【正文】 備安裝：某年 12月 15日～某年 12月 25日。（11）完工驗收：某年 12月 25日～某年 12月 30日。主要施工工序銜接：（詳見施工總進(jìn)度計劃橫道圖）施工準(zhǔn)備→定井位→鉆井安裝、泥漿池開挖→鉆前調(diào)式→鉆進(jìn)→材料進(jìn)場→下井管、填濾料→洗井、抽水試驗→機(jī)泵、電器安裝→清理場地→質(zhì)量檢查與驗收。管溝開挖→管網(wǎng)鋪設(shè)→土方回填→入戶管安裝→管道沖洗消毒→通水試驗→完工驗收。泵房、管理房基礎(chǔ)→泵房、管理房主體→泵房、管理房裝修→完工驗收。12 / 7關(guān)鍵節(jié)點施工進(jìn)度控制本工程的主要工期控制點有 2個：第一個控制點為主干管網(wǎng)與入戶管網(wǎng)對接通水時點，控制在 11月上旬；第二個控制點為主泵房及管理房土建完工時點，控制在 12月下旬。只有切實抓好這二個關(guān)鍵工期控制點，合理組織施工，施工總工期才能得到有效保障。、關(guān)鍵線路、圖表及項目邏輯關(guān)系詳見本部分后面的附圖“邳州市某年度農(nóng)村飲水安全工程施工總進(jìn)度計劃”（1）施工人員按照施工組織設(shè)計勞動力計劃表進(jìn)行組織配備，合理調(diào)配，確保工期。（2）機(jī)械設(shè)備按照擬投入機(jī)械設(shè)備計劃表內(nèi)的要求進(jìn)行調(diào)配備，合理劃分施工段，及時調(diào)節(jié)各工序之間的銜接，充分發(fā)揮機(jī)械的工效。（3）施工材料應(yīng)按質(zhì)按量及時供應(yīng)到位，提前做好儲備，避免因自然條件或其他因素的影響而造成材料短缺，影響工程進(jìn)度，在施工前必須制定詳細(xì)的材料采購計劃，保證合格材料及時到場。（4）資金是影響施工進(jìn)度的又一重要因素，必須嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，做到?？顚Ｓ茫坏萌我馀灿?。、工期保證措施（1）組織保證措施根據(jù)我單位近期完工的類似工程施工經(jīng)驗，結(jié)合本項目工程施工特點，挑選一批技術(shù)管理骨干，組建精干高效的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理由位沈德勝擔(dān)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人由尚飛擔(dān)任，選派經(jīng)驗豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)骨干進(jìn)行現(xiàn)13 / 74場管理，制定詳細(xì)的人員計劃表，根據(jù)施工要求合理調(diào)配人員數(shù)量及人員優(yōu)化組合，充分調(diào)動施工人員的施工積極性，保證工程施工順利進(jìn)行。（2）技術(shù)保證措施項目部按照總體質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織，承包人、監(jiān)理人、設(shè)計人、總部的溝通和現(xiàn)場施工計劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理的責(zé)任。各分項工程開工前，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范，熟悉施工圖紙，做好施工技術(shù)交底。認(rèn)真考察現(xiàn)場、校核控制網(wǎng)點，確保放線成果準(zhǔn)確無誤。組織有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員編制科學(xué)合理的分項工程施工方案和工程實施計劃，在技術(shù)方案上不斷優(yōu)化創(chuàng)新，提高施工效率。制訂施工計劃時，對人力、材料、設(shè)備、工期等，留有一定儲備，便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)掌握，防備不可預(yù)見因素發(fā)生時，有回旋的余地。雖然各構(gòu)筑物的工程量不大，但工序較多，必須科學(xué)合理組織，滿足流水作業(yè)及各構(gòu)筑物施工的銜接，保證施工質(zhì)量和提高施工強(qiáng)度。（3）資源保證措施根據(jù)施工方案配備足夠的人工、材料、機(jī)械，工程實施過程中，確因施工需要或發(fā)包人、監(jiān)理人對現(xiàn)場人工、材料、機(jī)械提出合理增加要求，項目部將在 24小時內(nèi)協(xié)調(diào)調(diào)度到位。（4）現(xiàn)場計劃執(zhí)行保證措施合理緊縮關(guān)鍵線路上各項目的延續(xù)時間，如果緊縮時間不能滿足施工工期保證時，須改變項目安排，優(yōu)化改進(jìn)施工方案，制定低溫保溫措施和雨天防雨保證措施，以保證施工工期與計劃工期一致。