【總結(jié)】制度№1XX企業(yè)集團公司7S活動實施辦法文件№日期版本A/0頁碼1頁/8頁1、目的為改善和提高企業(yè)形象;為創(chuàng)造、維持有效率的工作環(huán)境,為吸引顧客,讓顧客有信心,訂定本辦法。2、范圍含制造工程部所轄之車間、辦公區(qū)域、樓梯、走道、洗手間、水、電、氣、燈、空調(diào)等之維護,具體分為五個責任區(qū)域,見《7S評比表》所列受核單位。3、名
2025-04-12 00:07
【總結(jié)】 柑桔產(chǎn)業(yè)調(diào)查工作實施辦法 為全面了解我縣柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況,并為全市柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供準確依據(jù),根據(jù)市里的要求,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。 一、普查目的 通過普查,準確掌握我縣柑桔的產(chǎn)...
2024-09-30 23:19
【總結(jié)】第一篇:校長經(jīng)濟責任審計實施辦法 中小學校長經(jīng)濟責任審計實施辦法 第一條為了規(guī)范中小學校長經(jīng)濟責任審計工作,保證審計工作質(zhì)量,根據(jù)國家教委第24號令《教育系統(tǒng)內(nèi)部工作規(guī)定》,制定本辦法。 第二條...
2024-10-21 01:44
【總結(jié)】 安全質(zhì)量專項考評實施辦法 為優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)任務(wù),強化現(xiàn)場管理,促進施工生產(chǎn),預(yù)防事故發(fā)生,揚先促后,獎優(yōu)罰劣,科學地檢查和評價施工生產(chǎn)情況,實現(xiàn)檢查考評工作的標準化、規(guī)范化、程...
2024-09-30 19:49
【總結(jié)】第一篇:安全質(zhì)量專項考評實施辦法 專項考評實施辦法(暫行) 為優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)任務(wù),強化現(xiàn)場管理,促進施工生產(chǎn),預(yù)防事故發(fā)生,揚先促后,獎優(yōu)罰劣,科學地檢查和評價施工生產(chǎn)情況,實現(xiàn)...
2024-11-15 13:10
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部審計工作實施辦法 ***公司內(nèi)部審計工作實施辦法 第一章總則 第一條 為了加強***公司(以下簡稱“***”)內(nèi)部審計工作,建立健全內(nèi)部審計制度,維護集團的經(jīng)濟秩序,根據(jù)《中華人民...
2024-10-14 01:24
【總結(jié)】第一篇:公司工會勞動保護監(jiān)督檢查實施辦法 勞動保護監(jiān)督檢查實施辦法 第一條 為規(guī)范勞動保護監(jiān)督檢查行為,履行好工會勞動保護監(jiān)督檢查的職責,確實維護職工在勞動過程中的安全與健康,根據(jù)全總有關(guān)規(guī)定,...
2024-10-01 06:14
【總結(jié)】 第1頁共13頁 公司工會勞動保護監(jiān)督檢查實施辦法 第一條 為規(guī)范勞動保護監(jiān)督檢查行為,履行好工會勞動保護監(jiān)督檢 查的職責,確實維護職工在勞動過程中的安全與健康,根據(jù)全總 有關(guān)規(guī)定,制定本...
2024-09-23 01:50
【總結(jié)】通威集團有限公司工資管理實施辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄第一章總則 1第二章標準工資 1第三章工資計發(fā)辦法 3第四章工資發(fā)放 4第五章附則 55/7第一章總則第一條為有效地運用工資杠桿,建立合理的報酬制度,使集團公司從業(yè)人員的工資管理
2025-04-08 05:43
【總結(jié)】某集團有限公司行政綜合管理實施辦法第一部分總則第二部分集團行政管理體系、職能及其工作制度第三部分集團行政文書工作處理程序第四部分檔案工作管理辦法第五部分科技檔案管理辦法第六部分附則第七部分附件第一部分總則第一條為建立
2025-04-13 03:26
【總結(jié)】74/80ICSQ/QRQ青島泰能燃氣集團有限公司發(fā)布2004-00-00發(fā)布2004-00-00實施青島泰能燃氣集團有限公司企業(yè)標準Q/QRQ21803—2004組織效績評價實施辦法目次前言 III引言 IV1范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 1財務(wù)指標的概念及其計算公
2025-04-13 03:43
【總結(jié)】**公司KPI考核管理辦法(修訂版)1主題內(nèi)容與適用范圍為更好地落實公司總體發(fā)展目標,提升**股份有限公司(以下簡稱**)及所屬各單位內(nèi)部績效管理的科學化、規(guī)范化、標準化的水平,特制定本辦法。本辦法規(guī)定了**股份有限公司各單位關(guān)鍵績效考核的管理細則與結(jié)算辦法。本辦法適用于**股份有限公司下屬各單位,對各單位內(nèi)部的績效管理工作具有指導(dǎo)和評價作用。2**KP
2025-04-13 03:21
【總結(jié)】員工教育培訓(xùn)實施管理辦法【目的】1、規(guī)范和促進集團培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團業(yè)務(wù)發(fā)展的需要?!九嘤?xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。【適用范圍】**集團深圳總部公司所有培訓(xùn)活動的規(guī)劃、實施、效果評價等相關(guān)的部門與員工。各分康、分公司參照此辦法另行
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】11/11萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作,分工程預(yù)算計價、工程結(jié)算計價。4.職責.集團成本審算中心負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團各地產(chǎn)公司從
2025-04-12 05:00
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-26 14:29