【正文】 加圖紙會審、設計交底。負責工程定位，抄平放線工作。3) 按照現行的國家施工驗收規(guī)范、規(guī)定和操作規(guī)程，組織本專業(yè)工種施工、技術指導、按圖施工、精心管理，嚴格把好質量關。 4) 貫徹執(zhí)行施工組織設計的技術措施、質量措施和降低成本措施。5) 負責抓好班組質量自檢、互檢、交接檢工作，參加做好隱蔽、分部分項的工程驗收，并做好質量評定工作。6) 向班組下達并做好技術及安全交底工作，抓好安全生產。7) 參與簽發(fā)和計算本工種的時工單和任務單。按任務單的質量和數量進行驗收。8) 與項目技術負責人一道編制好本項目工程的料具計劃。9) 與材料管理員一道做好主要材料的限額領料工作。質安員：1) 認真宣傳貫徹國家和上級有關質安工作的方針、政策、時工規(guī)范、規(guī)程。教育廣大員工遵章守紀，做到預防為主。2) 深入時工現場，調查研究，檢查督促，發(fā)現不按圖施工，違反規(guī)程時工及使用材料、成品、半成品和設備不合安全要求的，有權制止。必要時可向主管領導提出暫停施工。3) 檢查時工現場各種用料的質量，認真落實各種時工配合比，督促施工員按規(guī)范制作試件。4) 參加項目工程的質量、安全、技術交底工作，并督促落實。5) 協助項目經理部做好新進功能的安全教育工作。指導施工員做好質量的自檢、互檢交接檢的工作。6) 參加重點工程的定位、放線和標高復核工作。協作做好分部分項及隱蔽工程的自檢工作，并按驗收標準評定工程質量。參加單位工程的竣工驗收工作。7) 準確及時報告工傷和質量事故，參加事故調查分析，寫出事 故報告，提出處理意見。8) 協助領導做好季度、半年及年終的質安檢查。總結先進經驗，對存在問題督促解決，并提出解決的辦法。料具采購員：1) 貫徹執(zhí)行國家物資管理政策法令和企業(yè)財務制度，及時辦理入庫驗收、報銷沖帳手續(xù)。2) 掌握常用度量衡的換算，材料代號和各種材料、機具的供應渠道、產地、質量，防止采購不適用的物資，避免積壓浪費。3) 掌握物資供應價格信息和市場動態(tài)，實行采購貨比三家的做法，做到貨優(yōu)低成本，樹立采購效益觀念，抵制回扣不正之風。4) 料具采購必須有依據，按品種、規(guī)格、數量、質量要求進行采購，工程所用之材必須有合格證書。5) 深入現場，樹立急生產之所急的工作作風，及時準確配合采購供應。領會和掌握各種材料的性能用途，消耗情況，以利工作和配合工程的要求。6) 簽訂加工訂貨合同，必須嚴格遵守購銷合同法和公司審批程序。7) 熟悉材料庫存情況，做到先調用庫存料后采購，減少物資積壓節(jié)約資金。第三節(jié) 施工過程的管理施工過程中的管理任務是：執(zhí)行既定的計劃進度，完成計劃的指標要求，保證時間和空間的協調，使施工任務按既定的程序完成，并 及時掌握施工過程中的有關信息，迅速進行調整，因此，施工過程的管理工作，即是組織和管理現場施工，并對實施情況進行有效的檢查，發(fā)現問題時，進行必要和及時地調度和調整。一、施工調度和調整是實現正確的施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協調動作的中心。它的主要任務是：監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，協調各協作單位之間的協作配合關系，及時地、全面地掌握施工進度，采取有效措施，處理施工中出現的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進人力，物資的綜合平衡，保證施工任務快、好、省地完成。施工調度的內容包括：1) 檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中存在的問題，找出原因，予以解決；2) 督促檢查各有關部門對材料、勞動力、施工機具、運輸車輛及構件等的供應；3) 督促檢查施工現場水、電及動力的使用情況，建立正常的施工秩序。4) 迅速準確地傳達上級領導對施工方面的各項決定，發(fā)布調度命令，并督促、檢查執(zhí)行情況。5) 定期召開施工現場調度會議，并檢查會議決定的執(zhí)行情況。6) 現場碰頭會，每天下班前或下班后在施工現場召開班組長碰頭會，及時反映進度及所發(fā)生的問題，使問題能夠及時得到解決。7) 調度值班制，為了組織調度，及時處理施工中發(fā)生的問題，在一定機構范圍或現場建立值班制，其工作包括經常檢查施 工情況和計劃完成情況，檢查調度會議的決定執(zhí)行情況，填寫施工調度日記，記錄當班處理和發(fā)生的問題。