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正文內(nèi)容

德州市高鐵新區(qū)道路建設(shè)工程綜合監(jiān)理方案標-文庫吧

2025-04-09 23:33 本頁面


【正文】 、業(yè)主嚴格按合同約定核實并簽證后方可作為索賠依據(jù)。承包商提交的竣工結(jié)算報告,造價工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師要認真審核,總監(jiān)理工程師嚴格核實,最后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理施工承包商認定并簽字蓋章后作為結(jié)算款付款依據(jù)。必要時應(yīng)請審計部門進行審計。要求參加人員有建設(shè)單位駐工地代表;承包單位項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員;監(jiān)理單位項目負責人、專業(yè)監(jiān)理人員、資料員等。并應(yīng)邀請質(zhì)量監(jiān)督部門委派代表參加。,包括開工準備工作、工地三通一平及臨時設(shè)施情況、原材料進場情況、機械設(shè)備進場情況和人員進場情況。,包括承包單位資質(zhì)、對本工程的要求(質(zhì)量要求、進度要求)、介紹監(jiān)理單位情況,包括委托監(jiān)理的范圍、給予總監(jiān)理工程師的權(quán)限。,介紹監(jiān)理項目組如何對工程在施工階段的控制(包括對進場原材料的監(jiān)控、各施工階段的質(zhì)量監(jiān)控、施工階段的施工技術(shù)資料及監(jiān)理資料必須與工程進度同步等的要求)。確定例會制度并確定例會主持者、會議召開時間及會議紀律。由總監(jiān)理工程師組織每周召開一次工地例會,總結(jié)上周質(zhì)量、進度、投資及合同履約情況,對存在的工程質(zhì)量問題或有關(guān)施工工藝的難點,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位商討后制定具體有效措施,并對下周工作進行布置安排。會后形成會議紀要發(fā)給各方認真執(zhí)行。監(jiān)理應(yīng)檢查落實情況。、安全、質(zhì)量、進度專題會議制度施工過程中發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題、普遍存在的質(zhì)量問題和工程進度滯后的情況,以及發(fā)生變更和施工中存在的安全問題,監(jiān)理應(yīng)組織各方召開專題會議,及時制定措施進行協(xié)調(diào)或整改。工程項目有分包單位時,在分包工程開工前總承包單位必須及時報送分包單位資質(zhì)報審表和分包單位的有關(guān)資質(zhì)資料,并由專業(yè)監(jiān)理工程師審查。、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證。、上崗證。對于分包單位的監(jiān)督管理,監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及有關(guān)標準、設(shè)計文件、建筑工程承包合同和建筑工程監(jiān)理合同的規(guī)定進行。并視情況按以下兩種方式進行管理:,由總承包單位進行直接管理,監(jiān)理工程師只對總承包單位下達指令,而不對分包單位下達指令。分包單位的任何違約及疏忽都被視為總承包單位的過錯,并為之完全責任。監(jiān)理工程師受建設(shè)單位的委托對工程進行監(jiān)督管理,在建設(shè)單位的授權(quán)下,直接對分包單位下達指令。在工程開工前15天,承包單位必須報工程開工報審表及相關(guān)資料,開工報審表由專業(yè)監(jiān)理工程師負責審查。并核查施工許可證發(fā)放日期(凡建設(shè)單位批準取得施工許可證后兩個月內(nèi)應(yīng)組織開工,因故不能開工的應(yīng)向發(fā)證單位申請延期,不按期開工又不按期申請延期的,該已批準的施工許可證將失效)。,建筑機具、施工人員是否已進場,主要工程材料是否已落實。、通訊等能否滿足開工要求。,是否能滿足使用周期。經(jīng)過對開工條件的嚴格審查,對不足的條件或存在的問題以書面形式提交施工單位進行整改;施工單位在一周內(nèi)將存在的問題整改完畢后,將整改情況書面回復監(jiān)理方,監(jiān)理工程師對整改結(jié)果進行跟蹤驗證。所有檢查項目符合要求后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令(或開工申請表),施工單位才能正式進入施工階段。