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電力集團(tuán)辦公樓室內(nèi)裝修工程設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧

2025-04-09 23:42 本頁(yè)面


【正文】 07膠水鑲貼。鑲貼時(shí)確保瓷片四周砂漿飽滿,并用靠尺找平。水管處的鋪貼,則先鋪周?chē)恼麎K,后貼異形塊。墻面最下邊的非整瓷片,在拆除木托板后進(jìn)行鋪貼。溝縫在整幅墻面貼好后,用清水將瓷磚表面清洗干凈,接縫處用干性白水泥漿或相同顏色的白水泥混色擦嵌密實(shí),最后將瓷磚表面清洗干凈。墻紙的施工:在所有部位的飾面及油漆完成后即可貼墻紙。首先搞清該貼部位的墻紙型號(hào)、質(zhì)地、檢查基層是否平整,再油兩便油以做防潮處理。墻紙?jiān)谒{前先用凈水灑濕,注意墻紙色澤一致,方向一致,無(wú)斑點(diǎn)、無(wú)傷痕,橫平豎直,圖案端正,拼縫處圖案花紋吻合,距墻2米處正視,不顯拼縫;陰角搭接順光,陽(yáng)角無(wú)接縫。交接初緊密無(wú)縫隙,無(wú)脹貼和補(bǔ)貼,嚴(yán)禁水平處拼貼。涂刷漿糊時(shí)必須均勻,不多不少,不得涂超過(guò)表面,張貼后不再刮出漿糊,刮平墻紙后,讓其自然干透。對(duì)裱貼好的飾面要注意保護(hù)其表面的干凈。地毯的施工:地毯鋪設(shè)在所有天、地、墻的裝飾及其它安裝完成后進(jìn)行。先清理地面,待其干燥后進(jìn)行地毯鋪設(shè)。做到地毯色澤、紋理方向一致,圖案準(zhǔn)確吻合。接縫要平直,絨毛不能壓進(jìn)縫里,接口底邊在接貼膠帶前用附封膠刷一便,以免再有脫毛現(xiàn)象,使其接口完全隱蔽,站著看不出接縫。底層膠必須在上面地毯放好后再分角,翻開(kāi)鋪放不能重疊、漏放。抓地毯的狗牙釘延墻邊安裝牢固,離開(kāi)墻邊的距離應(yīng)是地毯的厚度。所有地毯在交工前用吸塵器再吸一便,保持鮮明干凈。木門(mén)、全玻璃門(mén)的施工:首先,根據(jù)圖紙用通線錘作水平和垂直的校正,門(mén)框靠墻面做好防潮處理,如門(mén)框埋下地面10MM的部分應(yīng)做好防潮封閉處理。用焊接、膨脹螺栓或射釘固定,但磚墻嚴(yán)禁用射釘。門(mén)的零附件按設(shè)計(jì)師認(rèn)可的型號(hào)、產(chǎn)品正確地安裝。門(mén)板與地面縫為5MM,門(mén)板與門(mén)企縫為2MM(油漆前),門(mén)板與門(mén)上框縫為主(油漆前)。部分門(mén)框采用木夾板制作,施工前先做一樘樣品,經(jīng)認(rèn)可后即可施工。門(mén)框、門(mén)板、全玻璃不銹鋼門(mén)安裝完成后嚴(yán)格做好保護(hù),以防碰擊致?lián)p。油漆(包括乳膠漆、多彩漆)的施工:凡屬不同類(lèi)漆,在施工前先做好一個(gè)小樣品,待設(shè)計(jì)師認(rèn)可后再大面積施工。所有油漆的木料表面均用砂布打磨光滑并清除粉塵,非原木本色的油漆表面要先補(bǔ)灰,補(bǔ)灰或膩?zhàn)拥牟牧媳仨氂推岣街苊饷搶蝇F(xiàn)象?;覍雍穸冗m當(dāng),待干后再進(jìn)行反復(fù)打磨,直至光滑平整無(wú)缺陷,不出現(xiàn)裂口為止。不管油刷還是噴射施工,對(duì)不需油漆的部分先保護(hù)起來(lái)。油漆須分層施工,不同的漆類(lèi)進(jìn)行的次數(shù)均不相同,應(yīng)嚴(yán)格按各自的施工程序進(jìn)行施工。待整套工序完成,油漆層完全自然干透后,再進(jìn)行保護(hù)處理。電氣工程工程所用的電纜、電線在擱架或穿管時(shí),不能有任何破損絕緣的現(xiàn)象,對(duì)已完成的導(dǎo)線要及時(shí)進(jìn)行相間絕緣和對(duì)地絕緣的測(cè)試。并逐一做好絕緣電阻控相記錄,在導(dǎo)線和配電箱之間連接處做好編號(hào)和標(biāo)記,保證測(cè)試工作順利進(jìn)行。各項(xiàng)燈具安裝必須牢固,位置準(zhǔn)確,所有插座要可靠接地,各類(lèi)開(kāi)關(guān)要安裝牢固,插座及開(kāi)關(guān)安裝位置要正確、整齊。八、工期保證措施為保障在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成本項(xiàng)目,特制訂如下保證工期措施:預(yù)先做好施工組織人事計(jì)劃,待合同簽訂后施工人員能快速、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 做好工程技術(shù)交底工作,避免工人進(jìn)場(chǎng)后出錯(cuò)漏、延誤工期。預(yù)先做好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,保障材料按時(shí)、保量供應(yīng)。每個(gè)分項(xiàng)工程采取三包方式(包工期、包質(zhì)量、包驗(yàn)收),落實(shí)到各隊(duì)、班、組和個(gè)人。