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正文內(nèi)容

奧運(yùn)村a3區(qū)施工組織設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧

2025-04-09 23:27 本頁(yè)面


【正文】 設(shè)計(jì)及施工方案自然條件序 號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1地層地質(zhì)地基持力層處于第四紀(jì)全新世沖洪積層上,該層主要為粉質(zhì)粘土③層,局部為粉質(zhì)粘土④層及粘質(zhì)粉土砂質(zhì)粉土④層。地基承載力為180kPa2水文地質(zhì)~,~,~3氣 象,16月最大風(fēng)力達(dá)7~8級(jí),~8月中旬,最高氣溫在7月中旬~8月中旬,達(dá)39~40℃。最大風(fēng)力偶然風(fēng)力8級(jí)本工程為北京奧林匹克公園B區(qū)奧運(yùn)村工程的一部分。奧運(yùn)會(huì)賽時(shí)為運(yùn)動(dòng)員和隨行官員提供住宿處所,在殘奧會(huì)時(shí)為運(yùn)動(dòng)員和隨行官員提供住宿處所;賽后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的改造,變成永久性商業(yè)住宅。社會(huì)影響不言而喻,必將為國(guó)內(nèi)、國(guó)際社會(huì)所關(guān)注。該工程是國(guó)家和北京市確定的重點(diǎn)工程之一,圍繞“綠色、科技、人文”三大理念,力求在施工方法上體現(xiàn)環(huán)保、科學(xué)、節(jié)省資源的前提下,優(yōu)質(zhì)高速地完成工程建設(shè),具有較高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,本工程將被列為本企業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。首先,從選擇施工隊(duì)伍上要把好關(guān),用大隊(duì)伍、穩(wěn)定的隊(duì)伍、資歷高的隊(duì)伍(施工過(guò)的結(jié)構(gòu)工程獲“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金杯”)、組織齊全有效的隊(duì)伍,經(jīng)過(guò)公司各個(gè)部門考察的外施隊(duì);最后,從公司選擇現(xiàn)場(chǎng)管理人員上進(jìn)行精選,把公司優(yōu)秀的管理人員組合成一支團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、能大硬仗的團(tuán)體。工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)為北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金杯”, 群體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為北京市建筑工程竣工長(zhǎng)城杯,國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、魯班獎(jiǎng)。工程緊、意義重大,需合理安排工序、加強(qiáng)管理、組織優(yōu)秀的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。,地下水位較高。擬建場(chǎng)區(qū)內(nèi)富存多層地下水,對(duì)本工程基坑開(kāi)挖和基礎(chǔ)施工產(chǎn)生不利影響的主要為上層滯水和潛水。為保證基坑施工安全、槽底干燥作業(yè)條件,無(wú)論采用何種地基方案,均須采用有效的地下水控制措施。因此地下部分是結(jié)構(gòu)施工的一個(gè)難點(diǎn)和重點(diǎn),是保證工期的關(guān)鍵所在。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)以下項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量控制:地下室外墻水平、豎向施工縫;地下室底板、外墻抗?jié)B混凝土施工;地下防水卷材施工;橡膠止水帶施工。(無(wú)人防板采用無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu),有人防板采用有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)),住宅為剪力墻結(jié)構(gòu)(開(kāi)間較大、進(jìn)深較長(zhǎng)且少縱墻),公建為框架結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜,所以結(jié)構(gòu)施工時(shí)模板選用需仔細(xì)考慮,是施工的重點(diǎn)之一。,采用平板式筏板基礎(chǔ),整個(gè)A區(qū)地下部分總長(zhǎng)160m,寬約121m,在地下室的局部縮頸部位設(shè)置6道變形縫。設(shè)置變形縫后仍屬超長(zhǎng)結(jié)構(gòu),易產(chǎn)生溫度和收縮裂縫,在結(jié)構(gòu)施工中要積極采取相應(yīng)措施予以控制和預(yù)防。:本工程后澆帶分A、B兩種。A后澆帶用于解決不均勻沉降,B后澆帶用于解決結(jié)構(gòu)超長(zhǎng)問(wèn)題。兩種后澆帶要求澆注的時(shí)間不同,必須嚴(yán)格控制和區(qū)分;地下室后澆帶較多,二次澆筑時(shí)間長(zhǎng),如何做好后澆帶的施工處理和保護(hù)以及做好地下室防水是本地下工程的一個(gè)難點(diǎn)。后澆帶分布較多,結(jié)構(gòu)施工中模板等周轉(zhuǎn)材料積壓較多,另外對(duì)工程裝修施工的及早插入也產(chǎn)生一定的影響。,樓板局部需降板300mm,不能設(shè)梁,為減少剪力墻數(shù)量,設(shè)計(jì)采用凹槽板。該設(shè)計(jì)對(duì)施工中鋼筋綁扎及模板支立帶來(lái)一定的麻煩,是施工中的難點(diǎn)之一。,在變化相交處要考慮放線定位的控制、鋼筋的下料和模板的支設(shè)。,圓弧墻體模板的設(shè)計(jì)和支設(shè)將是模板工程的一個(gè)重點(diǎn)。