、規(guī)范。,并手續(xù)齊全、完備地返還承包商,必要時應(yīng)召開施工組織設(shè)計審核論證會。,須報公司總工程師或分管經(jīng)理進行復審。、措施及分部、分項質(zhì)量目標。2..、勞力安排、機具配備、穿插作業(yè)的配合協(xié)調(diào)方式。,保障體系。、工藝及特殊分部、分項的方案。、零工及超《定額》部分的施工方法。,應(yīng)就有關(guān)方面與業(yè)主方有關(guān)人員進行必要的協(xié)商。,并修改施工組織設(shè)計。、監(jiān)督承包商審批后的施工組織設(shè)計進行施工。,對本工程的施工圖紙以及其他設(shè)計文件進行全面認真的審學,提出圖紙中存在的問題以及解決方法。:審查施工圖本著設(shè)計是否經(jīng)濟、實用、安全、可靠、可行、節(jié)省。是否符合國家以及其他地方法律、法規(guī);是否符合建設(shè)單位意圖的原則。:各項目部在接到圖紙后首先應(yīng)當組織本項目部人員組織圖紙會審,提出問題,找出解決方法。然后將施工單位圖紙會審記錄合并,由監(jiān)理公司組織邀請業(yè)主、承包商、設(shè)計單位三方召開施工圖紙審查會,共同研究解決方法,并請設(shè)計人員講明設(shè)計意圖。設(shè)計交底及施工中的注意事項,同時做好圖紙會審記錄。由工程各方提出的工程變更,均必須有設(shè)計單位出具變更圖紙或方案,交監(jiān)理工程師進行技術(shù)經(jīng)濟核算,并報業(yè)主同意、監(jiān)理下達工程變更通知單后方可實施。工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用書面形式上報。對重大質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理應(yīng)立即上報建設(shè)單位及有關(guān)部門。監(jiān)理部每月對質(zhì)量、進度、投資控制及合同管理、組織協(xié)調(diào)情況匯總監(jiān)理月報報送業(yè)主,便于業(yè)主及時了解監(jiān)理工作開展情況及工程完成情況。監(jiān)理月報主要包括以下內(nèi)容::本月實際完成情況與計劃進度比較;對進度完成情況進行分析,對下月進度提出建議。:本月工程質(zhì)量情況分析,本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。:工程量審核情況,工程款審批情況及周支付情況,工程款支付情況分析,本月采取的措施及效果、費用索賠。:對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面的綜合評價,本月監(jiān)理工作情況,有關(guān)本工程的意見和建議,下月監(jiān)理工作的重點。(或日記)。、質(zhì)量報告。、主要施工機械設(shè)備、主要材料進場及使用情況記錄。、人力情況記錄。,以及執(zhí)行上級指令的情況報告。(晴、陰、雨、霧、雪、最高最低氣溫、風力、風向)及因天氣變化而損失的施工時間記錄等。(包括本日有否討論決定的事宜,是否發(fā)生影響工程施工的重要事宜)。、計量抽檢記錄。、驗收記錄?!秱渫洝?、《監(jiān)理通知》及必要時簽發(fā)的《工程暫停指令》。監(jiān)理工程師每日對現(xiàn)場分管的業(yè)務(wù)情況進行施工現(xiàn)場巡視,對發(fā)現(xiàn)的問題進行真實記錄并及時予以處理。巡視記錄匯總后形成監(jiān)理日志,并對每天的工程狀況和有關(guān)問題在例會上通報,以便及時協(xié)調(diào)解決,巡視中的重大問題及時匯報業(yè)主協(xié)商解決。,填寫工程竣工報驗單,并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu),申請竣工驗收。,對檢查出的問題,應(yīng)督促承包單位及時整改。:、竣工報告。、圖紙會審記錄、設(shè)計變更資料。、市建設(shè)主管部門規(guī)定的應(yīng)具備的資料。,如定位放線、地基釺探記錄、施工中的測量記錄、沉降觀測、變形觀測、隱蔽工程驗收等。,要完整齊全、真實可靠。,如質(zhì)量事故研究處理資料,尚未完工工程資料等。、準確和真實程度簽署明確的意見。,由公司總經(jīng)理委派項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師領(lǐng)導項目監(jiān)理部的工作,實行總監(jiān)負責制。,按總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理員三個層次進行監(jiān)理工作。