企業(yè)職級(jí)薪酬晉升方案-文庫吧
2025-04-10 00:16 本頁面
【正文】 20B：1517C：1214D：611E：05崗位專業(yè)知識(shí)與技能：20分指完成職務(wù)所必需的基本知識(shí)和技能熟練度A：1820B：1517C： 1214D：611E：05工作表現(xiàn)：20分指前六個(gè)月的績效考核分及工作品質(zhì)A：前六個(gè)月績效考核平均分為 以上，工作一直保持超高水平，工作效率高，品質(zhì)表現(xiàn)突出。1820B：前六個(gè)月績效考核平均分為 以上，工作幾乎正確，有錯(cuò)能自行改正，工作效率和品質(zhì)在部門內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀。1517C：前六個(gè)月績效考核平均分為 以上，工作大體滿意符合要求，工作效率和品質(zhì)水平一般。1214D：前六個(gè)月績效考核平均分為 以上，基本熟悉工作要求和流程，經(jīng)常犯錯(cuò)工作不細(xì)心，工作效率和品質(zhì)有待提高。611E：前六個(gè)月績效考核平均分為 以上，工作再三督促不能按時(shí)完成，頻繁出錯(cuò)，工作效率和品質(zhì)較低。05敬業(yè)精神：10分指對工作的熱誠，自動(dòng)自發(fā)的精神A：兢兢業(yè)業(yè)以廠為家，一切以公司利益為重，一直自主工作，自動(dòng)增加額外工作。910B：不計(jì)較個(gè)人得失，自覺加班加點(diǎn)，竭盡全力為完成工作而努力，得到同事普遍好評。78C：為了完成工作任務(wù)能主動(dòng)犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常性工作無需指示，主動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)，得到多數(shù)同事好評。56D：有時(shí)會(huì)計(jì)較人個(gè)得失，不能全力投入工作，處理新事物容易出錯(cuò)，需經(jīng)常性監(jiān)督。34E：時(shí)常會(huì)計(jì)較個(gè)人得失，不能為公司利益而自覺服從工作安排，只能照章行事，需不斷監(jiān)督。02命令執(zhí)行：10分指上級(jí)主管交代任務(wù)達(dá)成努力度及工作效率表現(xiàn)A：有強(qiáng)烈責(zé)任感，對上級(jí)交代命令能徹底有效執(zhí)行，并主動(dòng)給予檢討追蹤，工作效率極高。910B：富有責(zé)任感，對上級(jí)交代命令多能徹底執(zhí)行，大致能加以追蹤檢討，工作效率甚佳。78C：有責(zé)任感，對上級(jí)交待命令尚能執(zhí)行，偶爾需給予提醒檢討，工作效率平平。56D：對上級(jí)交待命令未能有效執(zhí)行，需經(jīng)常予以督促，工作效率稍差。34E：對上級(jí)交待命令，陰奉陽違，不能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成工作，檢討時(shí)敷衍塞責(zé)，工作效率極差。02領(lǐng)導(dǎo)策劃：5分指經(jīng)營計(jì)劃擬定及管理部屬能力A：擬定工作任務(wù)或經(jīng)營計(jì)劃能力極佳，對部屬工作分配得當(dāng)，善于領(lǐng)導(dǎo)部屬，提高工作意愿，積極達(dá)成目標(biāo)。5B：擬定工作任務(wù)或經(jīng)營計(jì)劃能力尚佳，對部屬工作分配尚佳，能靈活運(yùn)用部屬，順利達(dá)成目標(biāo)。4C：擬定工作任務(wù)或經(jīng)營計(jì)劃能力平平，對部屬工作分配尚可，尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬，勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)。3D：擬定工作任務(wù)或經(jīng)營計(jì)劃能力略差，對部屬工作分配稍有不當(dāng)，不得部屬信賴，不能充分發(fā)揮部屬潛力完
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1