【正文】 量T/H670670過熱蒸汽壓力MPa過熱蒸汽溫度℃540540再熱蒸汽流量T/H再熱蒸汽壓力（進/出口）MPa再熱蒸汽溫度（進/出口）℃320/540給水溫度℃245245排煙溫度℃熱風溫度℃339冷風溫度℃3020鍋爐效率% 汽輪機組主要性能參數(shù)表 表 21項目單位參數(shù)23—6制造廠家XXX汽輪機廠汽輪機型號汽輪機型式超高壓、一次中間再熱、單軸、三缸三排汽、沖動凝汽式超高壓、一次中間再熱、單軸、三缸二排汽、沖動凝汽式冷卻方式濕冷空冷投產(chǎn)日期XXXX年XXXX年XXXX年額定功率MW200主蒸汽壓力MPa主蒸汽溫度℃535主蒸汽流量T/h610再熱蒸汽壓力（冷段/熱段）MPa再熱蒸汽溫度（冷段/熱段）℃給水溫度℃244冷卻水溫度℃20排汽壓力MPa額定轉(zhuǎn)速r/min30003000汽耗Kg/KWh熱耗Kj/KWh 電廠用能系統(tǒng)說明（1）燃料輸送系統(tǒng)——燃料經(jīng)皮帶輸送振動篩篩選、破碎機破碎、經(jīng)電子皮帶秤計量后，分別送入各爐的原煤倉，然后由爐前給煤裝置送入爐膛；（2）煙風系統(tǒng)——新鮮空氣通過一次風機鼓風升壓，經(jīng)空氣預熱器加熱后從鍋爐底部風室送入爐膛。其中一部分風經(jīng)二次風機再次加壓后從爐排上部送入爐膛；鍋爐燃燒后產(chǎn)生的熱煙氣經(jīng)高、低溫蒸汽過熱器、省煤器、空氣預熱器等再次利用后，經(jīng)電力除塵器除塵后由煙囪排入大氣。（3）鍋爐汽水系統(tǒng)——鍋爐所產(chǎn)飽和蒸汽經(jīng)低溫過熱器、高溫過熱器之后成為過熱蒸汽并入汽輪機做功，高中壓缸抽汽一部分送入高低壓加熱器進行加熱給水，剩余乏汽通過凝汽器凝結成凝結水，再由凝結水泵加壓后與補充的除鹽水一起進入除氧器；最后由鍋爐給水泵加壓通過省煤器進一步將鍋爐給水升溫后回到鍋爐汽包，從而完成汽水循環(huán)。二、企業(yè)主要用能設備(見附表一)第三章 企業(yè)能源管理系統(tǒng)第一節(jié) 企業(yè)能源管理機構一、企業(yè)能源管理機構現(xiàn)狀XXXX發(fā)電廠成立以廠長、書記為組長，以生產(chǎn)副廠長、總工程師、副總工程師為副組長，運行部、安生部、檢修部、運行各專業(yè)、檢修各隊（車間）、燃管部負責人為成員，各相關單位、班組設立節(jié)能專責人的節(jié)能領導小組，形成三級節(jié)能管理體系。加強對節(jié)能環(huán)保工作的督促和指導工作。節(jié)能常設機構在運行部，負責全廠節(jié)能項目的制定、統(tǒng)計、計算、試驗、考核等工作。節(jié)能管理（節(jié)能辦公室）網(wǎng)絡圖二、企業(yè)能源管理機構XXXX發(fā)電廠節(jié)能管理網(wǎng)絡圖（從略）第二節(jié) 企業(yè)能源管理狀況在上級部門的正確領導下，XXXX發(fā)電廠以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以節(jié)能、環(huán)保清潔生產(chǎn)為重點，不斷完善能源管理的體系建設，加強能源科學管理，在堅持管理與技術創(chuàng)新等方面做了大量的工作，提高了能源利用效率，增強了企業(yè)競爭力，促進了企業(yè)高效、快速發(fā)展。但同時也存在薄弱之處有待加強。為了確保完成節(jié)能目標，積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè),制定了詳細的節(jié)能實施計劃和措施。樹立全員節(jié)能意識，管理向精細化延伸，依靠科技手段，降低設備能耗。全面推進、重點突出，采取多種方式，加快創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型發(fā)電企業(yè)的步伐。一、企業(yè)能源管理制度建設XXXX發(fā)電廠建立了各項能源管理制度，下設廠節(jié)能辦公室，設專職人員負責企業(yè)節(jié)能工作，實行三級管理、三級考核，指標分解到人，做到人人肩上有指標，人人肩上有壓力。形成齊抓共管的局面,保證節(jié)能工作全面貫徹實施。具體建立的制度有：1．能源采購和審批管理制度； 2．能源財務管理制度；3．