另外抓好各工序項目的檢驗工作，嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢的三檢制，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，及時組織驗收，確保各工序之間的銜接連貫。最后抓好施工方案14 / 74與施工順序安排工作，編制科學(xué)可行的施工技術(shù)組織設(shè)計，合理安排施工順序，精心組織，精心管理，精心施工，確保工程施工順利進(jìn)行。工程科將根據(jù)監(jiān)理人批準(zhǔn)的總體施工進(jìn)度編制月進(jìn)度以及周進(jìn)度計劃，并據(jù)此協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制細(xì)部實施計劃，建立工地每周至少召開一次調(diào)度會制度，便于現(xiàn)場計劃及時進(jìn)行修訂，加大執(zhí)行力度，切實保證以日保旬，以旬保月，最終實現(xiàn)工期目標(biāo)。（5）外部環(huán)境保證措施項目部協(xié)調(diào)組在建設(shè)單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，積極自覺處理好與地方的關(guān)系，加強(qiáng)與施工有關(guān)各方的溝通及自身人員的管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況，對有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)控，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境，將干擾減少到最低限度。在現(xiàn)場管理方面：加強(qiáng)施工現(xiàn)場調(diào)度，強(qiáng)化施工過程控制，工序控制，樹立“質(zhì)量就是進(jìn)度，安全就是效益”的理念，加強(qiáng)工序、工種協(xié)調(diào)，減少矛盾，提高效率。對于確需征遷、占地范圍，提前向村民宣傳現(xiàn)行政策，自覺配合建設(shè)、監(jiān)理單位搞好征遷、占地測量，并按本工程實施補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)做好資金補(bǔ)償工作。在出入路口兩側(cè)安排專人疏導(dǎo)交通，指揮行人車輛行駛，同時配備足夠的現(xiàn)場照明系統(tǒng)和安全警示標(biāo)志，確保施工期間安全。在文明施工方面：按照文明工地建設(shè)要求，科學(xué)布置各種臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施，適時開展文明施工競賽，提高施工隊伍的凝聚力，加快施工進(jìn)度。在安全生產(chǎn)方面：現(xiàn)場安排專職安全員進(jìn)行全方位跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改措施。在環(huán)境保護(hù)方面：強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)工作，開工前及時制定環(huán)境保護(hù)措施，減少環(huán)境污染，做到場地整潔，廢物處理及時得當(dāng)，切實維護(hù)人民群眾的切身利15 / 74益和生命安全。（6）為其他承包人提供施工配合的承諾與措施在本工程的實施過程中,我方承諾有義務(wù)向其他承包人及工程建設(shè)各單位提供施工配合,并安排本工程協(xié)調(diào)員專門負(fù)責(zé)該項工作,這些外部協(xié)調(diào)工作主要為以下幾個方面:1）本工程占線長，地點分散，各工區(qū)如有交叉情況、共用道路出現(xiàn)，及時為其他承包人正常施工所必須進(jìn)行的工作面清理，及提供行車道路。2）按時向其他承包人提供進(jìn)出通道、工作面以及工程完工后的看管、維護(hù)等。3）施工前與各專業(yè)及標(biāo)段承包單位進(jìn)行施工組織設(shè)計討論，如有互相影響部分協(xié)商并上報業(yè)主解決，不能自行協(xié)商部分通過業(yè)主協(xié)調(diào)解決。第五章 施工人員、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料等資源配備總公司擬委派沈德勝同志擔(dān)任該工程項目經(jīng)理，該同志具有農(nóng)田水利工程專業(yè)二級項目經(jīng)理資質(zhì)，自 1978年以來一直從事工程施工管理工作，擔(dān)任項目經(jīng)理已達(dá) 10年以上，并 1998年取得二級項目經(jīng)理資質(zhì)證書，1995 年取得水利工程系列工程師資格，具有豐富的施工組織管理經(jīng)驗，完成了幾十余個工程項目施工，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管局的一致好評。