【正文】 量T/H670670過熱蒸汽壓力MPa過熱蒸汽溫度℃540540再熱蒸汽流量T/H再熱蒸汽壓力（進(jìn)/出口）MPa再熱蒸汽溫度（進(jìn)/出口）℃320/540給水溫度℃245245排煙溫度℃熱風(fēng)溫度℃339冷風(fēng)溫度℃3020鍋爐效率% 汽輪機(jī)組主要性能參數(shù)表 表 21項(xiàng)目單位參數(shù)23—6制造廠家XXX汽輪機(jī)廠汽輪機(jī)型號汽輪機(jī)型式超高壓、一次中間再熱、單軸、三缸三排汽、沖動凝汽式超高壓、一次中間再熱、單軸、三缸二排汽、沖動凝汽式冷卻方式濕冷空冷投產(chǎn)日期XXXX年XXXX年XXXX年額定功率MW200主蒸汽壓力MPa主蒸汽溫度℃535主蒸汽流量T/h610再熱蒸汽壓力（冷段/熱段）MPa再熱蒸汽溫度（冷段/熱段）℃給水溫度℃244冷卻水溫度℃20排汽壓力MPa額定轉(zhuǎn)速r/min30003000汽耗Kg/KWh熱耗Kj/KWh 電廠用能系統(tǒng)說明（1）燃料輸送系統(tǒng)——燃料經(jīng)皮帶輸送振動篩篩選、破碎機(jī)破碎、經(jīng)電子皮帶秤計(jì)量后，分別送入各爐的原煤倉，然后由爐前給煤裝置送入爐膛；（2）煙風(fēng)系統(tǒng)——新鮮空氣通過一次風(fēng)機(jī)鼓風(fēng)升壓，經(jīng)空氣預(yù)熱器加熱后從鍋爐底部風(fēng)室送入爐膛。其中一部分風(fēng)經(jīng)二次風(fēng)機(jī)再次加壓后從爐排上部送入爐膛；鍋爐燃燒后產(chǎn)生的熱煙氣經(jīng)高、低溫蒸汽過熱器、省煤器、空氣預(yù)熱器等再次利用后，經(jīng)電力除塵器除塵后由煙囪排入大氣。（3）鍋爐汽水系統(tǒng)——鍋爐所產(chǎn)飽和蒸汽經(jīng)低溫過熱器、高溫過熱器之后成為過熱蒸汽并入汽輪機(jī)做功，高中壓缸抽汽一部分送入高低壓加熱器進(jìn)行加熱給水，剩余乏汽通過凝汽器凝結(jié)成凝結(jié)水，再由凝結(jié)水泵加壓后與補(bǔ)充的除鹽水一起進(jìn)入除氧器；最后由鍋爐給水泵加壓通過省煤器進(jìn)一步將鍋爐給水升溫后回到鍋爐汽包，從而完成汽水循環(huán)。二、企業(yè)主要用能設(shè)備(見附表一)第三章 企業(yè)能源管理系統(tǒng)第一節(jié) 企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)一、企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀XXXX發(fā)電廠成立以廠長、書記為組長，以生產(chǎn)副廠長、總工程師、副總工程師為副組長，運(yùn)行部、安生部、檢修部、運(yùn)行各專業(yè)、檢修各隊(duì)（車間）、燃管部負(fù)責(zé)人為成員，各相關(guān)單位、班組設(shè)立節(jié)能專責(zé)人的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，形成三級節(jié)能管理體系。加強(qiáng)對節(jié)能環(huán)保工作的督促和指導(dǎo)工作。節(jié)能常設(shè)機(jī)構(gòu)在運(yùn)行部，負(fù)責(zé)全廠節(jié)能項(xiàng)目的制定、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、試驗(yàn)、考核等工作。節(jié)能管理（節(jié)能辦公室）網(wǎng)絡(luò)圖二、企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)XXXX發(fā)電廠節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)圖（從略）第二節(jié) 企業(yè)能源管理狀況在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XXXX發(fā)電廠以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以節(jié)能、環(huán)保清潔生產(chǎn)為重點(diǎn)，不斷完善能源管理的體系建設(shè)，加強(qiáng)能源科學(xué)管理，在堅(jiān)持管理與技術(shù)創(chuàng)新等方面做了大量的工作，提高了能源利用效率，增強(qiáng)了企業(yè)競爭力，促進(jìn)了企業(yè)高效、快速發(fā)展。但同時也存在薄弱之處有待加強(qiáng)。為了確保完成節(jié)能目標(biāo)，積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè),制定了詳細(xì)的節(jié)能實(shí)施計(jì)劃和措施。樹立全員節(jié)能意識，管理向精細(xì)化延伸，依靠科技手段，降低設(shè)備能耗。全面推進(jìn)、重點(diǎn)突出，采取多種方式，加快創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型發(fā)電企業(yè)的步伐。一、企業(yè)能源管理制度建設(shè)XXXX發(fā)電廠建立了各項(xiàng)能源管理制度，下設(shè)廠節(jié)能辦公室，設(shè)專職人員負(fù)責(zé)企業(yè)節(jié)能工作，實(shí)行三級管理、三級考核，指標(biāo)分解到人，做到人人肩上有指標(biāo)，人人肩上有壓力。