,車庫(kù)頂板和住宅樓部分懸挑板采用預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),對(duì)預(yù)應(yīng)力張拉時(shí)間的控制和相應(yīng)工序的組織需要精心安排。我們著重對(duì)鋼筋工程、模板工程、混凝土工程方面進(jìn)行了方案優(yōu)化設(shè)計(jì),抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn),拿出了解決問(wèn)題的方案,并加強(qiáng)控制手段和落實(shí)工作。本工程要求工期為2005年 12月5日起,2006年 5月 2日竣工,總工期僅 170日歷天,工期緊;施工總工期內(nèi)逢一個(gè)冬期,其中地基與基礎(chǔ)施工部分施工直接受到冬期的影響;工程南側(cè)為已建成的住宅小區(qū),施工期間將不可避免地產(chǎn)生擾民的問(wèn)題,且擾民與民擾直接影響工程施工進(jìn)度。根據(jù)本工程特點(diǎn),在A5住宅樓北側(cè)設(shè)一臺(tái)QTZ100D塔吊,臂長(zhǎng)為50m,最終高度44米;在A8住宅樓北側(cè)設(shè)一臺(tái)QTZ5515塔吊,臂長(zhǎng)為50m,最終高度42米;在A9樓南側(cè)設(shè)一臺(tái)QTZ6021塔吊,臂長(zhǎng)為60m,最終高度50米;在A12樓南側(cè)設(shè)一臺(tái)JL150塔吊,臂長(zhǎng)為50m,最終高度36米;在A13樓南側(cè)設(shè)一臺(tái)JL150塔吊,臂長(zhǎng)為45m,最終高度44米;相互存在干擾;為防止塔臂與塔臂及塔臂與鋼絲繩發(fā)生碰撞,故要專門編制群塔方案。,階段時(shí)間內(nèi)材料資源、人力資源投入大。,代表著北京市及全國(guó)建筑業(yè)的整體形象,因此文明、安全施工是本工程施工管理的重點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖(附后)。 3施工部署項(xiàng)目經(jīng)理部由公司授權(quán)管理,按照企業(yè)項(xiàng)目管理體系來(lái)運(yùn)作,建立崗位責(zé)任制,明確分工職責(zé),落實(shí)施工責(zé)任,各崗位各行其職。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如附圖所示。奧運(yùn)村AⅢ區(qū)建筑工程公司領(lǐng)導(dǎo)小組專 家 顧 問(wèn) 組公司職能部門唐澤銘董海成彭 飛黃偉軍曹慶冬韓功全 技 測(cè) 試 質(zhì) 術(shù) 量 驗(yàn) 量 管 管 管 管 理 理 理 理成 出本 會(huì) 計(jì) 納計(jì) 預(yù) 勞劃 資統(tǒng) 管計(jì) 算 理 生 消 安 設(shè) 物 調(diào) 產(chǎn) 防 全 備 資 管 保 管 管 管 理 衛(wèi) 理 理 理 度 保 管 管 管 理 衛(wèi) 理 理 理 度 2 1 1 1 3 1 人 人 人 人 人 人技 術(shù) 保 證證生 產(chǎn) 協(xié) 調(diào) 施工作業(yè)層人員簡(jiǎn)介序號(hào)姓名崗位職稱學(xué)歷1唐澤銘經(jīng)理高級(jí)工程師本科2董海成執(zhí)行經(jīng)理工程師本科3曹慶冬主任工程師工程師本科4包塔木副經(jīng)理經(jīng)濟(jì)師本科5韓功全副經(jīng)理高中6王建軍副經(jīng)理助工大專7王永欽副經(jīng)理助工大專8張志文副主任工程師工程師本科9彭 飛總會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)本科10王春林棟號(hào)長(zhǎng)助工大專11趙 強(qiáng)棟號(hào)技術(shù)員助工碩士12胡志斌棟號(hào)技術(shù)員助工本科13張林材消防保衛(wèi)助政本科14殷懷林材料科長(zhǎng)技術(shù)員中專17黃偉軍經(jīng)濟(jì)主管技術(shù)員大專18李春江出納助會(huì)本科20呂鎖安測(cè)量員技師高中21曾香飛試驗(yàn)員技師中專22胡恩鐸安全員技術(shù)員中專23肖云海材料員24李增聚水電副經(jīng)理工程師本科25水電總工工程師本科⑴認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策法規(guī)以及公司制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。⑵組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。⑶根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。⑷科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證履行與公司簽訂的承包合同,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,圓滿完成任務(wù)。⑸對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各單位工程和室外管網(wǎng)工程,組織內(nèi)外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理,考核驗(yàn)收,全面負(fù)責(zé)。⑹組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與公司內(nèi)部各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái),定期向公司報(bào)告工作。⑺嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。⑻有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)、簽署洽商和有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。⑼對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán),對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)經(jīng)理部的施工生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。