2022年 11月 某 年 5月 在新 河 鎮(zhèn) 擔(dān)任 2022年 度 黃 墩 湖 滯 洪 區(qū) 安 全 建 設(shè) 工 程項目經(jīng)理，工程質(zhì)量評定為合格等級；2022 年 9月 2022年 12月 在邳州市 B16 / 74新區(qū)擔(dān)任邳州市 B新區(qū)改水工程項目經(jīng)理，工程質(zhì)量評定為合格等級；2022年 8月 2022年 11月 在邳州市碾莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)擔(dān)任邳州市碾莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)自來水工程項目經(jīng)理，工程質(zhì)量評定為合格等級；2 004年 10月 2022年 6月 在新 河 鎮(zhèn) 擔(dān)任 2022年 度 黃 墩 湖 滯 洪 區(qū) 安 全 建 設(shè) 工 程 項目經(jīng)理，工程質(zhì)量評定為優(yōu)良等級。項目副經(jīng)理：我單位將委派李博同志擔(dān)任該工程項目副經(jīng)理，該同志具有水利工程專業(yè)二級建造師資質(zhì)，自 1992年以來一直從事工程施工管理工作，擔(dān)任項目經(jīng)理已達(dá) 6年以上，并于 2022年取得水利工程系列工程師資格，具有豐富的施工組織管理經(jīng)驗，完成了十余個工程項目施工，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管局的一致好評。技術(shù)負(fù)責(zé)人：我單位將委派尚飛同志擔(dān)任該工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，自1995年參加工作以來，一直從事水利工程建設(shè)技術(shù)工作，在工作中踏踏實實，一絲不茍，解決了許多施工技術(shù)難題，為單位創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)。以下擬派主要技術(shù)人員均為大專學(xué)歷，參加水利工程施工在 8年以上，具有過硬的技術(shù)水平和豐富的施工管理經(jīng)驗。姓名 學(xué)歷 職稱 擬擔(dān)任職務(wù) 備注17 / 74沈德勝 本科工程師、二級項目經(jīng)理項目經(jīng)理30年施工經(jīng)歷，10 年項目經(jīng)理李 博 大專工程師、二級項目經(jīng)理項目副經(jīng)理16年施工經(jīng)歷，6 年項目經(jīng)理尚 飛 大學(xué) 助理工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人13年施工經(jīng)歷，8 年技術(shù)負(fù)責(zé)人謝小剛 大專 助理工程師 工程科長10年施工經(jīng)歷，8 年現(xiàn)場管理彭 松 大專 工程師 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 12年施工經(jīng)歷孫 潔 大專 質(zhì)檢員 專職質(zhì)檢員 12年施工經(jīng)歷朱 偉 大專 工程師 安全負(fù)責(zé)人 10年施工經(jīng)歷李年豐 大專 會計師 財務(wù)負(fù)責(zé)人30年施工經(jīng)歷，15 財務(wù)負(fù)責(zé)人 李春堂 大專 助理會計師 材供負(fù)責(zé)人15年施工經(jīng)歷，10 財務(wù)負(fù)責(zé)人高 領(lǐng) 大專 工程師 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人8年施工經(jīng)歷，5 年現(xiàn)場管理本工程施工機(jī)械設(shè)備配置采用適宜于本工程規(guī)模和高峰期施工強(qiáng)度要求，展開高水平的機(jī)械化作業(yè)施工。從土方開挖，管網(wǎng)鋪設(shè)安裝，建筑裝修等方面配置足夠的施工機(jī)械設(shè)備。根據(jù)工期要求及定額分析，主要施工機(jī)械配置如下： 18 / 74施工主要機(jī)械設(shè)備配置計劃表序號 機(jī)械名稱 型號 數(shù)量 功率 進(jìn)場時間1 液壓挖掘機(jī) 4 4*132kw 按進(jìn)度分批進(jìn)場2 液壓挖掘機(jī) 6 6*172kw 按進(jìn)度分批進(jìn)場3 回旋鉆機(jī) SPL300型 4 4*22kw 按進(jìn)度分批進(jìn)場4 泥漿泵 BW800 4 4*15kw 按進(jìn)度分批進(jìn)場5 排污泵 5KW 4 4*5kw 按進(jìn)度分批進(jìn)場6 滾筒拌合機(jī) 8 8*12kw 按進(jìn)度分批進(jìn)場7 發(fā)電機(jī) 30 kw 4 4*30kw 按進(jìn)度分批進(jìn)場8 電焊機(jī) BX—300 6 6* 按進(jìn)度分批進(jìn)場9 砂輪切割機(jī) D400 