能源生產(chǎn)管理制度；4．能源計量統(tǒng)計制度；能源計量器具管理制度；能源消耗定額、考核和獎懲制度；經(jīng)濟指標考核管理制度；降低機組燃油管理辦法。二、企業(yè)能源計量管理能源計量是企業(yè)實現(xiàn)科學管理的基礎性工作。沒有完善準確的計量器具配置，就不能為生產(chǎn)和生活的各個環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。它也是評價一個企業(yè)管理水平的一項重要標志。由于XXXX發(fā)電廠在計量儀表管理方面，也只完善了對一級和二級計量儀表的配置，對機組及設備的三級計量儀表配置率有待提高。該廠能源計量系統(tǒng)由原煤、電力、蒸汽、水、燃油五大塊組成，其中原煤和水消耗量較大，因此其計量范圍也較大。目前發(fā)電廠的能源計量由檢修部負責，能源統(tǒng)計、管理工作主要由運行部負責。通過統(tǒng)計計算，企業(yè)能源計量器具的配備率和完好率詳見能源計量器具匯總表。能源計量器具匯總表序號能源計量類別Ⅰ級Ⅱ級Ⅲ級綜合應裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率配備率完好率臺臺％％臺臺％％臺臺％％％％1水33100100151280502418751002汽121210010042501001003煤66100100221001002016801001004油3310010012121000100205電551001006565100100109109100100100100全廠主要資源（水、汽、煤、油、電）消耗計量器具配備統(tǒng)計能源計量類別等級名 稱型號精度等級應裝數(shù)量實裝數(shù)量備 注水Ⅰ供水生水流量TDS10033Ⅱ供娛樂城流量TDS10022Ⅱ供三期水流量MLF100H22Ⅱ化學一、二期生水流量TDS10022Ⅱ化學二期除鹽水流量TDS10011Ⅱ化學精處理總進水流量DDZⅢ44Ⅱ生活水流量10Ⅱ三臺爐水流量計10Ⅱ反滲透總進水流量MEX3509011Ⅱ熱網(wǎng)水流量計10Ⅲ爐給水流量STD93066Ⅲ給水泵入口流量STD9301212Ⅲ除鹽水補水流量60汽Ⅰ主汽流量STD9301212Ⅱ供三期蒸汽流量SK1151LSⅢ22Ⅱ供三臺爐蒸汽流量10Ⅱ供娛樂城蒸汽流量10煤Ⅰ汽車衡CSC10022Ⅰ動態(tài)軌道衡GCU10022Ⅰ靜態(tài)軌道衡CHF100Ⅲ21Ⅱ32M電子皮帶秤ICSSXF22Ⅲ2爐分爐煤計量40Ⅲ36爐分爐煤計量1616油Ⅰ卸油流量BENT無11Ⅰ回油流量E+H DIN/EN10921DN80 PN6311Ⅰ供油流量E+H DIN/EN10921DN80 PN6311Ⅱ16爐供油流量計60Ⅱ16爐回油流量計60電Ⅰ豐廠線電度表ZMU205C33Ⅰ220KV旁路電度表ZMU205C11Ⅰ豐豐線電度表ZMU202C11Ⅱ發(fā)電機有功無功電度表DSSD71811Ⅱ高工變有功電度表DS3866Ⅱ高備變有功電度表DS3833Ⅱ發(fā)電機有功電度表DS3855Ⅱ發(fā)電機無功電度表DS3855Ⅱ低工變電度表DSS366Ⅱ除塵變電度表DSS366Ⅱ除灰變電度表DSS333Ⅱ低公變電度表DSS333Ⅱ低備變電度表DSS333Ⅱ化學變電度表DSS311Ⅱ水源變電度表DSS322Ⅱ網(wǎng)控變電度表DSS322Ⅱ斗輪變電度表DSS322Ⅱ修配變電度表DSS311Ⅱ除塵除灰備變電度表DSS333Ⅱ尖冷變電度表DSS322Ⅱ尖冷備變電度表DSS311Ⅱ空冷變電度表DSS322Ⅱ空冷備變電度表DSS311Ⅱ輸煤備變電度表DS3811Ⅱ輸煤變電度表DSS333Ⅱ干渣變電度表DSS311Ⅱ水泥廠電度表DSS311Ⅱ燃油變電度表DSS311Ⅱ卸煤變電度表DSS311Ⅲ碎煤機電度表DSS3 22Ⅲ灰渣泵Ⅰ級泵電度表DSS344Ⅲ灰渣泵II級泵電度表DSS355Ⅲ備勵電動機電度表DS811Ⅲ輔機循環(huán)泵電度表DS3822Ⅲ給水泵電度表DSS31212Ⅲ循環(huán)泵電度表DSS31212Ⅲ凝結泵電度表DSS344Ⅲ凝升泵電度表DSS388Ⅲ一次風機電度表DSS388Ⅲ引風機電度表DSS31212Ⅲ送風機電度表DSS31212Ⅲ磨煤機電度表DSS32020Ⅲ排粉機電度表DSS344Ⅲ水輪機電度表DSS322從現(xiàn)場情況看，該發(fā)電廠的一級計量儀表配置較為完善，但二、三級計量儀表配置相對較差。