批量精裝修管理方案說明-文庫吧
2025-04-10 01:20 本頁面
【正文】 工中隨時(shí)和設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系解決圖紙問題。2)、科學(xué)合理地提出修改圖紙建議，提高工效，保證質(zhì)量。3)、大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、從技術(shù)措施上保證施工工期的提前。(1) 項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成，(2) 以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。(3) 以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。)(4) 將合同的條款要求，分別納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量，工期、安全，文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。(5) 施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外、項(xiàng)目部—律以書面指示及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。(6) 項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。(1) 及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃的及時(shí)準(zhǔn)確關(guān)系到工程進(jìn)度順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。(2) 在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y，此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。(3) 協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。(4) 材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：1)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目項(xiàng)將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。2)加強(qiáng)采購成本的控制：在保證質(zhì)量，數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購在“三比一算”的基礎(chǔ)上進(jìn)行。3)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。4)加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)利用保潔人員和班組材料節(jié)約獎(jiǎng)第四章 本工程批量精裝修主要分部分項(xiàng)工程流程詳述第一部分：水電安裝工程1：天棚管線敷設(shè) 2：墻面管線敷設(shè) 3：地面管線敷設(shè) 4：天棚給水管敷設(shè) 5：墻面給水管敷設(shè) 6：煤氣管，熱水器安裝 7：管道試壓 8：管內(nèi)穿線 9：線路測(cè)試 10：廚衛(wèi)管線護(hù)綁 11：開關(guān)插座面板安 12：坐便器安裝 13：地漏安裝 14：臺(tái)盆安裝 15：燈具安裝 第二部分：木工部分1：輕鋼龍骨天棚 2：罩面板安裝 3：實(shí)木強(qiáng)化地板安裝 4：五金件
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