實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度:保質(zhì)保量提前完成者獎(jiǎng);保質(zhì)保量按時(shí)完成者不獎(jiǎng)不罰;保質(zhì)保量沒(méi)按工期完成者罰;質(zhì)量不合格又不按期完成者重罰并作開(kāi)除處理。各施工班組密切配合做好交叉施工工作。所有施工人員必須服從項(xiàng)目經(jīng)理及其他管理人員指揮,必要時(shí)組織突擊加班。九、質(zhì)量保證措施為了進(jìn)一步開(kāi)拓天津的市場(chǎng),贏得更多廣大客戶的支持和信賴,我們?yōu)楸竟こ讨贫藝?yán)格的施工質(zhì)量保證措施,以確保工程質(zhì)量按期交付使用。甲、乙雙方成立質(zhì)檢小組,根據(jù)國(guó)家安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)隱蔽工程及中間工程進(jìn)行分期分批中間檢查、驗(yàn)收,做到少返工,高質(zhì)量。決不偷工減料,工藝要做到位,材料用到實(shí)處,尤其是電器材料一定要達(dá)到“國(guó)標(biāo)”。天花工程:平整差度100平方米內(nèi)不能有+5的誤差,而且表面光潔、明亮、白皙。地面地毯鋪裝要平,不能有脹鼓的現(xiàn)象,完工后,要注意表面的保護(hù),保證時(shí)不得污損。木制品的木面不能有釘孔,收口完整無(wú)缺,選料一致,無(wú)明顯色差。明檔玻璃均要經(jīng)過(guò)精細(xì)磨邊,不得有傷痕,玻璃膠勻稱(chēng),沒(méi)有明顯粗細(xì)差別及脫口。油漆表面色澤要統(tǒng)一,對(duì)有孔位要用相應(yīng)色粉調(diào)好補(bǔ)平,并要控制好漆面厚度,均在2MM左右。做好成品保護(hù)。特別重視對(duì)電氣工程、隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收,每條纜線填土前搖阻值,并做記錄。燈具安裝前檢查基礎(chǔ)質(zhì)量,并作記錄。十、施工安全保證措施為了確保工程順利、平安地施工和完工,我們特為此制定以下多個(gè)措施,以免造成甲、乙雙方財(cái)產(chǎn)損失。整個(gè)施工過(guò)程采用封閉施工管理,在主要出入口設(shè)置保安人員,只有佩帶胸牌的本公司及甲方有關(guān)人員方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng),人人要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,注意安全。施工工人不準(zhǔn)在工地抽煙、玩火,不準(zhǔn)穿拖鞋。對(duì)堆積易燃材料的臨時(shí)庫(kù)房,要有專(zhuān)人值班管理,并備好夠量的滅火設(shè)施。工地用電有專(zhuān)人負(fù)責(zé),用電電線敷設(shè)要安全,每天完工后,要關(guān)掉用電電源。每天工作下班之前,要做現(xiàn)場(chǎng)清理工作,以減少火災(zāi)隱患。晚上除加班人員及值班保安外,其它施工人員一律不準(zhǔn)在工地停留。加強(qiáng)工人入場(chǎng)教育提高安全意識(shí)。十一、施工現(xiàn)場(chǎng)各職能部門(mén)崗位責(zé)任制度工程總指揮: 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的統(tǒng)籌、安排與決策。工程副總指揮:協(xié)助總指揮協(xié)調(diào)各職能部門(mén)與施工隊(duì)的關(guān)系;負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行工程總協(xié)商;及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題;負(fù)責(zé)對(duì)工程中的人、物、財(cái)進(jìn)行總調(diào)度、指揮;總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代理總指揮職責(zé)。財(cái)務(wù)部總監(jiān):負(fù)責(zé)整個(gè)工程的預(yù)算計(jì)劃、成本核算、資金控制;根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)配資金;建立、健全完善的施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度。出納:控制現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo),大宗材料必須用支票支付;保管好現(xiàn)場(chǎng)支票、現(xiàn)金、印章、賬冊(cè)及資料;堅(jiān)決執(zhí)行公司的“工作人員管理?xiàng)l例”中的“財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度”。