【正文】 暫住證，發(fā)工作證，方可上崗工作。對可疑人員進(jìn)行調(diào)查了解。，并增加必要的環(huán)保措施及環(huán)境防護(hù)，以減少對周邊環(huán)境產(chǎn)生危害。，確保工程正常進(jìn)行。，加強與社區(qū)居委及警署的合作。，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面工作。，隨時接受環(huán)保監(jiān)測。，和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)政府、居委會取得聯(lián)系，邀請周邊單位及居民代表參加座談會、新聞發(fā)布會等，通報工程的概況、性質(zhì)及建設(shè)意義，并積極聽取周邊單位及居民的意見及建議，盡量采用合理的施工方案減少對周邊環(huán)境的影響。并對工程施工影響求的周邊單位及居民的支持與諒解。、強光、灰塵影響的單位及居民采取相應(yīng)的必要的彌補措施。同時采取行之有效的預(yù)防措施減少這些危害，以盡可能的保護(hù)周邊單位及居民的利益。文明標(biāo)化管理小組設(shè)專人處理擾民及民繞問題，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。，請有關(guān)主管部門進(jìn)行設(shè)和批準(zhǔn)。并配合當(dāng)?shù)卣龊卯?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)工作。，采用低噪音的新型機械設(shè)備。對施工場地照明燈光布置盡量背離居民區(qū)。、居委會等單位進(jìn)行聯(lián)系溝通。并與當(dāng)?shù)鼐游瘯龊镁裎拿鞴步üぷ鳎梦覀兘ㄖ镜奶亻L為當(dāng)?shù)鼐用駸o償做一些必要的小區(qū)設(shè)施及修理，支持并積極參加當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)公共事業(yè)活動。一、責(zé)任體系 建立現(xiàn)場文明施工組織管理機構(gòu)，項目部建立一項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，施工員、安全員、材料員及后勤保衛(wèi)人員均參與的文明施工管理小組，以“一個標(biāo)準(zhǔn)、三個規(guī)范”為指導(dǎo)，全方位、全過程、全員開展創(chuàng)建文明工地活動，明確各成員的職責(zé)范圍，定期組織檢查評比，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，切實將文明施工落到實處。二、管理體系文明施工是衡量企業(yè)文化和施工技術(shù)水平發(fā)展?fàn)顩r及企業(yè)綜合素質(zhì)的一各重要標(biāo)志。創(chuàng)建文明工地、推行文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)，樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作，創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。安全與文明是密不可分的，是相互制約與促進(jìn)的關(guān)系。本工程文明施工的目標(biāo)是創(chuàng)市級安全文明工地，創(chuàng)建目標(biāo)是優(yōu)良樣板工地。為了確保這一目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將做好以下幾個方面的工作。（一）項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的管理工作，各班組長負(fù)責(zé)各班組及施工工序或施工區(qū)域的文明施工管理工作，其他人員一律實行工種、崗位責(zé)任制，杜絕違章、違規(guī)操作，電工電氣焊工持證上崗。（二）全體施工人員，服從監(jiān)理、業(yè)主駐地代表及有關(guān)監(jiān)督單位的監(jiān)督檢查，服從管理，班組做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清的標(biāo)準(zhǔn)化管理。（三）公司提供同意的工作服、安全帽、工作卡、施工卡，注意工作服的整潔，保持公司形象。（四）開展文明教育，施工人員應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場文明施工規(guī)范》。（五）加強班組建設(shè)，有三上崗一講評的記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。（六）工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，四周保持潔凈。（七）配合業(yè)主加強工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場安全防范措施有力，重點要害部位防范措施有效到位。（八）工作場地需掛貼安全施工標(biāo)牌，消防器材必須放置在方便使用的部位，不得隨意挪動。