12 12* 按進(jìn)度分批進(jìn)場10 鋼筋切斷機(jī) GJ5—40 6 6* 按進(jìn)度分批進(jìn)場11 鋼筋彎曲機(jī) GJ7—40 6 6* 按進(jìn)度分批進(jìn)場19 / 7412 園盤鋸 MJ224 6 6*4kw 按進(jìn)度分批進(jìn)場13 蛙式打夯機(jī) HW—60 10 10*3kw 按進(jìn)度分批進(jìn)場14 卷揚(yáng)機(jī) 2T 4 4* 按進(jìn)度分批進(jìn)場15 翻斗車 1T 20 20*12kw 按進(jìn)度分批進(jìn)場16 空壓機(jī) 17 消毒器 T90*50 4 按進(jìn)度分批進(jìn)場18 潛水泵 QY—7 12 12* 按進(jìn)度分批進(jìn)場19 高壓水泵 2BA—6 6 6* 按進(jìn)度分批進(jìn)場20 平板振搗器 ZW—10 15 15* 按進(jìn)度分批進(jìn)場21 插入振搗器 ZX50 15 15* 按進(jìn)度分批進(jìn)場22 手電鉆 3f10 10 按進(jìn)度分批進(jìn)場23 電錘 日立 E25 20 20* 按進(jìn)度分批進(jìn)場24 吊車 8T 4 按進(jìn)度分批進(jìn)場、測量及檢測儀器配置計劃表序號 儀器名稱 規(guī)格精度 單位 數(shù)量1 全站儀 賓得 臺 12 經(jīng)緯儀 J2 臺 23 水準(zhǔn)儀 S2—1 臺 44 水平尺 500mm 只 1020 / 745 鋼卷尺 5m 把 206 測尺 100 m 只 27 線錘 、10kg 只 各 108 臺秤 5kg、10kg、1T 臺 各 49 烘箱 臺 210 電子天平 500g 臺 211 砼回彈儀 HT225A 臺 212 環(huán)刀 100cm3 套 2013 靠尺 2m 桿 1014 托線板 2m 桿 415 砼回彈儀 HT225A 臺 216 坍落度筒 只 617 砼試模 150*150*150mm 組 1218 砂漿試模 ** 組 619 找中器 個 5020 電流、電壓表 只 各 221 萬用表 只 周轉(zhuǎn)性材料配置計劃表名 稱 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 進(jìn)場時間鋼管 ф48 T 150 按進(jìn)度分批進(jìn)場十字扣件 只 9000 按進(jìn)度分批進(jìn)場扣件轉(zhuǎn)向 只 3000 按進(jìn)度分批進(jìn)場21 / 74竹膠板 m 2 1500 按進(jìn)度分批進(jìn)場 勞動力及工種計劃用量根據(jù)本工程合同工期、施工條件、施工強(qiáng)度等因素，組織精干高效的施工隊伍。本工程擬調(diào)配工種齊全、技術(shù)精練的施工人員，經(jīng)過定額分析計算，主要工種為機(jī)械操作工、鋼筋工、木工、水石工、安裝工、電工、普工等，按照本工程進(jìn)度計劃安排施工人員按計劃分批投入。開工后若發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后的工序，立即采取措施，增加勞動力和機(jī)械設(shè)備，把進(jìn)度落后的工序抓上去。主要配備機(jī)械操作工 40人；水石工 30人；鋼筋工 15人；木工 15人；安裝工 120人；電工 5人；普通工人 60人。各施工階段勞動力分配詳見勞動力計劃表。勞動力計劃表月份 水石工 機(jī)械操作工 木工 鋼筋工 安裝工 電工 普工某年 9月 10 30 10 10 20 5 20某年 10月 30 40 15 15 120 5 60某年 11月 30 40 15 15 120 5 60某年 12月 20 40 10 10 50 5 30 主要材料和水、電計劃需用量根據(jù)定額分析，本工程主要材料需用量分別為：水泥 160t；黃砂22 / 74380t；碎石 420t；磚 198千塊；水 28000m3；電 80000度。第六章 主要施工方案、施工方法及措施本合同工程包括 A廠、B 廠，每個水廠主要由泵房、管理房、管道安裝及附屬構(gòu)筑物構(gòu)成。由于該工程涉及 2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，作業(yè)面寬闊，相距較遠(yuǎn)，可以根據(jù)工程不同結(jié)構(gòu)特點，分別組織平行施工。每個性質(zhì)的工程按照各自程序先土建后安裝；先主后次，先低后高的順序施工，局部可采用流水搭接施工。23 / 74施工準(zhǔn)備竣工整理泵房、管理房基礎(chǔ)泵房、管理房主體泵房、管理房裝修閥門井施工管道鋪設(shè)管道試壓土方回填（1）基槽開挖：按照設(shè)計管道鋪設(shè)方向設(shè)置探制網(wǎng)點，在管道中心線上每隔 30—50m打一木樁，并在管線的轉(zhuǎn)折點、出水口、閘閥等處地形變化較大的地方加樁，并在樁上標(biāo)注開挖深度?；坶_挖采用機(jī)械開挖，根據(jù)基槽大小選擇 。根據(jù)我單位從事