設(shè)計(jì)部:工程進(jìn)行中及時(shí)解決施工發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,并獲甲方認(rèn)準(zhǔn);及時(shí)根據(jù)甲方意圖修改施工圖紙,并提供給施工隊(duì);工程竣工時(shí)提供完整的工程竣工圖。工程技術(shù)部:1) 地盤(pán)主管:會(huì)同各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)周密的施工計(jì)劃;按施工計(jì)劃制定材料供應(yīng)清單;制定內(nèi)部階段性驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃;監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)度施工;監(jiān)督施工隊(duì)工程質(zhì)量,檢查、督促消防、安全措施的落實(shí);堅(jiān)持每日做好施工日記。2) 技術(shù)總監(jiān):協(xié)助地盤(pán)總管制定各項(xiàng)計(jì)劃;監(jiān)督施工隊(duì)嚴(yán)格按圖紙施工;協(xié)助施工隊(duì)解決施工中出現(xiàn)的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題;協(xié)助地盤(pán)總管及時(shí)與甲方聯(lián)系,了解甲方意圖;施工計(jì)劃的修正要及時(shí)向工程總指揮匯報(bào)及存檔;設(shè)計(jì)變更要獲得甲方的確認(rèn)及存檔。材料供應(yīng)部:根據(jù)施工計(jì)劃及材料清單提前采購(gòu)材料;零星急需材料的采購(gòu)必須保證施工隊(duì)使用;建立完善的入、出庫(kù)制度;嚴(yán)格控制材料的入庫(kù)驗(yàn)收;嚴(yán)格執(zhí)行工地倉(cāng)庫(kù)管理制度。工地辦公室:負(fù)責(zé)工地工作人員的后勤、總務(wù)工作;負(fù)責(zé)工程中所有文件、圖紙、資料等檔案的整理、存檔、保管;指導(dǎo)保安隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)行工地保衛(wèi)、安全工作;安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作;做好工地工作人員考勤記錄。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員管理?xiàng)l例考勤制度工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤;工作人員外出執(zhí)行任務(wù)向主管部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,獲準(zhǔn)后方可外出;部門(mén)負(fù)責(zé)人外出需向工程總指揮部匯報(bào);病假要出示病假證明書(shū);事假要向部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng),獲準(zhǔn)后方可休息;無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名;長(zhǎng)期病、事假人員勸其自動(dòng)辭職。休假制度:施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員不以國(guó)定假日為休假日;休假以工程竣工周期由公司總經(jīng)理安排;特殊情況可由公司總經(jīng)理以獎(jiǎng)勵(lì)代替休假;因病、事可向工程總指揮總提出申請(qǐng),獲準(zhǔn)后方可休息。交通工具使用制度:工作人員上、下班自行解決交通工具;不得以出租車(chē)作為上、下班交通工具;外出聯(lián)系業(yè)務(wù)、采購(gòu)零星物品以公共交通、自行車(chē)、助動(dòng)車(chē)作為主要交通工具;因工作需要使用出租車(chē)須向工程總指揮部說(shuō)明情況。伙食補(bǔ)貼制度:工程所在地與公司不在同一城市,公司每天提供三餐免費(fèi)工作餐;工程所在地與公司在同一城市,公司每天提供免費(fèi)工作午餐;因工作需要延長(zhǎng)工作時(shí)間,公司提供免費(fèi)工作晚餐;長(zhǎng)期留守工地工作人員,公司提供免費(fèi)工作晚餐;工作餐標(biāo)準(zhǔn)為:早餐2元,午餐5元,晚餐5元,提供實(shí)物,不發(fā)現(xiàn)金;因公外出誤餐,享受誤餐補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)同上。