⑵按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、制度和上級(jí)要求,科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn)活動(dòng)。⑶主持編制月、季、年度施工生產(chǎn)計(jì)劃,審查從開(kāi)工前到竣工過(guò)程中,勞動(dòng)力、機(jī)械、材料平衡工作,檢查重點(diǎn)棟號(hào)、部位的技術(shù)措施、安全、質(zhì)量保證措施執(zhí)行情況,并協(xié)調(diào)施工中的內(nèi)外部關(guān)系。⑷負(fù)責(zé)生產(chǎn)上各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)工作,主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和碰頭會(huì),針對(duì)問(wèn)題協(xié)調(diào)并解決。⑸就施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,按期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)不足,予以完善,并落實(shí)到棟號(hào)。⑹組織開(kāi)展文明施工的布置、檢查、獎(jiǎng)罰等全過(guò)程管理。⑺負(fù)責(zé)工程科生產(chǎn)管理人員工作計(jì)劃的下達(dá)和考核。⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé),負(fù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。⑵根據(jù)工程劃分,主持編制項(xiàng)目工程的施工組織總設(shè)計(jì),審批單位工程施工組織設(shè)計(jì),主持圖紙自審、會(huì)審和重點(diǎn)工程的技術(shù)交底及季節(jié)性施工方案。負(fù)責(zé)上述內(nèi)容在施工過(guò)程中的檢查和控制。⑶組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度,并檢查執(zhí)行情況。主持質(zhì)量檢查評(píng)定活動(dòng)。⑷組織制定提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施,定期或不定期組織重點(diǎn)工程質(zhì)量檢查,處理施工技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,主持質(zhì)量、安全事故分析會(huì),并對(duì)所轄范圍事情拍板定論。⑸深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,督促檢查,嚴(yán)格按圖施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。⑹具體領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)科中技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)及其使用儀器工具的配置等管理工作。負(fù)責(zé)科內(nèi)人員月工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)考核工作,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。⑺組織開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),進(jìn)行合理化建議的收集與處理。負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)的技改、技革計(jì)劃,審核材料加工計(jì)劃。⑻組織技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)試人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定規(guī)章制度。⑼負(fù)責(zé)竣工資料的審核整理,進(jìn)行設(shè)計(jì)變更洽商和圖紙的管理工作。⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)和成本管理工作。積極組織收入,定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。⑵按照國(guó)家及上級(jí)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求完成自己的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表,滿足企業(yè)升級(jí)業(yè)務(wù)工作要求。⑶負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析(月、季、年),效益核實(shí)工作的具體組織,并對(duì)其它業(yè)務(wù)口有關(guān)工作有監(jiān)督和檢查的權(quán)力,據(jù)其表現(xiàn)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。⑷負(fù)責(zé)資金管理工作,做好資金的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、支出、流向管理,以滿足工程需要。⑸管理科內(nèi)各業(yè)務(wù)口的工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑹組織測(cè)算,制訂分包(及內(nèi)部)合同,對(duì)各類預(yù)結(jié)算(付款)內(nèi)部合同兌現(xiàn)工作負(fù)責(zé),嚴(yán)格控制支出。⑺參加有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。⑴在項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案,負(fù)責(zé)施工方案和安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施的交底。