【正文】 開而在【恒智天成】校園內(nèi)興建的現(xiàn)代化體育設(shè)施，是【恒智天成】重點(diǎn)工程，整個(gè)建筑剛勁挺拔，又具有騰飛向上的動(dòng)感，集粗獷、活潑于一體，造型新穎別致、雄偉、壯觀，科技含量高，工程難度大，是跨世紀(jì)具有標(biāo)志的建筑。工程競(jìng)爭(zhēng)激烈，是顯示實(shí)力的最佳項(xiàng)目。我公司是具有一級(jí)資質(zhì)的大型施工企業(yè)，是一支擁有雄厚施工技術(shù)力量和機(jī)械裝備的建筑施工隊(duì)伍，具備施工大跨度鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)殼的經(jīng)驗(yàn)和能力，擁有較先進(jìn)的大型吊裝機(jī)械，具有大型預(yù)制構(gòu)件的預(yù)制、運(yùn)輸、安裝能力，具有連續(xù)澆筑大跨度斜梁的能力。近年來(lái)，我公司先后承建了【恒智天成】等具有一定社會(huì)影響的工程，贏得了較高的社會(huì)信譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料。我公司施工的【恒智天成】獲國(guó)家教委優(yōu)質(zhì)一等獎(jiǎng)。教委評(píng)審組專家對(duì)該工程的評(píng)語(yǔ)是：“精打細(xì)算，粗菜細(xì)作，造價(jià)低”。“材料不高，施工精細(xì)，質(zhì)量好”。我公司在本體育館工程施工中，也一定會(huì)貫徹和實(shí)現(xiàn)這個(gè)評(píng)語(yǔ)，并且有信心、有能力在這個(gè)評(píng)語(yǔ)的基礎(chǔ)上，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良，再創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。在體育館工程施工中，我公司堅(jiān)持“兩快、兩細(xì)”的工作方針，即基礎(chǔ)、主體要快，模板工程和裝飾工程要細(xì)。該工程竣工工期已經(jīng)確定，我們將組織立體交叉作業(yè)，各專業(yè)隊(duì)伍協(xié)同努力，在【恒智天成】個(gè)月內(nèi)完成施工任務(wù)，確保工程【恒智天成】前竣工。第四章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 工程領(lǐng)導(dǎo)小組公司組成由總經(jīng)理（法人代表）掛帥，副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)，有技術(shù)、施工、質(zhì)安、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)公司、分公司等負(fù)責(zé)人參加的“【恒智天成】體育館”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，支持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，加強(qiáng)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站的聯(lián)系，協(xié)調(diào)與其它分包單位的關(guān)系，幫助解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、資金等問(wèn)題，保證本工程的順利施工。本工程領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人我公司委派【恒智天成】擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，【恒智天成】擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，【恒智天成】擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并以他們?yōu)楹诵模M成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理【恒智天成】工作簡(jiǎn)歷安裝項(xiàng)目經(jīng)理【恒智天成】工作簡(jiǎn)歷技術(shù)負(fù)責(zé)人【恒智天成】工作簡(jiǎn)歷本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員名單如下職務(wù)姓名年齡性別學(xué)歷職稱項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理安裝項(xiàng)目經(jīng)理土建技術(shù)負(fù)責(zé)人安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人土建主工長(zhǎng)土建主工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)通風(fēng)工長(zhǎng)通風(fēng)工長(zhǎng)電工工長(zhǎng)管工工長(zhǎng)土建內(nèi)業(yè)技術(shù)土建試驗(yàn)員安裝內(nèi)業(yè)技術(shù)安裝內(nèi)業(yè)技術(shù)土建質(zhì)檢員土建質(zhì)檢員土建質(zhì)檢員安裝質(zhì)檢員第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)框圖根據(jù)項(xiàng)目管理原理和我公司的情況，該工程施工組織機(jī)構(gòu)框圖如下：第四節(jié) 施工質(zhì)量管理框圖在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理保證體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量，土建質(zhì)量保證體系如下：安裝質(zhì)量管理框圖如下：第五節(jié) 施工安全管理框圖建立以公司總經(jīng)理掛帥，主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人參加的安全管理保證體系，其安全管理框圖如下：第五章 施工部署第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作我公司一旦中標(biāo)，就立即按階段性施工圖紙著手編制施工圖預(yù)算，編制鋼材、水泥、木材等主要材料的供應(yīng)計(jì)劃，并按工程合同書做好建筑材料的備料工作；編制機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃，交設(shè)備租賃公司，做好設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)工作。編制預(yù)制L型板及預(yù)埋件的加工計(jì)劃，交構(gòu)件加工廠做好構(gòu)件生產(chǎn)工作。