,項目監(jiān)理部可以由總監(jiān)理工程師代表協(xié)助總監(jiān)理工程師領(lǐng)導項目監(jiān)理部;也可以接受總監(jiān)理工程師的委托,部分的代表總監(jiān)理工程師的職權(quán),總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師提名、總經(jīng)理任命??偙O(jiān)理工程師、總監(jiān)代表的任免均由公司及時通知建設(shè)單位、施工單位駐現(xiàn)場法人授權(quán)代表。,由公司征得項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師同意后派往項目監(jiān)理部工作。,項目監(jiān)理部內(nèi)設(shè)專職或兼職的資料管理員、信息管理員、合同管理員、進度控制員、質(zhì)量控制員,以及材料管理員、計量、測量人員等輔助工作人員。,在技術(shù)上受公司總工程師領(lǐng)導,在經(jīng)濟上受公司總經(jīng)濟師領(lǐng)導。,應(yīng)經(jīng)培訓后上崗。(或日記)。,匯報本人職責內(nèi)的工作情況?!豆こ添椖勘O(jiān)理工作月報》。,必要時加班加點跟蹤檢查。,以利于建設(shè)方和承建方的識別。監(jiān)理部要及時做好本項目的監(jiān)理資料的整理歸檔,總監(jiān)理工程師要及時向業(yè)主移交,《監(jiān)理資料》存檔要求與目錄按我公司“監(jiān)理資料的整理與歸檔”要求執(zhí)行。規(guī)定如下:信息名稱內(nèi)容整理信息儲存要求一、行政檔案工程承包合同監(jiān)理合同長期存檔案監(jiān)理公司與業(yè)主、設(shè)計單位之間往來函件監(jiān)理公司與承包商往來函件監(jiān)理指令、監(jiān)理通知書會議紀要監(jiān)理日志、監(jiān)理月報監(jiān)理報表按時間順序逐月整理保存至竣工后兩年二、技術(shù)檔案設(shè)計文件設(shè)計圖紙竣工圖紙設(shè)計變更圖紙、通知長期存檔施工組織設(shè)計保存至竣工后兩年施工試驗記錄檢查記錄、驗收記錄按時間順序逐月整理保存至竣工后兩年三、經(jīng)濟檔案各類支付憑證、付款收據(jù)承包商提出的價格調(diào)整申請及批復承包商額外工程計費工期延期的索賠費用工程進度月報按時間順序逐月整理保存至竣工后兩年,了解掌握合同內(nèi)容,以便進行合同的跟蹤管理,檢查合同的執(zhí)行情況。便于及時向有關(guān)單位及時準確反映合同信息。,督促承包商落實工程進度計劃,根據(jù)工程進度計劃進行實際進度與計劃進度的比較、分析。提出意見,并準確及時提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料。,審核工程設(shè)計變更和和核定承包商申報的實物工程量。,準確及時提供有關(guān)信息。、條例和政府有關(guān)規(guī)定、辦法等。,公平處理有關(guān)各方爭議。,幫助被監(jiān)理者完成其擔負的建設(shè)任務(wù)。,也不得接受被監(jiān)理單位的任何津貼,不接受可能導致判斷不公的報酬。《建筑法》?!督ㄖ髽I(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》?!墩袠送稑朔ā贰!渡綎|省建筑市場管理規(guī)定》。、省市有關(guān)建設(shè)工程勞務(wù)作業(yè)管理的法律、法規(guī)和規(guī)定,制定本工程勞務(wù)作業(yè)管理的實施辦法。,招標后是否備案,勞務(wù)分包合同是否簽訂且登記。、違法分包和非法掛靠等違法違規(guī)行為進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報建設(shè)行政主管部門。:凡是造價在30萬元以上的專業(yè)工程施工可分包且必須進行招標投標;凡工程造價在1000萬以上的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)、公共建筑等主體工程可以勞務(wù)分包且必須招標投標。,是否再行分包。監(jiān)督分包單位嚴禁私拉濫招,或?qū)趧?wù)分包工程分包給無資質(zhì)的企業(yè)或人員。第六章工程特點、難點及監(jiān)理重點1本工程特點本工程地處德州市高鐵新區(qū),是城市交通主干道,道路的建成對于完善新城區(qū)主干路網(wǎng)具有重要作用。監(jiān)理范圍包括道路、橋梁、綠化、照明、排水、標線等施工項目的監(jiān)理。道路斷面形式為三板塊或四板塊,含機動車道、非機動車道、人行道、隔離帶。綠化栽植面積多。