某礦業(yè)股份有限公司重組方案-文庫吧
2025-04-10 23:36 本頁面
【正文】 市企業(yè)有著各方面的基本要求，因此改制重組方案的設計遵循了以下原則：完善主體架構，符合法律法規(guī)要求，推進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；凸現(xiàn)主營業(yè)務，如實反映股份公司經營能力，強化企業(yè)的核心競爭力；整合資產配置，為股份公司今后業(yè)務發(fā)展夯實資產基礎，并保障控股股東未上市部分與股份公司之間的協(xié)調發(fā)展；避免同業(yè)競爭，有利于股份公司順利上市和未來健康發(fā)展；減少關聯(lián)交易，有利于維護所有投資者合法權益；規(guī)范內部管理，有利于增強股份公司整體對外發(fā)展能力。三、改制重組的目標根據(jù)以上改制原則，新建立的股份公司必須達到的目標是：（1）實現(xiàn)產權多元化通過此次改制上市，組建由控股股東控股的股份公司，達到產權多元化，形成明確的資產受益主體，實現(xiàn)資產的保值增值。（2）突出主營業(yè)務通過將控股股東業(yè)務歸類，將其中優(yōu)質資產投入股份公司，使其成為專業(yè)從事采礦、選礦、地質勘測、質檢的公司，以保證股份公司的連續(xù)和快速發(fā)展，增強公司抵抗風險能力。（3）增強贏利能力股份公司改制重組以采礦、選礦資產為主體，非經營性資產及部分贏利能力差的資產留在控股股東，吸收控股股東內優(yōu)質資產，使股份公司具有較高的贏利水平，有利于樹立良好的市場形象。（4）建立完善的法人治理結構股份公司設立后按照《公司法》的要求建立完善的法人治理結構，具體包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和經營管理層，董事會包括獨立董事；建立健全董事會、監(jiān)事會、經營管理層決策程序和決策制度，從而減少公司經營風險。（5）建立完善的財務管理制度股份公司嚴格執(zhí)行《股份制財務會計制度》（《現(xiàn)為企業(yè)會計制度》）及財政部、證監(jiān)會具體規(guī)定，在組織上建立獨立的內部審計部門，建立完善的內部控制制度，有效防范財務風險。四、改制重組方案（一）業(yè)務重組控股股東將采礦、選礦、地質勘測、質檢等業(yè)務全部投入股份公司，將不再從事該等業(yè)務。（二）資產重組控股股東將與采礦、選礦、地質勘測、質檢等有關的管理機關、錫鐵山二礦、錫鐵山鉛鋅礦（含選礦廠、鐵路）、質檢中心及北京鑫泉科貿有限公司、錫鐵山礦產地質勘查有限責任公司的相關權益等主要生產經營性資產（含采礦權但不包括土地使用權及部分房屋建筑物）、相應的負債投入股份公司，以上資產截至2000年8月31日的賬面資產價值為：總資產31162萬元，凈資產9590萬元。根據(jù)北京中鋒資產評估有限責任公司評估并出具中鋒評報字（2000）第029號資產評估報告，并經青海省財政廳青財企字第[2000]1341號文確認，評估后的資產價值為：總資產34277萬元，總負債21826萬元，凈資產12450萬元。資產評估結果匯總表 單位：萬元項 目帳面價值調整后帳面
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