法律事務(wù)管理體系建設(shè)實施方案-文庫吧
2025-04-09 23:40 本頁面
【正文】 性已經(jīng)普遍得到認同，公司內(nèi)部財務(wù)管理體系基本上都予以建立；但對于公司法律事務(wù)管理體系建立的重要性和必要性，以及如何建立，均尚處于實踐探索中。在一般跨國大型企業(yè)的操作中看，公司法律事務(wù)管理體系應與企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體系同等建設(shè)，地位相同。公司法律事務(wù)管理的內(nèi)容。隨著新的法律法規(guī)出臺，或原有內(nèi)容的修改，公司需要及時適應新的法律法規(guī)。且公司在不同時期的法律事務(wù)工作的重點也不盡相同。目前公司處理內(nèi)外法律事務(wù)的主要方法包括：法律咨詢、法律宣傳、出具法律意見書、審核、起草各種法律文件（合同、招標書等）、協(xié)商、調(diào)解和談判，行政復議、仲裁和訴訟等。根據(jù)我司目前企業(yè)法律工作實際，企業(yè)法律事務(wù)管理的主要內(nèi)容有六個方面：(1)合同評審事務(wù)；(2)投資決策、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、稅費征收中的法律事務(wù)；(3)企業(yè)工商登記管理事務(wù)；(4)招標、投標法律事務(wù)；(5)商標等知識產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)(6)拆遷、房地產(chǎn)相關(guān)法律事務(wù)。 公司法律事務(wù)管理體系建設(shè)構(gòu)想一、 隊伍建設(shè)方面。落實人員，完善法律隊伍管理制度。按照國資委的相關(guān)要求，結(jié)合工作實際，明確法律隊伍崗位。專人負責企業(yè)法律職務(wù)。按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標，擬訂、建立、檢查和改善公司法務(wù)組織架構(gòu)。下設(shè)全資或控股子公司，應該配備法務(wù)專崗或明確法務(wù)管理兼職人員。在成熟后成立公司法務(wù)部門，明確部門職責。除了上述組建常規(guī)法律隊伍外，還應完善備選法律隊伍。結(jié)合之前的工作崗位、所學專業(yè)、學歷學位等情況進行摸底，將部門負
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