形成齊抓共管的局面,保證節(jié)能工作全面貫徹實(shí)施。具體建立的制度有：1．能源采購和審批管理制度； 2．能源財(cái)務(wù)管理制度；3．能源生產(chǎn)管理制度；4．能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)制度；能源計(jì)量器具管理制度；能源消耗定額、考核和獎懲制度；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核管理制度；降低機(jī)組燃油管理辦法。二、企業(yè)能源計(jì)量管理能源計(jì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作。沒有完善準(zhǔn)確的計(jì)量器具配置，就不能為生產(chǎn)和生活的各個環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。它也是評價一個企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志。由于XXXX發(fā)電廠在計(jì)量儀表管理方面，也只完善了對一級和二級計(jì)量儀表的配置，對機(jī)組及設(shè)備的三級計(jì)量儀表配置率有待提高。該廠能源計(jì)量系統(tǒng)由原煤、電力、蒸汽、水、燃油五大塊組成，其中原煤和水消耗量較大，因此其計(jì)量范圍也較大。目前發(fā)電廠的能源計(jì)量由檢修部負(fù)責(zé)，能源統(tǒng)計(jì)、管理工作主要由運(yùn)行部負(fù)責(zé)。通過統(tǒng)計(jì)計(jì)算，企業(yè)能源計(jì)量器具的配備率和完好率詳見能源計(jì)量器具匯總表。能源計(jì)量器具匯總表序號能源計(jì)量類別Ⅰ級Ⅱ級Ⅲ級綜合應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率配備率完好率臺臺％％臺臺％％臺臺％％％％1水33100100151280502418751002汽121210010042501001003煤66100100221001002016801001004油3310010012121000100205電551001006565100100109109100100100100全廠主要資源（水、汽、煤、油、電）消耗計(jì)量器具配備統(tǒng)計(jì)能源計(jì)量類別等級名 稱型號精度等級應(yīng)裝數(shù)量實(shí)裝數(shù)量備 注水Ⅰ供水生水流量TDS10033Ⅱ供娛樂城流量TDS10022Ⅱ供三期水流量MLF100H22Ⅱ化學(xué)一、二期生水流量TDS10022Ⅱ化學(xué)二期除鹽水流量TDS10011Ⅱ化學(xué)精處理總進(jìn)水流量DDZⅢ44Ⅱ生活水流量10Ⅱ三臺爐水流量計(jì)10Ⅱ反滲透總進(jìn)水流量MEX3509011Ⅱ熱網(wǎng)水流量計(jì)10Ⅲ爐給水流量STD93066Ⅲ給水泵入口流量STD9301212Ⅲ除鹽水補(bǔ)水流量60汽Ⅰ主汽流量STD9301212Ⅱ供三期蒸汽流量SK1151LSⅢ22Ⅱ供三臺爐蒸汽流量10Ⅱ供娛樂城蒸汽流量10煤Ⅰ汽車衡CSC10022Ⅰ動態(tài)軌道衡GCU10022Ⅰ靜態(tài)軌道衡CHF100Ⅲ21Ⅱ32M電子皮帶秤ICSSXF22Ⅲ2爐分爐煤計(jì)量40Ⅲ36爐分爐煤計(jì)量1616油Ⅰ卸油流量BENT無11Ⅰ回油流量E+H DIN/EN10921DN80 PN6311Ⅰ供油流量E+H DIN/EN10921DN80 PN6311Ⅱ16爐供油流量計(jì)60Ⅱ16爐回油流量計(jì)60電Ⅰ豐廠線電度表ZMU205C33Ⅰ220KV旁路電度表ZMU205C11Ⅰ豐豐線電度表ZMU202C11Ⅱ發(fā)電機(jī)有功無功電度表DSSD71811Ⅱ高工變有功電度表DS3866Ⅱ高備變有功電度表DS3833Ⅱ發(fā)電機(jī)有功電度表DS3855Ⅱ發(fā)電機(jī)無功電度表DS3855Ⅱ低工變電度表DSS366Ⅱ除塵變電度表DSS366Ⅱ除灰變電度表DSS333Ⅱ低公變電度表DSS333Ⅱ低備變電度表DSS333Ⅱ化學(xué)變電度表DSS311Ⅱ水源變電度表DSS322Ⅱ網(wǎng)控變電度表DSS322Ⅱ斗輪變電度表DSS322Ⅱ修配變電度表DSS311Ⅱ除塵除灰備變電度表DSS333Ⅱ尖冷變電度表DSS322Ⅱ尖冷備變電度表DSS311Ⅱ空冷變電度表DSS322Ⅱ空冷備變電度表DSS311Ⅱ輸煤備變電度表DS3811Ⅱ輸煤變電度表DSS333Ⅱ干渣變電度表DSS311Ⅱ水泥廠電度表DSS311Ⅱ燃油變電度表DSS311Ⅱ卸煤變電度表DSS311Ⅲ碎煤機(jī)電度表DSS3 22Ⅲ灰渣泵Ⅰ級泵電度表DSS344Ⅲ灰渣泵II級泵電度表DSS355Ⅲ備勵電動機(jī)電度表DS811Ⅲ輔機(jī)循環(huán)泵電度表DS3822Ⅲ給水泵電度表DSS31212Ⅲ循環(huán)泵電度表DSS31212Ⅲ凝結(jié)泵電度表DSS344Ⅲ凝升泵電度表DSS388Ⅲ一次風(fēng)機(jī)電度表DSS388Ⅲ引風(fēng)機(jī)電度表DSS31212Ⅲ送風(fēng)機(jī)電度表DSS31212Ⅲ磨煤機(jī)電度表DSS32020Ⅲ排粉機(jī)電度表DSS344Ⅲ水輪機(jī)電度表DSS322從現(xiàn)場情況看，該發(fā)電廠的一級計(jì)量儀表配置較為完善，但二、三級計(jì)量儀表配置相對較差。給職能部門能源統(tǒng)計(jì)、考核帶來一定的難度。