給職能部門能源統(tǒng)計、考核帶來一定的難度。在能源計量系統(tǒng)管理上也存在薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)為能源計量器具精度等級不夠，不能按期進行準確的校準和傳遞，需有待進一步更新完善。三、企業(yè)能源統(tǒng)計管理能源統(tǒng)計是企業(yè)能源管理的一項重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計劃的主要依據(jù)，又是進行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費的基礎。只有對各部門能源消費進行統(tǒng)計，建立企業(yè)能源消費平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術上和管理上的改進措施，不斷提高能源管理水平。目前該發(fā)電廠雖然制定了節(jié)能管理制度，組建了節(jié)能管理機構和管理網(wǎng)絡，對的能源消費情況建立了統(tǒng)計臺帳，各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)及報表實行了電腦網(wǎng)絡化管理。但由于能源定額考核不夠細化等原因，其能源統(tǒng)計臺帳及報表也就缺少對單位產(chǎn)品能耗的統(tǒng)計內(nèi)容。針對上述能源管理方面存在的問題，建議在完善各機組附屬耗能設備的三級計量儀表的配置，加強能源統(tǒng)計、細化定額考核。強化能源統(tǒng)計具體途徑：根據(jù)能源在火電廠工藝流動的過程及其特點，按照能源購入、轉(zhuǎn)換、分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設置對各主輔生產(chǎn)系統(tǒng)的各種能源消耗建立分類統(tǒng)計報表，妥善保存原始記錄，報表的內(nèi)容應按生產(chǎn)流程細化，以利于細化對工序及產(chǎn)品的能耗考核。四、企業(yè)能源定額管理目前XXXX發(fā)電廠有科學的能定額管理制度，生產(chǎn)經(jīng)濟指標已分解并納入車間（或?qū)I(yè)）管理考核中。該發(fā)電廠對各車間采取的是單項考核管理的方法，未對各車間的總的指標如鍋爐效率、汽機熱耗等項目進行考核，未制定詳細的產(chǎn)品能耗定額考核指標，因此，其車間、專業(yè)制定的內(nèi)部考核指標部分指標，沒有總體概念，即便是有的車間、部門制定有單位能耗考核指標，也只是按局部的指標單耗進行考核，未認真制定詳細的能耗定額值，顯然這種考核無法切實調(diào)動部門加強能源定額管理的積極性。因此，應盡快建立并完善產(chǎn)品單耗考核管理體系，實施分級考核，進一步探索不同機組考核定額指標的合理性，細化指標及產(chǎn)品的能耗定額，嚴格節(jié)獎超罰，以推動企業(yè)在生產(chǎn)管理、設備運行、過程控制等方面的節(jié)能潛力，達到節(jié)能降耗和降低成本的目的。五、企業(yè)節(jié)能技改管理XXXX發(fā)電廠在節(jié)能技術改造上做了一定的工作，如先后投入大量資金大規(guī)模對發(fā)電廠進行節(jié)能降耗工作，對4機組鍋爐除渣系統(tǒng)進行干除渣改造，增加4機組尖峰冷卻器，對全廠冷卻水系統(tǒng)進行改造，進行分質(zhì)、分類地回收并重復利用水資源，建設了一、二期生活污水、工業(yè)污水處理站，提高了水資源的循環(huán)利用率，大大地降低發(fā)電廠生水量消耗。針對供電煤耗高、廠用電率大的問題，建議加大對機組通流部分改造，對隨外界負荷變化而大功率6KV轉(zhuǎn)機加強變頻、液阻等改造，并及時制定投資方案、實施后做好各車間部門經(jīng)濟指標考核調(diào)整方案等技能技改實施的配套方案。第四章 企業(yè)能源利用狀況分析第一節(jié) 企業(yè)能源消費狀況一、企業(yè)能源消費結構XXXX發(fā)電廠20XX年外購能源主要有：原煤、水、柴油、汽油。其