⑵嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等指導(dǎo)施工,經(jīng)常檢查、分析技術(shù)交底執(zhí)行情況,解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,編制施工中各種施工技術(shù)資料,并對(duì)資料內(nèi)容的正確性、簽字的齊全性、部位的全面性負(fù)責(zé)。⑶參加圖紙會(huì)審,辦理技術(shù)性洽商,參與物資的訂貨,參加物資的進(jìn)貨驗(yàn)證或檢驗(yàn)工作,參加工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。⑷施工方案、技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。(5)及時(shí)收集、整理、核對(duì)施工技術(shù)資料,確保資料齊全、內(nèi)容正確、簽字齊全、相互交圈,符合規(guī)范要求,為工程報(bào)驗(yàn)、竣工驗(yàn)收提供依據(jù)??⒐D紙、竣工資料符合規(guī)范要求,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成;協(xié)助公司技術(shù)管理部向城建檔案館及建設(shè)單位移交,移交手續(xù)完整。⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等,在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任。⑵參加工程質(zhì)量目標(biāo)的分解和制定,在施工全過(guò)程中加以監(jiān)督實(shí)施。⑶參加圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理措施的制定,參加監(jiān)理例會(huì),參加工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收、樣板間(工序、墻、段等)驗(yàn)收,參加工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理。⑷負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的日常檢查和定期檢查,督促檢查“三檢制”落實(shí)情況,配合材料人員做好物資進(jìn)貨檢驗(yàn)。⑸負(fù)責(zé)建立健全工程質(zhì)量管理臺(tái)帳、資料、報(bào)表,填寫質(zhì)檢日志,編制工程質(zhì)量總結(jié)。⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作,完成工程試驗(yàn)任務(wù)。⑵負(fù)責(zé)編寫試驗(yàn)方案、計(jì)劃,負(fù)責(zé)原材料和施工過(guò)程中混凝土、砂漿、鋼筋連接等試件的取樣、送檢及試驗(yàn)資料的收取、傳遞工作。⑶對(duì)經(jīng)試驗(yàn)不合格的原材料、半成品有停用的權(quán)力,依據(jù)原材料及配合比通知單,有嚴(yán)格執(zhí)行配合比的權(quán)力。⑷填寫試驗(yàn)工作日志,建立各類臺(tái)帳、報(bào)表,負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)資料的整理、匯總、歸檔,對(duì)試驗(yàn)資料的正確真實(shí)性負(fù)責(zé)。⑸熟悉現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)儀器性能、用途、操作規(guī)程,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)器具的維護(hù)、送檢或校準(zhǔn)。⑴貫徹、落實(shí)國(guó)家、行業(yè)頒布的測(cè)量規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度,在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,編制工程測(cè)量方案,具體負(fù)責(zé)本單位的測(cè)量工作。⑵參加勘測(cè)設(shè)計(jì)單位或公司技術(shù)部門組織的紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)樁位資料的交接,并進(jìn)行復(fù)測(cè)、保樁、引測(cè)加固及建筑物位置坐標(biāo)換算,對(duì)工程分包單位的測(cè)量進(jìn)行控制和復(fù)核。⑶熟悉測(cè)量規(guī)范、規(guī)則和儀器性能,遵守操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量裝置的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)(管)等工作。⑷負(fù)責(zé)建立健全工程項(xiàng)目測(cè)量檔案、臺(tái)帳、記錄、資料,對(duì)測(cè)量資料的真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。⑸參加測(cè)量事故分析、處置。⑴負(fù)責(zé)工程物資采購(gòu)計(jì)劃的編制、報(bào)批、定額用料、成本核算、現(xiàn)場(chǎng)料具管理工作,建立健全物資管理臺(tái)帳和證實(shí)物資控制有效的記錄。⑵負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、記錄,保證工程所需物資符合質(zhì)量、環(huán)保、安全健康要求,并將物資質(zhì)量證明資料及時(shí)傳遞給技術(shù)人員。⑶負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的貯存、保管、維護(hù)、發(fā)放、退場(chǎng)工作,組織進(jìn)場(chǎng)物資的場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn),防止物資損壞、變質(zhì)、丟失。⑷參加物資供方的選擇評(píng)價(jià),對(duì)物資供方的環(huán)境行為施加影響。⑸參與制定并監(jiān)督實(shí)施材料節(jié)約措施,積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料,負(fù)責(zé)“三主材”節(jié)約指標(biāo)的實(shí)施。
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