二、生產要素管理勞動力管理勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調度，從而協調職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷地提高勞動生產率。1）充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力；2）正確執(zhí)行定額任務，合理調整勞動組織；3）貫徹按勞分配原則，正確處理好國家，集體和勞動者個人利益的關系，充分調動職工的積極性；4）遵守組織紀律，明確分工；5）遵守一切規(guī)章制度，以及規(guī)程、規(guī)范等要求；6）嚴格進行考勤、獎懲分明；材料管理材料在施工過程中構成工程的實體，在工程中所占的費用比例甚至多達 60%至 70%，其使用的材料規(guī)格、品種繁多，消耗量大，就是在同一工程項目的各個階段，其所耗材料品種、規(guī)格、數量也不一樣，因此，協調好供需的平衡關系，加強材料管理，是搞好工程施工的先決條件。1）搞好材料供應計劃A．依工程施工進度，工程特征及工程量計算出材料的需要量； B．依貨源及交通運輸情況確定材料的儲備天數、運輸方式、組織運輸；C．設立倉庫，組織倉庫管理，供應現場施工；2）搞好材料的現場管理A．施工準備階段的材料現場管理；進場材料必須先經過檢收，檢驗其品種、質量、數量是否符合要求，現場保管不僅要管存，還要管供，做到存要保質，供要及時，用要合理，通過保管工作把材料的供與用溝通起來。B．施工過程中的現場材料管理堅持限額領料，監(jiān)督合理用料，不允許優(yōu)質劣用；堅持清理現場，及時回收下腳料及落地灰，做到完工后現場無剩料；機械設備和工具管理機械設備是進行施工生產必不可少的技術物質基礎，加強機械設備的管理，對于全面完成生產任務，提高勞動生產率，提高工程質量，縮短工期，以及現場文明施工等都具有重要意義。1）機械設備的使用管理：a）正確選擇設備；b）合理使用，組合使用核算；c）實行單機和機組核算。2）機械化施工管理3）工具和周轉材料的管理其任務是：按質量，及時地供應施工現場的需要；及時回收，妥 善保管，加強清洗維修，避免損失，在施工現場設專人管理，負責發(fā)放和監(jiān)督使用、回收、檢驗，組織維修、保管，使工具和周轉材料能夠充分發(fā)揮作用。第四章 勞動力進場計劃第一節(jié) 勞動力進場計劃1. 勞動力總體計劃根據工作特點和總體計劃，本工程將投入架子作業(yè)組、油漆作業(yè)組、鋁合金窗作業(yè)組、泥水作業(yè)組、不銹鋼作業(yè)組等。按項目的施工先后順序進場施工，作業(yè)組實行動態(tài)管理。2. 勞動力準備1）按照質量程序文件的要求，確定施工隊伍。2）審查考查特殊工種上崗人員是否持久有上崗證，必要時提出前進行培訓。3）根據總進度計劃，確定分階段進場的隊伍、人數、工種等，確保不影響施工和窩工。第二節(jié) 勞動力計劃表見附表 1 第三節(jié) 勞動力投入保證措施。我公司建立了勞務科，對本公司各項目的用工人數均有登記造冊，每年根據公司業(yè)務發(fā)展需要，補充新生力量，同時穩(wěn)定一批技術素質好、作風優(yōu)良的施工隊伍，對他們進行職工崗位技能培訓，確保了施工隊伍的素質。、施工進度和勞動力需要量度計劃要求，確定工作隊形式，并抽調我公司的精兵強將建立隊伍領導體系，使隊組內工人技術等級比例合理，并滿足勞動力組合優(yōu)化的要求。，組織勞動力進場，并安排好工人進場后的生活，然后組織上崗前的培訓，對工人進行必要的技術、安全思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。，入場前嚴格進行培訓和考核工作，對不合格人員，嚴禁入場施工，勞動力的數量也必須充分，保證有富余，在遇突發(fā)事件時，及時頂上，以免延誤工期。 第五章 各分部分項工程施工技術方案第一節(jié) 腳手架工程詳見腳手架專項施工方案 第二節(jié) 墻面抹灰工程1. 材料標準石灰：是用塊狀生石灰淋制，變成石灰膏后，經一個 3 毫米的篩子篩入一個老化槽中至少一個月后才能使用。水：清潔干凈不含有害雜質的淡水。水泥：國內優(yōu)質水泥并注有出廠日期、批號，不同品種的水泥不得混合使用。砂：選用顆粒均勻，無雜質的中性砂。2. 施工工藝1) 作業(yè)開始前必須對原有基底表面進行浸濕，以保持完好的結合件。2) 水泥砂漿找平批蕩，作業(yè)方式必須符合國家對于建筑施工所制定的有關工藝規(guī)范。 