財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度:大宗材料采購(gòu)必須使用支票,不得使用現(xiàn)金(特殊情況除外);零星材料采購(gòu)可使用現(xiàn)金,采購(gòu)結(jié)束,立刻報(bào)銷(xiāo);特殊情況可延遲至次日?qǐng)?bào)銷(xiāo),不得無(wú)故拖延報(bào)銷(xiāo)時(shí)限;故意拖延報(bào)銷(xiāo)時(shí)限,涂改發(fā)票一律不予報(bào)銷(xiāo),責(zé)任自負(fù);經(jīng)手人須在每張發(fā)票反面簽日期、姓名,特殊情況要寫(xiě)明原因;報(bào)銷(xiāo)憑證由財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字后方可報(bào)銷(xiāo)。工作人員著裝制度:公司提供統(tǒng)一工作卡;全體工作人員進(jìn)入工地必須佩帶工作卡;注意工作服的整潔,保持個(gè)人形象;無(wú)工作卡者不得進(jìn)入工地;管理人員必須著裝整潔,保持公司形象。施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)制度自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每日例會(huì);每日例會(huì)人員由工程總指揮部及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加;每日例會(huì)由工程總指揮總召集,工地辦公室記錄歸檔;工程總指揮部可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大例會(huì)人員范圍;施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論;例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行;各種需要協(xié)會(huì)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)協(xié)調(diào)解決;在每日例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)公司最新精神及工程動(dòng)態(tài)。工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度:工地現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)抽煙;工地現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨地小便;制作品必須堆放整齊;領(lǐng)用材料不得隨意拋撒;施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn);現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔;工作場(chǎng)地需張貼安全施工標(biāo)語(yǔ);消防器材必須放置在方便使用的部位,不得隨意挪動(dòng);吸煙區(qū)內(nèi)煙蒂不得隨地亂拋,要扔入煙灰缸內(nèi);臨時(shí)廁所使用要隨時(shí)清洗。施工質(zhì)量監(jiān)督制度:以地盤(pán)總管為主,帶領(lǐng)負(fù)責(zé)質(zhì)量的技術(shù)人員密切注意施工質(zhì)量;堅(jiān)持每日巡視工作現(xiàn)場(chǎng),盡早、盡快發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題和隱患;向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面整改意見(jiàn),并及時(shí)向工程總指揮總通報(bào)備案;嚴(yán)格按照驗(yàn)收票進(jìn)行分階段內(nèi)部驗(yàn)收;驗(yàn)收不合格堅(jiān)決返工,直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止;驗(yàn)收合格以地盤(pán)總管、技術(shù)總監(jiān)、甲方共同簽字為準(zhǔn);技術(shù)總監(jiān)帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員監(jiān)督施工隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工;設(shè)計(jì)變更要及時(shí)以書(shū)面形式通知施工隊(duì)以確保施工質(zhì)量。工地安全保衛(wèi)制度:工地安全保衛(wèi)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司的“施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例”;外來(lái)人員無(wú)工程總指揮部人員許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);工地工作人員及施工隊(duì)人員若
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