并積極和設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，分析網(wǎng)殼屋蓋的結(jié)構(gòu)情況，做好連結(jié)桿件生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。第二節(jié) 施工工藝流程本工程施工工藝流程如下：平整場(chǎng)地、清理障礙物→引入城市坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)→開挖土方→基礎(chǔ)、地梁→地下室底板墊層、防水→地下室底板→地下室柱、外壁→地下室頂板→地下室外防水、回填→177?！荣愷^內(nèi)看臺(tái)梁、板→吊裝比賽館看臺(tái)L型預(yù)制板→屋蓋六支點(diǎn)四葉狀空心球焊接網(wǎng)殼體系→圍護(hù)墻、隔墻→室外平臺(tái)、樓梯看臺(tái)→比賽大廳吊頂→室內(nèi)、外裝飾裝修→清理交工。安裝工程隨土建工程隨時(shí)插入，體育館室內(nèi)工程復(fù)雜，工序多，所占工期相對(duì)較長(zhǎng)，因此，網(wǎng)殼屋蓋施工完畢后，應(yīng)立即進(jìn)行屋面壓形鋼板的施工，為室內(nèi)外裝飾裝修及設(shè)備安裝工程創(chuàng)造施工條件。第三節(jié) 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)一、勞動(dòng)力生產(chǎn)率指標(biāo)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)行項(xiàng)目承包，層層簽訂承包合同，健全承包制度，以調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)人員勞動(dòng)積極性，本工程勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)為6萬(wàn)元/每人。二、安全指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，做到無(wú)工傷死亡事故。三、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95％，利用率達(dá)到75％。四、降低成本率和三材節(jié)約指標(biāo)。總降低成本率按2％控制，三材節(jié)約指標(biāo)：鋼材：％。木材：降低木材在模板中的使用，％。水泥：節(jié)約水泥2％。第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明地進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)酥喂芾頌橹贫裙芾恚沤^野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按計(jì)劃完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則第一項(xiàng)：過(guò)程“三檢”制度；第二項(xiàng)：安全獎(jiǎng)罰制度；第三項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；第四項(xiàng)：工期管理制度；第五項(xiàng)：文明施工管理制度；第六項(xiàng)：班組長(zhǎng)例會(huì)制度；第七項(xiàng)：周一安全生產(chǎn)會(huì)制度；第八項(xiàng)：巡回檢查制度；第九項(xiàng)：技術(shù)交底制度；第十項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施管理制度；第十一項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第十二項(xiàng)：質(zhì)量文件管理制度；第十三項(xiàng)：工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度；第十四項(xiàng)：培訓(xùn)上崗制度；第十五項(xiàng)：成品保護(hù)制度；第十六項(xiàng)：施工掛牌制度；第十七項(xiàng) 砼澆筑證制度第十八項(xiàng)：樣板引路制度；第十九項(xiàng)：質(zhì)量控制書制度；第二十項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)值班制度；第二十一項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；第二十二項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；第二十三項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)材料管理、領(lǐng)用制度；第二十四項(xiàng)：新工人入場(chǎng)教育制度；第二十五項(xiàng)：庫(kù)房材料管理領(lǐng)用制度；第二十六項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第二十七項(xiàng)：勞動(dòng)組織管理制度；第二十八項(xiàng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度；第五節(jié) 應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)為降低工程成本，加快施工速度，提高施工質(zhì)量，公司將把此項(xiàng)工程列為“示范工程”，積極推廣建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)，并由總工辦指定專人抓好此項(xiàng)工作，本工程計(jì)劃推廣應(yīng)用的新技術(shù)如下：一、高效鋼筋運(yùn)用技術(shù)：本工程現(xiàn)澆樓層板采用冷扎帶肋鋼筋（6）。二、新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)：本工程現(xiàn)澆梁板模板支撐體系采用鋼管架早拆頭支模，模板采用雙面酚醛樹脂覆膜膠合板清水模板。三、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：Φ16以上的豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊，梁主筋采用水平窄間隙焊。四、新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)：本工程休息平臺(tái)屋面采用橡膠卷材防水。地下室底板及墻身外防水為改性瀝青柔性油氈防水卷材。用硬聚氯乙烯管作臨時(shí)供電線路導(dǎo)線管。五、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)：本工程體育館屋蓋結(jié)構(gòu)采用六支點(diǎn)四葉狀的空間鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)殼。六