3) 本找平批蕩是相對原土建未做批蕩層批蕩經檢驗層凹凸不平之狀況，經建設單位認可后進行的批蕩作業(yè)。4) 批蕩層的平均總厚度，不得大子下列規(guī)定：頂柵樓板處：批蕩不能超過 18㎜如用金屬網找平，不能超過 20㎜。墻體：最普通層為 18㎜，最厚層為 25㎜。5) 批蕩的普遍厚度度為 7~9㎜，并應等前一層批蕩凝結后，才可進行后一層批蕩作業(yè)。 6) 找平批蕩參照建筑高級抹灰標準工序，陰陽角找方，設置標筋，分層找平，修整。① 將原墻體清刷干凈澆水濕潤。② 如發(fā)現原墻體批蕩有空殼，必須鏟掉重新批蕩后，方可施工。③ 施工過程中用強光燈側射其墻體，檢查其平整度。 ④ 要求基底抹灰層反復刮抹，并經打磨至平滑光潔。3. 技術標準《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（CB50210－2022），并符合以下技術要求：1) 表面光滑、潔凈、接搓平整、線腳順直、清晰，水泥砂漿的配合比和稠度等應在經檢查合格后，方可作用。2) 水泥砂漿或摻有水泥或石營拌制的砂漿，應控制在初凝前用完。3) 與木結構、磚石結構、混凝土結構等相接處基體表面的抹灰，應鋪釘金屬網并繃緊牢固。4) 各種砂漿的抹灰層，在凝結前，應防止快干，水沖撞擊和振動。4. 檢驗標準和注意事項執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（GB50210－2022）注意場地的清潔，特別是對其它飾面的保護，以及部分產成品的保護。 第三節(jié) 外墻涂料工程施工準備A．材料準備：成品耐水膩子或用白水泥、合成樹脂乳液等調配。：水性或溶劑型涂料，與面涂料有良好的配套性。：真石漆。B．工具和用品準備油灰刀、鋼絲刷、膩子刮刀或刮板、膩子托板、砂紙、輥筒刷、排筆、油漆刷、手提電動攪拌機、過濾篩、塑料桶、勻料板、鋼卷尺、粉線包、薄膜膠帶、遮擋板、遮蓋紙、塑料防護眼鏡、口罩、手套、工作服、膠鞋。 C．技術準備基層應平整、清潔、無浮砂、無起殼?；炷良澳ɑ颐鎸拥暮蕬?10%以下，PH 值小于 9。通常新抹的基層在通風狀況良好的情況下，夏季應干燥 10 天、冬季 20 天以上。未經檢驗合格的基層不得進行施工。施工面積較大時，應按設計要求做出樣板，經設計、建設單位認可后，作為驗收依據。腳手架與墻面的距離適宜，架板要有足夠的長度，不少于三個支點。遮擋外窗，避免施工時被涂料沾污。 施工班組應有技術負責人，主要操作人員須經本工藝施工技術培訓，合格者方可上崗，輔助工應有專人指導。工藝程序基層處理－刷底膠－局部補膩子－滿刮膩子－刷底漆－刷面漆施工操作方法首先清除基層表面塵土和其它粘附物。較大的凹陷應用聚合物水泥砂漿抹平。并待其干燥，較小的孔洞、裂縫用水泥乳膠膩子修補。墻面泛堿起霜時用硫酸鋅溶液或稀鹽酸溶液刷洗，油污用洗滌劑清洗，最后再用清水洗凈。對基層原有涂層應視不同情況區(qū)別對待：疏松、起殼、脆裂的舊涂層應將其鏟除；粘附牢固的舊涂層用砂紙打毛；不耐水的涂層應全部鏟除。B．刷底膠（木質及油漆面除外）如果墻面較疏松，吸收性強，可以在清理完畢的基層上用輥筒均勻地涂刷一至二遍膠水打底（丙烯酸乳液或水溶性建筑膠水加 3～5 倍水稀釋即成），不可漏涂，也不能涂刷過多造成流淌或堆積。C．局部補膩子基層打底干燥后，用膩子找補不平之處，干后砂平。成品膩子使用前應攪勻，膩子偏稠時可酌量加清水調節(jié)。D．滿刮膩子 將膩子置于托板上，用抹子或像皮刮板進行刮涂，先上后下。根據基層情況和裝飾要求刮涂 2～3 遍膩子，每遍膩子不可過厚。膩子干后應及時用砂紙打磨，不得磨出波浪形，也不能留下磨痕，打磨完畢后掃去浮灰。E. 刷底涂料將底涂料攪拌均勻，如涂料較稠，可按產品說明書的要求進行稀釋。用滾筒刷或排筆刷均勻涂刷一遍，注意不要漏刷，也不要刷得過厚。底涂料干后如有必要可局部復補膩子，干后砂平。 F. 刷面涂料將面涂料按產品說明書要求的比例進行稀釋并攪拌均勻。墻面需分色時，先用粉線包或墨斗彈出分色線，涂刷時在交色部位留出 1～2cm 的余地。一人先用滾筒刷蘸涂料均勻涂布，另一人隨即用排筆刷展平涂痕和濺沫。應防止透底和流墜。每個涂刷面均應從邊緣開始向另一側涂刷，并應一次完成，以免出現接痕。第一遍干透后，再涂第二遍涂料。一般涂刷 2～3 遍涂料，視不同情況而定。 注意事項A. 涂料使用前應核對標簽，并仔細攪拌均勻，用后須將蓋子蓋嚴。B. 涂料的貯存和施工應符合產品說明書規(guī)定的氣溫條件，通常應在 5℃以上。如果涂料在貯運中凍結，應置于較高溫度的房間中任其