2監(jiān)理工程難點:針對本項目特點,我單位認為監(jiān)理的難點為道路軟路基及橋梁施工的質(zhì)量控制。,應(yīng)要求承包人提交軟土路基施工組織設(shè)計,并由總監(jiān)理工程師進行審核,符合要求后嚴格按此組織施工。在施工時先試打分區(qū),監(jiān)理全程旁站,以確定各區(qū)段的控制深度。:,必須向進行場地地表水疏干,整平場地,按設(shè)計要求鋪設(shè)一層土工布,其上鋪設(shè)下墊層(風化砂)。對沙袋和砂的材料質(zhì)量控制:應(yīng)在承包人自檢的基礎(chǔ)上,由實驗監(jiān)理工程師抽檢,現(xiàn)場監(jiān)理要隨時進行外觀檢查。沙袋主要控制抗拉強度和滲透參數(shù),砂主要控制檢驗含泥量和滲透參數(shù);檢查、督促承包人填筑砂墊層施工中,在路拱橫坡上按設(shè)計要求和砂墊層施工要求均勻等厚的鋪設(shè)砂墊層。排水砂墊層應(yīng)采用透水性好的中粗砂,其滲透系數(shù)符合相關(guān)要求,并能起到一定的反濾作用,避免土顆粒深入墊層的空隙中阻塞排水通道。,含泥量小于3%。,搭設(shè)塑料排水板的平面間距偏差不得大于50㎜,%,拔管后露出排水砂墊層頂面的塑料排水板長度應(yīng)不小于2000㎜,塑料排水板不得搭接。,生產(chǎn)廠必須提供出廠質(zhì)量檢驗合格單,應(yīng)在承包人自檢的基礎(chǔ)上,由實驗監(jiān)理工程師抽驗,檢測合格允許用于施工;,放置于潔凈干燥處,防止污染和暴露在空氣中老化;、斷裂、濾膜破碎等現(xiàn)象,要留足長度,不允許塑板在樁中接長;,鋼管套不得彎曲,透水濾套不得被撕破和污染;排水板底部應(yīng)由可靠的錨固措施,以免拔出套管時將芯板帶出;,一般應(yīng)達到設(shè)計深度。要記好監(jiān)理記錄。插入深度要考慮回帶長度,回長度超過50㎝時必須原位附近重新打設(shè)。確保塑料排水板處理深度滿足設(shè)計要求;、開包和搭設(shè)過程中避免損壞,防止淤泥進入帯芯堵塞疏水孔影響塑料排水板的排水效果。,避免提管時脫開,將塑料排水板帶出;,避免不平錯縫使淤泥在搭設(shè)過程中進入導管報帶,增加對塑料排水管的阻力,將塑料排水管帶出,當塑料排水板帶上1米以上時查找原因,采取措施并補打;,避免導管彎曲影響徑向距離;,應(yīng)先清理干凈排水砂墊層內(nèi)塑料排水板周邊的淤泥,是排水及真空傳遞連接通道通暢,同時認真檢查塑料排水導孔收縮恢復情況,凡未完全收縮恢復的必須用砂填滿搗實,不得使用土塊堵塞;,與砂墊層貫通,并采取保護措施。在堆載過程中通過集水井及時抽排軟土固結(jié)過程中通過塑料排水板排出的水。,最大豎向變形量不應(yīng)超過10㎜/天,邊樁水平位移不應(yīng)超過4㎜,應(yīng)結(jié)合沉降和位移發(fā)展趨勢對觀測結(jié)構(gòu)進行綜合分析。填筑速率以水平位移控制為主,超過標準應(yīng)立即停止填筑。堆載時宜邊堆邊攤平,并碾壓密實、其壓實度,預壓部分應(yīng)滿足路基施工技術(shù)規(guī)范的壓實要求,超載預壓部分壓實度應(yīng)達到重型壓實標準的90%,應(yīng)避免局部堆載過高引起地基的破壞。,應(yīng)注意環(huán)境保護,施工單位所挖淤泥等應(yīng)安排在合適地點堆放,妥善處理,排除積水時,應(yīng)引入附近溝渠,勿使其污染水源、農(nóng)田、魚塘或其他建筑物。,應(yīng)進行沉降和穩(wěn)定檢測。當接近或達到極限填土高度時,要嚴格控制填土速率,以免由于加載過快而造成地基破壞。一般每填一層,應(yīng)進行一次檢測??刂茦藴蕿椋憨M,觀測結(jié)果應(yīng)結(jié)合沉降和位移發(fā)展趨勢進行綜合分析。其填筑速率,應(yīng)以水平位移控制為主,如超過此限應(yīng)立即停止填筑。,只允許添加由于沉降而引起的附加填土。、涵洞、通道以及加固工程,由于預壓期沉降完成后再進行修建,在軟基上填筑路堤,當橋頭路堤邊坡受到河流的沖刷時,應(yīng)補設(shè)防護工程。對路堤工程亦應(yīng)做好臨時排水設(shè)施以防流水浸泡和沖刷路堤。,具體要求與路基填筑相同。%%的橫坡,以保持預壓期內(nèi)具有良好的排水條件。,保持在超壓標高上,任何時候超壓路堤的頂面不應(yīng)低于超壓標高20㎝,也不應(yīng)高于標高10㎝,其壓實度,預壓部分應(yīng)滿足路基施工技術(shù)規(guī)范的壓實要求,超載預壓部分壓實度應(yīng)達到重型壓實標準的90%,并注意路堤排水。,應(yīng)由一定的沉降時間,超壓時間不宜低于3個月。,卸除超載土方,路堤應(yīng)挖至路槽底以下的路堤表層土壓實,其壓實度應(yīng)大于95
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