內(nèi)部競聘方案-文庫吧
2025-04-10 00:29 本頁面
【正文】 個(gè)人情況表、競聘演講準(zhǔn)備所有競聘候選人3遞交個(gè)人競聘資料個(gè)人情況表所有競聘候選人聯(lián)系人：4資格審查個(gè)人情況表競聘委員會(huì)5競聘會(huì)議競聘方案等競聘委員會(huì)成員詳細(xì)說明競聘考核細(xì)則及注意點(diǎn)6公布入圍面試名單和面試時(shí)間、地點(diǎn)競聘通知競聘委員會(huì)電話/內(nèi)部網(wǎng)站/傳真等7競聘者會(huì)議、抽簽崗位競聘人員會(huì)議及抽簽會(huì)議室崗位競聘人員告知面試注意項(xiàng)并抽簽聯(lián)系人：8競聘者演講評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)和能力評(píng)價(jià)競聘考核表、競聘考題、個(gè)人情況表會(huì)議室崗位競聘人員、競聘考評(píng)小組每個(gè)競聘者面試考核時(shí)間控制在40分鐘內(nèi)9確定人選、最終審定統(tǒng)計(jì)分析競聘成績；面試評(píng)價(jià)表、業(yè)績評(píng)價(jià)表競聘委員會(huì)10公布上崗名單競聘結(jié)果公示競聘委員會(huì)電話/內(nèi)部網(wǎng)站/傳真等公布結(jié)果11上崗考察通知錄聘人員，進(jìn)入見習(xí)考察期錄聘人員電話/內(nèi)部網(wǎng)站/廣播公布結(jié)果12離任崗的交接及簽訂聘用合同離崗審計(jì)、交接錄聘人員簽訂聘用合同錄聘人員13簽訂目標(biāo)責(zé)任書正式就職目標(biāo)責(zé)任書錄聘人員 說明：請各競聘人員按時(shí)提供個(gè)人情況表，以便我們進(jìn)行資格審查，個(gè)人聯(lián)系方式需提供本人手機(jī)以便及時(shí)聯(lián)系。報(bào)名表在網(wǎng)上下載。聯(lián)系人： 電話： 傳真： 電子郵件：八、競聘細(xì)則1．競聘者需準(zhǔn)備一份《競聘演講稿》,競聘現(xiàn)場需遞交 份，以便評(píng)委審閱；在競聘演講環(huán)節(jié)可脫稿演講也可讀稿演講；演講主要內(nèi)容應(yīng)包括如下幾個(gè)重點(diǎn)：工作理解（對工作崗位、工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)和理解，要求能結(jié)合公司及市場狀況分析今后工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)）；專業(yè)能力（實(shí)事求是的分析自己的優(yōu)勢及缺點(diǎn)，全面的闡述自己能勝任該項(xiàng)工作所具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能優(yōu)勢）；計(jì)劃目標(biāo)（詳細(xì)的闡述擬上任后的工作計(jì)劃及工作目標(biāo)，要求能與公司整體發(fā)展要求相結(jié)合）實(shí)施思路（基于計(jì)劃目標(biāo)，詳細(xì)闡述擬上任后的具體工作思路，要求切實(shí)可行并能保障完成）希望競聘者站在 崗位的高度來思考問題，競聘演講中體現(xiàn)對 管理工作準(zhǔn)確理解、系統(tǒng)而全面的思考，以及創(chuàng)新而具操作性的策略方法。演講要求結(jié)構(gòu)清晰，說理透徹，邏輯性強(qiáng)，對
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