在能源計(jì)量系統(tǒng)管理上也存在薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)為能源計(jì)量器具精度等級不夠，不能按期進(jìn)行準(zhǔn)確的校準(zhǔn)和傳遞，需有待進(jìn)一步更新完善。三、企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理能源統(tǒng)計(jì)是企業(yè)能源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計(jì)劃的主要依據(jù)，又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。只有對各部門能源消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術(shù)上和管理上的改進(jìn)措施，不斷提高能源管理水平。目前該發(fā)電廠雖然制定了節(jié)能管理制度，組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，對的能源消費(fèi)情況建立了統(tǒng)計(jì)臺帳，各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào)表實(shí)行了電腦網(wǎng)絡(luò)化管理。但由于能源定額考核不夠細(xì)化等原因，其能源統(tǒng)計(jì)臺帳及報(bào)表也就缺少對單位產(chǎn)品能耗的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。針對上述能源管理方面存在的問題，建議在完善各機(jī)組附屬耗能設(shè)備的三級計(jì)量儀表的配置，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)、細(xì)化定額考核。強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)具體途徑：根據(jù)能源在火電廠工藝流動的過程及其特點(diǎn)，按照能源購入、轉(zhuǎn)換、分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設(shè)置對各主輔生產(chǎn)系統(tǒng)的各種能源消耗建立分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，妥善保存原始記錄，報(bào)表的內(nèi)容應(yīng)按生產(chǎn)流程細(xì)化，以利于細(xì)化對工序及產(chǎn)品的能耗考核。四、企業(yè)能源定額管理目前XXXX發(fā)電廠有科學(xué)的能定額管理制度，生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已分解并納入車間（或?qū)I(yè)）管理考核中。該發(fā)電廠對各車間采取的是單項(xiàng)考核管理的方法，未對各車間的總的指標(biāo)如鍋爐效率、汽機(jī)熱耗等項(xiàng)目進(jìn)行考核，未制定詳細(xì)的產(chǎn)品能耗定額考核指標(biāo)，因此，其車間、專業(yè)制定的內(nèi)部考核指標(biāo)部分指標(biāo)，沒有總體概念，即便是有的車間、部門制定有單位能耗考核指標(biāo)，也只是按局部的指標(biāo)單耗進(jìn)行考核，未認(rèn)真制定詳細(xì)的能耗定額值，顯然這種考核無法切實(shí)調(diào)動部門加強(qiáng)能源定額管理的積極性。因此，應(yīng)盡快建立并完善產(chǎn)品單耗考核管理體系，實(shí)施分級考核，進(jìn)一步探索不同機(jī)組考核定額指標(biāo)的合理性，細(xì)化指標(biāo)及產(chǎn)品的能耗定額，嚴(yán)格節(jié)獎超罰，以推動企業(yè)在生產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)行、過程控制等方面的節(jié)能潛力，達(dá)到節(jié)能降耗和降低成本的目的。五、企業(yè)節(jié)能技改管理XXXX發(fā)電廠在節(jié)能技術(shù)改造上做了一定的工作，如先后投入大量資金大規(guī)模對發(fā)電廠進(jìn)行節(jié)能降耗工作，對4機(jī)組鍋爐除渣系統(tǒng)進(jìn)行干除渣改造，增加4機(jī)組尖峰冷卻器，對全廠冷卻水系統(tǒng)進(jìn)行改造，進(jìn)行分質(zhì)、分類地回收并重復(fù)利用水資源，建設(shè)了一、二期生活污水、工業(yè)污水處理站，提高了水資源的循環(huán)利用率，大大地降低發(fā)電廠生水量消耗。針對供電煤耗高、廠用電率大的問題，建議加大對機(jī)組通流部分改造，對隨外界負(fù)荷變化而大功率6KV轉(zhuǎn)機(jī)加強(qiáng)變頻、液阻等改造，并及時制定投資方案、實(shí)施后做好各車間部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核調(diào)整方案等技能技改實(shí)施的配套方案。第四章 企業(yè)能源利用狀況分析第一節(jié) 企業(yè)能源消費(fèi)狀況一、企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)XXXX發(fā)電廠20XX年外購能源主要有：原煤、水、柴油、汽油。其