質(zhì)量管理。8. 回復(fù)總包、監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量問題的發(fā)文，并負(fù)責(zé)落實(shí)整改。9. 解決圖紙技術(shù)問題，審核加工單，參加各種質(zhì)量技術(shù)會(huì)，牽頭與各協(xié)助單位有關(guān)質(zhì)量問題的處理。10. 各種技術(shù)資料的整理、編目、歸檔。（八）安全員職責(zé)1. 進(jìn)場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行“安全教育試卷”考核，留檔。2. 編制職工花名冊(cè)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。3. 編制現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度并負(fù)責(zé)貫徹。4. 每道工序施工前的安全交底，檢查每個(gè)施工班組的日安全上崗記錄，負(fù)責(zé)與總包的安全負(fù)責(zé)人有關(guān)安全方面的協(xié)調(diào)。5. 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查：安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機(jī)械操作、電器設(shè)備的安全檢查，消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè)的檢查，填寫日安全檢查記錄。6. 參加每周質(zhì)量、安全大檢查并對(duì)安全做評(píng)定。7. 對(duì)違反安全要求的處罰權(quán)。8. 相關(guān)安全資料的收集、整理。9. 定期組織安全培訓(xùn)（工人） 。（九）資料員職責(zé)1. 做好文件收、發(fā)工作。2. 對(duì)文件及資料進(jìn)行整理，保證工程資料齊全、整齊。3. 做好文件的歸檔發(fā)放工作。4. 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。5. 負(fù)責(zé)隨時(shí)提供各類文件資料。（十）預(yù)算員職責(zé)1. 負(fù)責(zé)工程所有施工圖工程量及成本計(jì)算。2. 經(jīng)濟(jì)簽證。20 / 853. 負(fù)責(zé)工程結(jié)算。4. 實(shí)際完成工作量統(tǒng)計(jì)。第八節(jié) 材料準(zhǔn)備即：確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施一、材料采購(gòu)1. 開工前編制材料采購(gòu)計(jì)劃，堅(jiān)持貨比三家的原則，按不同材料品種規(guī)格和設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格挑選合格材料供應(yīng)商。2. 盡早、盡快完成符合業(yè)主、設(shè)計(jì)院要求的施工圖紙，提出針對(duì)材料的合理優(yōu)化建議，同時(shí)提出材料加工圖及提料單，為材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)留出提前時(shí)間，不因圖紙問題而延緩材料采購(gòu)。3. 在開工前完成材料封樣工作，為材料進(jìn)場(chǎng)做好準(zhǔn)備。4. 采購(gòu)中對(duì)易損材料隨時(shí)有適當(dāng)備片在場(chǎng)，以應(yīng)變緊急情況。二、材料運(yùn)輸及存放材料的合理運(yùn)輸環(huán)節(jié)及存放是確保合理工程利潤(rùn)的重要保證，因此針對(duì)材料的運(yùn)輸和存放全過程我公司將采取以下措施。（一）材料運(yùn)輸1. 工程開工前編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，我司將材料先存放在工廠內(nèi)，需要時(shí)提前運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，防止因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)人員及施工機(jī)械眾多，造成材料不必要的損壞2. 對(duì)于需要立即進(jìn)場(chǎng)的材料，我司用改裝的面包車進(jìn)行運(yùn)輸，以確保施工進(jìn)度。3. 工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部與總包單位溝通協(xié)調(diào)、規(guī)劃好材料堆放場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)地、辦公地點(diǎn)、生活區(qū)及電源管線等。材料倉(cāng)庫(kù)初步計(jì)劃設(shè)在首層，各種料具分類堆放穩(wěn)固、統(tǒng)一掛牌，標(biāo)識(shí)清楚；庫(kù)內(nèi)材料按類擺放整齊、標(biāo)簽詳盡。也防止無謂的丟失，損壞。4. 對(duì)于當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)的材料，盡快安排上墻，避免材料積壓，為后續(xù)材料準(zhǔn)備出足夠的堆放空間。