（九）制定和完善施工場地的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，明確辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場具體管理責(zé)任人，同時要加強日常的檢查和評定，確保工地環(huán)境經(jīng)處于良好狀態(tài)（十）開展文明職工、職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅持“三優(yōu)”服務(wù)，改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，做到無野蠻施工。（十一）施工中加強成品的保護(hù)工作，訂立責(zé)任措施；交叉施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實施現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位的成品，應(yīng)采取包扎、鋪墊等保護(hù)措施，避免損壞。（十二）公司定期對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌等檢查。（十三）建立工具的進(jìn)場、驗收、入庫及領(lǐng)用、保善保管規(guī)定并檢查執(zhí)行。（十四）建立零星材料的回收、入庫保管工作，按工序控制該工序用料；一個工序完，相關(guān)材料回收入庫。三、文明施工措施費（見附表）四、施工現(xiàn)場建設(shè)（一）、工程開工前，我們將根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對施工總平面布置進(jìn)行合理規(guī)劃，明確現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救以及社區(qū)等布置及要求。（二）、建立現(xiàn)場文明施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、施工管理區(qū)等地點和用地范圍，并做到整齊有序。（三）、建立現(xiàn)場文明施工組織管理機構(gòu)，項目部建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，施工員、安全員、材料員及后勤保衛(wèi)人員均參與的文明施工管理小組，以“一個標(biāo)準(zhǔn)、三個規(guī)范”為指導(dǎo)，全方位、全過程、全員開展文明工地活動，明確各成員的職責(zé)范圍，定期組織檢查評比，嚴(yán)格執(zhí)行獎勵制度，切實將文明施工落實到實處。（四）施工現(xiàn)場建設(shè)詳細(xì)情況如下：現(xiàn)場圍擋現(xiàn)場進(jìn)行封閉式施工，根據(jù)文明施工要求，工地四周設(shè)有圍墻。并設(shè)標(biāo)語，口號。封閉管理現(xiàn)場設(shè)置大門，門頭設(shè)企業(yè)標(biāo)志及標(biāo)語，門頭造型按公司統(tǒng)一規(guī)定制作。左右側(cè)設(shè)置門衛(wèi)管理制度。所有進(jìn)場人員必須在門衛(wèi)處登記并領(lǐng)取安全帽后方可進(jìn)場，施工現(xiàn)場管理人員上班佩戴工作卡。材料堆放現(xiàn)場材料堆放由材料員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)施工平面圖集中、分類、標(biāo)示存放。對防水要求的要按規(guī)定加以措施防水。對于廢棄材料、下腳料和建筑垃圾應(yīng)及時外運處理。做到堆放整齊、標(biāo)牌清楚、工完料盡場地清。現(xiàn)場住宿及生活由于現(xiàn)場地面小，在現(xiàn)場只設(shè)置總配電室、鋼筋施工棚、材料堆放及工具庫，辦公、住宿及生活區(qū)在現(xiàn)場外搭設(shè)，并按文明施工現(xiàn)場要求給與設(shè)置和管理?，F(xiàn)場上班期間有固定供水點并由專人負(fù)責(zé)，并設(shè)置現(xiàn)場飲水和衛(wèi)生有關(guān)管理制度以確保施工作業(yè)人員的健康與安全?，F(xiàn)場防火及保健現(xiàn)場按文明要求配制防火設(shè)施。在庫房，木工房、易燃材料堆放場地、辦工區(qū)、現(xiàn)場均設(shè)消防架，消防架五五配置，滅火器每年進(jìn)行檢驗。消池利用地下室水池。動火必須得到認(rèn)可?，F(xiàn)場消防負(fù)責(zé)人有行政負(fù)責(zé)人專人負(fù)責(zé)，并在現(xiàn)場里明顯位置掛設(shè)消防安全保衛(wèi)制度。在 現(xiàn)場門衛(wèi)邊設(shè)置保健急救室，并配備保健器材、藥物，內(nèi)設(shè)急救人員，掛衛(wèi)生防病宣傳品。醫(yī)務(wù)人員對衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，定期檢查食堂等處衛(wèi)生狀況。利用板報向職工進(jìn)行衛(wèi)生防病宣傳教育，介紹有關(guān)防病、治病知識。施工現(xiàn)場及標(biāo)牌在工出地入口圍墻設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況